III Intercambio Nacional de Experiencias de Proyectos Con Enfoque de Género
III Intercambio Nacional de Experiencias de Proyectos Con Enfoque de Género
I 111INTERCAMBIO NACIONAL DE
EXPERIENCIAS
DEPROYECTOS
CON
ENFOQUEDEGENERO
FONDOPERUCANADA
Contenido
Página
El intercambiodeexperienciascomocanaldeaprendizajecolectivoAídaGarcíaNaranjo-FONDO
PERÚ
CANADÁ 4
LasMujeresdelPerúy eldesafío
devencerlapobrezaPedro
U/loa I AGROVIDA
Jesús 6
Sistematización
delasconclusiones
delosintercambios
nacionales
de
experiencias
deproyectos
conenfoque
deGénero
delFondoPerúCanadá
1996/1997/1998
AídaGarcía
Naranjo
FPC 11
MESA1
Losproyectos dedesarrollo
conenfoquedeGénero / Ponencias 22
Fomento y promociónparaeldesarrollo
andinoMarizaMayorca Morales
IFODESA 23
LaMujerJuninay laproducción lacteaMariza
MayorcaMoralesIFODESA 24
ParticipacióndelamujerenlaAgroindustria RuralNoemíMarmaillolSEPAR-PE-4991 26
Presenciade lamujerenBancomunales FINCA-PERÚ 30
PIDECAFE ylaCaficultura
dePiuraGuil/ermoÚldinez 35
EquidaddeGénero y eldesarrollo
deunaculturaempresarial
enlacuencaMochePedro
U/loaJesús
I AGROVIDA 42
Institutodemanejodeaguaymedioambiente I IMA 46
Enfoque deGénero enprogramas decréditolng.José
AgurtoBelloso
lIMA 48
Participacióndelamujerenelproceso demodernización I CITU
delaagricultura 51
Institucionalidaddemocráticay participacióndela mujerenel desarrollorural JoséPérezOlivaresI IDCAA 54
Participación
delaMujereneláreadecobertura
delairrigaciónsendamal"EJ
Toro"/ ADEPRHI 57
Alimentosdelsur Jaime
Urrunaga
DallaPorta 61
Modulos productivos: Mujeres organizadas que se capacitan para enfrentar las adversidades I Alimentos del Sur SA. 62
ExperienciadecréditoenAyacucholng.FlorVeraI AsociaciónRasuhullca 65
Capacitación
enGénero Proyectos I CARE
Norandes -Perú 66
PaneldelaInstituciónTimoteo
Trucio I EPRODICA-Huancavelica
Ayuque-Coordinador 68
Mesa2
LaOrganizaciónSocialcomogarantíadesostenibilidadenel desarrollo 70
ExperienciaOrganizativadela CentralRegionaldeOrganizacionesdeMujeresCampesinas
YachaqMamaperspectivashaciael tercermilenio I CentralRegionalYachaqMamaCRYM-Huancayo 71
Testimoniodela OrganizacióndeMujeresNaciónPumpush-OmunpushAureaLeónYapias 74
Rol dela mujercampesinaenla organizaciónronderay el desarrollo Delegación
deSihuasIODIAG 75
Experienciaorganizativadela Asociacióndemujeresruralesy urbanomarginalesdela cuencaMoche:
"Solidaridad"FlorNolascoPérez 77
Asociacióndemujerescampesinasdel Ucayali ElenaTrigoso IAMUCAU
Presidenta 81 §
Plandesensibilizaciónparala promocióndela mujery la equidaddegeneroenlascentralessindicalesICEDAL 83 :d
MujeressemilIaristasdela cuencadel BajoNapo 92 i.
Haciala I ConvenciónNacionaldelos Comitésdel VasodeLeche/ Saludos 96 .
......,
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U
Itimamente se ha reconocido el valor cias en curso e identificar las principales acti-
del intercambio de experiencias como vidades en las que trabajan las mujeres.
metodología de promoción; como es- · Reflexionar de manera integral sobre sus al-
pacio de desarrollo de autoestima, seguridad cances en base a los resultados obtenidos yl
personal, confianza en la organización. Sin em- o en proceso de concretarse.
bargo, no se ha explotado aún su potencial
transformador. · Identificar las fortalezas y conocer los éxitos
de los proyectos.
El FONDO ha identificado el intercambio de
· Conocer las limitaciones y dificultades y bus-
experiencias como un mecanismo que abre
car medidas para neutralizar los principales
canales para la expresión libre de la fuerza y
factores de debilidad, riesgo y amenaza.
energía creadora de las mujeres; y convertido
en cantera de nuevos aprendizajes vinculados · Proponer perspectivas mutuas.
a lo innovador, lo competitivo, en la búsqueda · Priorizarcriterios de políticas y acciones alter-
de cambio y de soluciones para superar la po- nativas para el logro de experiencias exitosas;
breza. lograr aprendizajes claves y colectivizarlos.
Se ha señalado que el intercambio de expe- · Buscar impacto social y económico, previa
riencias incrementa "el stock de capital de los identificación de las tendencias y necesida-
conocimientos", porque es un espacio de des- des del desarrollo.
cubrimiento de tecnologías alternativas: opor- · Promover el mejoramiento de las relaciones
tunidad para entrar en contacto con propues- de género y activar una red nacional de mu-
tas tecnológicas y de organización de la jeres.
producción...que podrían ser convertidos en
.Visualizar las perspectivas y cooperar como
instrumentos de política..." (AMAT,ANC,1995) agente facilitador, sistematizando los casos
El intercambio de experiencias permite cono- aprendidos, tratando de hacerlas viables en
cer nuevos enfoques creativos que responden el corto y mediano plazo y no sólo en el largo
de manera concreta a las diferentes necesida- plazo.
des de la población; por ello es importante esti-
· Retroalimentar todo el ciclo de proyectos.
mular todas las iniciativas productivas yempre-
sariales que desarrollan las mujeres en el cam- Como aporte metodológico, se ha verificado
po y en las zonas periféricas de las ciudades, y que el punto de partida de un proceso
articularlas entre sí, ofreciéndoles oportunida- acumulativo de aprendizaje, es el conocimien-
des de capacitarse técnicay empresarialmente, to de las propias capacidades y la conciencia
así como contribuir al fortalecimiento de sus de sus potencialidades personales asl como las
organizaciones sociales y a la promoción del de las otras productoras.
ejercicio de su ciudadanía, en el marco de su Por otro lado, es un espacio de afirmación o
desarrollo personal y el de sus localidades. generación de la autoestima de las mujeres,
Intercambiar - es hablar de transformar- pues pues cuando ellas toman conciencia de sus ha-
en estos espacios se promueve la creación, la bilidades y destrezas, y las comparan con las
superación de los límites, la innovación tecno- de otras mujerescon similares o diferentes con-
lógica. diciones, ganan autoconfianza, gracias tanto a
la conciencia de su valía como personas y pro-
Los objetivos del intercambio de experiencias
ductoras, como al reconocimiento de las capa-
son los siguientes:
cidades de mujeres de su misma o semejante
.Conocer la diversidad y riqueza de experien- condición social.'" 5
LASMUJERES
DEL
PERÚYEL
DESAFÍODE
VENCERLA
POBREZA
Pedro Ulloa Jesús
AGROVIDA
, ,
I
.....
-
6
J
A 4,105 m.s.n.m., en la Meseta de
Bombón, en donde antiguamente
floreció la cultura preincaicaPumpush,
en la ciudad de Junín, se realizó del 14 al17 de
y un equipo multiregional integrado por Maritza
Mayorga (Región Centro), Aurelia Castillo (Re-
gión Sur) y Pedro Ulloa (Región Norte), que fue-
ron los organizadores, se realizó este denomi-
octubre de 1998, el 11IIntercambio Nacional de nado megaevento. La convocatoria hecha en
Experiencias de Proyectos con Enfoque de el ámbito nacional superó las previsiones he-
Género, con la participación de 1,350 dirigen- chas por los organizadores, sin embargo, cuan-
tes, hombres y mujeres representantes de 147 do una asociación promotora de desarrollo
proyectos ejecutados por 99 ONG's, que cuen- como es el caso de FODESA, ha logrado un
tan con el auspicio del Fondo Perú Canadá, espacio de trabajo y tienen ascendencia en la
asistieron también invitados de la Cooperación población con la cual trabaja (Ondores,
Técnica Internacional, la Red de Género de la Ulcumayo) las autoridades y pobladores acu-
Cooperación Internacional, la ACDI (Agencia den, apoyan y solucionan creativamente cual-
Canadiense de Desarrollo), la FAO, el MIPRE, quier imprevisto. Todos los participantes hicie-
la SECTI, así como la destacada presencia de ron lo posible para superar dificultades y salir
la Red Nacional de Promoción de la Mujer, la adelante.
Red Nacional de la Mujer Rural, la Coordinado-
ra Nacional de Radio y 22 ONG's invitadas de
diferentes regiones del país.
Entre el frío, granizo y mal de altura, se
impuso el Arco Iris y la Noche Estrellada.
La Organización:
El día 14 las delegaciones empezaron a lle-
gar a Junín. Esta tarde fue la tarde de contras-
Con el auspicio del Fondo Perú Canadá, la tes que puso al descubierto la impetuosidad de
responsable de género Aída García Naranjo, la la naturaleza. Al salir de Tarma, rumbo a Junín,
ONG FODESA, que preside Justo Egoavil, y el un sol esplendoroso y robusto se recreaba en
ComitéMultisectorialde Apoyoa la MujerJunina los mantos de flores que crecen en el valle. Al
7
llegar a la Meseta de Bombón, los relámpagos, que asistió al evento en representación del Em-
truenos y rayos anunciaron tempestad. En po- bajador Graeme Clark, y una mujer del centro
cos minutos el granizo cambiaba el gris del pai- del Perú, Aurora León, y por el ingeniero Oscar
saje por un impresionantemanto blancoen toda Sakay, Co Director del Fondo Perú Canadá y
la Meseta. A pesar del frío, la granizada y el una mujer del norte del Perú, Carmen Ramírez,
mal de altura, muchas mujeres, especialmente Presidenta de la Asociación de Mujeres Traba-
las que venían de la parte oriente del Perú, so- jadoras del Faique. Ellos esparcieron pétalos
portaron la inclemencia del clima porque, se- de flores tarmeñas y completaron las banderas
gún ellas, era más importante socializar expe- del Canadá y del Perú, haciendo alusión a la
riencias exitosas de proyectos realizadas con solidaridad y cooperación que existe entre es-
equidad de género, en diversos regiones del tos países hermanos.
Perú. Se impuso finalmente el día, un sol ra-
diante, un espléndido arco iris y el sin fin de
una noche limpia de cielo estrellado. La inauguración del 11IIntercambio
Nacional.
La amistad Perú Canadá
En la sala del cine "San Cristóbal", en el telón
del fondo se leía: "Hombres y mujeres de todo
La creatividad del pueblo no tiene límites. el Perú presentes, ante los retos del tercer
Desde muy temprano del día 15, la Comisión milenio".
de Logística trazó un inmenso boceto de es-
En el auditorio y mezanine se congregaron
tructura artística en la pista de la Plaza de Ar-
1,350 personas y en sus rostros se leía: "Nece-
mas que fueron rellenando con pétalos de flo-
sitamos sólo un gesto, un ademán, la fuerza de
res tarmeñas y jasmines, hasta dar forma a una
inmensa alfombra florida, del color intenso del una voz amiga, para seguir caminando mejor".
alma serrana. Quinientosjuninos fuera del local siguierontam-
bién el acto inaugural. En la parte frontal del
Arriba, en el infinito, a las 9 a.m. la flor inmen- teatro, en la calle, esas quinientas personas que
sa del sol alumbraba en medio del cielo azul. no pudieron entrar, en sus rostros también se
Abajo, en la pista, frente al local de la Munici- leía la decisión y el propósito de integrarse a
palidad de Junín, una alegoría de banderas este nuevo tejido social que se va conforman-
peruana y canadiense, con el símbolo del pica- do, que se va escuchando y que va mejorando
flor tarmeño, alusivo a la amistad peruano ca- los niveles de vida de los pueblos marginados
nadiense y al 111 Intercambio Nacional, era com- durante siglos en el Perú.
pletada por el señor Ivan Roberts, Jefe de la y esa voz amiga se dejó escuchar en las pa-
Cooperación Técnica Canadiense en el Perú,
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1
labras de los señores: André Deschenes y organizativas. Las mujeres dirigentes que ha-
Oscar Sakay, Co Directores del Fondo Perú bían participado en los anteriores intercambios
Canadá y del señor Ivan Roberts, Jefe de Co- habían crecido. Se notaba que tenían una mejor
operación Técnica de la Embajada del Canadá comprensión de los temas que se discutían y la
en el Perú. forma como se expresaban, demostraban mu-
Establecido el marco referencial en el acto de cha convicción. Viven-ciaban lo que declan. Y
eso solamente puede darse cuando existe el
inauguración, en donde todos comprendieron
convencimiento que el compromiso asumido es
que tienen un rol que cumplir y un camino por cierto y tiene resultados que trascienden lo in-
recorrer, se pasó la presentación de experien- mediato, lo circunstancial.
cias de las diferentes ONG's que ejecutan pro-
yectos de desarrollo con enfoque de género y Una señora dirigente expresó: "Este intercam-
bio es mejor que los anteriores ...". Es cierto lo
a la presentación de las experiencias de las or-
que afirmaba pero, lo que ella aún no se daba
ganizacionesde base como la garantía de crea-
cuenta es que transcurridos tres intercambios,
ción y sostenibilidad del desarrollo en el Perú.
las mujeres líderes han crecido, han ampliado
su capacidad de análisis, de expresión, de en-
Los proyectos de desarrollo con enfoque frentarse a un auditorio de más de mil perso-
de género nas, de participar en la toma de decisiones y
sobre todo, tienen mayores y mejores instru-
mentos (capacitación, crédito, organización)
En la primera mesa de trabajo se reunieron para enfrentar las adversidades.
los ejecutores para socializar experiencias de
Las mujeres dirigentes que asistían por pri-
proyectos productivos con enfoque de género
mera vez, se iban descubriendo a sí mismas
y fortalecer un espacio de reflexión en tomo a
en las mujeres que hacían uso de la palabra y
propuestas de y estrategias de trabajo articula-
exponían las razones de su lucha contra la po-
das de todas las regiones Norte, Centro y Sur breza y la inequidad de género. Cuanta dife-
del país. rencia entre estas mujeres ejemplares que ha-
Lo singular de esta Mesa de Trabajo es que cen realidad los sueños de nuestros pueblos y
todos los ejecutores habían acumulado y tenían las mujeres sofisticadas que van sembrando
experienciasvaliosas que compartir, socializar, paradigmas y comportamientos sociales des-
lo cual significa un avance cualitativo y cuanti- de las pantallas de TV.
tativo. También se notó una concurrencia nu-
merosa de ejecutores varones, quienes mani-
El mensaje de las tres P: Propósito,
festaron la importancia que ahora tiene en sus
Perseverancia y Paciencia
respectivas instituciones, el trabajo de equidad
de género.
Un equipo de profesionales previamente de- En horas de la tarde, se leyeron las conclusio-
signados se encargaron de la sistematización nes de las dos Mesas de Trabajo y se realizó
una plenaria. A medida que se iban exponien-
de la Mesa 1,cuyas conclusiones se incluyen
do los temas, el señor César VillanuevaArévalo,
en la presente publicación. Gerente de Desarrollo del Fondo Perú Cana-
dá, iba tomando nota de las diversas preocu-
La organización social de base: garantla paciones, demandas e interrogantes que plan-
de sostenibilidad del desarrollo. teaban en forma directa los ejecutores y las or-
ganizaciones de base.
Las diversas organizaciones de base que con- Se había creado un ambiente apropiado para
currieron al 111Intercambio Nacional conforma- la palabra transparente y amigable. Todos es-
ron la Mesa de Trabajo 11. Se presentaron ex- taban comprometidos con las distintas clases y
periencias de las zona Norte, Centro y Sur, ha- respectivos pueblos.
ciendo el análisis de las experiencias Este conocimiento consciente de ejecutores y 9
..
beneficiarias fue reafirmado por el señor César
Villanueva Arévalo, quien sorprendió a todos,
con la sencillez de sus palabras, su voz pausa-
da y gestos moderados, pero con la contunden-
cia de sus propuestas de desarrollo y la capa-
cidad para comprender las demandas de los
diversos pueblos del Perú. Toda persona o ins-
titución debe tener un propósito en la vida, debe
saber a dónde se dirige - manifestó.También
debe perseverar para conseguir ese propósito.
Esa lucha constante da sentido a la vida. Asi-
mismo, debe tener paciencia y confiar en sus
propias fuerzas.
jo, tan sensible y conocedora de las demandas
La noche de los talentos de las mujeres,abrió el espacio para las reflexio-
nes finales. Todos los hombres y mujeres que
participaron lo hicieron con mucha emotividad,
Todo el día las delegaciones habían trabaja-
especialmente al expresar su público agrade-
do para contribuir al diseño e implementación
cimiento al Fondo Perú Canadá, por el apoyo
de nuevas estrategias de articulación y desa-
que da a todas las regiones del Perú "¿Se ima-
rrollo de proyectos productivos con equidad de
gi10Tan ustedes qué sería de nuestros pue-
género. La sistematizaciónde conclusionesson
blos si el Fondo Perú Canadá no estuviera jun-
motivo del un artículo inicial del presente texto.
to a nosotros?", preguntó una señora del norte
A partir de las 9 p.m. en el cine "San Cristóbal"
que había sufrido los estragos del Fenómeno
se presentó la noche de talentos, en donde las del Niño 1998.
delegacionesexpresaron la pluriculturalidaddel
Asimismo, todas se identificaban con las pa-
pueblo peruano, a través de números musica-
les, grupos corales, escenificación de poemas, labras de las señoras que agradecían a la gran
animadora de estos intercambios nacionales,
danzas y exhibición de trajes típicos.
Aída García Naranjo.
