Gestión de Talento Humano

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Evaluación inicial
Comenzado el jueves, 7 de octubre de 2021, 06:41
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 7 de octubre de 2021, 06:51
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Calificación 2,00 de 5,00 (40%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El reclutamiento es el proceso de localizar, identificar y atraer a candidatos

capaces. Es el paso intermedio en el proceso de contratación.
Seleccione una:
a. Verdadero
Proceso de reclutamiento. Reclutamiento es el proceso de localizar, identificar y atraer
a candidatos capaces. El Reclutamiento es el proceso de creación de una reserva de
candidatos para un determinado puesto de trabajo, es el primer paso en el proceso de
contratación.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 2
Correcta
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La Dirección y Gestión de Recursos Humanos no debe enfocarse dentro de

una visión integral en la dirección de la empresa, se debe tratar como un
tema separado y aislado.
Seleccione una:
a. Falso
Enfoque de la Dirección y Gestión de los Recursos Humanos.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
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Los objetivos de los trabajadores y de la empresa nunca son

complementarios:
Seleccione una:
a. No, los objetivos del trabajador y de la empresa son hasta cierto punto
complementarios.
b. La empresa tiene establecido sus objetivos generales, en los que no
incluye los objetivos del trabajador.
Objetivos del trabajador y de la empresa. Las empresas, tienen en sus objetivos
generales producir más, con mayor calidad, a menor costes y con mayor satisfacción al
cliente, pero también tienen otros objetivos tales como conseguir beneficios, conseguir
imagen pública, tener el mejor Talento Humano del mercado entre otros. Por otra parte
los trabajadores tienen sus propios objetivos:
Tener un empleo estable que le proporcione lo necesario para tener una vida
confortable para él y su familia
Tener un buen ambiente de trabajo, obtener reconocimiento por el trabajo realizado,
Ganar posiciones dentro de la organizaciónTener un trabajo retador y motivador,
Formarse y mejorar sus competencias profesionales son entre otros objetivos
personales.
Los objetivos del trabajador y de la empresa son hasta cierto punto complementarios.
c. Todas las otras opciones son correctas.
d. Los trabajadores tienen sus propios objetivos que no tienen nada que ver
con los objetivos de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, los objetivos del trabajador y de la empresa son
hasta cierto punto complementarios.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Las organizaciones sindicales tradicionalmente han estado representada por

los patronos, aunque también hay organizaciones de trabajadores, gremios,
asociaciones, uniones.
Seleccione una:
a. Verdadero
Organización sindical. La organización sindical ha estado tradicionalmente
representada por el sindicato, aunque la misma incluye también otros tipos de
organizaciones de trabajadores como los gremios, asociaciones y las uniones.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
No es conveniente tener equipos de trabajo integrados. Se debe apostar por

desarrollar el individualismo, especializar al trabajador en una sola función.
Seleccione una:
a. Falso
Los equipos de trabajo deben ser integrales.
b. Verdadero
Retroalimentación


Evaluación Unidad 1
Comenzado el viernes, 8 de octubre de 2021, 10:42
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 8 de octubre de 2021, 11:05
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al personal

operativo de la organización.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Objetivo de la Dirección de Personas.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La Dirección de las personas sólo tiene como misión realizar la nómina de pago y
llevar el programa de formación de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso
Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta
Desde el área de Dirección de las Personas, la Organización puede tener éxito

apoyándose en esta área. Uno delos aspectos es:
Seleccione una:
a. No es necesario hacer mucho énfasis en la competencia de las personas y prestar menos
atención a los puestos de trabajo, pues la organización de hoy está basada en torno a las
personas.
b. Establecer efectivos canales de comunicación para mantener solamente a los directivos

informados sobre temas de control.
c. Ninguna opción es correcta.
d. Establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore la

iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las
nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos
CORRECTO. Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las personas

un aspecto es establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore
la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las
nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer una cultura organizacional con valores compartidos
en el que se valore la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad
de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir
riesgos
Pregunta 4
Incorrecta

