Proyecto de Grado ECOBAG

INSTITUTO TÉCNICO COMERCIAL INCOS EL ALTO
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE GRADO
” RECICLADO DE PLÁSTICO PARA LA PRODUCCIÓN DE
BOLSAS BIODEGRADABLES EN
LA CIUDAD DE EL ALTO”
POSTULANTES: CONDORI QUISBERT JHONATAN
QUISPE GUTIERREZ LUIS ALBERTO
TUTOR: LIC. WILSON CRUZ
PARA OPTAR AL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR

EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
EL ALTO – BOLIVIA 2020

DEDICATORIA
A nuestros padres, por confiar en nosotros
sin dudar de nuestra capacidad, su
paciencia y dejarnos emprender vuelo con
todas sus enseñanzas.
AGRADECIMIENTOS
A nuestros padres y hermanos por su sacrificio el apoyo el
empuje constante por su paciencia a pesar del tiempo y
heredarnos el don de la superación, pues hacerlos sentir
orgullosos es nuestro primer objetivo.
A nuestros licenciados, que nos dieron las herramientas y
compartieron sus secretos de sus conocimientos.
A nuestro tutor Lic. Wilson Cruz que con dedicación, paciencia,
ejemplo y entrega a sabido guiarnos en el diseño de este
proyecto.
A TODOS, MI ETERNO AGRADECIMIENTO.

INDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................1
CAPITULO I.....................................................................................................................................2
GENERALIDADES ........................................................................................................................2
1. ANTECEDENTES.....................................................................................................................2
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA .............................................3
1.2.1 FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA ......................................................................3
1.2.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................3
1.2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..........................................................................3
1.3 DIAGNOSTICO .......................................................................................................................4
1.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA .........................................................................................5
1.4.1 PREGUNTA GENERAL ....................................................................................................5
1.4.2 PREGUNTAS ESPECÍFICAS .........................................................................................5
1.5 OBJETIVOS .............................................................................................................................6
1.5.1 OBJETIVOS GENERALES..............................................................................................6
1.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ...........................................................................................6
1.6 MARCO NORMATIVO ..........................................................................................................7
1.6.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA .7
1.6.2 CÓDIGO DE COMERCIO ................................................................................................7
1.6.3 LEY DEL MEDIO AMBIENTE N.º 1333 .......................................................................9
1.7 MARCO CONCEPTUAL ......................................................................................................9
1.7.1 PROYECTO .........................................................................................................................9
1.7.2 INVERSIÓN ....................................................................................................................... 10
1.7.3 EMPRESA.......................................................................................................................... 10
1.7.4 PRODUCCIÓN ................................................................................................................. 10
1.7.5 TECNOLOGÍA .................................................................................................................. 10
1.7.6 MÁQUINA........................................................................................................................... 10
1.6.7 ECONOMÍA ....................................................................................................................... 10
1.6.8 RECICLAJE ....................................................................................................................... 11
1.6.9 BOLSAS BIODEGRADABLES .................................................................................... 11
1.8 JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................. 11
1.8.1 JUSTIFICACIÓN AMBIENTAL .................................................................................... 11
1.8.2 JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA .................................................................................. 11
1.8.3 JUSTIFICACIÓN SOCIAL ............................................................................................. 12
1.9 ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................................... 12
1.9.1 ALCANCE TEMPORAL ................................................................................................. 12
1.9.2 ALCANCE ESPACIAL .................................................................................................... 12
1.10 METODOLOGIA Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN .......................................... 12
1.10.1 METODOS DE INVESTIGACIÓN ............................................................................ 12
1.10.1.1 MÉTODO DESCRIPTIVO ....................................................................................... 12
1.10.1.2 MÉTODO INDUCTIVO............................................................................................. 13
1.10.2 TÉCNICAS DE INVESTIGACION ............................................................................ 13
1.10.2.1 ENCUESTA ................................................................................................................. 13
1.10.2.2 ENTREVISTA ............................................................................................................. 13
CAPITULO II ................................................................................................................................ 15
ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................................................ 15
2.1 ESTUDIO DE MERCADO ................................................................................................ 15
2.2. LA OFERTA DE MERCADO .......................................................................................... 15
2.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA ............................................................................................. 15
2.4. LA DEMANDA ..................................................................................................................... 16
2.5. ANALISIS DE LA DEMANDA ......................................................................................... 16
2.6 BALANCE ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA ................................................... 17
2.7 DEMANDA INSATISFECHA ............................................................................................ 17
2.8 PROYECCIÓN DE LA OFERTA..................................................................................... 18
2.9 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA ................................................................................ 19
2.10 PROYECCIÓNES DE LA OFERTA Y DEMANDA FUTURA .............................. 21
2.11 ELABORACIÓN DE ENCUESTA FORMAL ............................................................. 22
2.12 MUESTRA ........................................................................................................................... 22
2.12.1 RESULTADOS DE ENCUESTAS ............................................................................ 23
2.13 ESTRATEGIAS DE MERCADO ................................................................................... 27
2.13.1 ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO .......................................................................... 27
2.13.1.1 PRODUCTO ................................................................................................................ 27
2.13.1.2 TIPOS DE BOLSAS .................................................................................................. 28
2.13.1.3 EMPAQUE DEL PRODUCTO ............................................................................... 28
2.13.2 ESTRATEGIAS DE PRECIO ..................................................................................... 29
2.13.2.1 PENETRACIÓN EN EL MERCADO .................................................................... 29
2.13.2.2 PRECIOS PSICOLÓGICOS................................................................................... 29
2.13.3 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN .......................................................................... 29
2.13.3.1 PUBLICIDAD TRADICIONAL ................................................................................ 29
2.13.3.2 PUBLICIDAD EN LÍNEA Y REDES SOCIALES .............................................. 29
2.13.3.3 CONCURSOS ............................................................................................................ 30
2.13.3.4 VENTAS PERSONALES ......................................................................................... 30
2.13.3.5 CAUSAS NOBLES Y CARIDAD ........................................................................... 30
2.13.4 ESTRATEGIAS DE PLAZA ........................................................................................ 30
2.13.4.1 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA ............................................. 30
2.13.4.2 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN SELECTIVA ............................................ 31
CAPITULO III ............................................................................................................................... 32
ESTUDIO TÉCNICO.................................................................................................................. 32
3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO............................................................................................. 32
3.2 LOCALIZACIÓN................................................................................................................... 32
3.2.1 MACROLOCALIZACIÓN ............................................................................................... 32
3.2.2 MICROLOCALIZACIÓN ................................................................................................ 33
3.2.3 LOCALIZACIÓN ............................................................................................................... 34
3.4 TAMAÑO DE LAS INSTALACIONES ........................................................................... 35
3.5 DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTO PARA EL PROYECTO.................... 36
3.5.1. RECURSOS HUMANOS.............................................................................................. 36
3.5.1.1 PERSONAL ADMINISTRATIVO ............................................................................. 36
3.5.1.2 PERSONAL DE PLANTA .......................................................................................... 36
3.5.2 MAQUINARIA Y EQUIPO ............................................................................................. 37
3.5.3 HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN .......................................................... 38
3.5.4 VEHÍCULO......................................................................................................................... 38
3.5.5 MUEBLES Y ENSERES ................................................................................................ 39
3.5.6 EQUIPO DE COMPUTACIÓN ..................................................................................... 39
3.5.7 MATERIALES DE LIMPIEZA ....................................................................................... 40
3.5.8 MATERIA PRIMA E INSUMOS ................................................................................... 40
3.6 PROCESO TÉCNICO DE PRODUCCIÓN .................................................................. 41
3.6.1 RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA .......................................................................... 41
3.6.2 MEZCLADO....................................................................................................................... 41
3.6.3 EXTRUSIÓN ..................................................................................................................... 41
3.6.4 CORTE Y SELLADO ...................................................................................................... 41
3.6.5 CONTROL DE CALIDAD .............................................................................................. 42
3.6.6 ALMACENAMIENTO ...................................................................................................... 42
3.7 FLUJOGRAMA – SIMBOLOGÍA..................................................................................... 42
3.8 FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE BOLSAS
BIODEGRADABLES.................................................................................................................. 43
3.8.1 COMPOSICIÓN FÍSICA DE LA BOLSA BIODEGRADABLE ............................ 44
3.9 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ................................................................................... 44
CAPITULO IV............................................................................................................................... 46
ESTRUCTURA FINANCIERA E INVERSIÓN ................................................................... 46
4.1. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ............................................................................... 46
4.2. INVERSIÓN REQUERIDA .............................................................................................. 46
4.2.1. ESTRUCTURA DE INVERSIÓN INMUEBLE ........................................................ 46
4.2.2. INFRAESTRUCTURA ................................................................................................... 46
4.2.3. INVERSIONES EN MAQUINARIA Y EQUIPO ...................................................... 47
4.2.4. HERRAMIENTAS EN GENERAL .............................................................................. 48
4.2.5. VEHÍCULO ....................................................................................................................... 48
4.2.6. MUEBLES Y ENSERES ............................................................................................... 48
4.2.7. MATERIALES DE LIMPIEZA ...................................................................................... 49
4.2.8. EQUIPO DE COMPUTACIÓN.................................................................................... 49
4.2.9. TRÁMITES LEGALES (ACTIVO DEFERIDO)....................................................... 50
4.2.10 MATERIA PRIMA .......................................................................................................... 50
4.2.11 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ........................................................ 51
4.2.12 GASTOS DE PUBLICIDAD ........................................................................................ 51
4.2.13 MANO DE OBRA DIRECTA ...................................................................................... 52
4.2.14 COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA .......................................................... 53
4.2.15 ESTRUCTURA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO .................................... 53
4.3 AMORTIZACIÓN ................................................................................................................. 54
4.3.1 SISTEMA DE AMORTIZACIÓN FRANCÉS ............................................................ 54
CAPITULO V ................................................................................................................................ 56
ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO ............................................................. 56
5.1 COSTO DE MATERIA PRIMA ........................................................................................ 56
5.1.1 PAQUETE CAMISETA DE 35X65 DE 50 UNIDADES......................................... 56
5.1.2. COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN ......................................................................... 56
5.1.3 COSTO UNITARIO ......................................................................................................... 57
5.1.4 PRECIO DE VENTA ....................................................................................................... 58
5.1.5 INGRESO ........................................................................................................................... 59
5.1.6 GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN ......................................................................... 59
5.1.7 DEPRECIACIONES ........................................................................................................ 60
5.1.8 ESTADO DE RESULTADOS ....................................................................................... 61
5.1.9 FLUJO DE EFECTIVO ................................................................................................... 61
5.1.10 TIEMPO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (TRI) .............................. 62
5.1.11 VALOR ACTUAL NETO (VAN) ................................................................................. 63
5.1.12 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) ................................................................... 64
CAPÍTULO VI............................................................................................................................... 66
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA .......................................... 66
6.1 VISIÓN .................................................................................................................................... 66
6.2 MISIÓN ................................................................................................................................... 66
6.3 VALORES .............................................................................................................................. 66
6.4 DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL .......................................................................... 67
6.5 PROCESO ADMINISTRATIVO....................................................................................... 68
6.5.1 PLANIFICAR ..................................................................................................................... 68
6.6 ORGANIZACIÓN ................................................................................................................. 69
6.6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 69
6.6.2 ORGANIGRAMA .............................................................................................................. 69
6.7 MANUAL DE FUNCIONES .............................................................................................. 69
6.8 CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA .............................................................. 72
6.8.1 FUNDEMPRESA ............................................................................................................. 72
6.8.2 SERVICIO NACIONAL DE IMPUESTOS INTERNOS ......................................... 74
6.8.3 GOBIERNO MUNICIPAL DE EL ALTO .................................................................... 74
6.8.4 CAJA NACIONAL DE SALUD ..................................................................................... 75
6.8.5 APORTE AL FONDO DE PENSIONES (AFP´s).................................................... 76
6.8.6 MINISTERIO DE TRABAJO ......................................................................................... 76
CAPÍTULO VII ............................................................................................................................. 78
RECOMENDACIONES Y CONCLUCIONES .................................................................... 78
7.1 RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 78
7.2 CONCLUSIONES................................................................................................................ 78
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 80
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO NRO. 1 ÁRBOL DE PROBLEMAS ................................................... 4

GRÁFICO NRO. 2 PREGUNTA PRINCIPAL DE LA ENCUESTA..................... 5
GRÁFICO NRO. 3 DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL ............................. 18
GRÁFICO NRO. 4 PROYECCIÓN DE LA OFERTA ....................................... 19
GRÁFICO NRO. 5 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA .................................... 20
GRÁFICO NRO. 6 DEMANDA INSATISFECHA FUTURA .............................. 21
GRÁFICO NRO. 7 FORMULA DE LA MUESTRA ........................................... 22
GRÁFICO NRO. 8 DATOS DE LA MUESTRA ................................................ 22
GRÁFICO NRO. 9 GENERO ......................................................................... 23
GRÁFICO NRO. 10 EDAD .............................................................................. 24
GRÁFICO NRO. 11 PREFERENCIA POR LAS BOLSAS DESECHABLES ... 24
GRÁFICO NRO. 12 CONSUMO POR EDAD ................................................. 25
GRÁFICO NRO. 13 PREFERENCIA DE COMPRA POR GENERO .............. 26
GRÁFICO NRO. 14 PREFERENCIA A LA COMPRA DE UNABOLSA ........... 26
GRÁFICO NRO. 15 EMPAQUE DEL PRODUCTO ........................................ 28
GRÁFICO NRO. 16 DISTRITO DE LA CIUDAD DE EL ALTO ....................... 34
GRÁFICO NRO. 17 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA ....................... 35
GRÁFICO NRO. 18 FLUJOGRAMA DE OPERACIONES............................... 43
GRÁFICO NRO. 19 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................... 69
ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO NRO. 1 OFERTA HISTORICA ........................................................ 16