Mereció una especial atención el baile "La
¡Te queremos mucho, Aída!, manifestó Mar-
Anaconda" realizado por la delegación de
garita Rivera, en nombre de todos los
AMUCAU de Ucayali, quienes con sus respec-
ejecutores. Las participantes acordaron avan-
tivos trajes típicos, las contorsiones de las zar hacia la Centralización Nacional de la Mu-
danzantes,la elástica manipulaciónde una ana-
jer en el Perú, para lo cual designaron a todas
conda viva en los brazos, cuello y cintura de
las organizaciones presentes como responsa-
una joven danzarina, el sonar intermitente del
bles de la organización del proceso de unidad
tambor y la música de Ucayali, arrancó mereci-
nacional. Tambiénacordaron, por mayoría, rea-
dos aplausos de la concurrencia. Fue una no- lizar el IV Intercambio Nacional en la Selva en
che de reencuentro con las diversas culturas 1999.
vivas del pueblo peruano.
El señor César Villanueva, al hacer uso de la
Fue una noche de reafirmación de la identi-
palabra, rompió todo protocolo de clausura y
dad cultural, en donde todos bebieron esta pa-
se pronunció que en estas circunstanciasy ante
sión y se nutrieron en el ancestral legado cultu- esta realidadconstatada, lo correcto no es clau-
ral de pueblo peruano. surar sino, aperturar el inicio de un nuevo pro-
ceso, de un movimiento nuevo, vital, que nace
Apertura en vez de clausura y tiene grandes perspectivas de desarrollo, con
;:: Tal como se había programado, el sábado 17 criterios de modernidad, con criterio empresa-
rial, desarrollo humano y con equidad de géne-
a las 9 a.m. se dio inicio a la sesión de plenaria ro. ..
10 final y al acto de clausura. Aída García Naran-
SISTEMATIZACIÓN
DELASCONCLUSIONESDELOS
INTERCAMBIOSNACIONALESDEEXPERIENCIAS
DE
PROYECTOS
CONENFOQUEDEGÉNERO
~ ~
DELFONDOPERU-CANADA
1996-1997-1998
Aída García Naranjo
FONDO PERÚ CANADA
D ...
e las expresiones vertidas por las(os)
participantes en los diferentes even-
tosde intercambiodeexperiencias,se
puede sintetizar que la conducción de los
económicas representan estrategias para en-
frentar las necesidadesmás apremiantes de las
familias, y cuando éstas les generan un nivel
de excedentes, se evidencian logros persona-
emprendimientos económicos ha permitido a les importantes, tales como seguridad, confian-
mujeres y varones autovalorarse, elevar su za en sí mismas, decisión, autonomía, acceso
autoestima, sentirse reconocidos. Ello se evi- a canales de participación visibles y cada vez
dencia por la pérdida del miedo a expresarse y más valorados.
exponer sus puntos de vista, así como el logro En la medida que el intercambio de experien-
de relaciones de mayor confianza entre muje- cias ha integrado tanto a las conductoras de
res y varones, en la familia y en organizaciones las iniciativas de negocios como a promotoras/
mixtas. Se afirma que las necesidades básicas es de ONGs, se recogen las intervenciones de
que deben ser atendidas para el logro de un unas y otras/os, con el criterio de que todas/os
desarrollo integral de las personas, son: gozar son protagonistas del desarrollo en una rela-
de seguridad, tener reconocimiento, recibir ción de intercambiorespetuosoque permitemu-
respuesta afectiva y vivir nuevas experien- tuos aprendizajes.
cias.
El seguimiento de las experiencias permitir.
El intercambio de experiencias, realizado en conocer el estado de avance de los proyectos,
los dos encuentros nacionales realizados en
y verificar los logros obtenidos con su
1996 (La Libertad -Trujillo) y 1997 (Arequipa - implementación. Este proceso en curso, contri-
Trujillo), ha permitido a las(os) participantes el
buirá al diseño e implementación de estrategias
desarrollo de un importante proceso, lo que re-
afirma que es una metodología participativa de de articulación y desarrollo de los proyectos
producción de conocimientos, de difusión de productivos, para contribuir a su eficacia y a
tecnologías validadas previamente por grupos impactos requeridos para la superación de la
o personas, y que invitan a las demás a repli- pobreza que afecta a las mujeres y a sus fami-
carlas creativamente. lias.
L
presenta el entorno macroeconómico como la
infraestructura productiva y vial desarrollada en
el país, como las relacionadas con la calidad y
cantidad de la oferta y el poco manejo de infor-
mación sobre oportunidades de negocio.
Estas restricciones no les permite identificar
las "señales del mercado" para posicionarse en
aquellos segmentos más accesibles a ellas, y
a otros más exigentes. Ello implica la necesi-
dad de que se organicen para agrupar oferta,
tecnificarse y ejercitarse en negociación y mer-
cadeo.
Los problemas han sido percibidos por las(os)
participantes,como producto de una competen-
cia desleal por parte de intermediarios y mono-
polios, que son problemas reales, pero que no
necesariamente debieran ser obstáculos para
ingresar a mercados más amplios, si se conta-
ra con una oferta organizada y ésta fuera de
calidad como para, efectivamente competir con
otros productos similares a los que ofertan. Ello,
unido evidentemente, a la promoción de políti-
cas que beneficien a la micro y pequeña em-
presa agrícola, agroindustrial, o de servicios.
Conocer estas limitaciones debe permitir di-
señar con las mismas participantes, estrategias
y políticas tendientes a crear mecanismos que
amplíenel mercadopara los productosque ellas
ofertan.
21
11I
MESA 1
LOSPROYECTOS
DEDESARROLLO
CONENFOQUE
DEGÉNERO
PonenciasI
ti.._V""'"
.!:;
...
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§-
-.......
22
participación activa y consciente de la pobla-
ción, en el manejo racional de los Recursos
Naturales del ámbito local y regional.
NUESTRA MISION
EXPERIENCIA Y RESULTADOS
..
La experiencia que FODESA desea compar-
tir con ustedes es como lograr eficiencia y ren-
tabilidad en la finca sin que esto necesariamen-
te amerite mayor carga laboral.
En razón de la manera en que estaba organi-
zada la asamblea comunal, el equipo técnico
,.....
.......
del proyecto presumióinicialmenteque los hom-
bres dirigían prácticamente todos los aspectos
productivosde la Unidadproductivafamiliar,por
24
j
que a todas las convocatorias solo asistían ellos bajaban, se exigían mas allá de su capaci-
y la participación de la mujer solo se daba cuan- dad física en desmedro de su integridad.
do eran independientes (madres solteras, viudas, El Proyecto desde su concepción no tuvo
abandonadas etc.). Sin embargo en la medida el enfoque de género, en forma específica
que el proyecto avanzaba,estos mismos hombres pero uno de sus objetivos era "incorporar en
comenzaron a señalar áreas en las cuales no
mejores condiciones a la mujer campesina y
tenían conocimientos ni experiencia y para enca- a los jóvenes al proceso productivo".
rar el problema, comentaban que para otro día
Por ello que muchas actividades del proyec-
vendrían con sus esposas porque ellas sabían
to parecían estar considerando mas el ma-
esas cosas para las reuniones sucesivas, se de-
nejo racional y óptimo de los recursos natu-
cidió invitar también a las esposas siendo muy rales involucrando a los hombres como
pocas las que asistían, pero no opinaban para la
ejecutores, pero se sobrecargaba de trabajo
asamblea, sino solo con su esposo, este detalle
a la mujer.
se repetía muy a menudo y no sabíamos cómo
afrontarlo debido a que temíamos que si Por ello desde mediados del segundo año,
presionabamos mas a las mujeres los esposos nos esforzamos en ver que las actividades y
dijeran que ya no asistan a las charlas. trabajos no sean una sobrecarga para la
mujer, sino estudiar como sin cambiar las
Muchas instituciones opinan que es mejor dar
actividades propias del proyecto éste está
charlas técnicas por separado a hombres y muje- orientado a brindar no sólo rentabilidad sino
res, pero en este caso la finca como todos los
miembros de la familia están involucrados en di- mayor comodidad a la mujer.
ferentes actividades de la producción, nos intere- Con este nuevo objetivo se realizaron las
saba que la señalización de sus problemas y la siguientes actividades:
búsqueda de soluciones sea igualmente opinada 1.Construcción de silos para avena, cerca-
y compartida por la familia. nos a la vivienda,con lo cual el ama de casa
Fue todo un acontecimiento cuando en un taller, provee alimento de buena calidad.
las mujeres priorizaron sus problemas producti- 2.Bombas de soga, par proveer de agua al
vos estos coincidía con el diagnósticoparticipativo hato lechero.
que un tiempo atrás habia señalado el equipo 3.Campaías de dosificación y baño, con apo-
técnico los que, entre otras cosas, consideraban: yo del botiquínveterinarioque FODESAtie-
1. La provisión de forraje durante la estación seca, ne.
porque ellas pastorean el ganado y en los me- Secador solar portátil, para el secado de la
ses de agosto - enero, tienen que trasladarse a maca.
lugares muy alejados en busca de pasto, lo que
significa mayor número de horas de trabajo es-
forzado. LOGROS
2. Agua para que abreve su ganado, el 90% de Como resultado de este proceso podemos
las fincas familiares no cuenta con agua, por lo decir que los rendimientos de leche de las
mismo el ganado tiene que ser trasladado dia- familias que tienen este modulo inicial, ha pa-
riamente a los lechos de los ríos o manantiales sado de 1.5 a 3 1.de leche en vacas Criollas.
que están alejados del hogar. Otro resultado es que la Sra. Dora Huaccho
3. Control de parásitos internos y externos, que que es la primera en manejar este módulo,
son la razón fundamental de la pobre produc- Hoyes representante de la asociación de
ción cárnica y lechera. maqueros de Junín, y en representación de
este gremio naciente, ha tenido la oportuni-
dad de estar en el despacho del Ministro de
ENCONTRANDO SOLUCIONES
Agricultura. para solicitar apoyo en aspectos
De esta manera comenzamos a trabajar con de comercialización de la maca. Además que
las familias sobre esta priorización de sus necesi- ha ganado el 2do. Puesto en calidad de se-
dades, y encontramos que muchas de ellas tra- milla de maca, con 96% de germinación.. 25
y ante el Estado de modo que se recuperen
valores culturales básicos para la vida social.
La metodología empleada fue la investigación
participativa (práctica-teoría-práctica)y la orga-
nización para la producción, entendida como
factor de sostenimiento y espacio de práctica
concientizadora.
El impulso de actividades de transformación
de alimentos tiene sus orígenes en 1987,a par-
tir de la Asociación de Mujeres del Valle del
manto Yachaqmama, la mismaque estaba con-
formada por 06 unidades económicas de las
cuales 02 eran de transformación de alimentos
(Pilcomayo y San Martín). Los resultado de la
experiencia en este período son diferenciados
lográndose resultados más alentadores en las
PARTICIPACIÓN
DELA unidades económicas de transformación de ali-
mentos, esto reorienta la propuesta de inter-
vención en 1993 se prioriza estas actividades
MUJERENLA pero ya con un corte de manejo micro-empre-
PROPUESTA DE INTERVENCION
AGROINDUSTRIA
Diagnóstico Participativo
RURAL - en cada Zonal
..........
-
Noemí Marmaíllo .--
Identificación de Mujeres con
SEPAR / PE-4991.
Habilidades empresariales
. .
J;
"
ASPECTOS GENERALES Estudios Técnicos definitivos
para la instalación de las ,
-.
1.1. Antecedentes. +
SEPAR,ha venido desarrollando su trabajo de Constitución Empresarial
promoción con mujeres desde el año 1987 ini- (Adecuación a cada realidad)
w,'1
cialmente, el proyecto se trazó objetivos de li- !iI;C ...... ,._ -.s- _ ...... "'"
L
sarial. En 1994 la propuesta se amplia a pro- jeres, sus niveles de ingreso su partición en los
mover la agroindustriarural con microempresas niveles de decisión en la economía familiar y
agroindustriales de carácter familiar, razón por ser un medio evidente de su aporte en el desa-
la cual se realiza un Concurso Regional que rrollo económico local.
posibilita la identificación de microempresarias
agroin-dustriales con posibilidades de éxito, lo
que permitió la identificación de 30 microem- 1.2. Marco Conceptual
presarias que dieron aire al Comité de Produc- La agroindustria rural,como actividad que per-
toras Agroindustrialesdel Centro - COPAC,con mite aumentar y/o retener el valor agregado de
resultados bastante alentadores. la producción de las pequeñas y medianas uni-
En 1997se plantea una mixturaen la propues- dades agropecuarias, consta de una serie de
ta de promoción de la agroindustria rural, la que actividades de post cosecha relacionadas con
prioriza la implementación de unidades econó- el almacenado,la selección, clasificación,trans-
micasagroindustrialescon participaciónde mu- formación, empaque y comercialización. En es-
jeres organizadas con habilidades demostra- tas actividadesla participaciónde la mujer siem-
das en gestión microempresarial, a fin de for- pre ha sido significativa, pues los procesos de
talecer la capacidad organizativa de las muje- transformación, tradicionalmente han estado a
res en la Central Regional Yachaq Mama y ser su cargo y han formado parte de su responsa-
un medio para mejorar la autoestima de las mu- bilidad ancestral de seguridad alimentaria fa-
METODOLOGIA DE INTERVENCION
IMPLEMENTACION DE AREAS
DE INTERVENCION
TECNICO y PRODUCTIVO
· Organización
· Capacitación
· Asesoría
· Asistencia Técnica
· Intercambio de Experiencias
· Concursos
· Concertación
· Articulación de Mercados
27
miliar.De este modo, las mujereshan ido apren- 2.1.2. Objetivo Específico
diendo numerosas técnicas de transformación Impulsar actividades agroindustriales y de
y procesamiento que constituyen un rico baga- comercialización de las microempresas cuya
je cultural de muchos siglos de relación con el gestión esta a cargo de las organizaciones bajo
medio ambiente y sus recursos. Hasta hace una dinámica de trabajo empresarial.
poco, la importancia del papel de la mujer en el 2.2. Localización Territorial
sistema productivo no era reconocida ahora se
afirma que, en el caso de las familias campesi-
· País! Perú
nas se da un proceso de interdependencia, · Región Andrés A. Cáceres
complementariedad y diferenciación, debido a · Departamento! Junín
la especialización de cada uno de los miem-
· Provincias! Huancayo,Chupaca y Jauja
bros de familia. La mujer campesina está pre-
sente en todas las actividades del ciclo agríco-
la, pero se especializa en aquellas que no re- 2.3. Problemas que trata de Resolver
quieren de mucha fuerza física y que en cam- a)Desarticulación de las microempresas rura-
bio requierende muchadestrezay habilidadma- les.
nual. Según los estudios de UNICEF, la muje- b)Calidad no uniforme de los productos deriva-
res campesinas de la sierra participan en 47% dos de la agroindustria rural.
de todas las actividades productivas del ciclo
agrícola, pero este porcentaje es aun mayor si c)Nula o inexistente capacidad de gestión y ne-
consideramos las actividades de la gociación de las microempresarias rurales.
agroindustria rural (65%). d)Limitados niveles de rentabilidad.
La transformación de alimentos tiene como e)lnvisibilización del aporte de la agroindustria
base la técnica de la deshidratación sea por en el desarrollo rural.
efectos de calor o frío, el cocinado remojado, f)Desempleo de Jóvenes y Mueres en el ámbi-
molido, tostado, ahumando y macerado. Son to del proyecto.
conocidos los productoscomo el chuño, la papa g)lnvisibilización del aporte de las mujeres en
seca, el maíz pelado, el queso la machica, etc. la agroindustria Rural.
Los que siempre han sido elaborados por ellas,
claro está con técnicas muy sencillas pero im- h)Poca participación de las mujeres en los es-
portantes para el desarrollo de la agroindustria pacios de decisión.
rural, el salto cualitativo que se requiere es que i)Falta de autoestima de las mujeres.
estas técnicas sean utilizadas con principios
empresariales y de generación de valor agre- 2.4. Potencialidades que se Busca Aprove-
gado de la producción local. Para lo que es char
necesario que se desarrolle aspectos técnicos
El presente proyecto se plantea no sólo resol-
como gestión empresarial, adaptación de tec-
ver problemas sino sobre todo aprovecha po-
nologías, procesos productivosy estrategias de
tencialidades cruzando ambos aspectos con el
comercializacióncomo las más importantes así
desarrollo de capacidad de las mujeres para
mismo aspectos personales como autoestima
incorporarlas en condiciones igualitarias en los
y liderazgo.
procesos de desarrollo de sus localidades.
11.DE LA PROPUESTA
Las potencialidades identificadas son:
2.1. Objetivos del Proyecto (Componente
a)Conocimiento de las mujeres de los princi-
Productivo)
pios elementales de los procesos de transfor-
2.1 .1. Objetivo General mación de alimentos, relacionado a su prácti-
Dinamizar la economía de las poblaciones ru- ca cotidiana de la subsistencia alimentaria de
28 rales en el ámbito del proyectos. la familia (frío, caliente).
b)Habilidadesempresarialesdemostradas,por- con el desarrollo de estas microempresas,
que la experiencia parte del desarrollo de ha- como parte del Plan Desarrollo Local.
bilidades demostradas en procesos en curso.
· Legitimización de la CRYM en los espacios
c)La aptitud y tradición agrícola de la zona es- locales.
pecialmente en la producción de granos y tu-
bérculos.
2.7. Enfoque Estratégico
d)Experiencia demostrada en procesos de
comercialización (característica inherente de Enfoque de Género
la mujer Wanka) En el quehacer de la promoción de la
e)Mayorpermanencia de las mujeresen las uni- agroindustria rural, se considera el enfoque de
dades productivas, por estar éstas cerca de género, en principiodefinido como la opción por
la familia. el cambio en las relaciones de desigualdad en-
tre hombres y mujeres, que establecen roles
2.5. Forma de Resolverlos diferenciados dentro de la familia y la comuni-
dad. En el espacio rural, aborda las estrategias
En el gráfico siguiente, se presenta la forma familiares de la producción y la reproducción,
de resolverlos o propuesta de intervención. la visión del trabajo y la complementariedad.