Marcar pregunta
Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la obtención de los

objetivos deseados sin importar los costes y Eficiente cuando se permite la
contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero
Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional. Una estructura organizativa es eficaz si

permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa y es Eficiente
si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva adaptación del puesto?
Seleccione una:
a. Sí. Sí es importante
b.
No, no es importante.
Retroalimentación
Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada uno de
los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el seleccionador que
se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es algo solicitado por el 95% de
ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Una buena descripción del puesto de trabajo. Consiste en:

Seleccione una:
a. Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo
más acertado posible, el perfil de la persona deseada para el cargo.
CORRECTO. una buena descripción del puesto de trabajo consiste en establecer buenos
procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el
perfil de la persona desea para el cargo.
b. No es mucha ayuda para establecer los procesos establecidos en la empresa para los
distintos puestos de trabajo.
c. Ninguna opción relacionada es correcta.
d. No frece criterios para la selección de pruebas de selección que se pueden aplicar a los
antiguos trabajadores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta
básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona deseada para el cargo.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Como define Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001)

la Dirección de Recursos Humanos?
Seleccione una:
a. El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura

humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como para dotar en todo
momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes
que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.
CORRECTO. Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) considera

que La Dirección de Recursos Humanos se define como “el conjunto de políticas y medidas
organizativas, planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos
organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las
capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la
organización, sus objetivos y las tareas”.
b. un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos; reclutamiento,
selección, recompensas y evaluación del desempeño.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para

conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como
para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades
necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus
objetivos y las tareas”.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El nuevo modelo para la Dirección de Personas debe ser capaz de sobrevivir y crecer
en un mercado cada vez más globalizado, y deben gestionar adecuadamente el
talento humano, analizando y saber qué es lo que realmente genera valor a la
organización y potenciar al personal para que sea:
Seleccione una:
a. Una ventaja globalizada
b. Una ventaja solamente diferenciadora
c. Una ventaja diferenciadora y competitiva.
CORRECTO. Al ser capaces de sobrevivir y crecer en un mercado cada vez más globalizado, y
deben gestionar adecuadamente el talento humano que trabajan con él o para él. Se debe
analizar y saber qué es lo que realmente genera valor a la organización que se hace bien y
concentrarse en ello y potenciar a la gente para que esto sea una ventaja diferenciadora y
competitiva.
d. Una ventaja humanística
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una ventaja diferenciadora y competitiva.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
En una empresa de medios de comunicación de medio escrito, es necesario

establecer una estructura organizativa:
Seleccione una:
a. No, porque no es necesario agrupar, identificar y relacionar las distintas áreas que
conforman la organización.
b. Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la organización de acuerdo con lo

cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas.
Estructura Organizacional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la

organización de acuerdo con lo cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y
controladas.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:
¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?

Seleccione una:
a. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo frente a las
debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.
ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa, incluyendo en esta última
las debilidades a las que puede enfrentarse y el método eficaz de hacerles frente
b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades que les rodean.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también
haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.

Comenzado el viernes, 15 de octubre de 2021, 20:13
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 15 de octubre de 2021, 20:22
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
La fiabilidad hace referencia a las puntuaciones de una prueba, habitualmente a lo
largo del tiempo. Trata de medir errores en el instrumento de medida.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Proceso de selección.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué consiste los Incentivos salariales?