CUADRO NRO. 2 DEMANDA HISTORICA..................................................... 17
CUADRO NRO. 3 DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL ............................... 18
CUADRO NRO. 4 PROYECCIÓN DE LA OFERTA ........................................ 19
CUADRO NRO. 5 PROYECCION DE LA DEMANDA ..................................... 20
CUADRO NRO. 6 DEMANDA INSATISFECHA FUTURA .............................. 21
CUADRO NRO. 7 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO .......................... 27
CUADRO NRO. 8 MACROLICALIZACIÓN ..................................................... 33
CUADRO NRO. 9 MICROLOCALIZACIÓN ..................................................... 34
CUADRO NRO. 10 TAMAÑO DE LAS INSTALACIONES .............................. 35
CUADRO NRO. 11 PERSONAL ADMINISTRATIVO ...................................... 36
CUADRO NRO. 12 PERSONAL DE PLANTA................................................. 37
CUADRO NRO. 13 MAQUINA Y EQUIPO ..................................................... 37
CUADRO NRO. 14 HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN ............................. 38
CUADRO NRO. 15 VEHÍCULO....................................................................... 38
CUADRO NRO. 16 MUEBLES Y ENSERES .................................................. 39
CUADRO NRO. 17 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN ....................................... 39
CUADRO NRO. 18 MATERIAL DE LIMPIEZA ............................................... 40
CUADRO NRO. 19 MATERIA PRIMA E INSUMOS ....................................... 40
CUADRO NRO. 20 SIMBOLIGÍA .................................................................... 42
CUADRO NRO. 21 COMPOSICIÓN FISICA DEL PRODUCTO .................... 43
CUADRO NRO. 22 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ..................................... 43
CUADRO NRO. 23 ESTRUCTURA DE INVERCIÓN DEL INMUEBLE ......... 46
CUADRO NRO. 24 INFRESTRUCTURA ........................................................ 47
CUADRO NRO. 25 MAQUINA Y EQUIPO ..................................................... 47
CUADRO NRO. 26 HERRAMIENTAS EN GENERAL ................................... 48
CUADRO NRO. 27 VEHÍCULO ...................................................................... 48
CUADRO NRO. 28 MUEBLES Y ENSERES .................................................. 49
CUADRO NRO. 29 MATERIAL DE LIMPIEZA ................................................ 49
CUADRO NRO. 30 EQUIPO DE COMUNICACIÓN ....................................... 50
CUADRO NRO. 31 TRAMITES LEGALES ..................................................... 50
CUADRO NRO. 32 COSTO DE MATERIA PRIMA ......................................... 51
CUADRO NRO. 33 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ................... 51
CUADRO NRO. 34 GASTOS DE PUBLICIDAD ............................................. 52
CUADRO NRO. 35 MANO DE OBRA DIRECTA ........................................... 52
CUADRO NRO. 36 COSTO DE MANO INDICTA ........................................... 53
CUADRO NRO. 37 ESTRUCTURA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ... 54
CUADRO NRO. 38 AMORTIZACIÓN DE SISTEMA FRANCES ..................... 55
CUADRO NRO. 39 COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN ............................... 57
CUADRO NRO. 40 COSTO UNITARIO ......................................................... 57
CUADRO NRO. 41 PRECIO DE VENTA ........................................................ 58
CUADRO NRO. 42 PRECIO DE FACTURA ................................................... 58
CUADRO NRO. 43 INGRESOS ...................................................................... 59
CUADRO NRO. 44 GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN ............................... 60
CUADRO NRO. 45 DEPRECIACIÓN.............................................................. 60
CUADRO NRO. 46 ESTADO DE RESULTADO ............................................. 61
CUADRO NRO. 47 FLUJO DE EFECTIVO .................................................... 62
CUADRO NRO. 48 TIEMPO DE RECUPERACACIÓN DE LA INVERSIÓN (TRI)
......................................................................................................................... 63
CUADRO NRO. 49 VALOR ACTUAL NETO (VAN) ........................................ 63
CUADRO NRO. 50 TASAINTERNA DE RETORNO (TIR) .............................. 64
CUADRO NRO. 51 SOCIOS .......................................................................... 67
CUADRO NRO. 52 ACTIVIDADES DE LA EMPRESA ................................... 68
CUADRO NRO. 53 DESCRIPCIÓN DE CARGO Y SUS FUNCIONES DEL
GERENTE GENERAL ..................................................................................... 70
CUADRO NRO. 54 DESCRIPCIÓN DE CARGO DE FUNCIONES DEL
GERENTE DE PRODUCCION ........................................................................ 71
CUADRO NRO. 55 DESCRIPCIÓN DE CARGO Y FUNCIONES DEL
CONTADOR ..................................................................................................... 72
ÍNDICE DE ANEXOS
ANEXO NRO. 1 PRUEBA PILOTO ................................................................. 82

ANEXO NRO. 2 ENCUESTA FORMAL .......................................................... 83
ANEXO NRO. 3 CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR LAS BOLSAS
PLÁSTICAS...................................................................................................... 84
ANEXO NRO. 4 RECICLADO DE BOLSAS DE PLÁSTICO ........................... 84
ANEXO NRO. 5 PRODUCCIÓN DE BOLSAS BIODEGRADABLES .............. 85
ANEXO NRO. 6 BOLSA BIODEGRADABLE .................................................. 85
ANEXO NRO. 7 LOCALIDAD DEL DISTRITO 7 "EL ALTO" ........................... 86
ANEXO NRO. 8 MAQUINA DE EXTRUSIÓN ................................................. 87
ANEXO NRO. 9 IMPRESORA ........................................................................ 88
ANEXO NRO. 10 MAQUINA SELLADORA ..................................................... 88
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene como propósito generar una empresa que se diseñó con
el objetivo de contribuir a la economía nacional con base tecnológica dedicada a la
fabricación y distribución de bolsas biodegradables que favorezca a la reducción
del impacto ambiental que ocasionan las bolsas de plástico al medio ambiente, así
mismo generar nuevas fuentes de empleo.
Este proyecto presenta un plan orientado a la producción y comercialización de

bolsas elaboradas en un material biodegradable que reduzca el impacto negativo
producido al medio ambiente por el uso indiscriminado de las bolsas tradicionales
y que así se conviertan en una alternativa amigable con la naturaleza.
En la primera parte del proyecto, se presenta el planteamiento del problema, se

define la problemática a estudiar y se plantea el interrogante principal que permita
precisar los objetivos de la investigación, los cuales estarán orientados a dar una
solución a la problemática ambiental encontrada, la justificación del proyecto estará
basada en el análisis allí expuesto.
Luego se define la metodología con la cual se procedió a realizar la investigación,

la población en estudio y las razones por las cuales se empleó el método de
investigación y se presenta el marco de referencia del proyecto, el cual incluye el
marco teórico y el conceptual.
En la justificación se tomó en cuenta tres aspectos social, económico y ambiental

en pro del beneficio de la población de la zona en que está situada el proyecto y de
la sociedad en general.
Para determinar los alcances del proyecto de delimito en dos aspectos espacial y
temporal que comprende la ubicación y el tiempo. A tiempo de profundizar la
investigación se utilizan los siguientes métodos: analítico, descriptivo e inductivo,
en cuanto a las técnicas de investigación se emplea la encuesta entrevista y
observación. Y por último se tienen las referencias bibliográficas y anexos
requeridos para el respaldo correspondiente.
1
CAPITULO I
GENERALIDADES
1. ANTECEDENTES
En la prehistoria, y hasta la revolución industrial, procesar el metal o los tejidos y

minerales era una tarea costosa. En tiempo de guerra se fundían estatuas,
monedas y objetos cotidianos para fabricar armas. En New York, a finales del Siglo
XIX, se construyeron instalaciones para reciclar y reutilizar diferentes materiales,
tales como papel, metal, goma, bolsas e incluso pelo de caballo. Antes de la llegada
de la industria.
Tras la revolución industrial, procesar materias primas y transformarlas se convirtió

en una tarea sencilla e inmediata y el reciclaje pasó a un segundo plano. Sólo en
los tiempos de conflictos bélicos se recuperó el interés por el aprovechamiento de
materiales y otros objetos. Los métodos para el reciclaje han ido cambiando con el
tiempo. Afortunadamente, hoy el reciclaje se ha convertido en una industria por sí
misma, que se beneficia de los procedimientos habituales, tales como la
investigación y el desarrollo para encontrar nuevas técnicas y procesos que
mejoren la eficacia del reciclado.
Bolivia genera aproximadamente 6.475 toneladas de basura diaria, según datos del
Ministerio de Medio Ambiente 2019. De esta cantidad de desechos, se recicla 600
toneladas de residuos no orgánicos y 58 de residuos orgánicos, es decir poco mas
del 10%. Los responsables de este reciclaje son en su mayoría recolectores,
hombres y mujeres que escarban en la basura en busca de plásticos y metales que
puedan ser vendidos a precios bajos. En Bolivia existen unas 20.000 personas que
se dedican a esta actividad de manera regular. La población en la zona 21 de
octubre “B” del distrito 7 de la ciudad del El Alto no es diferente a esta actividad por
varias familias de la localidad.
2
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
En los siguientes puntos se observará el fundamento e identificación del problema.
1.2.1 FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA
El problema responde a la siguiente pregunta:
¿La producción de bolsas biodegradables, que son a la vez ecológicas y reutilizable

disminuirán los índices de contaminación ambiental, en las zonas de estudio?
Por lo tanto, la principal problemática se centra en la demanda insatisfecha de

bolsas biodegradables. Puesto que por la zona no existe la producción de este
producto.
En ese sentido el presente proyecto surge para satisfacer la demanda insatisfecha,

en la ciudad de El Alto y de la sociedad en general ofreciendo una bolsa que sea
amigable con nuestro medio ambiente.
Algunos problemas secundarios que se pudo identificar son:
• Se mezclan en la cadena alimentaria

• Contaminación hídrica
• Contaminación de ciudades, como los ecosistemas naturales
• Afectación al suelo
1.2.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
En la investigación realizada se pudo constatar que muchas familias están

preocupadas por la contaminación del medio ambiente, ocasionada en muchos
casos por ellos mismos a raíz del uso indiscriminado de bolsas de plástico
contribuye notablemente a la contaminación del medio ambiente por lo que es
necesario motivar el uso de materiales reciclables.
El plástico producido de un derivado petrolero denominado polietileno. Esta

sustancia tarda alrededor de 500 años en degradarse.
1.2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación
negativa (problema central), la cual se intenta solucionar analizando relaciones de
3
tipo causa-efecto. La técnica adecuada para relacionar las causas y los efectos,
una vez definido el problema central, es la lluvia de ideas.
GRÁFICO NRO. 1
ÁRBOL DE PROBLEMAS
FUENTE: Elaboración propia
En el gráfico se puede observar el problema principal, como también las causas y

los efectos que generan las bolsas plásticas, el propósito es crear bolsas amigables
con nuestro medio ambiente, así también satisfacer la exigencia en el mercado.
1.3 DIAGNOSTICO
Este tema de investigación es de gran importancia dentro de la sociedad, en vista

de que la población se involucra en la temática acerca del calentamiento global por
lo que se han visto en la obligación de aportar en la solución a través de la
adquisición de productos ecológicos, en este caso evitando el uso o consumo de
bolsas desechables, porque es uno de los mayores contaminantes ambientales,
por lo cual, la población de hoy en día deberían ser parte de la solución y no del
problema. Por ello, se eligió crear una empresa de producción y comercialización
de bolsas biodegradables que además de que ayuda a cuidar el medio ambiente
también genera un ahorro económico.
RESULTADOS:
4
GRÁFICO NRO. 2
PREGUNTA PRINCIPAL DE LA ENCUESTA
8.- Si usted tuviera la oportunidad de adquirir bolsas

biodegradables, ¿la utilizaría?
5%
No
Sí
95%
Con un 95% de aceptación por parte de la población encuestada, el proyecto de

inversión en la producción de Bolsas Biodegradables, con este resultado podemos
comprobar que el proyecto será viable.
1.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Para definir el problema se realiza la siguiente pregunta general y las preguntas

específicas:
1.4.1 PREGUNTA GENERAL
¿Con el planteamiento de un proyecto de inversión para la producción Bolsas

Biodegradables en la zona 21 de octubre “B”, distrito 7 de la ciudad de El Alto, en
diferentes diseños, versátiles y de calidad, ¿se podrá satisfacer las exigencias de
los consumidores?
1.4.2 PREGUNTAS ESPECÍFICAS
¿Cuál es el estado de la situación en cuanto a la producción de bolsas

ecológicas en la ciudad de El Alto?
¿Cuál es el estudio de mercado para identificar ofertantes y demandantes
tomando en cuenta resultados valederos en la investigación?
5
¿Cuál será el proceso técnico más adecuado para la producción de bolsas
biodegradables?
¿Qué cantidad de capital será necesario incorporar en la estructura de
inversión y el financiamiento del proyecto?
¿Cuál será el análisis económico y financiero más adecuado que permita
determinar la factibilidad económica y financiera del proyecto?
¿Cómo se realizará el proceso de organización del proyecto, tomando en
cuenta diferentes herramientas, necesidades y requerimientos para su
posterior implementación?
1.5 OBJETIVOS
Para la realización del presente proyecto se tiene los siguientes objetivos.
1.5.1 OBJETIVOS GENERALES
Diseñar un proyecto de inversión, para la producción de bolsas biodegradables con

el reciclado de plástico en la zona 21 de octubre “B”, distrito 7 de la ciudad de El
Alto en el departamento de La Paz.
1.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Verificar el estado de la situación, mediante una revisión literaria, para la

elaboración del marco teórico conceptual.
Elaborar un estudio de mercado identificando a ofertantes y demandantes,
planteando proyecciones con los resultados obtenidos en la investigación.
Determinar el proceso técnico que se realizará para la elaboración de las
bolsas biodegradables.
Determinar la cantidad necesaria de capital que será necesario incorporar
en la estructura de inversión y el financiamiento del proyecto.
Realizar el análisis económico y financiero más adecuado que permita
determinar la factibilidad y la rentabilidad económica y financiera del
proyecto.
Establecer el proceso de organización del proyecto, tomando en cuenta
diferentes herramientas, necesidades y requerimientos para su posterior
implementación.
6
1.6 MARCO NORMATIVO
Para la implementación del presente proyecto se tomará en cuenta las normas

leyes que impone el Estado Plurinacional de Bolivia.
1.6.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
La CPE muestra los derechos de una persona dentro del territorio del Estado
Plurinacional de Bolivia, cuyos derechos deben ser respetados.
• Artículo 46. II. El Estado protegerá el ejercicio del trabajo en todas sus
formas.
• Artículo 47. I. Toda persona tiene derecho a dedicarse al comercio, la
industria o cualquier actividad económica ilícita, en condiciones que no
perjudique el bien colectivo.
• Artículo 47. II. Los trabajadores y trabajadoras de pequeñas unidades
productivas urbanas o rurales, por cuenta propia y gremialistas en general,
gozaran por parte del Estado de un régimen de protección especial,
mediante una política de intercambio comercial equitativo y de precios justos
para sus productos, así como la asignación referente de recursos
económicos financieros para incentivar su producción.
• Artículo 47. III. El Estado protegerá, fomentará y fortalecerá las formas
comunitarias de producción.
1.6.2 CÓDIGO DE COMERCIO
El Código de Comercio regula las relaciones jurídicas derivadas de la actividad

comercial que realiza una empresa.
CAPITULO II. OBLIGACIONES DE LOS COMERCIANTES
• Artículo 25. (Obligaciones de los Comerciantes). Son obligaciones de

todo comerciante:
Matricularse en el Registro de Comercio
Inscribir en el Registro todos aquellos actos, contratos y documentos
sobre los cuales la Ley exige esa formalidad.
Llevar la contabilidad de sus negocios en la forma señalada por la Ley.
7
Conservar sus libros, documentos y demás papeles relacionados con
sus negocios por el tiempo que señala la Ley.
Cumplir con las obligaciones tributarias de la manera prescripta por Ley.
Abstenerse de ejecutar actos que signifiquen competencia desleal.
CAPITULO III. REGISTRO DE COMERCIO
• Artículo 26. (Dependencia del Registro de Comercio). El Registro de