En general este enfoque se orienta a la pre-
2.6. Logros Alcanzados (A 7 meses de ocupación por la situación de la mujer en las
implementado el proyecto) esferas productivas, las decisiones y respon-
· Culminaciónde los 2 Estudios Definitivospara sabilidades políticas, el bienestar familiar y el
la puesta en marcha de las unidades econó- desarrollo rural.
micas agroindustriales. La participación de la rural en la producción y
· Constitución empresarial de la Microempresa su creciente relación con el mercado le posibi-
PRODASAC Procesadora de Derivados lita espacios de control y toma de decisiones.
Andinos S.A. C. En el Distrito de Pilcomayo y El dominio de estas conocimientos, técnicas,
el Módulo Básico de Minería en el Distrito de
Quilcas.
.Implementación de la Microempresa
PRODASAC en el Distrito de Pilcomayo.
· Ubicación de Mercados nacionales y de ex-
portación para la Harina de Maca.
· Generación de 10 empleos fijos y 15 even-
tuales.
· Articulación de los productores de maca or-
gánica del distrito de Pazos.
· Implementación de los registros contables y
de gestión microempresarial (Registros de
compras, ingresos, producción, ventas, etc.)
· Incremento en los niveles de autoestima.
· Compartimiento de roles al interior de la uni-
dad económicas y familiar, se ha logrado la
participación de los varones en la propuesta
microempresarial.
· Fortalecimientode las organizacioneszonales.
· Compromiso de las autoridades locales y re-
presentantes de las Mesas de Concertación 29
espacios y tiempos, amplia progresivamente su
participación igualitarias y avanza hacia relacio-
nes democráticas de género en la vida de las
familia y la comunidad rural.
;::;
30
\
...
Su sede central está en Lima, con oficinas · Para llegara conformar una MicroempresaSo-
Regionalesen Ayucucho, Lima y Huancavelica. lidaria, tienen que ser graduadas de los
A la fecha desarrolla un programa de crédito y bancomunales.
fomento de ahorro en el marco de convenios
· Trabajamos con mujeres que tienen espíritu
con fondos de Inter American Fundation, Con-
de superación y una actividad económica pro-
venio AID, ADEX-MSP, Rotary Internacional de ductiva con el lema de JUNTAS SI PODE-
USA, Fina Internacional y el Fondo General MOS.
Contravalor Perú Canadá. Está integrada a la
· Se reúnen cada dos semanas para capacitar-
red de FINCA-INTERNACIONAL que opera en
se, ahorrar, recibir préstamo y amortizar deu-
14 países de América, Asia y Africa.
das. Su ciclo es de 24 semanas y las amorti-
zaciones pueden ser entre una y cuatro cuo-
¿POR QUE LO HACEMOS? tas iguales, cada 30 días.
· Parafacilitar a través de un proceso continuo
de formación, la revaloración socio personal ¿Cómo trabajamos con los
de las clientas. BANCOMUNALES?
· Para contribuir al mejoramiento de la situa- Las clientas determinan el nombre de su
ción socio económica de las mujeres de es- Bancomunal y eligen en forma democrática la
casos recursos.
Junta Directiva formada por Presidente,
· Para fomentar y generar en las clientas, ca- Vicepresidenta,Secretaria,Tesorera,Auxiliarde
pacidad de ahorro. Tesorera y Fiscal, por un periodo de 16 sema-
· Para implementar un sistema de crédito ágil y nas equivalente a un ciclo. En el siguiente ciclo
de fácil alcance. la Vicepresidente, asume la Presidencia y la
Auxiliar de Tesorera, a la Tesorera.
...
ños productores de Café, en la perspectiva de
recrear el rol productivo, económico y social
que les compete.
· Gestión del Crédito: Para que este se con-
vierta en una herramienta eficaz, de alcance
social y que fundamentalmente, permita al pe-
queño productor capacidad de decisión sobre
su producción.
· Comercialización Organizada: Adecuando
las capacidades, disponibilidades y habilida-
PIDECAFE
y LA des de los productores a las exigencias de los
diversos mercados (solidario, orgánico y soli-
CAFICULTURADE dario-orgánico) en la tendencia de convertir a
los pequeños productores en sujetos social y
económicamente importantes.
PIURA Paralelamente a su accionar en caficultura,
PIDECAFEviene desarrollandouna seriede ac-
Guillermo Ladinez ciones con diversos Clubes de Madres locali-
zados en las sedes de las organizaciones de
cafetaleros, enfocando en rol productivo a tra-
vés de la conducción de huertos orgánicos y
ANTECEDENTES crianza tecnificada de cuyes; sin embargo, para
Desde el año 1991 PIDECAFE viene ejecu- apuntar a un real mejoramiento del rol de las
tando una propuesta de reactivación de la mujeres de la zona cafetalera, se fomenta su
caficultura en las provincias de Ayabaca, participaciónen la reactivación de la caficultura,
Morropón y Huacabamba (Región Grau) en el cuya reseña se pretende exponer en la presen-
espacio denominado "Corredor Andino", situa- te ponencia.
do entre los 800 y 1800 m.s.n.m., junto a 850
familias de pequeños productores, cuya princi- EL ENFOQUE DE GENERO EN LA ZONA
pal mano de obra es familiar con deficiente o CAFETALERA DE PIURA
nulo acceso a servicios sociales con 6-7 hijos Para asegurar el éxito de sus propuestas
promedio,con altos niveles de analfabetismo y institucionales,inicialmentePIDECAFEenfatizó
asentadas en "caseríos", en laderas o valles el trabajo con organizaciones de productores,
profundos, con alto riesgo y vulnerabilidad la mayoría de ellas constituidas por varones
ecológica y social. jefes de familia, entonces, nuestra institución
El eje central de trabajo de PIDECAFE, se ar- no había identificado suficientemente la nece-
ticula a través de la Propuesta "Tecnificación sidad de involucrar a la mujer en el esquema
Agroecológica de la Caficultura", que trata de trabajo, sustancial para lograr niveles ade-
cuados de convivencia de la familia cafetalera
de integrartodo el proceso productivo del café,
desde la instalación de semilleros hasta la ex- y para el logra de los objetivos y metas traza-
das.
portación del producto, para ello se trabaja en
los componentes de: El trabajo de reactivación de la caficultura ha
· Producción Orgánica: Asesorandoen lastéc-
nicas de la producción orgánica de café, via la
logrado objetivos y metas que han marcado
laadecuada direccionalidad del mismo, así, se
certificación del Sistema de Producción de ha conseguido fortalecer las bases de la pro-
ducción orgánica de café, se cuenta con un gre-
Café Orgánico. mio representativo de los productores se han
.Institucionalidad Rural: Fomentando la con- aperturado canales adecuados para la
solidación de las Organizaciones de Peque- comercialización al exterior se ha introducido 3S
.
una cultura de manejo serio y responsable del mientosy habilidadeslas induzca a sentirsemas
crédito, etc. valoradas en lo social y económico. Para ello
En este contexto el trabajo con las organiza- ha sido necesario diferenciar la concepción tra-
ciones de Clubes de Madres aparece como un dicional del trabajo de las mujeres pero inser-
complemento a nuestra actividades, partiendo tando a ellas en la mecánica de la tecnificación
de una solicitud formal de estas agrupaciones de la caficultura de la región. Los avances lo-
en la necesidad de crear espacios adecuados grados en este campo, pronto evidenciaron que
a la dinámica de la mujer en una situación de sólo se abordabaal aspecto puramente produc-
marginación y sumisión extrema, matizada con tivo del tema y poco aportaba en el mejoramien-
signos de escasa valoracióny fomento a su tra- to sustancial de la estima de la mujer y de las
dicional capacidad para la movilización de ini- relaciones mujer-hombre.
ciativas productivas de esta forma PIDECAFE Si alto tiene de trascendente la producción
concluyó en la necesidad de encarar este as- orgánica de café, es su carácter integrador de
pecto inicialmente, desde el trabajo de campo las capacidadesy disponibilidadesfamiliares se
en la conducción de huertos hortícolas y la cuenta con la participación de toda la familia en
crianza de cuyes. las diversas labores, por ejemplo, el padre es
Se logró que las mujeres transiten del pasivo conductor por excelencia de la fina, la madre y
como receptoras de donaciones y sujetos ma- la hija mujer son las responsables de la aten-
nejables ante eventuales coyunturas políticas ción de los IpeonesTde la fina, del embolsado
a un rol más activo que partiendo sus conoci- de café, del mantenimiento de los viveros fa-
bamba Cancha-
Huanca- I
que I CACo "J. Gabriel
Condorcanaui" 92 63 29 10.394,00
APPCAFE La Laguna 20 12 8 2.141,00
APPCAFE El Papayo 17 12 5 3.220,00
Lalaquiz rAPPCAFE Marav 22 2 1 12.141,00
APPCAFE Uilma 20 19 1 2.034 00
APPCAFE Tambo chico 15 15 O 1.433,00
APPCAFE Sambe 11 1 1O 1.606,00
Morropón I I
Yamango APPCAFE Tamboya 20 15 5 3.220,00
Total.14 Organiiadore$ 374 307 67 43.326,00
joran la participación de las mujeres en forma Como primer paso, se realizó el "1 Taller Bá-
equitativa y justa en los proyectos, para dar ga- sico de Género" (8-9/8/98), en el Distrito de
rantía sostenible para el desarrollo de la zona San Miguel del Faique, que contó con la parti-
cafetalera. Así, se ha iniciado ejecución de las cipación de ponentes del Fondo General de
diferentes actividades en las zonas cafetaleras Contravalor Perú-Canadá, Red Mujer Rural,
de la sierra de Piura. Centro Ideas, Asociación de Mujeres Trabaja-
;:::
38
L
doras de Huancabamba y PIDECAFE asistie- etc. Este taller permitió hacer un diagnóstico
ron representantes de las diferentes organiza- con perspectiva de género en las zonas cafe-
ciones de pequeños productores de café (hom- taleras de la sierra de Piura, tomando como
bres y mujeres) Clubes de Madres, docentes, base la experiencia y convivencia del trabajo
.
con la idea de elaborar lineamientos para una experiencias productivas, los problemas que se
propuesta de desarrollo de la caficultura con han presentado y que han sido una limitante
equidad de género, que involucre a hombres y para el logro de objetivos, y las perspectivas
mujeres. que se plantean para afrontar las experiencias
Parta realizar el diagnóstico, se tomaron en productivas teniendo en cuenta el enfoque de
cuenta los logras que se han obtenido en las género.
;::
40
J
Cuadro N27 : Diagnóstico con perspectiva de Género - Perspectivas
MUJE¡:¡!;§ HOMBRES
41
A
GROVIDA es una instituciónpromotora
de desarrollo que actúa desde 1990 en
la Región La Libertad. Los espacios
priorizados de intervención son la Cuenca
Moche y la Cuenca Virú (parte andina)
AGROVIDA, desde su fundación, tiene la
decisión, el compromiso de hacer visible la
situación de subordinación y desigualdad de la
EQUIDADDEGÉNERO mujer respecto al varón y generar actividades
tendientes a lograr el equilibrio de poder entre
el hombre y la mujer considerándolos, por igual,
YELDESARROLLODE como sujetos y agentes de desarrollo humano.
La provincia de Otuzco, en cabecera de cuen-
UNACULTURA ca a 2.641 m.s.n.m. y el distrito El Porvenir, en
la parte baja de la cuenca Moche, son los cen-
EMPRESARIAL
ENLA tros poblados donde se han desarrollado con
mayor éxito nuestras propuestas organizativas
y técnicas.
CUENCAMOCHE EI16 de agosto de 1997, se dio inicio a la eje-
cución del proyecto PE-457 "DESARROLLO
Pedro Ulloa Jesús EMPRESARIAL DE LA MUJER EN LA CUEN-
AGROVIDA CA MOCHE" con un financiamiento de US $
290,410 del FONDO PERU CANADA. Después
de tres años de ejecución, es decir, el 16 de
agosto del año 2,000 debe lograrse la meta de
modificar las desigualdades de género en nues-
tra población objetivo y constituir ocho empre-
sas gerenciadas por mujeres, líderes de laAso-
ciación de Mujeres SOLIDARIDAD de la cuen-
ca Moche.
En un entorno tan cambiante como es el de la
Región La Libertad. En contexto familiares y
sociales en donde roles, espacios, característi-
cas e identidades son marcados por los varo-
nes en donde existe una relación directa del
varón y de lo masculino con los niveles de de-
cisión, el poder y el emponderamiento, es posi-
ble fortalecer procesos de desarrollo humano
.- sostenible ¿Es posible crear una cultura em-
presarial con equidad de género?
De acuerdo a la propuesta organizativa y téc-
nica del proyecto PE-457 y a nuestra experien-
cia institucional decimos: SI ES POSIBLE QUE
LAS MUJERES GERENCIEN EMPRESAS
EXITOSAS. y no sólo que tengan capacidad
de encarar satisfactoriamente las dificultades
42 de mercados competitivos, sino que las empre-
sas sean sosteniblesy replicablesen la Re-
gión La Libertad.
.
do más éxito, son aquellos en donde el esposo
y sus familiares han sido incorporados al pro-
yecto, a los programas de capacitación y a las
actividades productivas y de comercialización
con criterios empresariales.
El proyecto PE-457 IDESARROLLO EMPRE-
SARIAL DE LA MUJER EN LA CUENCA
MOCHEi tenía como meta trabajar con 250 fa-
milias. En la actualidad se trabaja con 700 fa-
milias de cabecera de cuenca y de zonas urba-
no marginales de la cuenca Moche.
LOGROS:
En los logros obtenidos hasta la fecha, mucho
ha tenido que ver la estrategia utilizada. Men-
cionaremos las principales:
45
.
-
1. PRESENTACION
Pensar y encarar el desarrollo de la Región
Inka, en el nuevo contexto; supone dotarse de
una concepción renovada del desarrollo y de
una estrategia sostenida en el mediano y largo
plazo, ya que los diversos modelos y estrate-
gias de desarrollo aplicados en la Región y en
particular en el ámbito rural no han permitido
revestir la tendencia prevalente de mayor po-
breza y deterioro de los recursos.
INSTITUTO
DE El IMA, se inscribe por ello, dentro de la es-
trategia del Desarrollo Sustentable busca pro-
mover un proceso que permita una relación
MANEJO
DEAGUAY equilibrada entre la sociedad humana y los re-
cursos naturales; aspirando a una mejora en la
MEDIO calidad de vida de la población de la Región
Inka, armonizados con la calidad ambiental y
la conservación de los recursos naturales.
AMBIENTE Para ello la filosofía institucional en relación a
la elaboración de estudios, se basa en el mar-
IMA co de la excelencia, que comprende la provi-
sión de solucionestécnicas oportunas yeficien-
tes de los problemas medio ambientales cuyo
resultado se encamina a prevenir, controlar,
mitigar y/o revertir los daños ambientales.
Como resultado de cinco años de interven-
ción en la temática ambiental el IMA, cuenta
con personal multidisciplinario y calificado con
experiencia y conocimientos técnico, social y
ambiental, que le permite integrarse eficien-
temente en grupos de trabajo consultivo y de
campo; tener la disposición y habilidad para
conducir y ejecutar una diversidad de proyec-
tos, desde el nivel de asesoramiento y entre-
namiento a pequeña escala, hasta operacio-
nes de gran envergadura, que implica la deli-
neación, revisión, corrección e implementación
de proyectos en toda sus fases: planificación,
diseño, ejecución y monitoreo, garantizando
con suficiencia la sostenibilidad de programas
g y proyectos de índole socio-ambiental.
Z Por ello los profesionales delIMA, garantizan
por su experiencia y conocimiento que los ser-
vicios institucionales sea de las más alta cali-
dad en el ámbito regional y Nacional.
"No es por veredas planas que se sube a
;:::
las alturas"
46 Séneca.
..
2. CREACION DEL IMA 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
El Instituto de Manejo de Agua y Medio Am- Desarrollar una capacidad de gestión en la
biente - IMA, fue creado por el Gobierno de la población y sus organizaciones para el mejora-
RegiónInka,medianteDecretoRegionalNQ002- miento de la soportabilidad y un mejor uso pro-
01-AR/RI del 04 de Junio de 1991, siendo su ductivo de los ecosistemas, con participación
ámbito de acción la Región Inka. de la institucionalidad en los ámbitos de inter-
El dispositivo de creación lo define como una vención del Instituto.
Institución Pública Descentralizada, con Fortalecer el Rol Institucional en la temática
Personería Jurídica de Derecho Público Inter-
ambiental, ofertando mayor información y me-
no, dependiente del Consejo Regional. Este jores instrumentos de generación, validación y
Decreto Regional le otorga un carácter de Ins- difusión de tecnologías de producción que per-
titución Permanente con Autonomía Técnica, mita en uso racional y eficiente de los recursos.
Administrativa y Financiera. Este régimen es-
Promover una gestión sostenible del recurso
pecial posibilita alcanzar buenos niveles de efi-
hídrico, difundiendo información sistematizada
ciencia y eficacia institucional.
tecnologías validadas.
Actualmente ellMA, es considerado como un
En los ámbitos de intervención del Instituto,
PROYECTOESPECIAL,dependientede la Pre-
promover una gestión ambiental fortaleciendo
sidencia Ejecutiva del Consejo Transitorio de
la concertación entre gobiernos locales, institu-
Administración Regional de la Región Inka.
ciones y organismos vinculados al desarrollo,
así como instancias organizadas de la pobla-
3. CONCEPCION DEL IMA ción de base.
· Promover una gestión ambiental de los recur- Intensificarla ejecuciónde actividades de edu-
sos naturales (agua, suelo y cobertura vege- cación y capacitación ambiental, que permita
tal) como base para un desarrollo sostenible expandir una concienciaambiental entre las Ins-
en la región Inka. tituciones y la población, a favor de un mejora-
· Constituirse en el organismo líder en el trata- miento en la calidad de vida de los pobladores
miento de la política y gestión ambiental en la de la Región Inka.
región Inka. Apoyar la información, capacitación y organi-
zación de promotores ambientales en los ám-
bitos de intervención del Instituto y en la
Región.
.
