0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
23 vistas17 páginas
El documento presenta una sesión de capacitación sobre el análisis de negocio usando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que RUP es un proceso adaptable para el análisis, desarrollo e implementación de sistemas orientados a objetos. Luego, describe los principales elementos que componen el modelo de negocio en RUP, incluyendo departamentos, funciones, procesos de negocio, actores y documentos.
El documento presenta una sesión de capacitación sobre el análisis de negocio usando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que RUP es un proceso adaptable para el análisis, desarrollo e implementación de sistemas orientados a objetos. Luego, describe los principales elementos que componen el modelo de negocio en RUP, incluyendo departamentos, funciones, procesos de negocio, actores y documentos.
El documento presenta una sesión de capacitación sobre el análisis de negocio usando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que RUP es un proceso adaptable para el análisis, desarrollo e implementación de sistemas orientados a objetos. Luego, describe los principales elementos que componen el modelo de negocio en RUP, incluyendo departamentos, funciones, procesos de negocio, actores y documentos.
Semana: 3 Sesión: 1 Propósito de la sesión: • Al final de la sesión, el estudiante será capaz de realizar el análisis en la metodología RUP, para el desarrollo del análisis de un software. • Inicio: El docente expondrá el propósito de aprendizaje. • Desarrollo: Presenta el tema usando diapositivas e interactuando con diálogo-preguntas. • Cierre: Realiza una síntesis y resuelve dudas. ¿Qué es RUP? • El Proceso Unificado Racional (Rational Unified Process en inglés, habitualmente resumido como RUP) es un proceso de desarrollo de software y junto con el Lenguaje Unificado de Modelado UML, constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis, implementación y documentación de sistemas orientados a objetos. • El RUP no es un sistema con pasos firmemente establecidos, sino un conjunto de metodologías adaptables al contexto y necesidades de cada organización. Modelo del Negocio en RUP
Figura 1. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Departamentos y Funciones
• Los Departamentos y Funciones de la
organización cliente, se representan gráficamente con Paquetes.
Figura 2. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Departamentos y Funciones - Ejemplo
Figura 3. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Procesos de Negocio
• Los Procesos de Negocio de una función,
perteneciente a un departamento, de la organización cliente, se representan gráficamente con Casos de Uso de Negocio.
Figura 4. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Procesos de Negocio - Ejemplo
Figura 5. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Actores de Negocio
• Los Actores de Negocio, se representan
gráficamente con Actores “Stickman”. Los actores internos de la organización se suelen dibujar al lado izquierdo del diagrama, mientras que los externos al lado derecho.
Figura 6. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Actores de Negocio - Ejemplo
Figura 7. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Documentos (Datos e Información)
• Los Documentos del Negocio, se
representan gráficamente con Documentos.
Figura 8. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Documentos (Datos e Información) - Ejemplo
Figura 9. Modelo de Negocio en RUP. Elaboración Propia.
Metacognición • El Análisis de negocio con la metodología RUP, es la base para el desarrollo de un Software comercial, convirtiéndose en una etapa fundamental de la ingeniería de software. Referencia bibliográfica y de imágenes Gonzáles, A. (2013). Curso de UML. Recuperado de: https://es.slideshare.net/123jou/actividad2-diagrama-de-casos-de-uso-del- negocio-y-del-sistema CREA IMPACTO POSITIVO Y TRASCIENDE