Comercio funcionará bajo la dependencia del Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo, y su organización administrativa y funcional se regulará
por el reglamento respectivo.
• Artículo 27. (Objeto de Registro). El Registro de Comercio tiene por objeto
llevar la matrícula de los comerciantes y la inscripción de todos los actos,
contratos y documentos respecto de los cuales la Ley establece esta
formalidad.
• Artículo 28. (Personas sujetas a matricula). Deben obtener matricula en
el Registro de Comercio. Las personas naturales o jurídicas, excepto las
asociaciones accidentales o de cuentas en participación.
• Artículo 30. (Obligaciones de informar el Registro). El comerciante está
en la obligación de informar al Registro de Comercio cualquier cambio o
mutación relativa a su actividad comercial y a la pérdida de su calidad y
comerciante, para tomarse nota de ello en el Registro citado
• Artículo 31. (Efectos de la Matricula o inscripción). La matrícula puede
solicitarse al empezar el giro o dentro del mes que le siga, si el reglamento
no fija un término para ello. Empero, los actos y documentos sujetos a
inscripción no surten efectos contra terceros sino a partir de la fecha de su
inscripción.
• Artículo 32. (Solicitud de su Inscripción). la inscripción puede solicitarse
por los comerciantes o por cualquier persona interesada. En caso de
negativa de la inscripción se puede apelar, en el término de cinco días, ante
la Corte Superior de Justicia del Distrito.
• Artículo 33. (Constancia de la Matricula). Los jueces ante quienes ocurren
los comerciantes deben exigir a estos que acrediten previamente su
matrícula de Registro de Comercio.
8
• Artículo 34. (Sanción). La persona que ejerza habitualmente el comercio
sin estar matriculada en el Registro de Comercio, será sancionada con multa
que impondrá este Registro, sin el perjuicio de las sanciones legales.
1.6.3 LEY DEL MEDIO AMBIENTE N.º 1333
La Ley de Medio Ambiente son restricciones que regulan la contaminación

que pueda generar las empresas con el proceso de producción que realicen.
• Artículo 1. La presente ley tiene por objeto la protección y conservación del
medio ambiente y los recursos naturales, regulando las acciones del hombre
con relación a la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible con la
finalidad de mejorar la calidad de la población.
• Artículo 17. Es deber del Estado y la sociedad, garantizar el derecho que
tiene toda persona, ser viviente a disfrutar de un ambiente sano y agradable
en el desarrollo y ejercicio de sus actividades.
• Artículo 19. Son objetivos de la calidad ambiental; preservar, conservar,
mejorar y restaurar el medio ambiente y los recursos naturales en beneficio
de la sociedad en su conjunto. Prevenir y controlar, restringir y evitar
actividades que conlleven efectos nocivos o peligrosos para la salud y/o
deterioren el medio ambiente y los recursos naturales.
1.7 MARCO CONCEPTUAL
Para su mejor comprensión, Del presente perfil de proyecto definimos algunos

conceptos relevantes sobre los aspectos más importantes.
1.7.1 PROYECTO
“Se define proyecto al plan y dispositivo detallado que se dispone para la ejecución
determinada se dar solución a un problema o en tal caso satisfacer una necesidad.
El mismo consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas
que se enfocan en el logro de aquellos objetivos propuestos al comienzo y que
están sujetos a un presupuesto y a un periodo de tiempo determinado” Ramallo,
Como elaborar un proyecto, Editorial Macro (2010), Pag.7
9
1.7.2 INVERSIÓN
“Se define el término de inversión como el proceso por el cual un sujeto decide
vincular unos recursos financieros líquidos a cambio de la expectativa de obtener
un beneficio, también líquidos a lo largo de un plazo de un tiempo que
denominamos la vida útil de la inversión” Mercedes García Para, M. Jorda (2004)
1.7.3 EMPRESA
“La empresa como una entidad que mediante la organización de elementos

humanos materiales técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio
de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la
consecución de unos objetivos determinados” Graw Hill, Editorial Mc.
1.7.4 PRODUCCIÓN
“La concepción materialista aparte proposición de que la producción de los medios

de sustento de la vida humana junto a la producción y el intercambio de las cosas
producidas en esta base de la estructura.” F, Engel, Socialismo Utopic y Socialismo
Científico, 1889.
1.7.5 TECNOLOGÍA
Es la técnica que emplea conocimiento científico; más precisamente cuerpo de

conocimiento es una tecnología en sí y solamente si es compatible con la ciencia
coetánea y controlable por el método científico, se lo emplea para controlar,
transformar cosas o procesos naturales o sociales. (MARION BUNGE)
1.7.6 MÁQUINA
“La máquina es, sencillamente, un medio para la producción de plusvalía”. (MARX)
Objeto producido y compuesto por un conjunto de piezas ajustadas entre sí que se

usa para facilitar o realizar un trabajo determinado, generalmente transformando
una forma de energía en movimiento o trabajo.
1.6.7 ECONOMÍA
La economía es la disciplina científica que analiza las relaciones de producción que

se da en el seno de la sociedad. La palabra economía tiene muchos usos que
10
permiten vincularla con diferentes aspectos de los intercambios comerciales o las
relaciones de oferta-demanda que existen. (Karl Marx)
1.6.8 RECICLAJE
El reciclaje es un proceso donde las materias primas que componen los materiales
que usamos en la vida diaria como el papel, vidrio, aluminio, plástico, etc., una vez
terminados su ciclo de vida útil, se transforman de nuevo en nuevos materiales.
(Conciencia Eco., 2012, recuperado el 30 de noviembre de
https://www.concienciaeco.com/2012/08/21/que-es-el-reciclaje/)
1.6.9 BOLSAS BIODEGRADABLES
Las bolsas biodegradables pueden descomponerse en la naturaleza, mediante la

acción enzimática de microorganismos como bacterias, hongos y algas;
transformándose en nutrientes, dióxido de carbono, agua y biomasa. (Mac, 2020,
recuperado el 30 de noviembre de https://mag.elcomercio.pe/respuestas/bolsas-
biodegradables-degradar-ley-plastico-contaminacion-noticia-nnda-nnlt-661457-
noticia/)
1.8 JUSTIFICACIÓN
A continuación, justificaremos el proyecto de manera ambiental, económica y

social:
1.8.1 JUSTIFICACIÓN AMBIENTAL
El tema de investigación es de gran importancia para la sociedad, en vista de que

la población moderna se involucró en la temática acerca del calentamiento global,
contaminación ambiental, obstrucción de drenajes, entre otros, por lo que se han
visto en la obligación de aportar diferentes niveles de solución, a través de la
adquisición de productos ecológicos, en este caso evitando el uso o consumo de
bolsas desechables, porque son uno de los mayores contaminantes ambientales.
1.8.2 JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
La propuesta comprende estructurar un emprendimiento orientado a la producción

de artículos sustitutos al consumo actual de bolsas desechables, con una visión
11
empresarial, por tanto, orientado a generar recursos y resultados en rentabilidad,
los mismos que se reinvertirán en el crecimiento sostenido de la empresa.
1.8.3 JUSTIFICACIÓN SOCIAL
El emprendimiento prevé generar una cultura alternativa respecto al uso actual de

bolsas desechables, que serán sustituidas gradualmente por artículos
biodegradables, contribuyéndose, por tanto, a la mejora de las condiciones de vida
de la sociedad radicada en la ciudad de El Alto.
1.9 ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN
El proyecto de inversión tiene los siguientes alcances:
1.9.1 ALCANCE TEMPORAL
La elaboración del proyecto incluyendo la defensa oral del mismo se elaborará en

siete meses de mayo a noviembre del presente año (2020).
1.9.2 ALCANCE ESPACIAL
La investigación está delimitada especialmente en la ciudad de El Alto, provincia

Murillo, departamento La Paz, país Bolivia.
1.10 METODOLOGIA Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
Para ejecutar la producción de bolsas biodegradables se tomará en cuenta los

diferentes métodos y técnicas que a continuación se desarrollará:
1.10.1 METODOS DE INVESTIGACIÓN
Para la correcta ejecución del presente proyecto tomaremos en cuenta los

siguientes métodos:
1.10.1.1 MÉTODO DESCRIPTIVO
La investigación del Proyecto del presente documento es de tipo descriptiva, con el

propósito de llevar a cabo un estudio de mercado para la producción y
comercialización de bolsas biodegradables. Para dicho estudio se evaluó más que
nada al competencia nacional y local que tienen participación en este mercado para
determinar la oferta; y los niveles de consumidores de conformidad con su ingreso
12
mensual y el consumo de bolsas desechables en la región para determinar la
demanda. (Abad, 2019 pág. 94)
1.10.1.2 MÉTODO INDUCTIVO
En la investigación del proyecto se pudo observar que los habitantes de la cuidad

de El Alto tienen una tendencia a adquirir estas bolsas plásticas, este método será
muy útil para la investigación de mercado, análisis de la oferta y la demanda, así
como también a la competencia y las preferencias del consumidor. (Hernández
Sampieri, R., et al 2006, pág. 107)
1.10.2 TÉCNICAS DE INVESTIGACION
Las técnicas de investigación son herramientas que nos sirven para describir
procesos establecidos por normas con el propósito de obtener resultados.
1.10.2.1 ENCUESTA
La encuesta fue implementada en personas mayores de 18 años en adelante, con

solo 10 preguntas en la ciudad de El Alto, provincia Murillo, departamento La Paz,
país Bolivia con la finalidad de tener datos que aportaran en la investigación del
proyecto. (Daniel S. Behar Rivero, 2008, pág. 62)
1.10.2.2 ENTREVISTA
Se realizo entrevistas al público en general con la finalidad de saber si están

conscientes el daño que las bolsas plásticas producen a nuestro alrededor de los
cuales se obtuvo las siguientes respuestas: contaminación hídrica, contaminación
de ecosistemas de naturales, obstrucciones de drenajes en toda la ciudad.
Donde ellos alagan que las causas son por falta de educación ambiental, falta de
conciencia de la misma población y la baja demanda de las bolsas ecológicas.
(Daniel S. Behar Rivero, 2008, pág. 55)
1.10.2.3 OBSERVACIÓN
Se visito los mercados o zonas comerciales donde hay más movimiento de bolsas
plásticas, como ser la feria 16 de Julio donde un comprador adquiere una bolsa al
momento de realizar cualquiera compra, ocasionando una excesiva incrementación
13
de residuos sólidos donde los basureros no son suficientes acabando tapando los
drenajes de la zona.
Se tomo varios aspectos como ser precio, marcas, distribución, ventas que se
reflejara en la investigación del proyecto. (Daniel S. Behar Rivero, 2008, pág. 68)
14
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado tiene como finalidad cuantificar el número de individuos,

empresas y otras entidades económicas generadoras de una demanda que
justifique la puesta en marcha de un determinado programa de producción de
bienes o servicios, sus especificaciones y el precio que los consumidores estarían
dispuestos a pagar por ellos.
Sirve de base para decidir si se lleva o no adelante la idea inicial de inversión, pero,
además, proporciona información indispensable para investigaciones posteriores
del proyecto, como los estudios para determinar su tamaño, localización e
integración económica.
Realizar un estudio de mercado que permita conocer las condiciones de demanda,

la oferta, proveedores, precios, canales de comercialización y demás variables del
mercado a través de las cuales se puede establecer una empresa dedicada a la
producción y comercialización de bolsas biodegradables en la ciudad de El Alto.
Conocer el gusto y preferencias de los compradores, con respecto a las bolsas

biodegradables.
Definir las características, presentación y calidad de las bolsas elaboradas a base

de plástico reciclado, para ofrecerlo a los compradores, tomando en cuenta
respuestas obtenidas a las preguntas aplicadas en la encuesta.
2.2. LA OFERTA DE MERCADO
La oferta de mercado empieza en la formulación de una oferta que satisfaga los

deseos o necesidades de los clientes de mercado al que se dirige.
2.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
Se observa y se analiza en el cuadro la evolución de la elaboración de bolsas

plasticas que constituye la demanda durante el 2016 hasta el 2020
15
CUADRO NRO. 1
OFERTA HISTÓRICA
PRODUCCIÓN (Unidades) DE BOLSAS EN LA CIUDAD DEL ALTO
COMPETENCIA COMPETENCIA
DIRECTA INDIRECTA
TOTAL
PERIODO
INGE-
INOVAPLAST SOL-PLAST
PLAST
2016 975,812 1,011,953 1,135,866 3,123,631
2017 1,044,767 1,083,462 1,216,131 3,344,359
2018 1,069,362 1,108,968 1,244,760 3,423,090
2019 1,134,000 1,176,000 1,320,000 3,630,000
2020 1,178,226 1,221,864 1,371,480 3,771,570
Para el análisis de oferta sacamos los datos de producción de la empresa

Innovaplas el cual tiene una producción mensual de 94.500 unidades de bolsas
biodegradables el año 2019 su producción fue de 1.134.000 unidades, Inge-Plats
con 98.000 unidades mensuales y Sol-Plats con 110.000 unidades mensuales.
2.4. LA DEMANDA
La demanda, es la capacidad que tienen los consumidores en adquirir bienes y/o

servicios para satisfacer sus necesidades de consumo.
2.5. ANALISIS DE LA DEMANDA
En el siguiente cuadro se puede observar la demanda actual de la elaboración de

bolsas Biodegradables en la ciudad de El Alto.
Datos recopilados en base a encuestas dirigidas a consumidores frecuentes del

producto.
16
CUADRO NRO. 2
DEMANDA HISTÓRICA
CONSUMO DE
AÑO BOLSAS
2016 235,362,400
2017 251,994,004
2018 257,926,309
2019 273,516,765
2020 284,183,919
Página 7 saco una publicación donde indica que en el país se consumen 4.100
millones de bolsas al año, equivalente a unas 365 por persona en el 2019, siendo
que nuestra población encuestada el 79% utiliza este producto, es decir 749.361
de los 948.558 habitantes de la ciudad de El Alto, según el estudio realizado por el
Centro para el Desarrollo Sostenible Molle (CDS Molle)
2.6 BALANCE ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA
En este punto se analiza la comparación de la evolución histórica del consumo con

la evolución de la elaboración de Bolsas Biodegradables durante los periodos de
2016 a 2020 para determinar el déficit o superávit respectivo.
Es decir, si existe una demanda insatisfecha o la sobre oferta de bolsas

biodegradables.
2.7 DEMANDA INSATISFECHA
En el cuadro siguiente podemos observar la demanda insatisfecha de

consumidores que requieren el producto, que no está a la venta en todos los
sectores y no cubre el mercado total ya que la producción es industrial.
17
CUADRO NRO. 3
DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL
PERDIODO OFERTA DEMANDA DIFERENCIA

2016 3,123,631 235,362,400 -232,238,769
2017 3,344,359 251,994,004 -248,649,645
2018 3,423,090 257,926,309 -254,503,219
2019 3,630,000 273,516,765 -269,886,765
2020 3,771,570 284,183,919 -280,412,349
GRÁFICO NRO. 3
DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL
400,000,000
273,516,765 284,183,919
300,000,000 251,994,004 257,926,309
235,362,400
200,000,000
100,000,000
3,123,631 3,344,359 3,423,090 3,630,000 3,771,570
0
2016 2017 2018 2019 2020
-100,000,000
-200,000,000
-300,000,000 -232,238,769 -248,649,645