Seleccione una:
a. Son los beneficios extracontractuales que ofrece la empresa, por ejemplo, seguros
médicos y de vida, guarderías, entre otros. En los altos ejecutivos podría ser el coche de
empresa, pago de la acción del club, vacaciones con todos los gastos pagos
b. Es la cantidad fija que recibe un empleado regularmente, ya sea en forma de salario
mensual (por ejemplo, mediante pagos semanales o mensuales) o en forma de retribución
por horas.
c. Son programas destinados a recompensar a aquellos empleados con altos niveles de

rendimiento. Pueden presentarse en formas diversas, entre los que se puede incluir primas y
participación en los beneficios de la empresa.
CORRECTO. Los Incentivos Salariales son programas destinados a recompensar a aquellos
empleados con altos niveles de rendimiento. Estos incentivos pueden presentarse en formas
diversas, entre los que se puede incluir primas y participación en los beneficios de la empresa.
d. Ninguna opción es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son programas destinados a recompensar a aquellos empleados

con altos niveles de rendimiento. Pueden presentarse en formas diversas, entre los que se
puede incluir primas y participación en los beneficios de la empresa.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
En un curriculum ¿es importante Detallar tus responsabilidades?

Seleccione una:
a. Sí, es importante.
b. No, no es importante.
Retroalimentación
De un tiempo a esta parte parecen haberse puesto de moda los currículos con un toque
personal, ya que pensamos que nos hacen más humanos al mismo tiempo que, si suena la
flauta, puede hacernos caer simpáticos al seleccionador de personal (“yo también soy
seguidor del Getafe, ¡contratado!”). Sin embargo, tan sólo un 41% de estos lo consideran
importante, algo que también ocurre con otros elementos como las habilidades personales,
sean duras o blandas.
La respuesta correcta es: Sí, es importante.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Es recomendable hacer alguna pregunta al entrevistador al final de la entrevista?

Seleccione una:
a. Sí, pues da una imagen de interés por parte del entrevistado.
Es algo que el entrevistador valora mucho.
b. No, esto daría señales de que no has acabado de entender la dinámica del puesto de
trabajo o qué no estás lo suficientemente interesada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues da una imagen de interés por parte del entrevistado.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El sistema de retribución igualitario, es un plan salarial en que se establecen

diferentes sistemas de retribución en función del grupo a que pertenezca.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Criterios claves para diseñar un plan de retribuciones.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Consiste en detallar las características tanto personales como profesionales que debe
reunir el candidato a ocupar el puesto de trabajo.
Seleccione una:
a. La Descripción del puesto de trabajo

b. La Descripción de la empresa
c. Ninguna es correcta.
d. La Descripción del perfil del candidato
CORRECTO. Es la descripción del perfil del candidato la que detalla las características tanto
personales como profesionales que debe reunir el candidato a ocupar el puesto de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Descripción del perfil del candidato
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Es la cantidad fija que recibe un empleado regularmente, ya sea en forma de salario

mensual (por ejemplo, mediante pagos semanales o mensuales) o en forma de
retribución por horas.
Seleccione una:
a. Incentivos salariales
b. Salario base
CORRECTO. El salario base es la cantidad fija que recibe un empleado regularmente, ya sea
en forma de salario mensual (por ejemplo, mediante pagos semanales o mensuales) o en forma
de retribución por horas.
c. Prestaciones o retribuciones indirectas
d. Incentivos salariales
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Salario base
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los componentes de la retribución total son:

Seleccione una:
a. Las opciones “Salario base” y “Prestaciones, incentivos salariales” son correctas.
b. Salario base.
c. Bonos.
d. Seguridad Social.
e. Contrato de Trabajo.
f. Prestaciones, Incentivos salariales.
Retroalimentación
Componentes de la retribución Total. La retribución total tiene tres componentes:

- Salario Base: es la cantidad fija que recibe un empleado regularmente, ya sea en forma
de salario mensual (por ejemplo, mediante pagos semanales o mensuales) o en forma de
retribución por horas.
- Incentivos salariales, programas destinados a recompensar a aquellos empleados con
altos niveles de rendimiento. Estos incentivos pueden presentarse en formas diversas,
entre los que se puede incluir primas y participación en los beneficios de la empresa.
- Prestaciones o retribuciones indirectas: son los beneficios extracontractuales que ofrece
la empresa, por ejemplo, seguros médicos y de vida, guarderías, entre otros. En los altos
ejecutivos podría ser el coche de empresa, pago de la acción del club, vacaciones con todos
los gastos pagos.
La respuesta correcta es: Las opciones “Salario base” y “Prestaciones, incentivos
salariales” son correctas.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Al sustituir a un empleado se deben hacer frente a unos costes. ¿Cuáles son éstos
Costes?
Seleccione una:
a. Costes de solamente de reclutamiento
b. Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de ruptura laboral.
CORRECTO. Los costes son: Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de ruptura