47
ste artículo, trata de explicar la necesi-
'"
PRESENTACION
MODERNIZACIÓN
DE Desarrollo Integral de la Juventud, mediante
la ejecución de un Programa de capacitación
para la formación de pequeñas empresas de
LAAGRICULTURA Agro-exportación, que permitan mejorar la cali-
dad de vida, proyectarse al entorno, conservar
CTTU la ecología y practicar valores con igualdad de
género.
1. Modernización de la Agricultura
Este modelo UART es una experiencia de mo-
dernización de la agricultura, porque involucra
en el desarrollo de sus proyectos no sólo tec-
nología de punta, sino también incorpora a la
agricultura formas organizacionales con mane-
jo empresarial, que agrupa a jóvenes sin distin-
ción de género para que logren niveles de es-
cala y asimilación de tecnologías. SI
..
2. Participación de la Mujer en la UART ·Instalación de cultivo de espárrago conjunta-
mente con los compañeros.
Creemos que la Agriculturaes un sector de la
actividadeconómica que se puede explotar,tal
como la industria, la Minería, en la que puede
·Conducción y formalización de una empresa
agrícola.
participar tanto la mujer como el hombre con
igualeficiencia,contribuyendo al PSI y al desa-
·Generación de propias fuentes de ingresos y
oportunidades de empleo para otros.
rrollodel país. ·Ocupar cargos directivos importantes, dentro
de la organización.
Problemas y Dificultades
·Encontrar una posición y participación en un Perspectivas
·
grupo con arraigos machistas.
Adaptación al medio urbano-rural.
·Promover la participación de la mujer en Pro-
yectos Agrícolas.
·Limitaciones de tipo económico. ·Apoyar la creación de unidades productivas
·Consolidación del grupo. agrícolas con participación de mujeres.
··
Desarrollo Personal y Profesional.
Ampliación y crecimiento empresarial.
·
Logros
Lograr una posición y participación igualitaria ·
Desarrollar actividades complementarias como
son ganadería industrialización de la broza y
en el grupo.
·Demostrar que tanto la mujer como el hombre
pueden participar en la conquista del desier-
otros.
-
2. La Tecnología · El acceso a instituciones desde donde se pue-
En nuestros proyectos empleamos alta tecno- de promover el desarrollo del valle (Consejos
logía productiva, haciendo uso de semilla certi- municipales, centro educativos, etc.)
ficada, para nuestro propio almácigo y en el · La presencia de una emisora desde donde se
mantenimiento del cultivo. Así logramos obte- puede orientar a la juventud rural.
ner rendimiento superiores a los del agricultor
tradicional y el producto de calidad competiti- 6. Amenazas
va.
· La influencia negativa de algunos medios de
comunicación social que presenta la mujer
3. Logros como objeto.
· Participar en un proyecto productivo, con re- · Los fenómenos naturales para lo cual no es-
sultado exitosos. tamos preparados para enfrentarlos con me-
nores riesgos (El Niño).
· Conocer y manejar alta tecnología productiva
en el cultivo de espárrago.
· Aceptación y reconocimiento dentro de la or- 7. Perspectivas
ganización, con igualdad de género. En lo personal:
· Fortalecimientode mi autoestima, expresada · Ampliación del cultivo de espárrago y encade-
en la seguridad y claridad respecto a lo que narlo con actividades complementarias (crian-
quiero en el futuro. zas de ovinos y lombricultura).
· Mejor relación en mi entorno familiar y social · Mejorar mi sistema de riego, pasar de riego
por la confianza generada dentro de mi fami- por gravedad a riego presurizado.
liar y las oportunidades de relacionarse con · Diversificación de la producción dentro la pro-
el entorno. piedad familiar.
· Generación de mi propio empleo y genera-
ción de empleo para terceros donde la mujer b) En lo organizativo:
tiene mucha presencia. · Mejorar la infraestructura del centro de aco-
pio, que reúne las condiciones exigidas por el
4. Dificultades: mercado.
· Falta de criterio en las labores de campo por · Consolidar las organizaciones de segundo y
tercer nivel
no haber estado ligada a esta actividad.
· Rechazo inicial de los compañeros que no
aceptan trabajar con mujeres. LA COMERCIALIZACION y ORGANIZACION
EMPRESARIAL
· Desconfianza de la comunidad, que al inicio
no cree que las mujeres pueden participar en A nivel de todas las organizaciones UART y
la actividad agrícolas, en igualdad de condi- APART tenemos conformado una Red de
ciones que los varones. Comercialización; conducida por un comité in-
tegrado por representantes de ambos modelos
· Inseguridaden la toma de decisiones, propias
de organización,de esta manera hacemoscom-
de la falta de experiencia que se superan con
petir la las empresas procesadoras con precios
la capacitación y la práctica social dentro de y facilidades de acceso a la tecnología.
la organización.
Además tenemos conformado las coordinado-
ras de UART y APART , como un nivel de orga-
5. Oportunidades nización empresarial que estamos fortalecien-
· La presencia de organizaciones donde se pue- do para el futuro asumir los nuevos desafíos
de promover la igualdad de género (Club de que implica seguir creciendo y diversificando
madres, club deportivo, etc.) nuestra producción.. 53
ANTECEDENTES
Durante la década pasada y la actual ha sido
una etapa trágica para la población rural, trági-
ca en dos sentidos, uno por la presencia san-
grienta de la violencia que obligó a miles de fa-
milias campesinas a migrar hacia las ciudades,
otro por la profundización de la pobreza cam-
pesina como producto de las políticas de ajus-
te neoliberal a las que se han ahumado las cí-
clicas sequías que en conjunto han
INSTITUCIONALIDAD descapitalizado el campo.
A causa de estos factores, pero principalmen-
DEMOCRÁTICA Y te por la violencia, la institucionalidad rural, se
debilitó con la desestructuración del tejido so-
cial, la casi desaparición del sistema de autori-
PARTICIPACIÓN
DELA dades locales y la ausencia de representación
orgánica de los pobladores del ande.
MUJERENEL En medio de esta difícil situación, la mujerasu-
mió roles que anteriormente se le había hecho.
DESARROLLO Las primeras experiencias de participación or-
ganizada de las mujeres se dió con la
implementación de los programas sociales
RURAL (vaso de leche, club de madres y luego los co-
medores populares). Sin embargo ésta fue una
JoséPérezOlivares participación encuadrada dentro de las políti-
cas asistenciales, cuando no clientelista de las
IDCAA autoridades de turno.
Con la profundización de las violencia, a partir
de mediados de los 80 la mujer incrementa su
participación en la vida comunal, asumiendo
roles, además de la reproductiva, de gestión y
productivos casi en forma exclusiva, todo ello
en vista del vacío dejado por los varones que
tuvieron que migrar por propia seguridad per-
sonal. Las mujeres se constituyeron así en "je-
;:::
54
fes de familia" a la par que, con sus organiza- caminos de progreso con equidad. Esto es un
ciones resistieron los efectos de las políticas reto que, todos los actores que intervenimos
de ajuste. en el desarrollo rural tenemos por delante.
Ya en ésta década, derrotada la violencia te- En Apurímac se han dado avances importan-
rroristas, la participación de la mujer sufre una tes en este camino. Existen espacios
inflexión. Con el retorno a sus lugares de ori- interinstitucionales que viene trabajando con
gen, los varones asumieron nuevamente el acciones de sensibilización de apoyo
protagonismo, desconociendo el papel de las organizativo a las mujeres de desarrollo de ca-
mujeres en el período anterior y se revitalizó su pacidades sociales y productivas de la mujer
participación en el desarrollo rural. entre otros. Una experiencias muy importante
es la plataforma de la Mujer Apurimeña que a
pesar de sus limitaciones en cuanto a institu-
PARTICIPACIONDE LA MUJER HOY
cionalidad encierra grandes potencialidades
que la proyectan como una posibilidad real de
Actualmente, a partir de iniciativas diversas, trabajo concertado en torno a propuestas de
nuevos actores han venido implementando ac- desarrollo democrático, con equidad para la re-
ciones de fortalecimiento de la participación de gión.
la mujer los que hoy en día muestran frutos sa- Experiencias de organización de mujeres
ludables. Las mujeres han avanzado en la or- como en las provincias de Grau, Aymaraes,
ganización de sus demandas se han perfilado Andahuaylas y Chincheros, vienen incorporan-
como interlocutores de los derechos de la mu- do significativamente a las mujeres hacia una
jer y de sus comunidades en medio del replie- participación cada vez mas activa en todos los
gue de las organizaciones gremiales tradicio- aspectos de la vida comunal, económico, pro-
nales.Estas iniciativasaun dispersascomo son ductivo, social y político. Prueba de esto es la
los casos de la Federación de Madres de Grau, gestiónde experienciasde crédito, en experien-
las Organizaciones provinciales de Mujeres de cias productivas así como una mayor participa-
Chincheros y Andahuaylas y otras a nivel ción política en especial de segmentos de
distrital en el departamento de Apurímac como liderezas en las últimas elecciones municipa-
tambiénlos trabajosdesplegadospor las ONGs, les.
Organizaciones del Estado y colectivos de tra- A este proceso viene contribuyendo de mane-
bajodiversos,constituyen un gran potencialque
ra importante los proyectos financiados por el
puede convertirse en fuerza decisiva en la lu-
FONDO Perú Canadá, constituyendo experien-
cha por la equidad entre varones y mujeres.
cias desde el cual se viene potenciando espa-
Paraello, es pues necesario dotarse de plata- cios de concertación, promoción de participa-
formas que impliquen a la vez una visión de ción de las mujeres y el levantamiento de las
equidad de género, para constituirse en palan- plataformas programáticas de las mujeres en
cas para la formulación de propuestas de de- la región. Dentro de este proceso las diferen-
sarrollo regional democrático y descentralista, tes acciones apoyadas por proyectos apoya-
marco en el cual será posible alcanzar logros a dos por el FONDO debieran incidir en desarro-
favor de las mujeres y acortar las brechas que llar la autoestima de las mujeres para que sean
separan a hombres y mujeres en sus relacio- protagonistas de su propio desarrollo y la de
nes.
sus pueblos con liderazgos para el desarrollo
No habrá democracia y desarrollo si es que en democracia. ~.
56
INTRODUCCION
2. UBICACION DEMOGRAFICA -
La provincia de Calendin se encuentra ubica-
da al Nor Este del departamento de Cajamarca,
a una altitud de 2,625 m.s.n.m. tiene un territo-
rio de 2,663 km2 que constituye el 7.8% a nivel
departamental, su relieve es variado y acciden-
tado. Cuenta con una población de 86,938 ha-
bitantes, de la cual el 78% vive en el área rural,
con una población femenina de 51-08% de las 57
cuales el 35.8% son mujeres mayores de 15 las mujeres no pueden trabajar y reían já, já,
años que no cuentan con ningún grado de ins- já».
trucción, 38% son mujeres analfabetas y el A medidaque la instituciónviene tomandomás
22.1% son mujeres jefas de hogar. En el ámbi- fuerza y haciendo que la mujer realice un pa-
to de la irrigación sendamal El toro, existe 1337 pel protagónico en el manejo y conducción de
familias28 Comitésde Regantes,son un padrán parcelas, en la optimización del uso adecuado
de usuarios de 313 varones, 76 mujeres y en
de agua de riego, la participación a ido
los que solo destaca la integración de 02 muje- incrementándose en un promedio de 15 muje-
res en las Juntas Directivas.
res por grupo, quienes aportan con la mano de
obra no calificada en el manejo de sus
3. ACTIVIDADES REALIZADAS biohuertos, de tal manera contribuir en el me-
3.1.INSTALACION DE BIOHUERTOS joramiento de la alimentación de las familias y
HORTICOLAS en especial de los niños.
.-
z
-
58
la venta en el mercado local, para que dichas nosotras tomemos mucho interés por aprender
organizaciones de mujeres cuenten con un ca- por que en mi comunidad lo hacemos de esta
pital y sirva de sostenibilidad del mismo, y manera y nuestra producción es mucho mejor.
diversifiquen sus actividades tales como en el
caserío de Cashacongacuentan con un peque- 3.4.EXCURSIONES CON MUJERES
ño almacén de semilla, así mismo parte del ca-
pital es invertido en la compra de lana para el
tejido de chompas para uso propio. Se vienen realizando excursiones al canal
Principal Sendamal El Toro, con usuarias hijas
3.3.1NTERCAMBIODE EXPERIENCIAS de las usuarias alumnas del Colegio Estatal de
Menores "Nuestra Señora del Carmen", para
que ellas conozcan el vaso de captación, línea
Se ha realizado intercambio de experiencias de conducción, área de cobertura, con la finali-
con mujeres mediante visitas guiadas al canal dad de crear aptitudes de discusión, reflexión y
principal en su tramo 1, con la finalidad de que autocrática que posteriormente conlleve a
las madres de familia conozcan, valoren dicha incentivar a sus esposos y/o padres en el man-
obra que después de 60 años se hizo realidad tenimiento y conservación del canal de riego;
gracias al esfuerzo de sus esposos y de ellas de tal manera que exista una motivación que
mismas, en la cual manifestaron que para la fortalezca las organizaciones de riego y asu-
construccióndel canallas mujeres eran las en- man éstas sus obligaciones de esta trascen-
cargadas de preparar los alimentos de espo- dental obra que fue esperada más de cinco
sos y ayudaban en el acarreo de arena y pie- décadas.
dra.
Así mismo durante el recorrido del canal se 3.5.CURSOS TALLERES
observó robos de agua por sifones ante cuyos
hechoslas participantes se encargaron de des-
truirlos, diciendo: nosotras que hemos trabaja- En la realización de los cursos talleres de ca-
do no aprovechamos el agua como deber ser; pacitación, dirigido a dirigentes de los Comités
pero los que no trabajan riegan tan fácilmente. de Regantes Comité y Sub Comités de Muje-
Como consecuencias de estos intercambiosde res, a usuarios y usuarias, en un inicio la parti-
experiencias se puede concluir el compromiso cipación de las mujeres fue mínima que solo
en forma conjunta que asumieron "nosotras te- alcanzaba el 5% en el cual ellas no daban nin-
nemos que animar a nuestros esposos para guna opinión, preferían sentarse en el suelo o
contribuir en la vigilancia y mantenimiento de en las últimas bancas y cuando se les pregun-
nuestrocanal o en todo caso nosotras estamos taba no hacían más que esconderse detrás de
en condiciones de hacerlo". Por otro lado tam- los varones y decían "yo no se" sin dar ninguna
bién las mujeres intercambian experiencias opinión a las preguntas, llegándose a analizar
cuando se reúnen una vez por semana para que uno de los motivos era la falta de costum-
realizar los trabajos de preparación siembra, bre para hablar en público, por la burla de los
deshierbos y riegos del biohuerto, como por varones, por que se solía escuchar de los es-
ejemplo: Las integrantes del Comité de Muje- posos "tú cállate no sabes nada",. Pero nues-
res de la Irrigación Sendamal El Toro - tra perspectiva institucional mediante la Línea
COMISET, visitan los biohuertos en los case- de Género, se están incluyendo temas de aná-
ríospor la experiencia mismaque tienen en este lisis del rol que cumple la mujer, su participa-
tipo de trabajos, ellas manifiestan los riegos ción en el uso del agua de riego, importancia
debenser más frecuentes tratando que el agua de las organizaciones; de tal manera que per-
moje bien el suelo, para obtener una mejor pro- mita valorar e trabajo de la mujer tratando de
ducción la siembra debe ser más separado, los concientizar a los varones en la equidad.
desiertos son más continuos, es necesario que Actualmente la mujer participa con opiniones 59
o ideas que representa el 30.27% con respecto Lucrecia Chávez Chávez - Cashaconga
a la participación de los varones. Secretaria
Edith Cueva Chávez - Molino pampa
3.6.PROMOCION DE MINIGRANJAS DE Tesorera
CUYES
Domitila Moreno Cáceres - Cusichán
Vocales
Como otra actividad que se viene realizando
Nicolasa Ot1izChávez - Cashaconga
es la instalación de minigranjas de cuyes por
ser una de las especies más preferidas y de Teresa Garrido Rabanal - Tingo José Gálvez
gran demanda en el mercado; para la cual OIga Zelada Cacay - Molinopampa.
ADEPRHI proporciona los reproductores del Una vez constituido el Comité, una de las in-
Tipo 1 /Cuy de pelo corto y lacio), el asesora- quietudes de las mujeres fue la designación de
miento técnico, visitas contínuas y las madres un nombre, al cual se la denominó Comité de
de familia aportan con las cuyes hembras para Mujeres de la Irrigación Sendamal El toro, que
la selección masal tratando en lo posible que considerando las primeras siglas es llamado
en lo posterior sean manejados las minigranjas COMISET.
por las madres de familia.
LOGROS:
3.7.0RGANIZACION
.Conformación de Sub Comités de Mujeres
· Elección del COMISET
Elección del Comité de Mujeres de la Irriga-
ción Sendamal El Toro - COMISET · Manejo de biohuertos hortícolas
· Consumo de hortalizas
Al contar con una organización de Sub Comi-
tés a nivel de caserío fue indispensable confor- · El 30.27% de participación de la mujer en re-
mar un Comité que las represente. uniones, capacitaciones y trabajos de instala-
ción de biohuertos
El 26 de Abril de 1998 se realizó una reunión
ordinaria con la convocatoria de todas las mu-
jeres que pertenecen a los 31 caseríos que se LO QUE BUSCAMOS
encuentran ubicados bajo la irrigación Alcanzar la integración de la mujer a la Comi-
Sendamal El Toro, con la finalidad de dar a co- sión y Comités de Regantes, además ofrecer
nocer los objetivos que se persigue en la Línea alternativas que les permita una participación
de Género la importancia de una organización; social, mejorar sus ingresos económicos, con-
siendo elegido el Comité mediante propuestas tribuir en la nutrición de los niños
y votos directos, quedando de la siguiente ma-
nera: Las actividades que realizamos se puede de-
finir en:
Social : Igualdad de Derechos
Presidenta
Salud : Contribuir en la nutrición de ni-
Natividad Briones Rabanal - Pilco ños
;z: Vice presidenta Económico : Apoyo al ingreso familiar. ..
,..
...
60
En el área administrativa el 60% de los pues-
tos de empleo están en poder de mujeres con-
tra un 40% en poder de los hombres.