-254,503,219 -269,886,765
-280,412,349
-400,000,000
Series1 Series2 Series3
Del año (2016 al 2020), se puede observar que no se logró satisfacer a la población
a comparación de la demanda que se presenta en los últimos 5 años esto abre una
posibilidad para satisfacer la demanda insatisfecha existente en el mercado.
2.8 PROYECCIÓN DE LA OFERTA
En la proyección de la oferta se utilizó el método de mínimos cuadrados o regresión

lineal se utiliza tanto para pronósticos de series de tiempo como para pronósticos
18
de relaciones causales. puede ver que hay un crecimiento de lo cual significa que
si es mayor existe una estrategia comercial.
CUADRO NRO. 4
PROYECCION DE LA OFERTA
OFERTA
AÑO
PROYECTADA
2021 3,932,986
2022 4,091,138
2023 4,249,290
2024 4,407,441
2025 4,565,593
GRÁFICO NRO. 4
PROYECCIÓN DE LA OFERTA
5000000 4,565,593
4,249,290 4,407,441
4500000 4,091,138
3,932,986
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000 2021 2022 2023 2024 2025
0
1 2 3 4 5
AÑO OFERTA PROYECTADA
Se puede observar en el cuadro claramente que en los años (2021 a 2025) la

tendencia déficit se mantiene.
2.9 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
La proyección de la demanda se considera como los requerimientos o cantidad que

el comprador o consumidor está dispuesto a adquirir.
19
CUADRO NRO. 5
PROYECCION DE LA DEMANDA
DEMANDA
AÑO
PROYECTADA
2021 296,346,417
2022 308,262,996
2023 320,179,575
2024 332,096,154
2025 344,012,733
GRÁFICO NRO. 5
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
400000000
344,012,733
350000000 332,096,154
320,179,575
308,262,996
296,346,417
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
2021 2022 2023 2024 2025
0
1 2 3 4 5
AÑO DEMANDA PROYECTADA
Como se puede observar en el cuadro se incrementa la demanda del producto a un

largo plazo.
20
2.10 PROYECCIÓNES DE LA OFERTA Y DEMANDA FUTURA
La proyección de la oferta y demanda futura es una fase importante en la que tiene

la finalidad de determinar la situación conveniente del mercado al que se quiere
ingresar con el producto.
CUADRO NRO. 6
DEMANDADA INSATISFECHA FUTURA
DEFICIT
AÑO OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
2021 3,932,986 296,346,417 -292,413,431
2022 4,091,138 308,262,996 -304,171,858
2023 4,249,290 320,179,575 -315,930,285
2024 4,407,441 332,096,154 -327,688,712
2025 4,565,593 344,012,733 -339,447,139
GRÁFICO NRO.6
DEMANDA INSATISFECHA FUTURA
400,000,000 344,012,733
320,179,575 332,096,154
296,346,417 308,262,996
300,000,000
200,000,000
100,000,000
3,932,986 4,091,138 4,249,290 4,407,441 4,565,593
0
2021 2022 2023 2024 2025
-100,000,000
-200,000,000
-300,000,000
-292,413,431 -304,171,858
-315,930,285 -327,688,712
-400,000,000 -339,447,139
oferta demanda deficit superavit
En el presenta grafico se observa que en el año 2021 habrá un déficit hasta el año
2025.
21
2.11 ELABORACIÓN DE ENCUESTA FORMAL
Mediante la siguiente encuesta se determinará diferentes características que

tendría las bolsas biodegradables, tomando en cuenta las necesidades en cuanto
a calidad y precios adecuados. (Anexo NRO. 2)
2.12 MUESTRA
Nuestra área de estudio está centrada en la ciudad de El Alto, la cual mediante los
datos que se encontraron en el Instituto Nacional de Estadística (INE) cuenta con
una población de 948.558 habitantes. Así también se determina el nivel de
confianza, el error que existirá, la privacidad de éxito y de fracaso que se tendrá.
Esto con el fin de poder aplicar la fórmula de muestra finito para determinar la
cantidad de personas a las que se realizara la encuesta.
GRÁFICO NRO. 7 FORMULA DE LA MUESTRA
∗ ∗
=
−1 + ∗ ∗
Fuente: Morales Castro, (2019), Provecto de

inversión, Mc Graw Hill, México, (pág. 47)
APLICANDO GRÁFICO NRO. 8 DATOS DE LA MUESTRA
1,15 943.558 ∗ 0,50 ∗ 0,50

Z= 1,15 =
0,5 943.558 − 1 + 1.15 ∗ 0,50 ∗ 0,50
N= 943.558
n= 130
e= 5%
p= 50% FUENTE: Elaboración propia
q= 50%
n= 6.760
22
El resultado obtenido de la muestra nos señala que 130 personas del total de los
habitantes de la cuidad de El Alto serán encuestadas para determinar el estudio de
mercado del proyecto.
2.12.1 RESULTADOS DE ENCUESTAS
Se realizó la encuesta a los habitantes de la ciudad de El Alto, los resultados

obtenidos luego de haber realizado la encuesta que son la para deducir y analizar
aspectos precisos, como ser las preferencias y necesidades relacionados con el
consumo con el consumo de bolsas biodegradables, nos permitió obtener una
noción clara de la cantidad de consumidores y comercializadores que van
adquiriendo las bolsas desechables que se ofrece en diferentes empresas, así
también nos permitió conocer las características y especificaciones del producto
que el cliente desea y espera, lo cual será la base para orientas la producción de la
empresa y así poder satisfacer las necesidades del cliente, a continuación, se
presenta los resultados de la encuesta.
GRÁFICO NRO. 9
PREGUNTA N°1 GENERO
44%
56%
Femenino
Masculino
INTERPRETACIÓN
Del total de la población encuestada el 44% de mujeres y 56% de varones.
23
GRÁFICO NRO. 10
PREGUNTA N°3 EDAD
9% 3%
18 a 25
29%
59% 26 a 35
36 a 46
50 para adelante
INTERPRETACION
De las personas entrevistadas el 59% tenían una edad de 18 a 25 años, el 29%

una edad de 26 a 35 años, el 9% de 36 a 46 años y el 3% de 50 años para adelante.
GRÁFICO NRO. 11
PREFERENCIA POR BOLSAS DESECHABLES
45.00%
40.00% 42.31%
35.00% 36.92%
30.00%
25.00%
Femenino
20.00%
Masculino
15.00%
10.00% 13.85%
5.00% 6.92%
0.00%
No Sí
INTERPRETACIÓN
24
De acuerdo a la población encuestada la preferencia de bolsas desechables es de
un 79.23% en ambos sexos, siendo los hombres consumen más de este producto
con un 42.31% en comparación con las mujeres con un 36.92%, las personas que
no utilizan este producto son el 20.77% en ambos sexos, hombres un 13,85% y
mujeres un 6.92%.
GRÁFICO NRO. 12
CONSUMO POR EDAD
25.00%
23.08%
20.77%
20.00%
15.00% 13.85% Diariamente

11.54% Mensual
10.77%
Quincenal
10.00%
Semanal
4.62% 4.62%
5.00% 3.85%
3.08%
1.54%
0.77% 0.77%
0.77%
0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
18 a 25 26 a 35 36 a 46 50 para adelante
INTERPRETACION
Los resultados encontrados indican que las personas entre los 18 a 25 años con
frecuencia compran el producto diariamente, las personas que están entre los 26 a
35 años comprar el producto semanalmente, las personas de 36 a 46 años compran
el producto diariamente y semanalmente, las personas mayores a 50 años compran
el producto mensual, quincenal y semanal.
25
GRÁFICO NRO. 13
35.00%
PREFERENCIA
32.31% DE COMPRA POR GENERO
30.00% 28.46%
25.00%
20.00%
20.00%
Femenino
15.00% 13.85%
Masculino
10.00%
5.00% 3.85%
1.54%
0.00%
Mercados Supermercados Tiendas de barrio

INTERPRETACIÓN
Con respecto a la compra de este producto tanto hombres como mujeres con
32.31% y 28.46% lo adquieren en un mercado, otro grupo de hombres y mujeres
con 20% y 13.85% lo adquieren en tiendas de barrio y por otro lado en menor escala
los hombres y mujeres 3,85% y 1.54% lo adquiere en supermercados.
GRÁFICO NRO. 14
PREFERENCIA POR GENERO A LA COMPRA DE UNA BOLSA
30.00%
26.92%
24.62%
25.00%
19.23%
20.00%
16.15%
15.00% Femenino
Masculino
10.00% 8.46%
4.62%
5.00%
0.00%
Económica Moderna y llamativa Resistencia y
durabilidad

26
INTERPRETACIÓN
Como muestra los resultados tanto el género masculino como femenino al momento
de comprar las bolsas el 24.62% y 19.23% se fija primero en el precio. Sin embargo,
el 26.92% y 16.15% ve la resistencia y durabilidad. El resto 4.62% y 8.48% ve
moderna y llamativa.
2.13 ESTRATEGIAS DE MERCADO
Para ser una empresa exitosa, no tan solo necesitamos tener un buen producto, si
no que tenemos que hacernos conocer y para eso están las estrategias en sus
diferentes formas.
2.13.1 ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO
2.13.1.1 PRODUCTO
Nuestro producto está elaborado de bolsas recicladas de densidad baja de

polietileno haciendo enfoque a las 3R (Recicla, Reduce y Reutiliza) añadiendo un
aditivo que rompen las cadenas moleculares del plástico haciendo que la bolsa se
degrade en un corto tiempo con diferencia a una bolsa convencional, ya que en
nuestra encuesta realizada se vio la aceptación de la población con un 84,5% de
aceptación.
Nuestro emprendimiento tiene un triple impacto social, medioambiental y

económico, a continuación, en el siguiente cuadro se muestra más detalles de
nuestro producto.
CUADRO NRO. 7
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
CARACTERÍSTICAS BOLSAS BIODEGRADABLES

ELASTICIDAD Alta
RESISTENCIA Alta
IMPERMEABILIDAD Alta
PRODUCEN RESIDUOS TÓXICOS No
TIEMPO DE BIODEGRADACIÓN 10 años
27
2.13.1.2 TIPOS DE BOLSAS
Entre esta tendremos los siguientes modelos para nuestros consumidores:
• Bolsa de asa o camiseta. Bolsa rectangular que tiene asas y fuelle.

• Bolsa rectangular de rollo. Bolsa rectangular y plana, sin fuelle y sin asas.
• Bolsa riñón. Bolsa rectangular con troquelado de óvalo en la parte superior,
para ser usado como agarradera para transportar.
2.13.1.3 EMPAQUE DEL PRODUCTO
El empaque de nuestro producto tanto como el nombre será el siguiente:
GRÁFICO NRO. 15
EMPAQUE DEL PRODUCTO
El nombre del producto será Ecobag “bolsas ecológicas” es adecuado ya que se

trata de reciclar, reutilizar y reusar las bolsas plásticas basándonos en el principio
de las 3R.
28
2.13.2 ESTRATEGIAS DE PRECIO
2.13.2.1 PENETRACIÓN EN EL MERCADO
Las estrategias de penetración en el mercado tienen como objeto de atraer a

posibles consumidores ofreciendo precios mas accesibles al consumidor, lo que va
a facilitarnos la entrada los mercados de nuestra ciudad de una forma más suave y
conforme se vayan consiguiendo clientes.
Nuestro producto tiene un precio de 12 Bs, y de nuestros competidores un precio

de 14 a 15 bs. Esto facilita la entrada al mercado.
2.13.2.2 PRECIOS PSICOLÓGICOS
Esta estrategia supone fijar un precio nuestro producto tratando de conseguir que
el consumidor actúe más por la emoción que por la lógica o la razón, por ejemplo,
si en lugar de establecer un precio redondo a nuestro producto como de12Bs.
Establecemos uno menor, pero apenas menor, como de 11.99 Bs.
El hecho de que el precio disminuyera, aunque la diferencia real sea de 1 centavo,

cambia mucho la percepción y hace que parezca mucho mas barato de lo que
realmente es.
2.13.3 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
2.13.3.1 PUBLICIDAD TRADICIONAL
Enfocándonos en folletos, carteleras, anuncios en los periódicos locales ya que son

canales publicitarios excelentes para captar la atención de los consumidores
realizando una investigación detallada sobre el público que queremos abordar y
crear anuncios que se enfocan específicamente en sus puntos débiles, ofreciendo
nuestro producto como solución.
2.13.3.2 PUBLICIDAD EN LÍNEA Y REDES SOCIALES
Las redes sociales son una excelente manera de impulsar el negocio y también son
relativamente económicas. Crear páginas con el logo y nombre de nuestro
producto, asimismo invertir tiempo en crear un blog de calidad y sobre temas
relacionados con el medio ambiente, que pueden resultar interesantes para los
consumidores.
29
Con el objetivo de conseguir que los propios usuarios los compartan generando
tráfico a tu web de forma regular. Las redes sociales que se utilizaran son:
• Facebook
• Instagram
• Blog web
• WhatsApp
• Twitter
2.13.3.3 CONCURSOS
Los concursos son estrategia de promoción utilizada frecuentemente. La idea es

promocionar nuestro producto y poner el logotipo y el nombre al público,
obsequiando regalos, rifas en lugares donde haya mucha afluencia de personas
como ser las ferias ecológicas, mercados.
2.13.3.4 VENTAS PERSONALES
La venta personal implica un representante de ventas de la organización

relacionándose directamente con un cliente a nivel individual ya sea mayorista o
minorista ofreciéndole nuestros productos.
2.13.3.5 CAUSAS NOBLES Y CARIDAD
Promocionar los productos mientras se apoya una causa puede ser una estrategia
efectiva de promoción. A los clientes se les da a sensación de formar parte de algo
importante. La empresa obtiene clientes y una imagen de conciencia social, los
clientes obtienen un producto que pueden unas y la sensación de ayudar a una
causa.
Una forma de hacer es dando un porcentaje del beneficio del producto a una causa
en especial como ser perritos en situación de calle.
2.13.4 ESTRATEGIAS DE PLAZA
2.13.4.1 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA
Se caracteriza por ser aquella más apta para los productos de consumo en masas,
es decir por productos que serán consumidos por el público en general y que
además deberán estar posicionados en multitud de puntos de venta donde el cliente
30
final pueda acceder a ellos. Debido a su carácter de distribución a gran escala, son
productos que deberán ser distribuidos por canales indirectos contando con
diversos intermediarios:
• Empresa Ecobag – Mayorista.