laboral.
c. Ninguna es correcta.
d. Costes de ingreso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de ruptura

laboral.
Pregunta 10
Incorrecta

Marcar pregunta
Cuando hablamos de un espacio en donde se realizan las transacciones o contexto de

trueque e intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y lo que buscan
el producto y servicio nos referimos a:
Seleccione una:
a. Bolsa de trabajo.
b. Entrevista de trabajo.
c. Mercado Laboral.
d. Empresas de empleo temporal.
Mercado Laboral. El Mercado laboral es el espacio de transacciones o contexto de trueques e

intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y los que buscan el producto o
servicio. El mecanismo de oferta y demanda es la característica principal de todo mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mercado Laboral.
Comenzado el sábado, 30 de octubre de 2021, 19:17
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 30 de octubre de 2021, 20:47
Tiempo empleado 1 hora 29 minutos

Puntos 7,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se puede definir un sindicato?

Seleccione una:
a. Son organizaciones no formales que agrupan a los trabajadores, forman parte del contexto
gerencial de la sociedad, conjuntamente con las organizaciones productivas; y su
reconocimiento como tales, se considera como parte establecida y aceptada en la sociedad
industrial.
b. Son organizaciones formales que agrupan a las empresas, no forman parte del contexto
industrial.
c. Son organizaciones formales que agrupan a los trabajadores, forman parte del contexto
industrial.
CORRECTO. Los sindicatos son organizaciones formales que agrupan a los trabajadores,
forman parte del contexto gerencial de la sociedad, conjuntamente con las organizaciones
productivas; y su reconocimiento como tales, se considera como parte establecida y aceptada en
la sociedad industrial
d. Ninguna opción es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son organizaciones formales que agrupan a los trabajadores,
forman parte del contexto gerencial de la sociedad, conjuntamente con las organizaciones
productivas; y su reconocimiento como tales, se considera como parte establecida y
aceptada en la sociedad industrial.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Es un objetivo de la organización sindical

Seleccione una:
a. Reconocer la complementariedad del trabajo y el capital, como componentes básicos de la

organización productiva.
CORRECTO. Reconocer la complementariedad del trabajo y el capital, como componentes

básicos de la organización productiva, es uno de los objetivos de la organización sindical.
b. Generar acciones de desarrollo y educación con en el presente, para la empresa
c. Desarrollar dirigentes sindicales cultos y conscientes, que no sean auténticos defensores

de los trabajadores y que tengan misión de desarrollo organizacional en sus relaciones con
la gerencia.
d. Asegurar y si es posible, mejorar las actividades de la empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer la complementariedad del trabajo y el capital, como

componentes básicos de la organización productiva.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es la diferencia entre la situación anterior a la Reforma de 2012 y la última

reforma?
Seleccione una:
a. No hay diferencias. Se vuelve a la situación anterior a la Reforma de 2012.
b. Cierto es que el Convenio se prorroga de forma indefinida en ambos, pero en la última

reforma no es necesario mantener todas las condiciones iguales durante toda la vigencia,
pues se tiene en consideración el cambiante entorno.
No se vuelve a la posición de salida por que en los nuevos contratados, lo más probable, es que
no se apliquen los derechos de los convenios caducados. Además, a las empresas les cabe la
posibilidad de esperar a que un convenio caduque y aplicar después la modificación unilateral
de condiciones de trabajo que contempla la propia reforma laboral, como recuerda en su nota el
propio Tribunal Supremo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cierto es que el Convenio se prorroga de forma indefinida en