En el área de producción más del 75% de los
puestos están cubiertos por mujeres.
Yes importanteindicar que a nivel general (am-
bas áreas), las mujeres ocupan puestos de vital
importancia dentro del desarrollo de la empre-
sa, como por ejemplo: la Asistencia de Geren-
cia - a cargo de las exportaciones, entre otras
funciones, la plaza de Asistencia Social en la
zona andina, la plaza de Ingeniero Agrónoma
en la zona andina, las plazas de supervisión de
selección y cosecha, etc.
Alimentos del Sur S.A. en el transcurso de un
ALIMENTOS año y medio de creación se ha colocado (a Ju-
nio de 1998) en el curto exportador de aceitu-
DELSUR nas de mesa del Perú, dentro de los 35
exportadores de aceitunas que están registra-
dos por la Sunad y la Sunat, beneficiando a los
Jaime Urrunaga Dalla Porta pequeños productores olivareros vinculados al
proyecto.
y a partir de enero de 1999, estaremos apo-
E
stimadas asistentes al 111 Encuentro de yando la exportación de pequeños productores
género de Desarrollo organizado por el de Orégano de la zona altoandina y esto a soli-
FPC, reciban desde Tacna un cordial y citud de ellos mismos.
afectuososaludo de todo el personal que labo- Todo esto ha sido posible gracias al equipo de
ra en los Proyectos PE-447 y EN-526. trabajo con el que se cuenta quienes al margen
Alimentos del Sur SA desde su creación en de ser profesionales o no, tienen virtudes im-
Enero de 1997, ha tenido como premisa la ge- portantes como la honestidad, responsabilidad
neración de puestos de empleo a través de la y sobre todo el compañerismo para realizar la-
comercializaciónde productosagroindustriales, bores conjuntas.
tanto en el extranjero como en el interior del En Alimentos del Sur esto quiere decir, cum-
país con el proyecto PE-447. Así mismo, ac- plir con nuestros compromisos y objetivos mo-
tuar con sensibilidad social, lo que se ha visto rales, sociales, laborales, financieros, etc.
cristalizado a través del proyecto EN-526 am- No debemos de defraudar a las personas o
bos - actualmente - en ejecución. instituciones que confían en nosotros, tenemos
Todoesto es posible, graciasal constanteapo- una oportunidad de cambio y no debemos de
yo del Fondo General de Contravalor Perú- desaprovecharla.
Canadá, sin cuya ayuda no hubiera sido posi- La capacitacióno la adquisiciónde conocimien-
ble estar llegando a más de 1,000 familias be- tos a través del intercambio de experiencias
neficiarias. serán el medio, el camino y el instrumentos de
Es objetivo de la Gerencia General, que esta cambio.
creación de puestos de empleo está dirigida Exitos en vuestras reuniones estimadas seño-
principalmente al sexo femenino o género en ras y señoritas asistentes al Encuentro Nacio-
Desarrollo, y podemos afirmarlo con pruebas nal, y nunca jamás se den por vencidas..
contundentes:
61
ANTECEDENTES
lIabaya es un distrito situado al nor este de la
ciudad de Tacna, en la zona Altoandina, ubica-
do entre los 1000 Y 2800 m.s.n.m. Cuenta con
una población estimada de 7,000 habitantes de
los cuales aproximadamente el 80% son agri-
cultores.
En verano de 1998 fueron afectados por
huaycos y deslizamientos de tierras productos
de las lluvias ocasionadas por el Fenómeno del
MODULOS Niño, que destrozó aproximadamente el 90%
de las tierras de cultivo, al margen de ocasio-
PRODUCTIVOS: nar daños en los sistemas de agua y desague,
las viviendas, los locales comunales, etc. Las
familias más afectadas fueron las de Cambaya,
Toco, lIabaya y Oconchay. En estas localida-
MUJERES des los pobladores enfrentaron solidariamente
el desastre ocasionado por los huaycos, y fue-
ORGANIZADAS
QUE ron especialmente las mujeres, las que fortale-
cieron los comedores de los Clubes de Madres,
para que las familias satisfagan la necesidad
SECAPACITANPARA mas urgente la alimentación. Aún cuando no
contaban con los recursos necesarios.
ENFRENTARLAS Alimentos del Sur S.A., conocedor de la situa-
ción álgida que se vivía en la zona de los de-
ADVERSIDADES sastres, elaboró el proyecto "ATENCION A LA
EMERGENCIA FISICA y PRODUCTIVA",que
Alimentos del Sur S.A. entre sus objetivos específicos contemplaba:
-Rehabilitar de infraestructura de riego
-Rehabilitar la infraestructura social, y
-Realizar campañas fitosanitarias.
El mismo que se aprobó el 29 de Mayo de
1998.
Inicialmentese programó un acercamientocon
las mujeres que reaccionaron ante la adversi-
dad en forma tan solidaria, después de algu-
nas reuniones se tuvo claro que ellas estaban
listas y dispuestas a capacitarse, aprender y
trabajar para salir adelante con su propio es-
fuerzo.
EJECUCION
Mediante el proyecto:
- Se desarrolla un Programa de Capacitación a
>- las mujeresintegrantes de tres Clubes de Ma-
....
dres donde se les proporciona herramientas
para que continúen desarrollándose por sí
62 mismas, para que sean conscientes de sus
necesidadesestratégicasde género, que par- ción de la familia, especialmente que los niños
tan de un reconocimiento de la posición des- mujeres embarazadas y lactantes, tengan su
igual entre hombres y mujeres existentes en raciónde proteínas,ya sea en los hogarescomo
la comunidad.Que ellas avizoren poco a poco en los Comedores comunales. También para
una relación de equidad, a cada quien lo que que comercialicen los excedentes pues con la
le corresponde en un marco de igualdad y en crianza técnica se aumenta la producción de
ejercicio de sus derechos. cuyes.
Es así que reciben a la fecha diversos cursos Las actividades que se desarrollan son:
de capacitación: Violencia Familiar,Derechos
de la Mujer, Derechos del Niño, Género y De-
·Introducción de Buenos Reproductores
sarrollo, etc. éste último dictado por la Sra. Se les implementa con cuyes reproductores
Aída García Naranjo en la localidad de genéticamente mejorados, de "Tipo 1", Línea
Cambaya a mujeres y hombres. Curso que Perú a fin de lograr animales de carne en el
marcó el inicio, para hacer notar la importan- menor tiempo de crianza y mejorar la raza de
cia de relaciones sociales en un mismo nivel los cuyes locales.
entre hombres y mujeres. Cada familia recibe un plantel de cuyes con-
En las capacitaciones se motiva la asistencia formados por 01 macho y 08 hembras, para lo
tanto de varones como de mujeres para que cual las familias construyeron sus corralillos
la información llegue a ambos géneros y a con los materiales que disponen en la zona
las mujeresles sea másfácil ponerlasen prác- (carrizos, adobes, ramas) y según las indica-
tica. ciones de la crianza técnica. Desde el mes de
septiembre se les está implementando con
· Se atiende también las necesidades prácti-
cuyes, tenemos un avance del 15% a la ac-
cas de género mediante la instalaciónde MO- tualidad.
DULOS PRODUCTIVOS, consistente en ins-
talación de huertos familiares con asesoría
técnicae instalaciónde crianzas de cuyes con HUERTOS FAMILIARES
transferencia de tecnología en crianza de és- Actualmente los clubes de madres de las co-
tos animales.
munidades de Oconchay, Toco y Cambaya que
son beneficiariasdel Proyectotienen un rol muy
CRIANZA TECNICA DEL CUY importante en su comunidad que es la de brin-
La carne del cuy tiene mucha demanda en la dar apoyo alimentario, si bien es cierto que re-
Región del Sur, pues es muy solicitada en los ciben apoyo de PRONAA con víveres no
restaurantes turísticos de la zona, es así que perecibles como arroz, harina, trigo, etc., esta
en un encuesta realizada por la Cámara de Co- ayuda viene en forma limitada y no es suficien-
mercio de Arica (Chile), sobre el plato que más te para complementar la ración alimentaria; las
consumían los turistas chilenos en Tacna, se socias apoyan en forma solidaria con víveres
vio que era el Cuy Chactado. que traen de sus hogares y con la venta de al-
gunas raciones se abastecen de carne y ver-
La carne de cuy es más nutritiva que la de duras de otros lugares Alimentos del Sur consi-
otros animales y tiene el nivel más bajo de
colesterol. deró importante e imprescindible mejorar esta
situación e incluyó dentro de los objetivos del
Las familias de Cambaya, Toco y Oconchay Proyecto EN-526 la dotación de un módulo de
crían cuyes en forma tradicional es decir que semillas de hortalizas como: Acelga, espinaca,
los animales están en un solo corral cruzándo-
nabo, lechuga, betarraga, habas, etc., para un
se entre si indistintamente y en edades muy área aproximada de 250 m2 y de esta manera
tempranas, ocasionando por lo tanto alta mor- balancear su ración alimenticia con vegetales
talidadde críasy deterioroprogresivode la raza. que aporten vitaminas y minerales necesarios
Mediante el proyecto se incentiva la crianza para el desarrollo y crecimiento normal de los
del cuy con el objeto de mejorar la alimenta- niños principalmente y el mantenimiento nor- 63
..
mal de los adultos.
Cada entrega de módulos se refuerza con
charlas referentes a la instalación del huerto,
siembra, abonamiento, etc., además se realiza
visitas individuales de asesoramiento todas las
semanas en sus parcelas.
De esta manera se ha instalado 56 huertos
familiares en Cambaya zona cuyas áreas de
cultivo se encuentran distribuidas en un 30%
en valle y 70% en laderas con pendientes fuer-
tes de 30 a 60% con suelos empobrecidos por
la erosión y recientemente por los huaycos. Su
agricultura es básicamente bajo riego, con
pastizales temporales (época de lluvias). En
Toco se ha instalado 8 huertos en terrenos con
fuertes pendientes (50% aprox.) Su agricultura
es principalmente de autoconsumo y sus áreas
de cultivo s encuentran distribuidas en terrazas.
Oconchay se encuentra ubicadaen la parte más
baja de la microcuenca lIabaya, su agricultura
es de tipo comercial pero a consecuencia del
Fenómenodel Niño, se vio afectadabruscamen-
te, ocasionando un caos en la economía fami-
liar, en esta localidad se ha instalado 11 huer-
tos. Es importante indicar que la poca costum-
bre de uso de algunas verduras que se adap-
tan muy bien en la zona, propicio darles varias
charlas de capacitación para indicarles los be-
neficios de consumir estas verduras.
A la fecha las socias vienen cosechando ya
las primeras verduras como acelga, espinaca,
nabo, etc., las cuales ya han incluido en su ali-
mentación diaria en familia y también aportan
al comedor de su club de madres y el exceden-
te lo venden o intercambias por otros produc-
tos, asi podemos afirmar que se está cumplien-
do con uno de los objetivos trazados por Ali-
mentos del Sur y el Proyecto, pero el objetivo
más importante del Proyecto EN-526 Atención
- a la Emergencia Física y Productiva de Tacna,
es transmitir conocimientosen técnicas nuevas,
brindar asesoramiento e intercambiar experien-
cias con los campesinos, valorar el trabajo de
la mujer en el campo, en el hogar, como líder y
promover la repartición y planificación de labo-
res de la familia con justicia. ..
-
64
Los programas de crédito ejecutados por la
institución son las siguientes:
1. El Programa de Crédito Urbano dirigido a
EXPERIENCIA
DE los micros y pequeños empresarios de la zona
, urbana deAyacucho de las actividadesde pro-
ducción, comercio y servicios así mismo vie-
CREDITOEN ne apoyando a los artesanos.
2. El Programa de Crédito Rural, dirigido a la
AYACUCHO población de las Comunidades Campesinas,
que realizanalgunas actividades económicas,
Ing. Flor Vera el 70% de los créditos está dirigido a activida-
des de comercialización y engorde de ganada
Asociación Rasuhullca
y el 30% restante a actividades de comercio.
3. El Programa de Banco Comunal, reciente-
mente implementado en el distrito de La Mar,
R
asuhuillcafue constituidael18 deAgosto el que combina el crédito con ahorros al inte-
de 1995, como producto de dos ONGs, rior de cada Banco comunal.
el Centro de Desarrollo Agropecuario 4. El Programa de Microcrédito, dirigido prin-
CEDAP y Vecinos Perú con 19 y 11 años de cipalmente a mujeres miembros de organiza-
trabajo respectivamente en las áreas de exten- ciones de base, como Clubes de madres, Co-
sión salud e infraestructura campesina. medores,Asociaciones,etc. Y que realizanpe-
Rasuhuillca como entidad destinada exclusi- queños negocios en un 95% están destina-
vamente a los servicios financieros, funciona das a mujeres, el 70% de los créditos dirigi-
separado de los asociados, con personería ju- dos a las actividades de comercio y el 30% a
rídica propia. La Gerencia tiene una posición las actividades de confecciones y artesanía.
autómomay posee funciones y atribucionescla- Cada programa cuenta con una población
ramentedefinidas. objetivo con característicasparticulares,por ello
La finalidad de la institución es mejorar los in- también la metodología e instrumentos
crediticios son diferenciados. Los criterios bá-
gresos a calidad de vida y la participación polí-
tica y social de las microempresarios urbanos y sicos de evaluación son en principio los mis-
rural deAyacucho, a través de apoyo crediticio. mos, teniendo los aspectos fundamentales el
de rentabilidad del negocio (presente y poten-
Susobjetivosson: .
cial) y la historia crediticia y/o referencia perso-
· Democratizar el crédito. nal.
· Fortalecery consolidar las organizaciones de A fin de mantener un manejo adecuado de la
base. gestión y administración de este tipo de enti-
· Contribuiral desarrollo potenciando los recur- dad se aplica los criterios de clasificación de la
sos y capacidades de las familias. cartera de la SBS, implementado así mismo las
Parasu funcionamiento la institución ha esta- provisiones establecidas de acuerdo a ley.Esto
blecido una organización simple y flexible ade- permite tener un crecimiento sano de las finan-
zas institucionales.
cuada a la población objetivo teniendo un es-
pecial cuidado de mantener un estado de ac- Finalmente es necesario destacar que el ser-
tualizacióncontable razonable, con reportes de vicio financiero involucra también procesos de
cartera semanales y estado de la situación aprendizaje en términos organizativos, la con-
mensual. solidación de valores, honestidad cumplimien-
El ámbito de acción de Rasuhuillca abarca las to, responsabilidad etc. que constantementese
provincias de Huamanga, Huanta, Cangallo y dán en el proceso de trabajo de la institución."
La Mar. 65
'.
1998 con un ciclo de vida de 03 años y tiene
por finalidad facilitar el acceso al crédito a 1,500
familias de pequeños agricultores y microem-
presarios rurales (1050 serán a varones y 450
a mujeres), de las provincias de Otuzco y Julcán
de la sierra liberteña,concentrado principalmen-
te en 70 caseríos. Entre los objetivos específi-
cos del proyecto se ha considerado la partici-
pación de las mujeres en el acceso al crédito y
CAPACITACIÓN
EN en el manejo de pequeñas actividades econó-
micas como el de mayor importancia.
GÉNERO
PROYECTO Al fecha se ha llegado a otorgar 493 créditos
cuyo monto asciende a US$ 278,788.50, de los
cuales 459 corresponden a créditos individua-
NORANDES les, 24 créditos para grupos solidarios, 07 cré-
CARE-Perú ditos grupales y 03 créditos comunales. De es-
tos créditos han sido destinados a mujeres el
16% en el caso de los individuales, y el 45% de
D
esde mediados de los setenta, CARE los microcréditos otorgados por las 03 Cajas
-PERU ha tratado eficazmente los pro- Comunales (créditos comunales).
blemas que afectan la agricultura El análisis del contexto en que se desenvuel-
andina en el Perú, bajos rendimientos, desas- ve la mujer de las provincias Otuzco y Julcán,
tres climáticos, limitados conocimientos en tec- está caracterizado por la lucha contra la pobre-
nología mejorada y falta de crédito. El proyecto za, a pesar de ser valorada socialmente de
de Crédito Rl$I NORANDES, que ejecuta mod9 inferior al hombre, a lo que contribuye su
CARE La Libert.~ cuenta con el apoyo finan- bajo nivel educativoy su escasa autoestimaper-
ciero del Fondo General de Contravalor Perú - sonal, Es en este contexto que se ha visto la
Canadá, iniciando suspqtividades en enero de necesidad de realizar la capacitación en géne-
~ . ro, la cual consistió en despertar conciencia en
....
la población participante en cuanto a los roles
de género y su relación con el desarrollo fami-
liar y comunal. Para tal fin el proyecto en el mes
de junio, julio llevó a cabo 70 eventos de capa-
citación en SENSIBILlZACION EN GENERO
uno por cada caserío participante,los temas tra-
tados fueron: Contenidos básicos de Género
Herramientas de análisis - Roles y Necesida-
des, Género en Organización Comunal y
Liderazgo, Derechos y deberes humanos, ba-
ses de la Planificación del Desarrollo Comunal
con enfoque de Género, que permitieron a los
participantes tener una percepción de la pro-
blemática existente, su posibilidad de análisis
en cuanto a los roles y recomendaciones. De
género e igualmente del papel de líder que la
comunidad requiere de la mujer. El resultado
ha sido muy alentador para CARE, toda vez que
-- los varones participantes reconocieron que la
mujer realiza un gran aporte en la economía
66 del hogar y que también posee cualidades para
....
las actividades de organización, gestión y
liderazgo, han logrado comprender la importan-
cia que tienen las mujeres para el desarrollo de
la familia, de la comunidad y del país, el que las
mujeres sean promovidas para su participación
activa de la comunidad con voz y voto, las mu-
jeres participantes han sentido su autoestima
elevada con el reconocimiento de los varones
y la valoración de su trabajo y su aporte a la
familia.