• Empresa Ecobag – Minorista.
• Empresa Ecobag – Consumidor final.
2.13.4.2 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN SELECTIVA
Tendremos dos puntos de distribución selectiva:

• Zona 21 de octubre “B” distrito 7 de la ciudad de El Alto.
• Ceja, Av. Antofagasta, calle 2 en la ciudad de El Alto.
31
CAPITULO III
ESTUDIO TÉCNICO
El estudio técnico tiene énfasis en todo lo relacionado con el funcionamiento y

operaciones técnicas del proyecto.
Con el estudio técnico se obtendrá la optimización de todos los factores necesarios

para la producción de bolsas biodegradables, así también como de las materias
primas para obtener la mejor opción de producción.
3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño del proyecto determinara la magnitud que tendrá la planta de producción,

capacidad del tiempo y operación en conjunto, donde se realizara un estudio
técnico, se tomara en la infraestructura del proyecto y los recursos humanos.
El emprendimiento es una micro empresa ya que constara de 1 a 10 trabajadores
3.2 LOCALIZACIÓN
La localización del proyecto es muy importante para el éxito empresarial donde se

analiza muchos factores que nos beneficien.
3.2.1 MACROLOCALIZACIÓN
Es el estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el

proyecto tendrá influencia con el medio. También llamada macro zona, es el estado
de localización que tiene como propósito encontrar la más ventajosa para el
proyecto.
Para la macrolocalización de nuestro proyecto realizaremos un MÉTODO DE

PONDERACIÓN POR PUNTOS, nos permite asignarle una calificación y un peso
a cada variable para ponderar los factores de preferencia de acuerdo a la necesidad
del proyecto.
32
CUADRO NRO. 8
MACROLOCALIZACIÓN
En el cuadro se pudo observar que los elementos necesarios para el reciclado de

plástico para la producción de bolsas biodegradables se encuentran en la ciudad
de La Paz ya que cuenta con una ponderación del 99% por lo cual optamos por
ubicar nuestra empresa en tal departamento.
3.2.2 MICROLOCALIZACIÓN
El estudio de la microlocalización se hace con la finalidad seleccionar la ubicación

exacta donde va operar la planta, por lo tanto, debemos elegir dentro de la macro
localización el lugar preciso donde se va ubicar nuestra empresa Ecobag. Para
elegir la micro localización se deben tomarse en cuenta muchos factores como por
ejemplo la disponibilidad de terrenos, mercado, vías de acceso para el transporte
de personal y de materiales, disponibilidad de servicios, entre otros.
33
CUADRO NRO. 9
MICROLOCALIZACIÓN
3.2.3 LOCALIZACIÓN
Por lo tanto, Ecobag estará ubicado en la zona 21 de octubre “B”, distrito 7 de la

ciudad de El Alto, elegimos esta ubicación ya que cuenta con una zonificación y
estamos cerca a nuestros proveedores, estos factores son muy importante ya que
no incurriremos en costos elevados de transporte, y tendremos problemas para
obtener las licencias y permisos de funcionamiento de nuestra planta.
GRÁFICO NRO. 16
DISTRITO 7 DE LA CIUDAD DEL EL ALTO
34
3.4 TAMAÑO DE LAS INSTALACIONES
Tanto el almacén como la planta principal tienen una superficie de 300m2 con el
espacio suficientes para la producci ón y el almacén donde se conservarán de
manera adecuada los productos terminados.
CUADRO NRO. 10
TAMAÑO DE LAS INSTALACIONES
Nro. DETALLE M2
1 Acopio de materia prima 300m x 63m
2 Área de producción 218m x 55m
Almacén del producto
3 97m x 71m
terminado
4 Sala de reuniones 34 m x 100m
5 Oficinas administrativas 63m x 50m
6 Área de carga 105m x 126m
7 Baño 34m x 71m
TOTAL 300m2
El espacio físico consta de 300 metros cuadrados donde se distribuirá según su

requerimiento para una correcta producción del producto.
GRÁFICO NRO. 17
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

35
3.5 DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTO PARA EL PROYECTO
Para llevar a cabo la producción de bolsas biodegradables se requerirá: talento

humano, maquinaria y equipo, muebles y enseres, equipo de computación entre
otros.
3.5.1. RECURSOS HUMANOS
El personal que se necesita para la ejecución del proyecto se clasificara en personal

administrativo y personal de planta:
3.5.1.1 PERSONAL ADMINISTRATIVO
La empresa requiere personal capacitado, competente y que tenga un amplio

conocimiento en el área en la que se va desenvolver, las cuales ejecutaran sus
actividades de forma coordinada y en búsqueda del objetivo institucional.
Para la estructura administrativa requerida estará acorde a los sueldos a los

sueldos a percibir según la función de cada trabajador.
CUADRO NRO. 11
PERSONAL ADMINISTRATIVO
CARGO CANTIDAD REMUNERACIÓN TOTAL

Gerente general 1 3,000.00 3,000.00
Gerente de producción y ventas 1 2,600.00 2,600.00
Chofer 1 2,122.00 2,122.00
Total 3 7,722.00 7,722.00
3.5.1.2 PERSONAL DE PLANTA
La empresa requieres 7 operarios para la producción de bolsas biodegradables, los

integrantes tendrán un empleo establecido y estarán comprometidos con las
obligaciones diarias. De esta manera mejorar el desarrollo de la empresa, buscado
un beneficio común, cada trabajador percibirá de un salario mínimo.
36
CUADRO NRO. 12
PERSONAL DE PLANTA
CARGO CANTIDAD REMUNERACIÓN TOTAL

Contador 1 2,300.00 2,300.00
Obreros 6 2,122.00 12,732.00
total 15,032.00
3.5.2 MAQUINARIA Y EQUIPO
Las maquinarias y equipos necesarios para el proyecto se determinan en los

siguientes cuadros
CUADRO NRO. 13
MAQUINARIA Y EQUIPO
MARCA/MODEL
DETALLE CANTIDAD DESCRIPCIÓN
O
Extrusora diseñada para
VERMACK
elaborar rollo de película (film)
Maquina
1 tubular de 2 capas o bicapas,
extrusora
Modelo con una producción de 60-90
VM/HL40E KG/HR
Maquina VERMACK
Selladora para hacer las bosas
camisetera
1 tipo camisetas en doble pista,
selladora de
Modelo VMDFR- producción 100-140 PCS/MIN
bolsas
400
Esta impresora puede imprimir

VERMACK en 2 colores en rollos de
Impresora película de materiales de
1
flexográfica empaque como polietileno,
Modelo VM-2600 papel y otros, velocidad 5-80
PCS/MIN
37
3.5.3 HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN
Conforme a la producción que se lleve a cabo, se necesitara las siguientes

herramientas.
CUADRO NRO. 14
HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN
DETALLE CANTIDAD MARCA/MODELO DESCRIPCIÓN
Tijera 8 CHINOS SA 2019 Para el uso de los

obreros.
Romana 4 CHINOS SA 2019 Para pesar la cantidad

exacta de plástico.
Scoths 6 ASATEX Para el uso de los

obreros.
3.5.4 VEHÍCULO
El vehículo es un medio de locomoción que permitirá transportar el producto

terminado. El vehículo que requiere la empresa será para el área de almacenes y
distribución, se encargará de adquirir las materias primas, llevar el producto
terminado, incluso facilitando la movilización del gerente de producción.
CUADRO NRO. 15
VEHÍCULO
Vehículo 4 x 4 1 MITSHUBICHI Motor turbo con 4

mini caballos de fuerza.
38
3.5.5 MUEBLES Y ENSERES
Para la puesta en marcha del proyecto los muebles y enseres necesarios se

detallarán en el siguiente cuadro.
CUADRO NRO. 16
MUEBLES Y ENSERES

Escritorio 2 Artesanal Para el uso del
personal administrativo.
Mesas 2 Artesanal Para el uso del
personal de planta.
Sillas 12 Artesanal Para el uso de personal
administrativo y de
planta.
Estantes 3 Artesanal Para el uso de personal
administrativo y de
planta.
3.5.6 EQUIPO DE COMPUTACIÓN
Equipo que apoyara a la organización de los datos e información útil para tener
actualizada, estudios y registros que comprometan al buen funcionamiento de la
empresa.
CUADRO NRO. 17
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
Equipo de 1 SAMSUNG Para el uso del

computación área
administrativa.
39
3.5.7 MATERIALES DE LIMPIEZA
En el cuadro siguiente se dará a conocer los materiales de limpieza que necesitará

la empresa para la producción de bolsas biodegradables.
CUADRO NRO. 18
MATERIAL DE LIMPIEZA
Escoba 2 La papelera Para el uso de personal

administrativo y de planta.
Basurero 2 La papelera Para el uso de personal

administrativo y de planta.
Ambientador 1 Ola Para un mejor ambiente.
3.5.8 MATERIA PRIMA E INSUMOS
Para iniciar con la producción de bolsas biodegradables se requiere de materia

prima e insumos que detallaremos a continuación:
CUADRO NRO. 19
MATERIA PRIMA E INSUMOS
DETALLE UNIDAD DESCRIPCIÓN
Bolsas recicladas Kg Bolsas de cualquier tipo.
Aditivo d2w Kg Se coloca durante el proceso de

fabricación, este controla y acelera el
proceso de degradación y
biodegradación.
empaque Unidad Para el producto terminado.
40
3.6 PROCESO TÉCNICO DE PRODUCCIÓN
proceso es un conjunto o encadenamiento de fenómenos asociados, que se

desarrollan en un periodo de tiempo finito y cuyas fases sucesivas suelen conducir
hacia un fin especifico.
Dependiendo del volumen y la naturaleza del requerimiento, el área de producción

podrá estructurarse para trabajar en serie o por pedido.
Para la producción de nuestro producto se llevará a cabo estas fases las cuales
mencionaremos a continuación.
3.6.1 RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA
Este proceso considera la recepción de la materia prima a utilizar como el

polietileno que se adquiere en bolsas de 25 kg, también en el reciclado de plásticos
todos ellos son almacenados para su posterior uso.
3.6.2 MEZCLADO
La materia prima a procesar es depositada en un recipiente que soporta 50 Kg. El

polietileno es trasladado hacia una tolva donde se realizará el mezclado para que
la distribución de la mezcla sea homogénea y luego ser utilizado durante el proceso
de extrusión.
3.6.3 EXTRUSIÓN
Para este proceso la mezcla será trasladada a la máquina extrusora, la mezcla

pasará a ser sometida a un aumento de temperatura para que los insumos sean
fusionados y permita ser moldeado con facilidad, el material extruido pasará a un
proceso de soplado formando un globo de plástico lo cual nos facilitará la
adherencia de material a posibles impresiones de acuerdo a las especificaciones
del cliente.
3.6.4 CORTE Y SELLADO
Luego que retiramos las bobinas de la extrusora, procederemos al proceso de corte

y sellado, para ello realizaremos el calibrado de acuerdo a las especificaciones del
cliente en cuanto a la medida que requiere el producto. En este proceso se pasará
a dividir las mangas de plástico obtenido en el proceso de extrusión, el corte se
41
desarrollará de manera horizontal con la ayuda de la cuchilla y los cabezales de la
máquina, la misma máquina se encargará de sellar la base de cada bolsa y formara
grupos de bolsas de 100 unidades en cada paquete, luego de este proceso los
paquetes serán extraídos por el operario para luego ser almacenadas.
3.6.5 CONTROL DE CALIDAD
El control de calidad será realizado en los procesos de mezclado, extrusión,

corte y sellado. En este proceso se revisará si el producto cumple con los
requerimientos del cliente, con las características y atributos y con los estándares
de calidad.
3.6.6 ALMACENAMIENTO
Los paquetes de las bolsas biodegradables serán acomodados y apilados en el

almacén para que luego sean distribuidas a los clientes.
3.7 FLUJOGRAMA – SIMBOLOGÍA
El flujograma es una representación gráfica de un proceso, cada paso del proceso

es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la
etapa del proceso.
CUADRO NRO. 20
SIMBOLOGÍA
SIMBOLO REPRESENTA
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
ACTIVIDADES DE INSPECCIÓN
ACTIVIDADES COMBINADAS
ACTIVIDADES DE
ALMACENAMIENTO
42
3.8 FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE BOLSAS
BIODEGRADABLES
Nos permitirá analizar la secuencia de las operaciones e inspecciones y

almacenamiento que se realizarán en el proceso de la fabricación de las bolsas
biodegradables, estas actividades claves se registran con el fin de desarrollar un
proceso eficiente considerando las especificaciones del cliente y el buen manejo
del tiempo para el desarrollo de las actividades.
GRÁFICO NRO. 6
FLUJOGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO DE BOLSAS

BIODEGRADABLES
43
Este grafico presenta el proceso y servicio que presenta y servicio que presta al
momento de realizar algún registro de actividad que se presentara en la empresa.
3.8.1 COMPOSICIÓN FÍSICA DE LA BOLSA BIODEGRADABLE
Se describe la composición física de las bolsas biodegradables que serán utilizados

para el público en general.
CUADRO NRO. 21
COMPOSICIÓN FÍSICA DEL PRODUCTO
DETALLE TAMAÑO
Plástico 95%
Aditivo d2w 5%
Estará compuesto por plástico reciclado que es un equivalente del 95%, y el otro
5% con el aditivo d2w que ayuda a romper las moléculas del polímero.
3.9 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
La capacidad de producción de la empresa Ecobag está en relación a nuestro

mercado objetivo, para el programa de producción tomamos en cuenta los
siguientes puntos:
CUADRO NRO. 22
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
PERDIODO DIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