ambos, pero en la última reforma no es necesario mantener todas las condiciones iguales
durante toda la vigencia, pues se tiene en consideración el cambiante entorno.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Todo acuerdo escrito relativo a las condiciones de trabajo y de empleo, celebrado

entre un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de
empleadores, por una parte y por otra, una o varias organizaciones representativas de
trabajadores.
Seleccione una:
a. Convenio Individual
b. Convenio Colectivo
CORRECTO. El convenio colectivo corresponde a todo acuerdo escrito relativo a las

condiciones de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador, un grupo de empleadores o
una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y por otra, una o varias
organizaciones representativas de trabajadores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Convenio Colectivo
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El Convenio Colectivo es el proceso no formal de dialogo entre representantes de

trabajadores y de la comunidad encaminados a lograr autonomía colectiva a la
regulación de condiciones de trabajo.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Convenio Colectivo. El convenio colectivo es todo acuerdo escrito relativo a las

condiciones de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador, un grupo de
empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y por otra, una
o varias organizaciones representativas de trabajadores.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Algunas de las condiciones que debe tener una empresa exitosa son:
Seleccione una:
a. Solo las opciones “Tener claro cuál es la razón de ser de la organización” y “Cultivas las
iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir nuevos retos” son las verdaderas.
b. Establecer los canales de información que permita trasmitir la información solo al área
productiva.
c. Tener claro cuál es la razón de ser de la organización.
d. Cultivar las iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir nuevos retos.
Retroalimentación
Condiciones para el éxito en la organización:

• MISIÓN: Ésta debe estar bien definida. Hay que tener perfectamente claro cuál es la
misión de toda la organización y cuál es la misión de cada una de las redes o grupo de
trabajo, las cuales por supuesto deberán estar alineadas con la misión general.
• COMPETENCIAS: La organización del futuro se creará en torno a las personas. Se debe
hacer mayor énfasis en las competencias de las personas y menos en los puestos de trabajo.
• INFORMACIÓN: Se debe mantener a los empleados totalmente informados, por lo tanto
los canales de comunicación en la organización juegan un papel determinante.
• CULTURA: Se debe tener una cultura de valoración de iniciativas, un clima satisfactorio
de trabajo y una gran capacidad de asumir retos, riesgos y cambios.
La respuesta correcta es: Solo las opciones “Tener claro cuál es la razón de ser de la
organización” y “Cultivas las iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir
nuevos retos” son las verdaderas.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

¿Cuál de estas afirmaciones es correcta y cuál no?
Seleccione una:
a. Los Convenios Colectivos no pueden regular materia en ningún caso.
b. Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo sanción de nulidad.
Esta respuesta es correcta. El no cumplir con el requisito de forma supone la plena nulidad del
Convenio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo
sanción de nulidad.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
A través de la negociación colectiva los trabajadores logran:

Seleccione una:
a. Regular las relaciones entre trabajadores y empresa.
b. Mejores prestaciones y atención para que sean aplicados sólo en los niveles más altos de
la organización.
c. Mejores condiciones de empleo para toda la organización.

d. Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la organización” y “Regular
las relaciones entre trabajadores y empresa” son verdaderas.
Retroalimentación
Negociación Colectiva. A través de la negociación colectiva, los trabajadores han librado

muchas batallas, logrando prestaciones y atención preferente en los niveles esenciales de la
vida organizacional. La negociación colectiva es el proceso formalizado de diálogo entre
representantes de trabajadores y de empresarios encaminados, en el ejercicio de su
autonomía colectiva, a la consecución de un convenio colectivo regulador de las relaciones
entre ambos, así como las condiciones a que han de ajustarse los contratos de trabajo en
un ámbito determinado.
La respuesta correcta es: Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la
organización” y “Regular las relaciones entre trabajadores y empresa” son verdaderas.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Uno de los objetivos de la Gestión por Competencia es: Implantar un nuevo estilo de
dirección en la organización para administrar los recursos humanos integralmente,
de manera más efectiva. La generación de un proceso de mejora continúo en la
calidad y asignación de los recursos humanos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Objetivos de la Gestión por Competencias. El objetivo primordial del enfoque de gestión

