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  • 1.-Diccionario-EDT Avance

    Cargado por

    Dilmer Javier Puel Cruz
    38 vistas4 páginas
    Este documento presenta el diccionario EDT (Entregables, Dependencias y Tareas) para el proyecto N/MCI. Describe la estructura jerárquica y de árbol de los entregables, incluyendo planes de gestión de alcance, riesgos, recursos humanos y otros. Además, provee detalles sobre dos entregables específicos, incluyendo su descripción, hitos, requisitos y aprobadores. El diccionario EDT es la versión 1.0 y fue creado por Luis Rodriguez.

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    Título original

    1.-Diccionario-EDT avance

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    1.-Diccionario-EDT Avance

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    Dilmer Javier Puel Cruz
    Este documento presenta el diccionario EDT (Entregables, Dependencias y Tareas) para el proyecto N/MCI. Describe la estructura jerárquica y de árbol de los entregables, incluyendo planes de gestión de alcance, riesgos, recursos humanos y otros. Además, provee detalles sobre dos entregables específicos, incluyendo su descripción, hitos, requisitos y aprobadores. El diccionario EDT es la versión 1.0 y fue creado por Luis Rodriguez.

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    DICCIONARIO EDT – 1.

    DICCIONARIO EDT

    SECCIÓN 1. INFORMACIÓN GENERAL

    Nombre del proyecto: N/MCI

    Código de proyecto: Haga clic aquí para escribir texto.

    Integrantes: Luis Rodriguez Alumno 2.

    Preparado por: Luis Rodriguez

    Fecha de creación:

    Versión: 1.0

    SECCIÓN 2. ESTRUCTURA JERARQUICA


    Nivel Código de EDT Nombre de Entregable
    1 1 Solución del Proyecto
    2 1.1 Inicio
    3 1.1.1 Project Charter
    2 1.2 Planificación
    3 1.2.1 Plan de Gestión de Alcance
    3 1.2.2 Plan de Gestión de Riesgos
    3 1.2.2.1 Matriz de Riesgos
    3 1.2.4 Plan de Gestión de RRHH

    SECCIÓN 3. ESTRUCTURA DE ARBOL

    1
    DICCIONARIO EDT – 1.0

    1.1. Inicio 1.1.1. Project Charter

    1.2.1. Plan de Gestión 1.2.1.1. Diccionario


    de proyecto EDT

    1.2.4. Plan de Gestión 1.2.4.1. Registro de


    de Comunicaciones Interesados

    1.2.5. Plan de Gestión 1.2.5.1. Cronograma


    1.2. Planificación
    del Cronograma de Proyecto

    1.2.6. Plan de Gestión


    NMCI

    de Calidad

    Requerimientos

    Recopilacion de
    1.3. Ejecución
    Informacion

    Cronograma de
    seguimientos
    Control
    Control de
    cronograma

    1.4. Cierre Acta de aceptacion

    SECCIÓN 4. DESCRIPCIÓN DE ENTREGABLES


    Código del
    [1.2.1] Costo del Entregable (S/.) 6,900 MM
    Entregable
    Nombre del
       [Plan de Gestión de Alcance]
    Entregable
    Descripción del Trabajo

    2
    DICCIONARIO EDT – 1.0

    Xxx Determinar los protocolos de red a usar

    Hitos (No deben exceder las 2 semanas) Fecha


    Elaborar
    Revisar
    Aprobar
    [No debe exceder las
    Duración Fecha Inicio Fecha Fin
    48 horas]
    Requerimientos de Calidad
    Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Criterios de Aceptación
    Criterios que serán usados para aceptar este entregable.

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Referencias Técnicas
    Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Consideraciones Contractuales (Si Aplica)


    En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
    - Contratos con QS
    - Contratos son Software Factory
    ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
    Activo
    Cancelado
    Suspendido

    Código del
    [1.2.2] Costo del Entregable (S/.) [3]
    Entregable
    Nombre del
          [Plan de Gestión de Riesgos]
    Entregable
    Descripción del Trabajo

     [Colocar que se debe realizar para obtener el entregable]

    Hitos (No deben exceder las 2 semanas) Fecha


    Elaborar
    Revisar
    Aprobar
    [No debe exceder las
    Duración Fecha Inicio Fecha Fin
    48 horas]
    3
    DICCIONARIO EDT – 1.0

    Requerimientos de Calidad
    Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Criterios de Aceptación
    Criterios que serán usados para aceptar este entregable.

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Referencias Técnicas
    Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable

    [Ver Plan de Gestión de Alcance]

    Consideraciones Contractuales (Si Aplica)


    En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
    - Contrato con QS
    - Contrato son Software Factory
    - Contrato con IT-Expert
    ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
    Activo
    Cancelado
    Suspendido

    SECCIÓN 5. APROBADORES
    Nº Nombres y Apellidos Entidad / Cargo Firma
     1 Charles Munns Director del Proyecto de Intranet
           

    SECCIÓN 6. CONTROL DE CAMBIOS


    Versión Nombres y Apellidos del Responsable Fecha de Modificación
    1.0  [Registrar nombres y apellidos del responsable]
         
         

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