2021 116 696 3,016 36,192
2022 197 1,183 30,763 369,158
2023 335 2,011 52,297 627,569
2024 570 3,419 88,906 1,066,868
2025 969 5,813 151,140 1,813,675
Totales 2,187 13,123 326,122 3,913,463
44
Se establece que el año 2020 se dará inicio con la producción de 5,350 U. de bolsas
biodegradables al segundo año se incrementará en un 7% posteriormente se
realizará lo mismo para las siguientes gestiones.
45
CAPITULO IV
ESTRUCTURA FINANCIERA E INVERSIÓN
En el presente capítulo se determinará a detalle la estructura de la inversión y el

financiamiento.
4.1. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
La inversión total de este proyecto abarcara la inversión inicial más el capital de

trabajo requerido. Este será el dinero necesario con el que empezará el proyecto y
esto ayudará a cubrir los gastos operacionales del primer año de actividad.
4.2. INVERSIÓN REQUERIDA
Para la ejecución de este proyecto basado en la producción de bolsas

biodegradables de alta calidad se tomará en cuenta toda la inversión establecida,
tanto en equipamiento, infraestructura y los gastos administrativos que se requieren
para la puesta en marcha del proyecto.
4.2.1. ESTRUCTURA DE INVERSIÓN INMUEBLE
En el siguiente cuadro se observa el terreno y la inversión que se necesitara parea

poder adquirir el inmueble.
CUADRO NRO. 23
ESTRUCTURA DE INVERSIÓN DEL INMUEBLE
(Expresado en bolivianos)
CANTIDAD PRECIO
DETALLE COSTO TOTAL
m2 UNITARIO
TERRENO 300 100.000,00 100.000,00
TOTALES 100.000,00
4.2.2. INFRAESTRUCTURA
En el siguiente cuadro se observa el costo total de la infraestructura que será

utilizada para la producción del producto.
46
CUADRO NRO. 24
INFRAESTRUCTURA
CANTIDAD PRECIO COSTO
DETALLE
m2 UNITARI TOTAL
INFRAESTRUCTURA 300 80.000,00 80.000,00
TOTALES 80.000,00
En el cuadro nos muestra el monto requerido para el contrato llave en mano que
acordaremos con un contratista para la construcción de los ambientes que
utilizaremos para la producción de este producto.
4.2.3. INVERSIONES EN MAQUINARIA Y EQUIPO
Se requiere la siguiente cantidad de maquinaria y equipo.
CUADRO NRO. 25
MAQUINARIA Y EQUIPO
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
MAQUINA
1 27.000,00 27.000,00
EXTRUSORA
MAQUINA
1 38.000,00 38.000,00
SELLADORA
IMPRESORA
1 12.000,00 12.000,00
FLEXOGRAFICA
TOTALES 77.000,00
El siguiente cuadro da a conocer a detalle el equipo que se necesitara para el
proceso de producción del producto.
47
4.2.4. HERRAMIENTAS EN GENERAL
En este cuadro se presentará todas las herramientas que serán necesarias para la
producción de bolsas biodegradables mostrando la cantidad de cada uno y su
necesaria inversión.
CUADRO NRO. 26
HERRAMIENTAS EN GENERAL
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
TIJERA 8 10,00 10,00
ROMANA 4 30,00 30,00
SCTHS 6 5,00 5,00
TOTALES 45,00
4.2.5. VEHÍCULO
En el cuadro siguiente se dará a conocer la cantidad del vehículo y su inversión que

necesitará la empresa para el área de distribución del producto terminado.
CUADRO NRO. 27
VEHÍCULO
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
VEHÍCULO 1 50.000,00 50.000,00
TOTALES 50.000,00
4.2.6. MUEBLES Y ENSERES
En el siguiente cuadro se reflejará los muebles y enseres que se necesitaran tanto

en las oficinas administrativas como también en el área de producción.
48
CUADRO NRO. 28
MUEBLES Y ENSERES
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO 2 800,00 1.600,00
MESAS 3 50,00 150,00
SILLAS 6 200,00 1.200,00
ESTANTE 3 500,00 1.500,00
TOTALES 4.450,00
4.2.7. MATERIALES DE LIMPIEZA
En el cuadro siguiente se da a conocer los materiales de limpieza que necesitara la

empresa para la producción de bolsas biodegradables.
CUADRO NRO. 29
MATERIAL DE LIMPIEZA
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCOBA 2 10,00 20,00
BASURERO 2 10,00 20,00
AMBIENTADOR 1 15,00 15,00
TOTALES 55,00
4.2.8. EQUIPO DE COMPUTACIÓN
En el siguiente cuadro se dará a conocer la cantidad de computadoras que se

necesitaran para la empresa en el área administrativa.
49
CUADRO NRO. 30
EQUIPOS DE COMPUTACIÓN
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
COMPUTADORA 2 3.000,00 6.000,00
TOTALES 6.000,00
4.2.9. TRÁMITES LEGALES (ACTIVO DEFERIDO)
En este cuadro se toman en cuenta el costo de los trámites que se deberán de

realizar para la apertura legal de la empresa ya que cada trámite que se realiza
tiene un costo de dinero.
CUADRO NRO. 31
TRAMITES LEGALES
PRECIO COSTO
DETALLE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
GASTOS
1 1.500,00 1.500,00
GENERALES
TRÁMITES
1 1.000,00 1.000,00
LEGALES
TOTALES 2.500,00
4.2.10 MATERIA PRIMA
En el siguiente cuadro se observa el costo de la materia prima que se utilizara para

la producción del producto.
50
CUADRO NRO. 32
COSTO DE MATERIA PRIMA (MENSUAL)
MATERIA PRIMA CANTIDAD U. MEDIDA P/U COSTO (Bs.)
PLASTICO
960 KILO 4,00 3.840,00
RECICLADO
ADITIVO D2W 2 KILOGRAMO 28,00 56,00
TOTAL 3.896,00
4.2.11 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Podemos observar como en el siguiente cuadro de costo se valoriza los materiales

indirectos de fabricación los cuales no se ven en el producto terminado, pero de
igual forma representan un costo para la fabricación del producto.
CUADRO NRO. 33
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (MENSUAL)
MATERIA PRIMA CANTIDAD U. MEDIDA P/U COSTO (Bs.)
ELICTRICIDAD 250 Kwh 0,80 200,00
AGUA 15 m3 2,00 30,00
TOTAL 230,00
4.2.12 GASTOS DE PUBLICIDAD
En el siguiente cuadro se representa el gasto que se tendrá en cuanto a la

publicidad que se realizará para que el producto nuevo ingrese al mercado con gran
satisfacción.
51
CUADRO NRO. 34
GASTOS DE PUBLICIDAD
COSTO COSTO
PUBLICIDAD DESCRIPCIÓN COSTO DIAS
MENSUAL ANUAL
Página web,
REDES SOCIALES Facebook, 10,00 2 20,00 240,00
WhatsApp
Distribución en
FOLLETOS ligares 30,00 1 30,00 360,00
céntricos
TOTAL 50,00 600,00
4.2.13 MANO DE OBRA DIRECTA
En el siguiente cuadro se observa la planilla de personas que estarán encargadas

de la producción de Bolsas Biodegradables estas cumplen un rol muy importante
ya que ellas son las que estarán en contacto directo con la materia prima, insumos
y demás
CUADRO NRO. 35
MANO DE OBRA DIRECTA
Total, Total, Liquido Liquido Total,

Desc.
N° Ocupación ganado descuento pagable pagable ganado
(12.71)
mes (12.71) mensual anual anual
1 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
2 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
3 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
4 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
5 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
6 Obrero(a) 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
TOTAL 12,732.00 1,618.24 1,618.24 11,113.76 133,365.15 152,784.00
52
4.2.14 COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA
En el siguiente cuadro se muestra la planilla de trabajadores en el área

administrativa tienen contacto directo con la materia prima, pero al igual son
necesarios y conllevan un gran valor.
CUADRO NRO. 36
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
COSTOS DE MANO INDIRECTA
Total, Total, Liquido Liquido Total,

Desc.
N° Ocupación ganado descuento pagable pagable ganado
(12.71)
mes (12.71) mensual anual anual
1 G. Administrativo 3,000.00 381.30 381.30 2,618.70 31,424.40 36,000.00
2 Jefe de ventas 2,600.00 330.46 330.46 2,269.54 27,234.48 31,200.00
3 Contador(a) 2,300.00 292.33 292.33 2,007.67 24,092.04 27,600.00
4 Chofer 2,122.00 269.71 269.71 1,852.29 22,227.53 25,464.00
TOTAL 10,022.00 1,273.80 1,273.80 8,748.20 104,978.45 120,264.00
4.2.15 ESTRUCTURA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO
En el siguiente cuadro resumen de los siguientes cuadros ya mencionados se dará

a conocer el monto total que se invertirá y que porcentaje será aporte propio y que
aporte será financiado por el banco para la elaboración del proyecto se requiere un
financiamiento de Bs.- 160.000.
53
CUADRO NRO. 37
ESTRUCTURA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
COSTO APORTE CREDITO

DETALLE
TOTAL PROPIO BANCARIO
ACTIVOS FIJOS 317.550,00 157.550,00 160.000,00
Terreno 100.000,00 100.000,00 0,00
Infraestructura 80.000,00 0,00 80.000,00
Maquinaria y equipo 77.000,00 0,00 77.000,00
Herramientas en
45,00 45,00 0,00
General
Vehículo 50.000,00 50.000,00 0,00
Muebles y enseres 4.450,00 4.450,00 0,00
material de limpieza 55,00 55,00 0,00
Equipo de computación 6.000,00 3.000,00 3.000,00
ACTIVOS DIFERIDO 2.500,00 2.500,00 0,00
Tramites legales 2.500,00 2.500,00 0,00
CAPITAL DE
TRABAJO (PARA 3 79.950,00 79.950,00 0,00
MESES)
Materia Prima 11.688,00 11.688,00 0,00
MOD 38.196,00 38.196,00 0,00
CIF 30.066,00 30.066,00 0,00
TOTALES 400.000,00 240.000,00 160.000,00
4.3 AMORTIZACIÓN
Es un término económico y contable referido al proceso de distribución en el tiempo

de un valor duradero. Adicionalmente se utiliza como sinónimo de depreciación en
cualquiera de sus métodos, Es el proceso financiero mediante el cual se extinguió
gradualmente una deuda por medio de pagos periódicos que pueden ser iguales o
diferentes
4.3.1 SISTEMA DE AMORTIZACIÓN FRANCÉS
Sistema de Amortización Francesa es aquel que se caracteriza por ser un sistema

de amortización de cuotas constantes, cada mes el banco recibe los intereses en
función del capital pendiente de amortizar.
54
CUADRO NRO. 38
AMORTIZACIÓN DE SISTEMA FRANCES
SALDO
TIEMPO CAPITAL INTERES CUOTA
DEUDA
0 160.000,00
1 122.097,49 37.902,51 1.120,00 39.022,51
2 83.929,66 38.167,83 854,68 39.022,51
3 45.494,66 38.435,00 587,51 39.022,51
4 6.790,61 38.704,05 318,46 39.022,51
5 0,00 6.790,62 47,53 6.838,15
160.000,00 2.928,19 162.928,19
55
CAPITULO V
ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO
En el presente capítulo se determinará a detalle el aspecto financiero para

determinar la rentabilidad del proyecto de inversión.
5.1 COSTO DE MATERIA PRIMA
De los 3000 paquetes de bolsas biodegradables que se producirá según esta

medida con mayor demanda.
• Bolsa biodegradable camiseta de 35x65 paquete de 50 unidades
Se observará en los siguientes cuadros la inversión de producción mensual.
5.1.1 PAQUETE CAMISETA DE 35X65 DE 50 UNIDADES
Para la producción de las bolsas de 35x65, se determina la materia prima e

insumos, los valores por la mano de obra directa y costos indirectos de fabricación
que se llegaran a necesitar, y de estas realizar 3000 paquetes mensuales.
5.1.2. COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN
El costo de total de producción se determina según la cantidad de paquetes que

realizamos para el mercado nacional, en las cuales se pueden observar los montos
que se requiere para la materia prima, mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricación.
56
CUADRO NRO. 39
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN MENSUAL
COSTO TOTAL
COSTO DE COSTO COSTO DE
COSTO DE
DETALLE MATERIA DE MANO PRODUCCIÓN
INDIRECTO PRODUCCIÓN
PRIMA MES DE OBRA ANUAL
MENSUAL
bolsa
3,896.00 12,732.00 230.00 16,858.00 202,296.00
biodegradable
total 3,896.00 12,732.00 230.00 16,858.00 202,296.00
En el cuadro observamos los montos totales que se requieran para la producción

de bolas biodegradables para el mercado nacional.
5.1.3 COSTO UNITARIO
En el cuadro se observa el costo unitario de cada paquete de 35x65cm de 50

unidades.
CUADRO NRO. 40
COSTO UNITARIO
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
COSTO
COSTO
DETALLE TOTAL DE CANTIDAD
UNITARIO
PRODUCCIÓN
bolsa
biodegradable de
16,858.00 3000 5.62
35x65 paquete
de 50 unidades
TOTAL 16,858.00 3000 5.62
57
En este cuadro se puede observar el costo unitario que tendrán nuestras bolsas
biodegradables que será de 5.62 bs.
5.1.4 PRECIO DE VENTA
El precio de venta es con el cual ya está listo para la comercialización y se distribuirá

el producto, ya incluye el margen de ganancia que es de un 90%. Y el impuesto de
0,1494.
CUADRO NRO. 41
PRECIO DE VENTA
COSTO TOTAL % DE PRECIO DE
DETALLE
DE PRODUCCIÓN GANANCIA VENTA
bolsa
biodegradable de
5.62 0.90 10.68
35x65 paquete de
50 unidades
TOTAL 5.62 0.90 10.68
CUADRO NRO. 42
PRECIO DE FACTURA
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
COSTO TOTAL
% DE PRECIO DE
DETALLE DE
FACTURA FACTURA
PRODUCCIÓN
bolsa biodegradable
de 35x65 paquete 10.68 0.1494 12.27
de 50 unidades
TOTAL 10.68 0.1494 12.27

58
El precio de las bolsas biodegradable para la comercialización:
Bolsas biodegradables de 35x65cm de 50 unidades está a 12.27 bs el paquete.
5.1.5 INGRESO
El ingreso es la cantidad que recibe la empresa por la venta de los productos, es

decir las ganancias que se percibirá, como podemos observar en el cuadro las
ganancias mensuales y anuales.
CUADRO NRO. 43
INGRESOS
INGRESO
PRECIO DE INGRESO
DETALLE CANTIDAD (VENTAS-
FACTURA ANUAL
MES)
bolsa
biodegradable
de 35x65 12.27 3,000.00 36,815.51 441,786.14
paquete de 50
unidades
TOTAL 12.27 3,000.00 36,815.51 441,786.14
FUENTE; Elaboración propia
5.1.6 GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN
Los gastos generales laborales son los que indirectamente esta incluidos para el
buen funcionamiento de la empresa, como la publicidad, gastos administrativos y
materiales de escritorio.
59
CUADRO NRO. 44
GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN
GASTO GASTO
DETALLE
MENSUAL ANUAL
Publicidad 50.00 600.00
servicios básicos 100.00 1,200.00
gasolina 200.00 2,400.00
material de escritorio 80.00 960.00
material de limpieza 55.00 660.00
TOTAL 485.00 5,820.00
5.1.7 DEPRECIACIONES
En el siguiente cuadro se dará a conocer las depreciaciones que sufren las

maquinas, vehículos, computadoras, y demás según a los años y por consiguiente
van bajando su valor económico y va reduciendo su tiempo de vida.
CUADRO NRO. 45
DEPRECIACIÓN
VALOR DE
DEPRECIACIÓN VALOR
ACTIVOS ACTIVOS AÑOS
ANUAL RESIDUAL
FIJOS
infraestructura 80,000.00 40 2,000.00 70,000.00
Equipo de
computación 6,000.00 4 1,500.00
Muebles y enseres 4,450.00 10 445.00 2,225.00
Maquinaria 77,000.00 8 9,625.00 28,875.00
Vehículo 50,000.00 5 10,000.00
TOTAL 217,450.00 23,570.00 101,100.00
60
5.1.8 ESTADO DE RESULTADOS
El estado de resultados, estado de rendimiento o estado de pérdidas y ganancias,