por competencias es implantar un nuevo estilo de dirección en la organización para
administrar los recursos humanos integralmente, de manera más efectiva. Otros objetivos
que se pueden alcanzar son:
• La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos.
• La generación de un proceso de mejora continúo en la calidad y asignación de los
recursos humanos.
• La coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la
organización.
• La vinculación del directivo en la gestión de sus recursos humanos.
• La contribución al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un
entorno cambiante.
• La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogéneos.
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Cuando la multiplicidad de los trabajadores es afectada singular y simultáneamente

por la controversia, es la suma de intereses individuales colectivamente gestionados
sin ser propiamente un conflicto colectivo. Lo anterior corresponde:
Seleccione una:
a. Conflicto Individual
b. Conflicto Colectivo
c. Conflicto Plural
CORRECTO. Cuando la pluralidad de los trabajadores es afectada singular y simultáneamente

por la controversia, es la suma de intereses individuales colectivamente gestionados sin ser
propiamente un conflicto colectivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conflicto Plural


Examen Final
Comenzado el sábado, 30 de octubre de 2021, 20:58
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 30 de octubre de 2021, 21:33
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Elige la respuesta correcta sobre el convenio colectivo:

Seleccione una:
a. Mejora el Derecho legislado, salvando la lentitud de las Leyes.

CORRECTO. Supone una mejora del Derecho aplicable y un mecanismo más rápido y efectivo
para la protección laboral.
b. Recoge obligaciones de los trabajadores, en un listado tasado y sin posibilidad de

modificarlo.
c. No es fuente de Derecho, ya que su validez se reduce a la empresa que decida aplicarlo.
d. Regula las relaciones entre el empresario y los sindicatos presentes en la entidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mejora el Derecho legislado, salvando la lentitud de las Leyes.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se realiza un análisis de puesto de trabajo se debe detallar claramente:

Seleccione una:
a. La experiencia y formación necesaria en el cargo.
b. Los recursos necesarios en el cargo, características financieras.
c. Las tareas y actividades que desempeñará la persona que será el Jefe inmediato del cargo
analizado.
d. La formación requerida de los cargos inmediatos.
Retroalimentación
Análisis de Puesto de Trabajo. El Análisis de Puesto de Trabajo consiste en la obtención,

evaluación y organización de información sobre los puestos de trabajo que una
organización tiene y necesita. Consiste en detallar las funciones, tareas y actividades que
se desarrollan en todos y cada uno de los puestos de la empresa, especificando: Formación
y experiencia necesaria, responsabilidades, características ambientales en donde
desarrollara el trabajo, recursos a usar, canales de comunicación, procedimientos a seguir.
La respuesta correcta es: La experiencia y formación necesaria en el cargo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué medio de captación de personal es de bajo coste, eleva la moral de los

empleados, no hay necesidad de socialización y su oferta es muy limitada?
Seleccione una:
a. Empresa de trabajo temporal.
b. Búsqueda Interna.
CORRECTO. undefined
c. Agencia Privada de colocación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Búsqueda Interna.
Pregunta 4
Correcta

Marcar pregunta
El currículum vitae, es un mero formalismo, que no le aporta nada al proceso de

selección, sólo sirve de instrumento para saber si la empresa tiene capacidad para
atraer personal a su empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Importancia del Currículum vitae. El Currículum vitae es un documento en donde se trata