Como resultado de estos eventos en los 70
caseríos, se tiene que 79 mujeres han accedi-
do al crédito individual, 02 en créditos solida-
rioscomotitulares, 32 mujeresparticipanen Co-
mités y comisiones de Apoyo al Crédito. Estos
comités tienen la misión de administrar un fon-
do rotatorio de microcréditos dirigido a los inte-
grantes del caserío, calificar las solicitudes de
los aspirantes a créditos de las CAJAS CO-
MUNALES que está financiando el proyecto,
para promover el desarrollo de las actividades
productivas, el mejoramiento socio-económico
de la familia y el progreso de la comunidad, por-
que desarrollo no solo involucra el acceso a
medios y recursos sino que busca mejorar las
condiciones de vida de manera integral, vida
digna y justa parta todos.
67
..
MISION
Apoyar la rehabilitación, reconstrucción,
reconversión y desarrollo de las Organizacio-
nes y de las capacidades de varones y mujeres
en gestión comunal, local y empresarial contri-
buyendo a los procesos de desarrollo local des-
de las comunidades campesinas y organizacio-
nes sociales urbano rurales.
VISION
PANELDELA · Gobierno Local convertido en un sólido apoyo
de las organizaciones autónomas sociales y
INSTITUCIONdel desarrollo local, regional y nacional.
· Organizaciones económicas y sociales loca-
EPRÓDICAles con planes de reconstrucción y/o desarro-
llo, ejecutan experiencias de autogestión, es-
tablecen espacios de concertación mejoran la
Timoteo Trucio Ayuque administración de sus recursos y cuentan con
Coordinador líderes renovados con capacidad de elaborar
EPRODICA propuestas y de ejecutarlas.
HUANCAVELICA · Las mujeres participan en los niveles de deci-
sión de las organizaciones económicas, so-
ciales, políticas y culturales.
· EPRODICA Institución legitimada con planes
y estrategias claras, contribuyen al desarrollo
local y nacional, con un Centro de Formación
de líderes.
· Las comunidades campesinas han logrado la
recuperación de su base económica-produc-
tiva, transforman sus productos y se han inte-
grado competitivamente al mercado.
OBJETIVO INSTITUCIONAL
Tienen como objetivo el desarrollo e capaci-
dades de gestión comunal, local empresarial de
individuos, organizaciones y promover líderes.
Objetivos Específicos:
- Fortalecer la capacidad de gestión y la orga-
nización de las comunidades para enfrentar
el fenómeno de El Niño.
- Atender las necesidades urgentes de salud.
- Dotarde semillas, implementos agrícolas, ani-
males menores y medicinas veterinarias, que
permitanel logrode cosechas, mejorarlas con-
diciones de crianza del ganado.
2.LEGITIMAR E INSTITICUIONALlZAR LA
ORGANIZACION DE LA MUJER COMUNERA
DE LA "FEMUCAY"
Objetivo General:
Lograr que las Mujeres Campesinas organi-
zadas en la Federación de Mujeres Campesi-
nas del Distrito de Yauli inicien a ejercer sus
derechos ciudadanos en las comunidades, en
las instituciones del distrito, con una capacidad
para las gestiones eficiente en el proceso de
Reconstrucción y Desarrollo Comunal.
Objetivos Específicos:
-Desarrollar un programa de capacitación inte-
gral para la formación de dirigentas líderes de
la FEMUCAY.
- Fortalecer y consolidar la organización de la
mujer en el distrito de Yauli, de la
estructuraciónde Comité zonalesy renovación
estatutaria.
-Hacer de la experiencia de la FEMUCAY
distrital un proceso de centralización de las or-
ganizaciones de la mujer de los diversos dis-
tritos de Huancavelica.
~
-Desarrollar experiencias de mejoramiento de u'-."
crianza de ovinos en las comunidades, como ~
un aporte de la organización de las mujeres .5
....
en la reconstrucción y desarrollo de las ....
....
-
comunidades.+
69
-
11
MESA2
LA ORGANIZACIÓN
SOCIALCOMO
GARANTÍADE
SOSTENIBILIDAD
ENELDESARROLLO
-
70
Sin embargo el único camino que tienen las
mujeres al igual que los hombres para encon-
trarse a si mismos y en sus propios trabajos, es
a partir del desarrollo de capacidad con mirada
de género que encamina a responder con efi-
ciencia los desafíos que exige llevar adelante
acciones programas y proyecto con el fin de
potenciar y evidenciar el aporte de las mujeres
en el desarrollo.
EXPERIENCIAANTECEDENTES
La articulación de los intereses y necesidades
ORGANIZATIVA
DELA de la mujer tiene su fundamento en el ** pleno
de su situación en los diferentes contextos re-
CENTRAL
REGIONALylacionados con aspectos económicos, sociales
políticos, aspectos que muchas veces que no
han sido tomados en cuenta. Frente a esta ne-
DEORGANIZACIONEScesidad, las mujeres de la región central se or-
ganizan inicialmente en 1979 conformando la
DEMUJERES Asociación de Mujeres del Valle del Mantaro, el
que luego de un proceso de cambio y
reconversión da origen en ell Congreso Regio-
CAMPESINAS
YACHAQ nal de Organizaciones de Mujeres Campesinas
el 08 de marzo de 1987 a la Central Regional
MAMA,PERSPECTIVAS de Organizaciones de Mujeres Campesinas
lYachaq Mamai como alternativa de educación
HACIAELTERCER y reinvindicación de la mujer andina.
Desde su inicio hasta la actualidad la CRYM
viene centralizando a diversas organizaciones
MILENIO de mujeres como clubes de madres, Vaso de
Leche, Comedores Populares, Asociaciones,
Central Regional Yachaq Mama Sindicatos, Federaciones, Comité y otras agru-
CRYM - Huancayo paciones similares a fin de compartir experien-
cias de mujeres de otras zonas plantear alter-
nativas conjuntas y propuestas reivindicativas
en miras a un desarrollo con equidad.
PROYECCIONES
- Articular a todas las organizaciones de base
de la Región Central y generar condiciones
para conformar una Central de organizacio-
nes a nivel nacional, fortaleciendo una
institucionalidad democrática. * la capacidad
de gestión y negociación de las mujeres para
su participación en las diferentes institucio-
nes públicas y privadas a través de aseso-
rías e intercambio de experiencias.
- Desarrollar temas de capacitación para las lí-
deres y dirigentas de las organizaciones de
las mujeres.
- Evidenciar el aporte de las mujeres rurales en
el desarrollo local y promover la participación
de las líderes en espacios de gestión local.
-Garantizar la participación plena y equitativa
de las mujeres en los medios de comunica-
ción.
-Desarrollar temas relacionados a la gestión
empresarial y la comercialización.
-Apoyar el fortalecimiento de las microempre-
sas.
- Socializare intercambiarexperienciasexitosas
- Canalizar asesorías y capacitación. ..
J
73
,.
Mujeres Nación Pumpush - OMUNPUSH, en
honor a los antiguos habitantes de la provincia,
TESTIMONIO
DELA el antiguo pueblo de los Reyes, para concluir
debo agradecer de manera especial a los miem-
FORMACIÓNDELA bros integrantes del Comité Multisectorial,ONG
FODESA, Dr. Oswaldo Castillo Huerta, La Uni-
versidad Nacional del Centro del Perú, Ministe-
ORGANIZACIÓN
DE rio de Agricultura y la Municipalidad Provincial
de Junín, entre otros.
MUJERES
NACIÓN CAMINO HACIA LA CENTRALlZACION DE
PUMPUSH- ORGANIZACIONES DE MUJERES
Las organizaciones de Mujeres se encuentran
OMUNPUSHnecesaria la centralización con el afán de forta-
en una etapa organizativa por lo que se hace
L
de alimentos y valores culturales.
En nuestra zona la mujer campesina forma su
familia a temprana edad y llega a tener hijos
sin planificación, algunas quedan como madres
solteras haciendo más crítica su situación eco-
nómica y social (20% de mujeres en edad
reproductiva). Existe un alto índice de analfa-
betismo (53% en mujeres) debido a que la fa-
milia considera que para ser madre de familia
no cuenta la educación.
ROLDELAMUJER Asimismo, el maltrato físico, la no recompen-
sa y valoración al trabajo de la mujer, la
CAMPESINA
ENLA marginación de los cargos públicos y privados,
ha sido otra característica de la situación de la
-
vincia de Sihuas, por tres periodos consecuti- podemos desempeñar cargos dirigenciales, ser
vos. líderes y autoridades si nos capacitamos bien.
En el presente año, del 22 al 24 de junio he- Las mujeres estamos aprendiendo a decidir,
mos realizado nuestro IV Congreso Ordinario queremos educar en nuestro hijos y en nues-
de la Federación Provincial de Rondas Cam- tras hijas esa capacidad de decidir sobre sus
pesinas, donde han participado 850 delegados, vidas y el futuro de nuestras comunidades.
de los cuales el 30% fueron mujeres, y discuti- Promovemos formas de vida que estimulen la
mos en comisiones de trabajo los siguientes equidad entre hombres y mujeres en la comu-
aspectos centrales para el desarrollo de nues- nidad, y el desarrollo de sus capacidades con
tra provincia: igualdad de oportunidades.
.Pobreza campesina. Luchamos por superar la desnutrición y la
.Organización campesina y gobiernos locales. mortalidad infantil así como la mortalidad ma-
· Problemáticasocial:salud y alimentación,edu- terna. Nos capacitamos en prevención de en-
cación para el desarrollo, equidad de género, fermedades y planificación familiar.
justicia campesina y abigeato. También luchamos por superar el an"alfabetis-
· Producción agropecuaria y recursos natura- mo femenino y masculino.
les. Asimismo luchamos por una educación de
Hoy en día nuestra organización rondera de calidad, para nuestro hijos y nuestras hijas a
Sihuas viene trabajando concertadamente con todos los niveles: inicial primaria, secundaria y
las municipalidades, instituciones del Estado y superior.
organizaciones no gubernamentalesen progra- Nos capacitamos en actividades agrope-
mas de desarrollo para la provincia de Sihuas. cuarias, artesanales, culturales, en gestión
empresarial, en derechos humanos, en gestión
PARTICIPACIONDE LA MUJER CAMPESI- del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
NA EN LA ORGANIZACION RONDERA y EL Promovemos que los varones compartan más
DESARROLLO las tareas cotidianas de nutrición, cuidado de
la salud y sobre todo estimulación y educación
Las mujeres organizadas en los comités fe-
de las hijas y los hijos.
meninos de Is rondas campesinas hemos avan-
zado en valorar nuestras personas y en el re- Junto a nuestras familias y organización
conocimiento de la importancia de nuestro que rondera luchamos contra la pobreza y el mode-
hacer cotidiano y en participar en el desarrollo lo neoliberal excluyente. Las mujeres campesi-
de nuestra comunidad. nas somos promotoras del desarrollo en nues-
tras comunidades. Contribuimos al desarrollo
Atendemos las necesidades básicas de nues-
de capacidades humanas en la familia y en la
tra familia y en particular de nuestros hijos e comunidad.
hijas: nutrición, afecto, cuidado de la salud, se-
guridad, estimulación temprana, educación de Aspiramos construir una CONVIVENCIA
hábitos y valores como la responsabilidad y el SANA, que garanticen la vida, la seguridad, la
espíritu de trabajo. solidaridad, la autoestima, la cultura, la justicia,
la democracia, una cultura de paz y el progreso
""J
Participamos en actividades como refo-
""j
para nuestras familias y comunidades
7
restación,conservación de suelos y generamos
ingresos a través de actividades como huertos
campesinas. .
hortícolas, crianza de animales menores, culti- Sihuas, 07 de octubre de 1998
vos de plantas aromáticas y artesanías.
Participamos como dirigentas en la Federa-
:=
ción de Rondas Campesinas y como autorida-
des en los Gobiernos Locales, sabemos que
76
¿QUIENES SOMOS?
"SOLIDARIDAD" es una asociación que agru-
po a mujeres de zonas rurales y a mujeres de
zonas urbano marginales de la cuenca del río
Moche, en las provincia de Otuzco, Julcán y
Trujillo, de la región La Libertad.
"SOLIDARIDAD" surgió institucionalmente el
15 de diciembrede 1992 en la ciudad de Trujillo.
EXPERIENCIA Sus socias fundadoras fueron 21 líderes pro-
venientes de las canteras de los Clubes de
ORGANIZATIVA
DELA Madres. Hoy en día SOLIDARIDAD tiene 750
socias afiliadas.
77
-
Huangamarca, Bellavista, Pusunchas y Mag- b)Movilizar orgánicamente a las mujeres bajo
dalena de Purruchaga. una propuesta de desarrollo humano desde
Microcuenca Chota: Agrupa a mujeres de la base.
105caseríos de Ciénego Grande, Monte de c)Centralizar y diversificar las actividades so-
Armas Bajo, San Martín, Carata, Chota y ciales, culturales y económicas que realizan
Motil. las mujeres en base al desarrollo de las Uni-
b) Tramo medio de la Cuenca: A 80 m.s.n.m. dades Familiares (UF).
está situada la villa de Laredo. Allí actúan 35 d)Superar el asistencialismo con actividades de
socias de SOLIDARIDAD, desarrollando ac- desarrollo sostenibles y duraderas.
tividades de confecciones, comercialización
e)Establecer relaciones institucionales con or-
y agropecuarias. ganizaciones afines del Perú y del extranje-
c) Parte baja de la cuenca: Allí SOLIDARIDAD ro.
tiene dos bases :
f)Formular y ejecutar proyectos de desarrollo u
-La base de Trujillo: Agrupa a 65 socias que de otra categoría que beneficie a nuestras
desarrollan actividades de comercialización asociadas.
de alimentos básicos en 105mercados.
g)Fortalecer la sociedad civil democratizando
- La base del Distrito El Porvenir: En este nuestra propia organización.
distrito de 94,000 personas,caracterizadopor
ser la tierra del calzado, actúa la base más
importante de SOLIDARIDAD. Tiene 380 so- PRINCIPALES LOGROS:
cias. El sistema organizativo es por sectores: a) Capacidad de convocatoria y crecimien-
Central I Víctor Raúl to orgánico:
Central 11 Río Seco SOLIDARIDAD tiene capacidad de convoca-
Central 111 Alto Trujillo toria y de propuesta. Actúa orgánicamente en
la cuenca por ser este espacio bio físico, el es-
Miguel Grau Kumamoto pacio natural de trabajo de diversos pueblos,
Gran Chimú cuya articulación vial, cultural, comercial, reli-
Cada sector tiene una representante ante la giosa y migracional abre las posibilidades de
Junta Directiva de SOLIDARIDAD del distrito mayor crecimiento, afirmación institucional, y la
El Porvenir. creación de una experiencia empresarial con
Las cuatro bases, cada dos años realizan su enfoque de género, en la perspectiva de lograr
Congreso, en donde renuevan 105cargos de la desarrollo humano y económico desde la base.
Junta Directiva Central de la cuenca Moche. Las 21 mujeres dirigentes de Clubes de ma-
Este año, el18 de Junio, en la ciudad de Otuzco, dres que fundaron SOLIDARIDAD, según cons-
en el marco del 11Encuentro de Mujeres Em- ta en el Acta de Fundación del 15 de diciembre
presarias, se renovó la Junta Directiva Central de 1992, siempre pensaron en crear una orga-
de SOLIDARIDAD para el período de 1998- nización de mujeres que sea como un organis-
2000. . mo vivo, con poder de convocatoria, crecimien-
.~.
to orgánico y con capacidad de crear compor-
OBJETIVOS DE LA ASOCIACION DE tamientos sociales que les permita superar el
MUJERES "SOLIDARIDAD" asistencialismo, desarrollar sus propias fuerzas
y creatividad y sobre todo, valerse de sus pro-
a)Organizar a las mujeres rurales (campesinas)
pias manos.
y de zonas urbano marginales de las cuen-
cas de 105ríos Moche y Virú (Parte Andina)
;::: para preservar el medio ambiente, luchas Hasta la fecha, SOLIDARIDAD, con el apoyo
contra la pobreza,el desempleoy la inequidad de la ONG AGROVIDA y el auspicio del FON-
78 de género. DO PERU CANADA, ha coorganizado:
· EII Encuentro nacional de Intercambio de Ex- cultural a obligado a SOLIDARIDAD a formali-
periencias en Proyectos con Enfoque de Gé- zar una alianza estratégica con la ONG ASO-
nero (Trujillo 8 y 9 de Noviembre de 1996) que CIACION DE PROMOCION AGRARIA y DE-
reunió a mujeres dirigentes de 18 departamen- FENSA DE LA VIDA - AGROVIDA para que nos
tos y de 30 organizaciones de base. brinde el soporte técnico.
· EII Encuentro de Mujeres Empresarias de las Mediante esta alianza estratégica hasta el
Provincias de Otuzco y Trujillo (14 y 16) de ju- momento se ha logrado:
nio de 1997) que reuniO a mujeres dirigentes · Formular y ejecutar el proyecto PE-348 "Apo-
de 78 organizaciones de base. yo al Desarrollo Productivo de la Mujer en el
· El 11Encuentro de Mujeres Empresarias de sector de Laredo" que, con un financiamiento
las Provincias de Otuzco, Trujillo y Julcán (18 de US $113,947.00 del FONDO PERU CA-
de Junio de 1998) que congrega a 570 dirigen- NADA, ha permitido en dos años de ejecu-
tes de costa y sierra. ción, crear fuentes de trabajo a través de tres
empresas S.R.Uda. constituidas y gerenciada
b) Fortalecimiento de la alianza estratégi- por mujeres, quienes a su vez, sostienen des-
ca entre SOLIDARIDAD y la ONG AGROVIDA de 1994, hasta la fecha, a la Guardería Infan-
til AMISTAD PERU CANDA que alberga cada
La concertación ha permitido crecer a SOLI- año a 30 niños menores de 5 años, hijos de
DARIDADe ir cumpliendo progresivamentesus las beneficiarias y niños de la calle.
objetivos institucionales SOLIDARIDAD está
constituida por mujeres que no saben leer ni · Formular y ejecutar el proyecto PE-457
escribir (8%) que tienen estudios de primaria !Desarrollo Empresariasl de la Mujer en la
(72%) y con secundaria (20%). Esta realidad Cuenca Mochel con financiamiento de US $
290,410.00 del FONDO PERU CANADA que,
de acuerdo al diseño empresarial con enfo-
que de género del proyecto, permitirá en el
año 2,000 crear y establecer 12 empresas
agropecuarias, comercializadoras de alimen-
tos básicos, de servicios, de artesanía y si-
llas de paja, todas ellas gerenciadas por mu-
jeres integrantes de SOLIDARIDAD.