es un estado financiero que muestra ordenada y detalladamente las forma de cómo
se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado en el cuadro
observamos la utilidad bruta, utilidad operativa, utilidad antes de impuestos y la
utilidad neta.
CUADRO NRO. 46
ESTADO DE RESULTADO
DETALLE 2021 2022 2023 2024 2025
menos: ventas 441,786.14 459,457.59 477,835.89 496,949.33 516,827.30
costo de producción 202,296.00 210,387.84 218,803.35 227,555.49 236,657.71
UTILIDAD BRUTA 239,490.14 249,069.75 259,032.54 269,393.84 280,169.59
menos: Gastos operativos 193,832.61 200,643.12 207,726.04 215,092.29 222,753.18
gastos
administrativos 120,264.00 125,074.56 130,077.54 135,280.64 140,691.87
impuestos 44,178.61 45,945.76 47,783.59 49,694.93 51,682.73
gastos de
comercialización 5,820.00 6,052.80 6,294.91 6,546.71 6,808.58
depreciación del
activo fijo 23,570.00 23,570.00 23,570.00 23,570.00 23,570.00
UTILIDAD
OPERATIVA 45,657.53 48,426.63 51,306.49 54,301.55 57,416.42
Gastos
menos: financieros(intereses) 1,120.00 854.68 587.51 318.46 47.53
utilidad antes de
impuestos 44,537.53 47,571.95 50,718.99 53,983.09 57,368.88
menos: impuestos IUE 25% 11,134.38 11,892.99 12,679.75 13,495.77 14,342.22
utilidad neta 33,403.15 35,678.96 38,039.24 40,487.32 43,026.66
5.1.9 FLUJO DE EFECTIVO
El flujo de efectivo también llamado flujo de caja, es la variación de estrada y salida

en un determinado tiempo es decir que el flujo de caja es la acumulación de activos
líquidos.
61
CUADRO NRO. 47
FLUJO DE EFECTIVO
DETALLE 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UTILIDAD
OPERATIVA 45,657.53 48,426.63 51,306.49 54,301.55 57,416.42
Depreciaciones 23,570.00 23,570.00 23,570.00 23,570.00 23,570.00
Amortizaciones activo
diferido 500 500 500 500 500
UTILIDAD
OPERATIVA DE
DEPREC Y AMORTIZ. 69,727.53 72,496.63 75,376.49 78,371.55 81,486.42
IMPUESTOS SOBRE
LAS UTILIDADES
OPERATIVAS 25% 17431.88 18124.157 18844.12 19592.89 20371.6
FLUJODE CAJA
DE OPERACIONES 52,295.65 54,372.47 56,532.37 58,778.67 61,114.81
FLUJO DE CAJA DE
INVERSIONES
Activos fijos 157,550.00
Activos deferidos 2,500.00
Capital de trabajo G 79,950.00
Valor de rescate
activos fijos 101,100.00
-
FLUJO ECONOMICO 138,900.00 52,295.65 54,372.47 56,532.37 58,778.67 61,114.81
5.1.10 TIEMPO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (TRI)
El TRI muestra el tiempo de recuperación de la inversión (años), mediante la resta

de los flujos netos anuales descontados del monto de la inversión, hasta el punto
en que se iguala o sobrepasa dicha inversión.
62
CUADRO NRO. 48
TIEMPO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (TRI)
FLUJO FLUJO
AÑO FLUJO
ACTUALIZADO ACUMULADO
0 -138,900.00
1 52,295.65 48,874.44 48,874.44
2 54,372.47 47,491.02 96,365.46
3 56,532.37 46,147.25 142,512.71
4 58,778.67 44,841.96 187,354.68
5 61,114.81 43,574.02 230,928.69
230,928.69
Como se muestra en el cuadro la inversión del presentes proyecto se recupera en

2 años y medio.
5.1.11 VALOR ACTUAL NETO (VAN)
El valor actual neto, también conocido como valor actualizado neto o valor presente
neto, el van es la resta de nuestra inversión inicial con el total del flujo acumulado
y si el van sale positivo el proyecto es rentable y si el van sale negativo el proyecto
no es rentable y si el van es igual a cera más información.
CUADRO NRO. 49
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
INVERSIÓN FLUJO
VAN
INICIAL ACTUALIZADO
-138,900.00 230,928.69 92,028.69

63
Según Gitman en su criterio de decisión del valor actual neto si el van es positivo el
proyecto es rentable.
5.1.12 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
La tasa interna de retorno, es la que iguala el valor del presente neto a cero, la tasa
interna de retorno también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la
reinversión de los flujos netos de efectivo dentro de la operación propia del negocio
y se expresa en porcentaje. En el cuadro se puede observar.
CUADRO NRO. 50
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
INVERSION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INICIAL
-138,900.00 52,295.65 54,372.47 56,532.37 58,778.67 61,114.81
TIR 29%
La TIR sale 29% el proyecto es rentable.
64
BALANCE DE APERTURA
Al 02 de enero de 2021
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 80.050,00
DISPONIBLE 80.050,00
Caja M/N 20.050,00
Banco M/N 60.000,00
ACTIVO NO CORRIENTE 319.950,00
ACTIVOS FIJOS 319.950,00
Muebles y Enseres 4.450,00
Equipo de Oficina 6.000,00
Vehículos 50.000,00
Terrenos 100.000,00
Edificios 80.000,00
Maquinaria y Equipo 77.000,00
Trámites Legales
2.500,00
TOTAL, ACTIVO 400.000,00
PASIVO Y PATRIMONIO
TOTAL, PASIVO 160.000,0
160.000,00
Pasivo
PATRIMONIO
CAPITAL
Capital 240.000,00
TOTAL, PATRIMONIO 240.000,00
TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 400.000,00
65
CAPÍTULO VI
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA
En este capítulo se muestra la organización de la empresa que se dedicara al

reciclado de plástico para la producción de bolsas biodegradables en la ciudad de
El Alto.
6.1 VISIÓN
Nuestra Empresa se proyecta como una organización líder e innovadora a nivel

nacional e internacional en la producción y comercialización de
bolsas plásticas biodegradables. Nuestra meta es alcanzar la satisfacción de todos
nuestros clientes, con el compromiso de mejorar continuamente nuestros procesos
productivos. Asegurar la confianza y a la calidad de vida de nuestros colaboradores,
el retorno oportuno de la rentabilidad para nuestros accionistas, además de
mantener los índices de crecimiento de la organización, serán el mejor soporte para
alcanzar nuestros objetivos.
6.2 MISIÓN
Ser la empresa líder en producción y comercialización de

bolsas plásticas biodegradables, entregando a sus clientes, productos de servicios
que satisfagan sus necesidades y expectativas. Partiendo de sólidos principios,
mantener altos estándares de calidad y eficiencia, a través del mejoramiento
continuo de todos los procesos de nuestra organización, direccionados a nuestros
mercados de desarrollo para ser competitivos y generar valor agregado a todos
nuestros productos y servicios.
6.3 VALORES
Dentro de nuestra empresa estos valores nos ayudarán a orientar las conductas de
los miembros serán los siguientes:
• Puntualidad. -
Para exigir a los empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida por
sobre todo para con los clientes en las entregas a realizar.
66
• Calidad. -
Que nuestro producto sea excelente para los consumidores
• Confianza. -
La confianza es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro
individuo o de algo también se trata también de la presunción de uno mismo
y del ánimo o vigor para obrar
• Solidaridad. -
La solidaridad es uno de los valores humanos más importantes y esenciales
de toda la solidaridad es lo que hace una persona cuando otro necesita de
su ayuda, la solidaridad es la colaboración que alguien puede brindar.
• Honradez.
Nos preocupamos por mantener la coherencia entre los valores y
actuaciones que proponemos a los consumidores de nuestro producto, y los
que nuestros profesionales y voluntarios viven en sí mismos.
• La honestidad,
Entendida como la búsqueda de la coherencia y el respeto a la verdad con
respecto a quienes somos, que ofrecemos y qué hacemos.
6.4 DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL
La razón social de la empresa será “SRL” (Sociedad de Responsabilidad Limitada)

el nombre de acuerdo a la actividad de la empresa.
La empresa se denomina por el aporte en capital y no así en acciones o títulos de

valor.
CUADRO NRO. 51
SOCIOS
NOMBRE C.I. DEPARTAMENTO APORTE
Luis Alberto Quispe
9975426 LA PAZ 120.000.-
Gutiérrez
Jhonatan Condori
13406875 LA PAZ 120.000.-
Quisbert
TOTAL 240.000.-
Fuente: elaboración propia
67
6.5 PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades

de la planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un
objetivo común.
6.5.1 PLANIFICAR
La planificación, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo

determinado. La empresa realizara planificaciones festivas como la inauguración
de la empresa y los aniversarios que se realizara cada año.
CUADRO NRO. 52
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
CRONOGRAMA E. F. M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.
DE
ACTIVIDADES
INAGURACIÓN
DE LA
EMPRESA
INICIO DE
ACTIVIDADES
LABORALES
EVALUACION
DEL
DESEMPEÑO
DIAS DE
PROMOCION
FIN DE
GESTION
Fuente: Elaboración Propia´
68
6.6 ORGANIZACIÓN
La organización es una estructura social diseñada para lograr metas por medio de
los organismos humanos, está compuesta por subsistemas interrelacionados que
cumplen funciones especializadas.
6.6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En el siguiente cuadro se observa la organización que tendrá la empresa y que

cargos compondrán la empresa.
6.6.2 ORGANIGRAMA
El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica que refleja,

en forma esquemática, la posición de las áreas que integran la empresa, los niveles
jerárquicos, las líneas de autoridad y de asesoría.
GRÁFICO NRO. 20
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA)
Fuente: Elaboración Propia
6.7 MANUAL DE FUNCIONES
El organigrama que se observa muestra las funciones de cada uno de los

integrantes de la empresa.
69
CUADRO NRO. 53
DESCRIPCIÓN DE CARGO Y SUS FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL
GERENTE
Competencias Perfil Funciones Requisitos
Habilidad para Liderazgo. Dirigir y Instrucción
trabajar en Trabajo planificar la Formal:
equipo. bajo actividad en Estudios en
Liderazgo. presión. materia de Administración
Disposición. Buen investigación, de empresas,
Creativo. manejo de estudios, Economía o
Conducción de relaciones capacitación, afines.
grupos de humanas. diseño y Edad: de
trabajo. gestión de preferencia de
Comunicación proyectos. 25 40 años.
eficaz. Conocer y Experiencia:
Dirección de resolver Mínimo de 2
personas. sobre planes, años en cargos
Gestión del programas y similares
cambio y proyectos,
desarrollo de la que sean de
organización. su
Gerenciamiento competencia.
de la motivación Asesorar al
del personal. nivel
Capacidad en la directivo.
toma de Presentar el
decisiones. programa
anual de
trabajo ante
los
organismos
competentes.
Regular y
controlar la
gestión del
personal.
Fuente: elaboración propia
70
CUADRO NRO. 54
DESCRIPCIÓN DE CARGO Y FUNCIONES DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
Destrezas y Trabajo Diseñar, fabricar Instrucción
habilidades en bajo y controlar la formal:
el ejercicio de presión. persona, los Estudios en
sus funciones. Buen materiales, ingeniería
Compromiso manejo de equipos, capital ambiental o
con la relaciones y la información ingeniería
institución. humanas. para el logro de comercial o
Creativo. Liderazgo. objetivos. ramas
Innovador. Producir bienes afines.
Disponibilidad o servicios. Experiencia
de tiempo. Convertir los mínima de 2
Necesidades materiales en años en
de logro. productos cargos
Comprometido terminados. similares
a trabajar por Gestionar el Edad: entre
las políticas y proceso 25 a 40
objetivos de la productivo. años.
institución. Garantizar el
Buen manejo buen
de recursos. funcionamiento
de la maquinaria
utilizada en el
proceso de
producción.
Requerimiento
de materias
primas,
repuesto y
material.
Control de
calidad.
Requerimientos
contables para
producción.
Fuente: Elaboración propia
71
CUADRO NRO. 55
DESCRIPCIÓN DE CARGO Y FUNCIONES DEL CONTADOR
CONTADOR
Habilidad para Trabajo bajo Implantar el Instrucción
trabajar en presión. sistema Formal:
equipo. Buen contable más Estudios en
Liderazgo. manejo de conveniente contabilidad y
Disposición. relaciones para la ramas afines.
Creativo. humanas. empresa. Edad: de
Comunicación Verificar la preferencia de
eficaz. exactitud de 25 a 40 años.
Dirección de las Experiencia:
personas. operaciones Mínimo de 2
Gestión del registradas en años en
cambio y libros y cargos
desarrollo de la registros similares
organización. auxiliares.
Asesorar al
nivel directivo.
Aporta
técnicas
apropiadas.
Vigilar el cabal
cumplimiento
de las
obligaciones
fiscales.
Elaborar,
Analizar e
interpretar los
Estados
Financieros.
FUENTE: Elaboración Propia
6.8 CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA
6.8.1 FUNDEMPRESA
Fundación sin fines de lucro responsable del Registro de Comercio de Bolivia, que
apoya el desarrollo empresarial en Bolivia. Esta entidad le otorga la Matrícula de
72
Comercio para contar con reconocimiento legal del Estado y desarrollar sus
actividades empresariales.
Las guías
En las guías se encuentra los requisitos, plazos, arancel, modelos de documentos
para inscribir una empresa unipersonal, Sociedad de Responsabilidad Limitada
SRL, Sociedad Anónima SA y Sociedad Anónima Mixta SAM. Así también se
presentan las guías para hacer la Transformación de empresas y la fusión de
sociedades comerciales.
REQUISITOS
Formulario N.º 0020 de solicitud de Matrícula de Comercio con carácter de
declaración jurada, debidamente llenado y firmado por el comerciante
individual (propietario) o representante legal de la empresa.
Si el capital inicial es de Bs 27.736 o mayor, presentar el balance de apertura
firmado por el comerciante individual (propietario) o el representante legal y
el profesional que interviene, acompañando la respectiva solvencia
profesional original otorgada por el Colegio de Contadores o Auditores. Si el
capital inicial es menor a Bs. 27.736 no tiene la obligatoriedad de presentar
el balance de apertura.
Cédula de identidad original del comerciante individual o propietario
(únicamente para verificación) y fotocopia simple de la misma firmada por el
titular. En caso de no presentar la cédula de identidad original, debe
presentar fotocopia legalizada de la misma emitida por el Departamento de
Identificación de la Policía Nacional.
Si el comerciante individual o propietario es extranjero debe presentar el
documento original que acredite su revocatoria en el país (únicamente para
verificación), debiendo constar en el mismo alternativamente: Visa de objeto
determinado, permanencia temporal de un año, permanencia temporal de
dos años, visa múltiple o permanencia indefinida, acompañando una
fotocopia simple de dicho documento firmada por el titular. En su caso puede
también presentar certificación original o fotocopia legalizada extendida por
el Servicio Nacional de Migración SENAMIG.
En caso de tener representante legal, se debe adjuntar el Testimonio de
Poder correspondiente en original o fotocopia legalizada.
73
Registro de comercio de Bolivia
6.8.2 SERVICIO NACIONAL DE IMPUESTOS INTERNOS
Las empresas de Bolivia deben inscribirse al Padrón Nacional de Contribuyentes

del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) para la obtención del NIT que es el
número de identificación tributaria.
REQUISITOS
Documento de Identidad. En original y fotocopia
Original y fotocopia de Facturas o prefecturas de consumo de Energía
eléctrica del domicilio donde desarrolla su actividad económica y del
domicilio habitual
Croquis del Domicilio Fiscal y Domicilio Habitual.
El funcionario solicita información básica el cual es capturada en el sistema
Imprime reporte preliminar con la información proporcionada el mismo debe
ser revisado (o corregido)
Firma el formulario5. Imprime el reporte definitivo como constancia de la
inscripción
Otorga el NIT verificando el domicilio.
Formulario 200 IVA
Formulario 400 IT
Formulario 500 IUE
6.8.3 GOBIERNO MUNICIPAL DE EL ALTO
Autoriza la apertura de una actividad económica para: obtener la Licencia de