de exponer en forma resumidas todas los aspectos relacionados con formación,
experiencia, intereses, datos personales y otros específicos que definen a una persona con
relación con un puesto de trabajo.El Currículum Vitae sirve al seleccionador para
determinar si el candidato reúne las características exigidas y si estas se ajustan al perfil
profesional del puesto de trabajo que se pretende cubrir
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Una administración global de éxito exige mayor sensibilidad ante las diferencias en
las costumbres y practicas nacionales. Las políticas de Personal que funcionan en
Chicago- USA, pueden no ser apropiadas en Caracas-Venezuela. La xenofobia (La
xenofobia es uno de los prejuicios con más recelo y rechazo contra los extranjeros,
o, en general, contra los grupos étnicos diferentes, o contra personas cuya fisonomía
social, política y cultural es diferente) nacional evita que la gente reconozca que la
gente de otros países tienen formas de vida y trabajo diferentes y que estos pueden
ser igual o mejores que los nacionales.
Seleccione una:
a. Cuando se comprende a los extranjeros se reduce la capacidad de trabajar de manera

eficiente en un mercado altamente globalizado.
b. La gente xenofóbica aplica con rigidez sus propios valores y costumbres a las culturas
extranjeras.
c. Ninguna de las otras opciones es correcta.
Retroalimentación
Sensibilidad ante las diferencias entre personas de diferentes naciones. La gente

xenofóbica aplica con rigidez sus propios valores y costumbres a las culturas extranjeras.
La respuesta correcta es: La gente xenofóbica aplica con rigidez sus propios valores y
costumbres a las culturas extranjeras.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
La huelga es la suspensión colectiva, definitiva y violenta del trabajo, realizada por

los trabajadores de una empresa:
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. La huelga es la suspensión colectiva, temporal y pacífica del trabajo, efectuada

por los trabajadores de una empresa.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Colgate-Palmolive es una corporación que tiene factorías alrededor del mundo, su

desarrollo en los últimos años se ha basado en la colocación en el mercado de
nuevos productos innovadores. Esto lo han logrado básicamente por que la estrategia
empresarial está alineada con la política de personal, y por haber establecido como
Competencia clave de éxito la innovación y el cambio, competencias con las que
están muy comprometidos sus trabajadores.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Alineación de la estrategia empresarial y la estrategia de RR.HH. Para que la empresa

tenga éxito deberá estar vinculada a la estrategia empresarial y está alineada con la
estrategia de Recursos Humanos. Ante la globalización de los negocios, el desarrollo
tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsquedas de la calidad y
la productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones
que la principal ventaja competitiva de las empresas son las personas que trabajan en ella.
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La empresa American S.L., está negociando un plan odontológico para todos los
trabajadores y familiares que se quieran acoger al plan. La propuesta es la siguiente:
La empresa pagará el 65% del coste del servicio y el trabajador el 35%. Esto se
puede considerar que es:
Seleccione una:
a. Una retribución en especie.
b. Una prestación.
c. Un beneficio.
Retroalimentación
Diferencia entre retribución y beneficio. Los beneficios, a diferencia de la retribución, no

se perciben por lo que se hace, sino por lo que se es (un miembro de la organización). En
los últimos años los beneficios han crecido proporcionalmente más que la retribución, en
parte debido a la desaparición de las antiguas Obras Sociales de las empresas, de carácter
marcadamente paternalista. Algunas empresas no ofrecen estos beneficios de forma
absolutamente gratuita, sino parcialmente gratuita. La razón de proceder así se
fundamenta en un hecho psicológico. El ser humano en su complejidad e inconsecuencia
suele pensar que lo que nada cuesta, nada vale.
La respuesta correcta es: Un beneficio.
Pregunta 9
Correcta

Marcar pregunta
Martínez y Asociados es una empresa del sector de la construcción, con más de 300
trabajadores. Luego de muchos meses de resultados pocos favorables y de atrasos en
el proceso productivo deciden aplicar un modelo de Gestión por Competencia.
Deciden incluir en su diccionario una lista de competencias las cuales deben ser:
Seleccione una:
a. Deben ser de fácil identificación y evaluación.
b. Deben crear confusión.
c. Su terminología debe ser confusa, para que nadie las entienda solo la Dirección de
Talento Humano.
d. Solo las opciones “Deben ser adecuadas al tipo de organización”, “Deben ser
exhaustivas” y “Deben ser de fácil identificación y evaluación” son verdaderas.
e. Deben ser adecuadas al tipo de organización.
f. Debe ser exhaustivas.
Retroalimentación
Diccionario de Competencias. Las competencias incluidas en el diccionario de competencia