· Apoyar la participación de nuestro socio es-
tratégico la ONG AGROVIDA, en el concurso
nacional de Proyecto ALCANCE en la cual
participaron 105 ONG a nivel nacional, y lo-
grar que califique entre las tres primeras yob-
tenga financiamiento de USAID (US $
629,356.00) Y la capacitación y asistencias
técnica de PATHFINDERINTERNATIONALy
PRISMA, para que ejecute, a partir del 1 de
Agosto de presente año hasta Julio del 2,001
el Proyecto PLANIFAM MOCHE relacionado
a salud integral, con énfasis en salud
reproductiva, planificación familiar y un pro-
grama piloto para adolescentes. El proyecto
PLANIFAM MOCHE, tiene como base social
a SOLIDARIDAD.
c) La creación de una cultura de crédito
Durante muchos años el asistencialismo hi- 79
-
PRINCIPALES DIFICULTADES
a)La falta de voluntad política de los gobiernos
locales y regional para realizar propuestas
concertadas que permita optimizar recursos,
evitar la duplicidad de acciones y las
interferencias. Los protagonismos y la bús-
queda del clientelaje político dificultan la lu-
cha contra la pobreza y hacen más vulnera-
bles a la población como ha sucedido en la
etapa de prevencióndel Fenómenode El Niño
1998 en la región. La Libertady contretamen-
te en el distrito El Porvenir que se permitió
que 30,000 m3 de agua almacenada en el
dique prehispánico de Mampuesto, inunda-
ran la ciudad de Trujillo.
b)La insuficiencia de recursos para tender la
gran demanda de capacitaciónen gestiónem-
presarial, crédito y asistencia técnica que so-
licitan diversas instituciones de la región que
ven en las empresas que se están constitu-
yendo, una referencia importante para salir
de la sobrevivencia.
Las socias de SOLIDARIDAD son privilegia-
das por que es la base social de varios pro-
yectos. Otros conglomerados no tienen pro-
yecto y su pobreza es mayor que la nuestra.
c) La dificultad que tiene la Operadora de Cré-
dito, con la cual trabajamos, para combinar
adecuaday creativamente latecnologíafinan-
ciera con los aspectos sociales y la propues-
ta de desarrollo de SOLIDARIDAD. +
::::
Trujillo 04 de octubre de 1998
80
II
l
ASOCIACIÓN
DE
MUJERES
CAMPESINAS
DEL
UCAYALI
Elena Trigoso
Presidenta
AMUCAU
M
e siento muy contenta de visitar esta
. acogedora tierra y me acompaña en
esta oportunidad varias integrantes
de nuestra AMUCAU y algunos de sus espo-
sos que por celosos no quieren quedarse en En la parte productiva la AMUCAU además
Pucallpa. de sembrar las parcelas individuales de cada
Con muchas de las personas nos hemos en- familia de 20 a 30 hás. nos dedicamos de maíz
contrado en Trujillo, en Caylloma y en en las restingas osea, los terrenos que deja el
Huancayo,y para los visitantes que nos vemos río después de las crecientes anuales podemos
por primera vez les voy ha decir mi nombre, me decir que actualmentetenemos 200 hás de maíz
llamo Elena Trigoso Grandez, natural de juntas lo cual nos convierte en la empresa mas
Pucallpa, madre de cuatro hijos y ya no puedo grande de la selva que trabaja estas extensio-
decir soltera. nes.
Nosotras las AMUCAU nos dedicamos a la Para el próximo año esperamos sembrar 300
agricultura,sembramos maíz,arroz,palma acei- hás. o
tera, plátanos, frijoles y amor. Entendemos nosotras que los tiempos han
Nos iniciamos por un proyecto de naciones cambiado y que tenemos que adecuarnos a los
Unidas con familias dedicadas al cultivo de sistemas de mercadeo actuales:
Palma y el cacao y posteriormente fuimos cre- · Cantidad,
ciendo comenzamos con 300 familias y ahora
somos más de 700. · Calidad, y
Nuestrapresencia también se debe a que hoy · Precios competitivos.
presentamosuna publicaciónque resumenues- Con estas cosas podemos competir en el
tros 5 primeros años de trabajo, se trata de un mercado
trabajo realizado por el economista Ricardo Entendemos que para competir en el merca-
Moralesy en la cual se informa de nuestros ini- do debemos producir lo que otros no tienen o
cios y nuestros sueños. que tienen mas dificultades para producirlos.
El trabajo de la AMUCAU podemos dividirlo Nuestra selva tiene una gran variedad de pro-
en dos partes: ductos que todavía no se han explotado.
1. El trabajo Productivo, y Podemos mencionar que se puede producir
2. El trabajo Institucional marañón, frejol de palo, frejol chiclayo, ajonjoli, 81
L
camu camu, muchos frutos silvestre como I!!
;::
VIVA LA AMUCAU,
VIVA EL FONDO PERÚ CANADÁ
82
ANTECEDENTES
El presente Plan de sensibilización para la pro-
moción de la mujer y la equidad de género en
las centralessindicalesconstituye un instrumen-
to de trabajo que contiene las prioridades te-
máticas, objetivos y acciones requeridas para
PLANDE el logro de éstas. Surge de las principales de-
mandas y propuestas planteadas por las muje-
res trabajadoras en el marco del Seminario Ta-
SENSIBILIZACIÓN ller "Trabajadores y Trabajadoras Enfrentando
Juntos los Desafíos", el mismo que fue convo-
PARALAPROMOCIÓN cado por la Coordinadora de Centrales Sindi-
cales, el Departamento de la Mujer Trabajado-
ra, la Organización Internacional del Trabajo y
DELAMUJER YLA el Centro de Asesoría Laboral del Perú (CEDAL)
en Junio de 1997.
EQUIDADDEGÉNEROción
Dicho Plan constituiría un instrumento de ac-
y presión hacia las organizaciones sindi-
ENLASCENTRALESla Sociedad Civil. De ahí que su proceso de ela-
cales de diferente nivel el Estado la Empresa y
---- - - -
so a una gama más amplia de alternativas la- miento diferencial en materia de jubilación vo-
borales. Por ejemplo a nivel de ramas de activi- luntaria a partir de los 55 años de edad (o antes
dad, se observa que las mujeres presentan una en algunos casos) y obligatoria a los 60 años
mayor concentración que los hombres en los (D.L.728).
sectores comercio y servicio doméstico. Estas normas comentadas sólo llegan a las
mujeres trabajadoras del sector formal de la
Educación economía, puesto que las trabajadoras del sec-
tor informal carecen de todo tipo de protección
Aunque en cuanto a la educación, las muje-
legal.
res muestran un mayor nivel de instrucción for-
mal con respecto al año 1979, a pesar de ello,
se mantieneuna brecha educacionalentre hom- 4. Las mujeres constituyen una fuerza im-
bres y mujeres. Según el último censo de 1993 portante en la lucha sindical y contra la
el 64% de la PEA femenina contaba con edu- pobreza
cación secundaria completa o superior en rela- En todos los países de América Latina y en
ción al 71% de la PEA masculina. Asimismo el nuestro país en particular, las mujeres han de-
índice de analfabetismo es mayor en las muje- mostrado una tremenda capacidad para orga-
res (17.6-%) que en los hombres (6.7%) para nizarse, coordinar sus esfuerzos y encontrar
el mismo año. nuevasformas de organizacióny sobrevivencia.
OBJETIVOS Y ACCIONES
EJE 1: Desarrollo personal y familiar de las
mujeres trabajadoras.
Objetivo 1.1. Fomentar un proceso de armo-
nización en las responsabilidades familiares y
establecer medidas que permitan reconocer y
asumir que el trabajo doméstico y el cuidado
.~ de los niños sean asumidos como responsabi-
g lidad social.
z Acción 1.1.1. Promover espacios y acciones
orientadas a desarrollar y fortalecer la
autoestima y valoración de las mujeres tra-
bajadoras.
Acción 1.1.2.Propiciar la flexibilización de ro-
::::
les de mujeres y hombres en el ámbito fami-
liar.
88
Acción 1.1.3. Desarrollar campañas de sen- Acción 2. 1.2. Recopilar y difundir casos con-
sibilización para promover el establecimien- cretos sobre todo tipo de discriminación que
to de servicios sociales que permitan el tra- afrontan las mujeres en el mundo del traba-
bajo doméstico y el cuidado de los niños. jo.
Acción 1.1.4.Realizar campañas por la apro- Acción 2. 1.3. Difundir ampliamente los Con-
bacióndel Proyectode Ley N2820/95-CRLos venios y Recomendaciones de la OIT para
Trabajadores y Trabajadores con Responsa- la promoción de la igualdad de oportunida-
bilidades Familiares. des y de trato en el mundo del trabajo.
Objetivo 1.2. Adoptar medidas orientadas a Acción 2. 1.4. Sensibilizar a los empleadores
fortalecer la integración entre la familia, el tra- para promover la igualdad de oportunidades
bajo y la organización sindical. y eliminar la discriminación de la mujer en el
ámbito laboral.
Acción 1.2.1. Desarrollar campañas cultura-
les y recreativas para fortalecer las relacio- Acción 2.1.6. Identificar y difundir experien-
nes entre la trabajadora y su familia. cias exitosas de las mujeres en empleos no
tradicionales.
Acción 1.2.2. Sensibilizar a las parejas e hi-
jos de las trabajadoras para asegurar una dis- Acción 2. 1.7. Incorporar dentro de los proce-
tribución equitativa en las tareas domésticas sos de negociación colectiva las demandas
de la familia. específicas de las mujerestrabajadoras (sala
Acción 1.2.3. Fortalecer la unidad familiar a cuna, permiso post-natal, etc.)
través de la distribución adecuada de los Acción 2.1.8. Plantear la readecuaciónde los
tiempos, incidiendo en la educación de los sistemas de crédito para las mujeres, en es-
hijos. pecial en el sector informal,teniendo en cuen-
ta la flexibilización de requisitos y avales.
Acción 2.1.9. Favorecer la puesta en mar-
Objetivo 1.3. Desarrollar acciones de preven- cha de proyectos pilotos de fomento al em-
ción y sensibilización frente a la violencia pleo para mujeres de escasos recursos eco-
intrafamiliar. nómicos.
Acción 1.3.1. Promover campañas de sensi-
bilización para hacer tomar conciencia sobre
la problemática de violencia intrafamiliar. Objetivo 2.2. Promover la participación de las
mujeres en los programas de capacitación la-
Acción 1.3.2.Apoyar y/o establecer servicios boral y de reentrenamiento en casos
de apoyo para las mujeres víctimas de vio- reconversión productiva.
lencia.
Acción 2.2. 1. Desarrollar programas de ca-
Acción 1.3.3.Difundir ampliamente la Ley so- pacitación técnico laboral y gestión empre-
bre la Violencia Familiar.
sarial orientados a promover competencias
Acción 1.3.4.Promover la formación de gru- más creativas, innovadoras y flexibles de las
pos de autoayuda entre trabajadoras maltra- mujeres trabajadoras.
tadas.
Acción 2.2.2. Preparara las mujeres para en-
frentar los obstáculos que el mercado de tra-
EJE 2: Participación en el trabajo y la ge- bajo les impone productode estereotiposcul-
neración de ingresos turales rígidos que deterioran su autoestima
y desarrollo personal.
Objetivo 2.1. Favorecer el acceso y mejora-
miento de la mujer en el trabajo y la generación Acción 2.2.3. Alentar y apoyar iniciativas que
de ingresos. promuevan el desarrollo y la capacidad em-
presarial de las mujeres.
Acción 2. 1.1.Impulsar campañas de difusión
pública sobre la situación de la mujer en el Acción 2.2.4. Supervisar que los contenidos
ámbito laboral a fin de hacer denuncias y y metodologías de los programas de forma-
plantear propuestas. ción para el empleo tome en cuenta la espe- 89
cificidad de la situación de las mujeres. Acción2.5.2. Llamar la atención a las viola-
ciones de los derechos humanos, derechos
Acción 2.2.5. Velar para que los programas
de capacitación y adiestramiento se desarro- laborales y sindicales.
llen sin discriminación de sexo y edad. Acción 2.5.3. Difundir los Tratados Interna-
cionales que favorecen a las mujeres traba-
Objetivo 2.3. Promover el mejoramiento de
los sistemas de prevención y atención de la jadoras.
salud de las mujeres trabajadoras. . Acción 2.5.4. Desarrollar desde la organiza-
Acción 2.3. 1.Realizar campañas de sensibi- ción sindical una política sobre el hostiga-
miento sexual.
lización y difusión sobre las adversas y com-
plejas situaciones de trabajo de las mujeres. Acción 2.5.5. Impulsar campañas de sensi-
Acción 2.3.2. Desarrollaraccionesorientadas bilización para reafirmar que los derechos de
a garantizar la seguridad social y provisional las mujeresconstituyen parte de los derechos
humanos.
de las mujeres (licencias médicas, materna-
les y fueros, fondo de pensiones para muje-
res, etc.)
Acción 2.3.3. Fomentar la formación de
promotoras de salud ocupacional.
Acción 2.3.4. Recopilarinformación sobre las
discriminaciones existentes en los sistemas
de seguridad privada y proponer medidas
para su modificación.
Acción 2.3.5. Defender la maternidad en el
ámbito laboral independientemente del es-
tado civil de las mujeres trabajadoras.
-....
93
T"""IJIII'! -- ...
RELACIONDEMUJERES .».:
SEMILLERISTAS
y CONDUCTORASDE
CULTIVOSPERMANENTES.
PRODUCTORA DE "MANGUA"
1. Olinda López Torres, productora de arroz va-
riedad "carolino",conduce 2.5 hás de Pijuayo
Palmito en producción, 2 hás, de Camu
Camu; 1 cama injertora de Camu Camu para periodo vegetativo y de los cultivos permanen-
1 ha y vivero de Pijuayo Palmito para 1 ha. tes que son componentes de los sistemas de
2. Natividad Pérez Inuacari, productora de maíz producción agrícola que venimos implemen-
tando en la cuenca del bajo Napo desde hace
"marginal 28" y conduce 1 ha. de Camu 1 año.
Camu.
Hemos diseñado un módulo de vivienda con
recursos de la zona, construido nuestros cen-
PRODUCTORAS DE "COPALILLO"
tros de acopio y puentes para poder sacar sin
1. EstherTapullima Siquihua, productora de se- mayores problemas nuestra producción.
milla de arroz variedad "carolino" y conduce
1 ha. de Pijuayo Palmito.
EMBARCACIONES FLUVIALES
Contamos con dos embarcaciones fluviales,
PRODUCTORA DE "URCO MIRAÑO"
una de 60 toneladas impulsada por un motor
1. Wilma Rros, conduce 0.5 hás de Pijuayo Pal- Perking de 185 HP, que presta servicios de
mito. transporte para los ribereños del bajo Napo y
94 Las familias manejanlas semillasde corto un bote de 5 toneladas que nos permite sacar
la producción hacia el centro de acopio para inundables se inclinaron por el maíz marginal
luego embarcarla en la "Juventud Yarina" y co- 28, maní y el caupi en ambos casos.
mercializarla en la ciudad de Iquitos. Esta semillas son asociadas con los cultivos
Estas embarcaciones se han construido en la del Pijuayo Palmito y el Camu Camu, que son
misma comunidad. Antes de su construcción los cultivos permanentes.
fueron capacitados 10 varones en el manejo,
mantenimientoy reparación de las motosierras.
EL CAMU CAMU
El bote de 5 toneladas es impulsado por un
Motor Pk Pk de 18 HP. En este caso también Es un fruto nativo dela Región Loreto, y crece
en estado natural en las cochas, lagos yen las
fueron capacitados 10 varones en el manejo,
mantenimiento y reparación de estos motores. riberas de los ríos. Hay dos tipos de Camu
Actualmente tanto de las motosierras como.el Camu, el arbustivo que crece en las cochas,
lagos y riberas de los ríos tiene un alto conteni-
PK Pk, hay 4 personas responsables de que
estas herramientasno dejen de trabajar porfalta do de ácido ascóbico 2,780 mg/100 gramos de
pulpa.
de mantenimiento y reparación.
El Camu Camu arboreo, se encuentra en zo-
El ProyectoAG-363 Yarina de Apoyo a la Pro-
ducción y Comercialización de la Comunidad nas de mal drenaje y en pantanos de aguas
negras.
Campesina "Juventud Yarinai y aledañas se
encuentra en un proceso de transferencia pero Su producción es en los meses de Noviembre
este es manejado en su conjunto por los bene- a Marzo, pero debido a la gran demanda que
ficiarios. actualmente tiene para exportarla como pulpa
este fruto es cosechado hasta verde.
MUJERES SEMILLERISTAS: Como su producción actual es natural en los
dos últimos años, se han depredado los planto-
En el momento que se empezó a implementar nes en diferentes conchas de la Región siendo
el Proyecto AG-363 Yarina, conversamos con una las más afectadas la del Lago Yuracyacu.
los beneficiarios de la necesidad de entender
Sin temor a equivocamos en la Región Loreto,
que debíamos orientar nuestra producción de
los únicos que hasta el momento conducen par-
los cultivos permanentes del Pijuayo Palmito,
celas de Camu Camu, son los beneficiarios del
Pijuayo Fruto y el Camu Camu, hacia su trans-
formación industrial. ProyectoAG-363 Yarina, financiado por el Fon-
do de Contravalor Perú Canadá.
Para esto, era necesario que debíamos insta-
Por cada Has de Camu Camu, se siembran
lar 200 hás. de Pijuayo Palmito y 200 hás. de
2,500 plantones.