Funcionamiento 401 y lograr el Funcionamiento Municipal, de conformidad a la
declaración jurada.
REQUISITOS
Declaración jurada F-401 en caso de no contar con PMC;
F-402 si contara con PMC (recabar y llenar en plataforma de atención al
contribuyente).
Original y fotocopia de la cédula de identidad del titular
Fotocopia de factura de luz (anverso y reverso), que acredite la dirección del
domicilio de la actividad económica
Fotocopia del NIT y certificado de inscripción (si tiene).
74
Croquis de ubicación de la actividad económica y superficie de distribución
de los ambientes, expresados en mts2
Para actividades que cuentan con una superficie mayor a 150 mts2. deberá
presentar plano elaborado por un arquitecto.
Para Personas Jurídicas agregar lo siguiente:
Original y fotocopia de la cédula de identidad del apoderado o representante
legal
Fotocopia de testimonio de constitución de sociedad
Original y fotocopia del poder notariado del representante legal (actualizado).
Icono del gobierno autónomo municipal de el alto
6.8.4 CAJA NACIONAL DE SALUD
Los empleadores y trabajadores de las empresas de Bolivia deben afiliarse a la

Caja Nacional de Salud CNS, para acceder a los servicios de salud en caso de
enfermedades y accidentes comunes que no necesariamente tienen relación con
la actividad laboral ni las condiciones de trabajo.
REQUISITOS
Formulario AVC-01 (Vacío)
Formulario AVC-02 (Vacío)
Formulario RCI-1A (Vacío)
Solicitud dirigida al JEFE DEPTO.NAL. AFILIACION
Fotocopia C.I. del responsable o Representantes Legal
Fotocopia NIT.
Balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO NACIONAL DE
IMPUESTOS INTERNOS (fotocopia)
Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado)
Nómina del personal con fecha de nacimiento.
Croquis de ubicación de la Empresa
Examen Pre-Ocupacional (100.- Bs. Por trabajador) se debe efectuar el
depósito en la ventanilla 4 (división de tesorería)
REQUISITOS PARA LA AFILIACIÓN DEL TRABAJADOR
Formulario Avc-04 “Sellado y firmado por la empresa”.
Formulario Avc-05 (no llenar).
Fotocopia cédula de identidad del trabajador.
75
Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de servicio
militar
Última Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones
Aviso de afiliación del trabajador
6.8.5 APORTE AL FONDO DE PENSIONES (AFP´s)
Las Administradoras de Fondos de Pensiones registra a las empresas en el Seguro

Social Obligatorio de largo plazo – SSO para administrar los recursos de los
trabajadores cuando los mismos lleguen a una edad avanzada.
Este aporte nos sirve para el bienestar de sus empleados con pensiones justas y
dignas.
REQUISITOS
Fotocopia simple del NIT (Número de Identificación Tributaria)
Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.
Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si
corresponde).
REQUISITOS DEL EMPLEADO
Consigne Firma de los Afiliados. Los datos estén correctamente llenados
No existan vicios de Nulidad. Ni contenga errores o tachaduras
Fotocopia del documento de identidad que acredite la identidad del Afiliado
que contenga los datos y firma del representante de la AFP.
Al momento del Registro, es obligación de la AFP, llenar y firmar de manera
conjunta con el Afiliado el Formulario de Declaración de Derechohabientes
Formulario de pago de contribuciones.
6.8.6 MINISTERIO DE TRABAJO
Todas las empresas de Bolivia, que cuenten con uno o más trabajadoras y/o
trabajadores, deben inscribirse en el Registro Obligatorio de Empleadores a cargo
del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social.
Esto nos sirve para que esté autorizado y pueda hacer uso del Libro de Asistencia
y/o Sistema Alternativo de Control de Personal así como la apertura del Libro de
Accidentes.
REQUISITOS
• Formulario Registro Obligatorio de Empleadores (ROE) llenado (3 Copias)
76
• Depósito de 80 Bs a la cuenta número: 501-5034475-3-17 del Banco de
Crédito de Bolivia normas legales vigentes en el país.
• El Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado Registró, deberá
presentar obligatoriamente el trámite de Visado de Planillas Trimestrales de
Sueldos y Salarios.
• Certificado de registro obligatorio de empleadores.
77
CAPÍTULO VII
RECOMENDACIONES Y CONCLUCIONES
7.1 RECOMENDACIONES
Es Constantemente la innovación en cuanto a los diseños de los productos y la

producción a manera de aplicaciones, sobre otros materiales para poder obtener la
materia cambiante del mercado. La información es muy importante, ya que la
búsqueda de nuevos diseños y materiales que sean atractivos el cliente debe
constituir una actividad continua.
Aprovechar todas las ocasiones para mejorar tanto los productos como los
procesos de producción de tal manera que la empresa sea más competitiva.
Es importante desarrollar una marca para el producto de tal manera que pueda ser
fácil y rápidamente identificada por los clientes
Se sugiere la pronta ejecución del proyecto para poder aprovechar las ventajas de
moverse primero y ganar ventaja contra los futuros competidores.
Cuando este producto se haga conocer en el mercado sería una buena opción para
ampliar la línea de productos teniendo en cuenta que siempre se debe tener con la
innovación constante para que nuestro producto no pueda ser remplazado por
algún otro, logrando al final de esta la fidelidad de los clientes.
7.2 CONCLUSIONES
Dentro del análisis de sensibilidad del proyecto, se evaluó los flujos de caja
sensibilizados en función al costo de materia prima, precio de venta y mano de obra
directa, ante la variable costo de materia prima se consideró un incremento del 7%,
sin modificar el precio de venta con lo que se obtuvo un VAN= 92,028.69 Bs y un
TIR del 29%.
Para la variación del precio de venta del producto se realiza un análisis de

disminución o aumento lo que sin duda es un escenario óptimo donde el flujo de
caja proporciona un VAN= 92,028.69 Bs y una TIR de 29%.sin embargo si se puede
disminuir el precio de venta del producto en un 2%.
78
Ante un posible incremento de Mano de Obra Directa, ya sea por in crementos
salariales por parte de la empresa o por decisión del estado hasta un 10 % afecta
a una gran magnitud a la factibilidad del proyecto, los indicadores financieros
disminuyen así un VAN= 92,028.69 Bs y una TIR de 29% lo que indica ante un
incremento mayor al 5% el proyectado y no es viable. (Cabe recordar que la MOD,
desde el primer año se proyectó en base a la tasa de inflación de la ciudad de La
Paz)
Sin embargo, los indicadores indican que el proyecto es factible, lo cual significa
que se puede invertir en este proyecto.
Conclusiones Finales:
- Se elaboró un estudio de viabilidad técnico – financiero del proyecto para la

instalación de una fábrica de producción de bolsas biodegradables SRL.
- Los compradores sea todo público en general (Resultado de trabajo de
campo) que se ubican en toda la ciudad de El Alto
- Se ha establecido una capacidad de producción para el primer año 36.000
unidades de bolsas biodegradables. Teniendo así un programa de
producción de para el quinto año de operación alcanzará la producción en
100% de acuerdo a las especificaciones del producto.
Se realizó un estudio de localización donde se determinó que el Distrito 7 de la

ciudad de El Alto es el lugar más adecuado para la instalación de la planta.
79
BIBLIOGRAFÍA
AYAVIRI, Daniel, (2014). Contabilidad de Costos I. Editorial N-Dag. Oruro, Bolivia.
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO. (2008). Sección X. Derechos de las

usuarias y usuarios y de las consumidoras y consumidores. Art. 76.
DOMINICK, Salvatore, (2009). Microeconomía. Edición tercera. Editorial

MacGRAW-hill interamericana. México DF. México.
FUNES, Juan, (2015). El ABC de la contabilidad. Edición segunda. Editorial

Sabiduría y Cultura. Cochabamba, Bolivia.
LEY DE MEDIO AMBIENTE. (1992). Título III. De las actividades y factores

susceptibles de degradar el medio ambiente. Art. 20.
LORAS, José, (2013). Economía General. Edición primera. Editorial Alexander. La

Paz, Bolivia.
Sampieri, Roberto. (2006). Metodología de la investigación. Edición cuarta. Editorial

Mc Graw Hill. México.
SCHIFFMAN, León (2005). Comportamiento del consumidor. Edición octava.

Editorial Pearson.
SOSA, Ana, (2009). Estudio de mercado. Caracas, Venezuela.
TERAN, Gonzalo, (1999). Temas de contabilidad básica. Edición primera. Editorial

Educación y Cultura. Cochabamba, Bolivia.
Velsid. (2005). La historia del pañal. Recuperado de

https://www.bebesymas.com/otros/la-historia-del-pañal.
(Diario Nacional Independiente “Página SIETE”, 2020, recuperado el 30 de

noviembre de (https://www.paginasiete.bo/sociedad/2019/5/27/bolivia-plastificada-cada-dia-
se-usan-112-millones-de-bolsas-
219242.html#:~:text=Pl%C3%A1stico%20Material%20producido%20de%20un,de%20500%20a%C
3%B1os%20en%20degradarse.)
80
ANEXOS
81
ANEXO NRO. 1 PRUEBA PILOTO
ENCUESTA
Un saludo muy cordial, somos estudiantes de la carrera de administración de empresas del

Instituto INCOS-EL ALTO del último año, estamos realizando una encuesta para evaluar el
lanzamiento de un producto “BOLSAS BIODEGRADABLES” le agradeceremos brindarnos un
minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas.
1.-Sexo
Masculino Femenino
2.-Rango de Edad
a)18-22 b)23-27 c)28- 32 d) 33 años o mas
3.- ¿Actualmente usted utiliza bolsas para almacenar y/o trasportar artículos cotidianos?
Si No
4.- Las bolsas que utiliza comúnmente, ¿de qué material son?
a) plástico b) tela
5.- ¿Con que frecuencia utiliza usted bolsas para cualquier tipo de uso?
a) Diario b) Quincenal c) Mensual
6.- ¿Sabías que las bolsas desechables tardan más de un siglo en descomponerse en su
totalidad?
Si NO
7.- ¿Ha escuchado hablar sobre las bolsas biodegradables?
a) Si b) No c) Talvez
8.- Si usted tuviera la oportunidad de adquirir bolsas biodegradables, ¿la utilizaría?
Si No
9.- ¿Si usted fuese nuestro cliente donde le gustaría encontrar este producto?
Si No
10.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por las bolsas biodegradables?
6 bs 8 bs 10 bs
82
ANEXO NRO. 2 ENCUESTA FORMAL
83
ANEXO NRO. 3 CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR
LAS BOLSAS PLÁSTICAS
ANEXO NRO. 4 RECICLADO DE BOLSAS DE PLÁSTICO
84
ANEXO NRO. 5 PRODUCCIÓN DE BOLSAS BIODEGRADABLES
ANEXO NRO. 6 BOLSA BIODEGRADABLE
85
ANEXO NRO. 7 LOCALIDAD DEL DISTRITO 7 "EL ALTO"
86
ANEXO NRO. 8 MAQUINA DE EXTRUSIÓN
87
ANEXO NRO. 2 MAQUINA SELLADORA
ANEXO NRO. 10 IMPRESORA
88
89

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INSTITUTO TÉCNICO COMERCIAL INCOS EL ALTO

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

QUISPE GUTIERREZ LUIS ALBERTO

TUTOR: LIC. WILSON CRUZ

PARA OPTAR AL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR

EL ALTO – BOLIVIA 2020

A TODOS, MI ETERNO AGRADECIMIENTO.

GRÁFICO NRO. 1 ÁRBOL DE PROBLEMAS ................................................... 4

CUADRO NRO. 1 OFERTA HISTORICA ........................................................ 16

ANEXO NRO. 1 PRUEBA PILOTO ................................................................. 82

Este proyecto presenta un plan orientado a la producción y comercialización de

En la primera parte del proyecto, se presenta el planteamiento del problema, se

Luego se define la metodología con la cual se procedió a realizar la investigación,

En la justificación se tomó en cuenta tres aspectos social, económico y ambiental

En la prehistoria, y hasta la revolución industrial, procesar el metal o los tejidos y

Tras la revolución industrial, procesar materias primas y transformarlas se convirtió

En los siguientes puntos se observará el fundamento e identificación del problema.

1.2.1 FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA

El problema responde a la siguiente pregunta:

¿La producción de bolsas biodegradables, que son a la vez ecológicas y reutilizable

Por lo tanto, la principal problemática se centra en la demanda insatisfecha de

En ese sentido el presente proyecto surge para satisfacer la demanda insatisfecha,

Algunos problemas secundarios que se pudo identificar son:

• Se mezclan en la cadena alimentaria

1.2.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

En la investigación realizada se pudo constatar que muchas familias están

El plástico producido de un derivado petrolero denominado polietileno. Esta

1.2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

FUENTE: Elaboración propia

En el gráfico se puede observar el problema principal, como también las causas y

Este tema de investigación es de gran importancia dentro de la sociedad, en vista

PREGUNTA PRINCIPAL DE LA ENCUESTA

8.- Si usted tuviera la oportunidad de adquirir bolsas

FUENTE: Elaboración propia

Con un 95% de aceptación por parte de la población encuestada, el proyecto de

1.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Para definir el problema se realiza la siguiente pregunta general y las preguntas

1.4.1 PREGUNTA GENERAL

¿Con el planteamiento de un proyecto de inversión para la producción Bolsas

1.4.2 PREGUNTAS ESPECÍFICAS

¿Cuál es el estado de la situación en cuanto a la producción de bolsas

Para la realización del presente proyecto se tiene los siguientes objetivos.

1.5.1 OBJETIVOS GENERALES

Diseñar un proyecto de inversión, para la producción de bolsas biodegradables con

1.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Verificar el estado de la situación, mediante una revisión literaria, para la

Para la implementación del presente proyecto se tomará en cuenta las normas

1.6.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

1.6.2 CÓDIGO DE COMERCIO

El Código de Comercio regula las relaciones jurídicas derivadas de la actividad

CAPITULO II. OBLIGACIONES DE LOS COMERCIANTES

• Artículo 25. (Obligaciones de los Comerciantes). Son obligaciones de

CAPITULO III. REGISTRO DE COMERCIO

• Artículo 26. (Dependencia del Registro de Comercio). El Registro de

1.6.3 LEY DEL MEDIO AMBIENTE N.º 1333

La Ley de Medio Ambiente son restricciones que regulan la contaminación

1.7 MARCO CONCEPTUAL

Para su mejor comprensión, Del presente perfil de proyecto definimos algunos

“La empresa como una entidad que mediante la organización de elementos