organizacional deben ser:
• Adecuadas al tipo de organización.
• Adaptadas a la situación actual y deseada.
• Exhaustivas.
• De terminología clara.
• De fácil identificación y evaluación.
La respuesta correcta es: Solo las opciones “Deben ser adecuadas al tipo de organización”,
“Deben ser exhaustivas” y “Deben ser de fácil identificación y evaluación” son verdaderas.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La empresa American S.L., está estableciendo su modelo de Gestión por

Competencia. La Dirección de Talento Humano debe hacer algunas consideraciones
antes de establecer el modelo. Señale los pasos correctos.
Seleccione una:
a. Solo las opciones “Hacer un análisis de capacidad de la organización y de sus recursos” y

“Estudiar la viabilidad económica financiera del modelos” son correctas.
b. Hablar con los sindicatos y negociar las competencias.
c. Estudiar la viabilidad económica financiera del modelo.
d. Hacer un análisis de la capacidad de la organización y de sus recursos.
e. Tomar en cuenta solo una parte de los Objetivos estratégicos de la empresa.
Retroalimentación
Modelo por Competencia. Algunos de los pasos que generalmente se siguen en el

establecimiento del modelo son:
• Considerar los objetivos estratégicos de la empresa.
• Analizar la capacidad de la organización y de sus recursos.
• Estudiar la viabilidad económico-financiera del modelo.
La respuesta correcta es: Solo las opciones “Hacer un análisis de capacidad de la
organización y de sus recursos” y “Estudiar la viabilidad económica financiera del
modelos” son correctas.

Gestión de Talento Humano

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Ruta a la página

Comenzado el jueves, 7 de octubre de 2021, 06:41

Finalizado en jueves, 7 de octubre de 2021, 06:51

Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos

Calificación 2,00 de 5,00 (40%)

El reclutamiento es el proceso de localizar, identificar y atraer a candidatos

La respuesta correcta es: Falso

La Dirección y Gestión de Recursos Humanos no debe enfocarse dentro de

La respuesta correcta es: Falso

Los objetivos de los trabajadores y de la empresa nunca son

c. Todas las otras opciones son correctas.

Las organizaciones sindicales tradicionalmente han estado representada por

La respuesta correcta es: Falso

No es conveniente tener equipos de trabajo integrados. Se debe apostar por

La respuesta correcta es: Falso

Comenzado el viernes, 8 de octubre de 2021, 10:42

Finalizado en viernes, 8 de octubre de 2021, 11:05

Tiempo empleado 23 minutos 5 segundos

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al personal

Objetivo de la Dirección de Personas.

La respuesta correcta es: Falso

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.

La respuesta correcta es: Falso

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desde el área de Dirección de las Personas, la Organización puede tener éxito

b. Establecer efectivos canales de comunicación para mantener solamente a los directivos

c. Ninguna opción es correcta.

d. Establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore la

CORRECTO. Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las personas

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la obtención de los

Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional. Una estructura organizativa es eficaz si

La respuesta correcta es: Falso

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una buena descripción del puesto de trabajo. Consiste en:

c. Ninguna opción relacionada es correcta.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Como define Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001)

a. El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura

CORRECTO. Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) considera

c. Ninguna opción es correcta.

La respuesta correcta es: El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para

Puntúa 1,00 sobre 1,00

a. Una ventaja globalizada

b. Una ventaja solamente diferenciadora

c. Una ventaja diferenciadora y competitiva.

d. Una ventaja humanística

La respuesta correcta es: Una ventaja diferenciadora y competitiva.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

En una empresa de medios de comunicación de medio escrito, es necesario

b. Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la organización de acuerdo con lo

La respuesta correcta es: Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?

Comenzado el viernes, 15 de octubre de 2021, 20:13

Finalizado en viernes, 15 de octubre de 2021, 20:22