Camu Camu para poder contar con una planta
procesadora de estos cultivos nativos de la
Región Loreto, en el distrito de Mazán, con la EL PIJUAYO PALMITO
finalidad de no tener una planta que trabaje 100 El Pijuayo, igual que el Camu Camu es un pro-
días de los 365 días del año. ducto nativo de la Región Loreto que se desa-
Durante el proceso de capacitación las muje- rrolla en estado natural en los suelos de altura.
res fueron definiendo sus inclinaciones hacia El hombre amazónico lo utiliza para su alimen-
capacitarse en la crianza de animales menores tación sancochándolo de igual forma para la
y semillas de corto periodo vegetativo. alimentación de los cerdos, las investigaciones
Además se fueron inclinando por especializa- hasta ahora realizadas tipifican al Pijuayo para
ción esto por que unas viven en suelos de altu- diferentes usos.
ra y otras en suelo inundables. Actualmente el más difundido es el Pijuayo
Las mujeres que viven en suelos de altura para Palmito, que reemplaza a la chonta de
manejan las semillas de arroz lcarolinoi y las Huasay. Se siembran 5,000 plantones por hás. :::
que viven en restingas medias y suelos y se cosechan a los 18 meses. . 9S
de grandes luchas y sacrificios de las más de
80 mujeres que participan en nuestra organiza-
ción.
Así como para ustedes para nosotros la
sobrevivencia diaria nos cuesta grandes esfuer-
zos y sobre todo un gran compromiso con los
intereses de nuestro pueblo y país. Como uste-
des saben nuestra Ley del Vaso de Leche la
24059; fue conquistada después de grandes
ELVASODELECHESALUDAALIIIENCUEN- movimientos huelgas de hambre y enfren-
TRONACIONALDEINTERCAMBIO DEEXPE- tamientos con las autoridades de turno, desde
esa fecha hasta ahora todos los gobiernos de
RIENCIASCONENFOQUEDEGENERO
turno han pretendidodesaparecer nuestraONG,
porque no les conviene que cientos de miles de
mujeres organizadas luchen y defiendan sus
derechos, protesten denuncien sus políticas
HACIALAI hambreadorascontra nuestro pueblo, luegopre-
tendieron hacerlo cuando crean la ley de
distritalización 26637, sí se distritalizó el presu-
CONVENCIÓN puesto del Vaso de Leche mas no a la organi-
zación, la cual sigue en completa unidad, re-
NACIONALDELOS uniéndonostodos los miércolesdel año vencien-
do dificultades, los distritos de la Asamblea de
la Coordinadora Metropolitana de los Comités
COMITES
DELVASO del Vaso de Leche (se dio la Ley 26637 de 96/
06/25). La organización del Vaso de Leche con-
DELECHE tinúa adelante, no sólo porque en nuestras ma-
nos está la alimentación de niños, madres
gestantes, madres lactantes, tuberculosos, an-
cianos, minusválidos, sino porque en lo funda-
mental es nuestro derecho a organizarnos y lu-.
char por una vida digna y justa para todos.
Estimadas compañeras: Las mujeres compañeras somos en este mo-
mento no sólo un pilar fundamental en nuestros
En primer lugar, reciban el cordial y fraterno hogares sino demostrando que cada día que
saludo de las mujeres del Vaso de Leche de pasa somos las protagonistas principales en la
Lima y en especial de la Comisión Organizado- lucha por la sobrevivencia en nuestros barrios,
ra Nacional de la Primera Comisión Nacional pueblos, comunidades, caseríos, más aún aho-
del Vaso de Leche. En segundo lugar, permí- ra que estamos en ascenso, convirtiéndose en
tanme agradecerles la amable invitación que productores empresarias, ya no hay nada im-
nos hicieron llegar para estar con ustedes en posible cuando las mujeres campesinas, des-
este evento, tan importante para las mujeres plazadas, obreras, productoras, deciden hacia
de todo el país. donde caminar para sacar de la crisis el país,
Nuestra ONG, creada como una propuesta este evento de mujeres está dando ejemplo de
política por el Doctor Barrantes y centralizada esta capacidad debemos estar más unidas que
nunca.
...... en abril de 1986, viene trabajando hace casi 13
años a favor de los sectores más pobres de Por ello, permítanme expresarle nuevamente
96 Lima, esta labor se ha desarrollado en medio nuestros saludos y felicitaciones por la realiza-
ción de este evento, debemos impulsar con to- sus organizaciones representativas, en los
das nuestras fuerzas que las mujeres avancen comités de administración con dos repre-
en su organización, no sólo en sus comunida- sentantes en todos los municipios del país.
des sino que nuestra meta es avanzar en lo-
grar constituir un gran movimiento nacional de
· Reactivar el agro, buscar formas de
concertación con los productores nacionales,
mujeres, hacia ello apuntamos las mujeres en incluidos y campesinos pobres y pequeños
Lima, idea que se cristalizó el 30 de agosto agricultores para producir productos naciona-
cuando en la 3ra. Convención Metropolitana, les.
ante la presencia de 33 distritos de Lima y Ca-
llao, y 178 provincias invitadas la Convención · Exigir a los alcaldes de todo el país, locales
pidió que la Junta Directiva Metropolitana sa- propios para nuestras reuniones del vaso de
liente (nosotras) pasáramos a conformar parte leche, fortalecer y garantizar la autonomía
de la Comisión Organizadora Nacional y que de la organización.
luego se completara con compañeras de pro- · Mantener formas de cogestión y
vincias, para luego avanzar a una 1ra. Gran concertación con todos los alcaldes para el
Convención Nacional, donde se elija la Junta mejor desarrollo de los programas de alimen-
Directiva Nacional de los comité del Vaso de tación.
Leche. ·Sanción a la malversación de fondos.
En las experiencias el vaso de leche tiene una · Presencia de la contraloría en provincias.
amplia trayectoria en diferentes tipos de traba-
jo, tales como:
·Fiscalización del programa de Vaso de Le-
che por las madres.
· Salud: Programas de vacunación, uros co-
munales, farmacias comunales, etc.
·Publicación del Presupuesto Nacional, pro-
vincial y distrital del Vaso de Leche.
· Derecho: Defensorías de la mujer, niño, am- · Exigir que los programas sociales del Estado
plia experiencia en trabajos con DEMUNAS. promuevan no sólo programas de sobrevi-
· Educación: Wawa Wasi, alfabetización biblio- vencia sino de desarrollo y se priorice la es-
tecas móviles. trategia de promover empleo productivo.
· Capacitaciones: Experienciaen la gestiónad- Debemos tener presente siempre compañe-
ministrativa del Vaso de Leche y presencia ras que el progreso y desarrollo de un pueblo
en la administración municipal. se sustenta en la vida digna de ese pueblo. No
· Movilización permanenteen defensade nues- se puede hablar de Nueva imagen del Perú,
tro derechos. cuando casi 12 millones de peruanos vivimos
en extrema pobreza. Por ello nuestra misión,
como mujeres organizadas es precisamente
NUESTRAS PROPUESTAS CENTRALES
PARA EL PERIODO 1999-2000 avanzar con propuestasalternativas, en el cam-
po de la salud, la alimentación, la educación, el
Realizar con todas las mujeres del Perú la Pri- empleo y sobre todo la autogeneración de in-
mera Convención Nacional del Vaso de Leche gresos, la tecnificación que sobre la base de la
en 1999, para lograr: gestión popular y autónoma de nuestras orga-
· La ampliación nacional del Vaso de Leche nizaciones vayan sembrando el camino para
en todo el país, de O a 13 años, madres ese futuro nuevo y diferente que todos ansia-
gestantes, madres lactantes, tuberculosis, mos. El Vaso de Leche de Lima Metropolitana,
anemias casos sociales. que integra a 1600 comités del Vaso de Leche,
· grama nacional
Ley de mejoramiento y ampliación del pro-
del vaso de leche, presen-
organizadas en 43 distritos, les expresa sus
mejores deseos de que este evento sea todo
tada el 27 de agosto al Parlamento. un éxito y se logren las metas propuestas y la
unidad de las mujeres salga fortalecida. .
· Participación de las beneficiarias a través de
97
-
PERSPECTIVAS
Gracias al Fondo Perú Canadá que ha confia-
do en nuestro trabajo, podremos potenciar ta-
lleres que generen ingresos para mejorar nues-
tro nivel de vida.
Podremos seguir velando por mantener la ca-
lidad del menú, para asegurar una alimentación
nutritiva a nuestras familias.
Pondremos nuestros esfuerzos en mejorar el
g menú con productos de alto valor nutritivo de
z
las zonas rurales, a través de convenios con
organizaciones de mujeres de estas zonas.
Finalmente, volcaremos nuestra experiencia
en fortalecer otras organizaciones de mujeres
de nuestra región con el fin de hacer más fuer-
te la presencia de la mujer.'"
100
~ -
· Promoción y capacitación de las dirigentas
SINTESISDELA · Acciones orientados a fortalecer nuestra or-
ganización gremial.
EXPERIENCIA
DE
Este importante esfuerzo que las mujeres co-
muneras hemos realizado en estos años, ha
TRABAJO
DELA respondido a diversos hechos que han golpea-
do a las comunidades de Huancavelica y el
FEMUCAY País.
Nuestra organización de Federación de Muje-
res Campesinas del Distrito de Yauli, es talvéz
L
a Federación de Mujeres Campesinas una de las experiencias más importantes de or-
del Distrito de Yauli FEMUCAYfue en el
ganizaciones de la mujer campesina en
distrito de Yauli, provincia y departamen- Huancavelica y sigue creciendo y haciéndose
to de Huancavelica, fundada en 1992 es una cada vez mas fuerte participando en tareas de
organización que incorpora en su seno a 60 capacitación desarrollando pequeñas experien-
Club de Madres que son 3,500 mujeres de las cias productivas y la lucha por lograr mayor
37 comunidades campesinas del Distrito de participación den las decisiones que toma la
Yauli.
comunidad y el gobierno municipal de Yauli.
En el transcurso de estos años con el apoyo la disminución de la violencia política en el
de Equipo de Promoción y desarrollo de Ica en departamento y en el País, favorable para de-
Huancavelica "EPRODICA - Hvca"y de CPRl, sarrollar el proceso de reconstrucción del agro
hemos venido desarrollando diversos proyec- huancavelicano que fue duramente golpeado
tos y actividades orientados a la promoción de por problemas sociales y fenómeno del niño,
la mujer campesina en 3 líneas de trabajo. se tienen mejores condiciones para reconstruir
· la realización de pequeñas experiencias pro- y renovar las organizaciones campesinas como
ductivas principalmente de crianza de ovinos. punto de apoyo principal que nos permite de-
sarrollar un proceso de reconstrucción, que
siente bases para un proceso de desarrollo sus-
tentable.
De manera particular también ha creado me-
jores condiciones para avanzar en promover la
participación de la mujer campesina y en el pro-
ceso de reconstrucción y desarrollo. Sin em-
bargo las acciones del Estado para promover
un proceso de reconstrucción integral, de un
lado siguen siendo muy limitadas.
la Federación de Mujeres Campesinas del
Distrito de Yauli en7 todo este proceso ha reali-
zado sus congresos.
· El 11Congreso se realizó en 1995 con parti-
cipación de 45 Club de Madres, donde parti- :z
ciparon dirigentas de Ccochaccasa, ~
(J
....
(J
Acobamba y Lircay. ...
e
--
· El 111 Congreso se realizó en 1998 con parti-
cipación de 60 Club de Madres y presiden- --
tes de las comunidades. .. 101
r
!
FEDERACIÓN
DE
MUJERES
CAMPESINAS
DE
CAYLLOMA
aludo al 11IENCUENTRONACIONALDE
S EXPERIENCIASDE PROYECTOSCON
ENFOQUE DE GENERO Y I Congreso
de la Mujer Junina y Día Mundial de la Mujer
Rural. Salud y Educación
LA FEMUCAP. Fue fundado el 8 de Marzo Microempresas y Turismo
1991 desde ese tiempo a transcurrido 8 directi- Niños y Jóvenes
vas y agrupa a 83 organizaciones de base. Medio Ambiente
· También realizamos un fórum panel con los
LOGROS candidatos postulantes a la alcaldía provin-
cial que ofrece a favor de las mujerescon apo-
· Consolidación de las organizaciones de base
yo de CAPRODA.
y reconocimiento de las Organizaciones gu-
bernamentales y privadas.
· En 1997 se realizó el 111Congreso de la Dentro de nuestra Perspectiva:
FEMUCAP y el 11Encuentro Nacional con En- · Consolidar de la empresa del TallerArtesanal
foque de Género, auspiciado por el FONDO comedor Wawa Wasi donde dará empleos 15
PERU CANADA, donde reunimos 600 com- mujeres generando ingresos para el fortale-
pañeras. cimiento institucionaly posteriormentese hará
· Durante 1997 también se hizo varias capaci- pequeñas microempresas en los diferentes
taciones y encuentros provinciales, para la distritos.
consolidación de nuestras compañeras. · Todo esto lograremos con el apoyo del FON-
· 1998 hemos negociadocon los diferentes can- DO PERU CANADA y contraparte de Institu-
didatos provinciales y distritales. Para colo- to Laboral para el Desarrollo RegionallLDER
car en las mejores puestos en las listas de · También hemos firmado un convenio con el
regidurias y diferentes compañeras y hemos Instituto Laboral. Para el Desarrollo Regional
logrado 10 regidoras 1 provincial y 09 distrital y FEMUCAP para recibir capacitaciones en
donde nosotros hemos presentado a *** y temas de:
ahora de regidor provincial. Derechos de la mujer.
· La FEMUCAP realizó una mesade trabajo con Oratoria
los postulantes a regidores en total 237 com-
Generación de ingresos
pañeras donde se trabajo una plataforma de
acción en favor de las mujeres y se tomaron Participación y ciudadanía
102 los siguientes temas apoya ILDER Y otros que se ha iniciado el1 de Setiembre."
¿QUE ES CONDECOREP?
Es la Coordinadora Nacional de Desplazados
y Comunidades de Reconstrucción del Perú.
Se fundó en.Lima en el mes de abril de 1996,
en el primer Congreso Nacional de Despla-
zados.
Tenemos organizaciones bases en Ayacucho,
Huancavelica, Huánuco, Lima, Ica, Huancayo,
EXPERIENCIA
DE Apurímac, etc. cada organización es autónoma.
Es una organización sin fines de lucro que
agrupa a la población víctima de la violencia
TRABAJO política.
Nuestra Misión es ser el espacio de gestión e
ORGANIZATIVODELA interlocuciónde la población afectada por la vio-
lencia política, desarrollando nuestra capacidad
CONDECOREP de propuesta, contribuyendo a resolver nues-
tro problema como personas afectadas, como
Isabel Suasnabar promotores del desarrollo en zonas de resis-
tencia, inserción y retorno promoviendo la
concertación con el Estado, Gobiernos Loca-
les, las Institucion4es Privadas, las Comunida-
des Campesinas, las Agencias de Cooperación
OBJETIVOS
Reciban un saludo muy cariñoso y fraterno de
la Organización CONDECOREP, quiero tam- 1.Promover el desarrollo de las comunidades
bién compromete a mis hermanos y hermanas en resistencia, inserción y retorno.
desplazados de Junín para unir fuerzas y el re- 2.Canalizar los proyectos y demandas de las
conocimiento como familias desplazadas por- organizaciones afectadas.
que tenemos una organización grande a nivel 3.Promover alternativas de resolución al pro-
nacional. blema de los afectados.
103
---
4.Fortalecer nuestra organización.
S.Promover un movimiento de integración lati- LOGROS
noamericanade poblacióndesplazaday afec- Contamos con una organización centralizada
tada. de desplazados atendiendo la problemática de
la población. A través de convenios con institu-
¿COMO TRABAJAMOS? ciones públicas y privadas.
Trabajamos por secretarías, cada secretaría · Se ha logrado sensibilizar a la opinión pública
asume sus responsabilidades según nuestros ya las agencias cooperantes sobre la proble-
estatutos, atendemos a nuestra población a tra- mática del desplazamiento.
vés de convenios interinstitucionales con capa- · Coordinacionespermanentes con el sector pri-
citaciones productivos y organizativos, vado y público.
priorizando necesidades relacionadas a la ge- · Reconocimiento local, nacional e internacio-
neración de ingresos. nal.
En nuestro plan de trabajo tenemos tres acti- · Intercambio de experiencias con organizacio-
vidades:
nes de desplazadas y otras, a nivel regional,
1. 11Congreso Nacional de Desplazados nacional e internacional.
2. Encuentro internacional de Desplazados · Participación activa de las mujeres en diver-
3. Encuentro cultural a nivel Nacional. sos espacios del desarrollo.
DIFICULTADES
· Ubicación geográfica de nuestras organiza-
ciones.
· La falta de economía nos limita en el cumpli-
miento de nuestros objetivos.
· Problemática de los * indocumentados.
· Falta de seguridad para líderes desplazados.
· No tiene continuidad las actividades del Pro-
grama de Repoblamiento
· Falta de apoyo tanto de las instituciones esta-
tales y privadas a las familias insertadas.
PROYECCIONES
· Lograr reconocimiento organizativo en nues-
tros lugares de residencia como actor social
del desarrollo.
· Reconversión organizativa con visión empre-
sarial.
· Políticas que apoyen la seguridad de la po-
blación afectada.
· Incrementar la participación política de las fa-
milias afectadas.
· Tener un representante en el congreso para
la atenciónen la problemática.
+
104
L.
r
Delegación Femenina de la
Federación Provincial de Ron-
das Campesinas de Sihuas al 111
Encuentro Nacional de Inter-
cambio de Experiencias con
Enfoque de Género.
Actualmente como Presidente Centra de 27
Clubde Madresdel Distritode Santa Rosa,
FEDERACIÓN coordinamos con el Proyecto REPROSALUD
Juliaca "ManuelaRamos",a finque pueda apo-
DEPARTAMENTAL DE yamos en la elaboración de un Proyecto de
Control de Natalidad cuyo nombre es "A/lin
Kausayman Warmi Chayasum" ("Las muje-
CAMPESINOS DE PUNa res llegaremos a vivirmejor").De igual mane-
ra mediante este Proyecto estamos aprendien-
FDCP
do que las mujeres-tambiéntenemos derechos
Informe de EIsa Huahuachambi y deberes como el derecho a ser escuchadas
y a poder opinar y principalmentea la vida; así
también el deber de ser responsable si ocupa-
mos un cargo representativo.
o, Eisa HUAHUACHAMBI CONDORI,