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DETERMINAR CUMPLIMIENTO DE CALIDAD

REALIZADO POR:
JULIO CESAR CANTILLO JIMENEZ
ISAÍAS HERRERA PEREZ
URIEL RINCON CABARCAS

FICHA
2104311

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Aplicación

Evaluación realizada al software Sistema de Gestión Motelero SGM:

Nivel de
Nivel cumplimiento
Nivel
No. Característica Subcaracterística Métrica requerido
Obtenido
por el C: Cumple
cliente NC: No cumple
Adecuación funcional. 70% 70% C
Completitud de la 70% 70% C
Adecuación adecuación funcional.
Estabilidad de la 70% 70% C
1 Funcionalidad implementación funcional

Auditabilidad del acceso. 70% 70% C


Seguridad 70% 70%
Cifrado o encriptación de
C
datos.
2 Confiabilidad Tolerancia a fallos Prevención de fallas. 70% 70% C
Completitud de la
C
Capacidad para documentación del 100% 100%
3 Facilidad de uso
ser operado usuario o del módulo de
ayudas.
Comportamiento C
Tiempo de respuesta. 100% 100%
temporal
4 Eficiencia
Utilización de 100% 100%
Utilización de memoria. C
recursos
Capacidad para 65% 65%
Registro de cambios. C
ser
5 Mantenibilidad
cambiado
Estabilidad Impacto de los cambios. 65% 65% C
70% 70%
Adaptabilidad de las
6 Portabilidad Adaptabilidad C
estructuras de datos.

Análisis de resultados

Se aplicaron 12 métricas de calidad para evaluar 9 subcaracterísticas y


6 características de calidad de software.

12 de 12 métricas aplican para los niveles de calidad esperados por el cliente.


Análisis por características

Al agrupar los resultados por características se obtiene lo siguiente:

Característica Calidad esperada Calidad obtenida Nivel de cumplimiento


Funcionalidad 70% 70% C
Confiabilidad 70% 70% C
Facilidad de uso 100% 100% C
Eficiencia 100% 100% C
Mantenibilidad 65% 65% C
Portabilidad 70% 70% C

Se puede observar que las seis características cumplen con lo esperado por el cliente.

Oportunidades de mejora

Una vez identificadas las características se puede plantear un plan de acción para
mejorar las métricas de los requisitos de calidad o subcaracterísticas.

Se deben revisar con más detalle las características y la manera con las que se ejecutan
las actividades teniendo en cuenta la planeación estratégica planteada por la empresa y
el desarrollador. Lo anterior para determinar un flujo de trabajo más ágil y oportuno.

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