Organigrama IPS
Organigrama IPS
Tabla de Contenido
Introducción 2
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 4
Marco Teórico 5
Organigrama 5
Ortopedia y traumatología 5
Mantenimiento 11
Conclusiones 29
Referencias 29
ORGANIGRAMA 3
Introducción
Las instituciones de salud están conformadas por gran cantidad de personas que
demás, es por esto importante contar con una organización interna a nivel general y así dar
asistenciales.
traumatología, allí se mencionan las funciones específicas del personal que labora en dicho
para las entidades de salud, que buscan la organización interna de todos los trabajadores
Objetivo General
institución.
Objetivos Específicos
● Mostrar una estructura jerárquica de una institución prestadora de salud, del servicio
actividades específicas.
● Reconocer las labores que realiza un ingeniero biomédico dentro de una institución
Marco Teórico
Organigrama
Nota: Para una mejor observación del organigrama lo puede encontrar a través del
siguiente enlace:
https://drive.google.com/drive/folders/1bZAwB9c7MC9ocStvdWTzaB__Tc8TXpuE?usp=shar
ing
Ortopedia y traumatología
humanizado.
ORGANIGRAMA 6
del servicio.
servicio.
● Cumplir y garantizar que los usuarios tratados reciban las informaciones necesarias
sobre su padecimiento.
servicio.
● Cumplir y garantizar que los usuarios tratados reciban las informaciones necesarias
sobre su padecimiento.
asistencial.
● Dar de alta a los usuarios por orden escrita tomando en cuenta lo establecido en el
● Cumplir cualquier otra función que se le asigne por nivel jerárquico superior.
departamento.
servicio.
● Realizar las gestiones necesarias para el buen manejo y trato del usuario (entrega
tareas que se deben realizar durante la guardia. Nunca debe entregar trabajos
justificación.
servicio.
● Pasar visita diariamente junto al médico ayudante y médico general a todos los
usuarios a su cuidado, indicando por escrito las que se derivan del proceso evolutivo
de cada usuario.
● Cumplir con las órdenes del expediente clínico de los usuarios, establecidas por el
arreglo de cama ocupada, admisión del usuario, realizar higiene personal del
listado las dietas alimentarias ordenadas por el médico, alimentar al usuario con
preparar el usuario para realizar examen físico, realizar inventario de los inmuebles
de sala cuando el usuario está de alta, verificar la de alta del usuario, realizar
servicio.
● Realizar las gestiones necesarias para el buen manejo y trato del usuario (traslado
● Cumplir con las órdenes del expediente clínico de los usuarios, establecidas por el
médico tratante.
entre otros).
tareas que se deben realizar durante la guardia. Nunca debe entregar trabajos
justificación.
responsabilidades.
● Realizar llenado con calidad de los registros (duros y formato electrónico) del
servicio y la institución.
● Cumplir con las órdenes del expediente clínico de los usuarios, para movilizaciones
● Cumplir cualquier otra función que se le asigne por el nivel jerárquico superior.
servicio.
● Transmitir las informaciones que sean delegadas por el jefe del servicio al resto del
personal.
● Mantener organizada y limpia la oficina del jefe del servicio y su área de trabajo.
● Coordinar con el servicio social para avisar de manera telefónica sobre citas
● Propiciar y mantener un clima de armonía y respeto entre el jefe del servicio, Med.
Mantenimiento
hospital.
caso de equipamiento.
repuestos y materiales.
materiales y servicios.
mantenimiento.
provisión de los mismos, sean estos obtenidos por donaciones o por adquisiciones
servicios
● Registrar y controlar las órdenes de trabajos que las mismas solicitudes generan.
resultados, etc.
● Realizar toda actividad que le sea asignada por su jefe inmediato, relacionada con
su campo de aplicación.
ORGANIGRAMA 14
bodega de mantenimiento.
inventario.
● Asistir a capacitaciones.
ORGANIGRAMA 15
● Revisar que los repuestos solicitados coincidan en cantidad y características con los
● Elaborar el plan de trabajo anual del área, así como los programas y planes
resultados logrados y cualquier otro aspecto de interés para las autoridades del
hospital.
humanos y financieros.
del equipo, así como evaluar la ejecución del plan operativo anual.
indicadores de medición.
requeridos.
terceros.
servicios, así como en la provisión de los mismos, sean estos obtenidos por
servicios.
correspondientes.
por la institución.
contingencia correspondiente.
Unidad: Biomédica
biomédicos.
mediana tecnología.
correspondientes.
● Registrar toda la información que se solicite en los formularios estándares para los
procedimientos de mantenimiento.
● Solicitar y preparar los materiales y repuestos necesarios para realizar las tareas de
mantenimiento.
● Realizar toda actividad que le sea asignada por su jefe inmediato, relacionada con
su campo de aplicación.
● Asistir a capacitaciones.
necesario.
● Elaborar el plan de trabajo anual del área, así como los programas y planes
● Hacer cumplir los programas anuales de mantenimiento para los talleres de caldera,
humanos y financieros.
indicadores de medición.
requeridos.
correspondientes.
por la institución.
Unidad: Calderas
de consumo.
cargo.
● Asistir a capacitaciones.
realizados.
Unidad: Electricidad
órdenes de trabajo.
realizados.
contingencia correspondiente.
necesario.
● Solicitar al responsable del equipo la verificación del buen funcionamiento del mismo
● Solicitar y preparar los materiales y repuestos necesarios para realizar las tareas de
mantenimiento.
correspondientes.
ORGANIGRAMA 22
Unidad: Refrigeración
acondicionado y refrigeración.
acondicionado y refrigeración.
● Registrar toda la información que se solicite en los formularios estándares para los
procedimientos de mantenimiento.
● Solicitar y preparar los materiales y repuestos necesarios para realizar las tareas de
mantenimiento.
● Realizar toda actividad que le sea asignada por su jefe inmediato, relacionada con
su campo de aplicación.
● Realizar rutina diaria de mantenimiento, para identificar problemas en las áreas con
refrigeración.
Unidad: Mecánica
emergencia, etc.).
a las partes mecánicas o de los componentes mecánicos de los equipos del Hospital
casa de máquinas.
realizados.
● Realizar rutina diaria de mantenimiento para evitar escasez de gases médicos en los
órdenes de trabajo.
● Elaborar el plan de trabajo anual del área, así como los programas y planes
fontanería y carpintería.
de madera, etc.).
humanos y financieros.
requeridos.
por la institución.
sección.
● Prestar atención en casos de emergencia las 24 horas del día los 365 días del año.
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contingencia correspondiente.
Unidad: Carpintería
justificados.
muebles de madera.
● Registrar toda la información que se solicite en los formularios estándares para los
procedimientos de mantenimiento.
● Solicitar y preparar los materiales y repuestos necesarios para realizar las tareas de
mantenimiento.
● Realizar toda actividad que le sea asignada por su jefe inmediato, relacionada con
su campo de aplicación.
necesario.
realizados.
órdenes de trabajo.
necesario.
Unidad: Fontanería
y tuberías en general.
nivel.
sanitarias.
● Limpieza de cisternas.
asignados.
● Solicitar y preparar los materiales y repuestos necesarios para realizar las tareas de
mantenimiento.
necesario.
Conclusiones
jerárquica para funcionar correctamente, es por esto que se realizan organigramas que
necesario contar con un formato de funciones delegado en cada área, por ejemplo en
trabajo.
correcto funcionamiento de una institución prestadora de salud, se evita que queden tareas
sin realizar o que varias personas realicen la misma función, es decir, ser explícito en las
funciones de cada puesto de trabajo genera orden y armonía para el buen funcionamiento
la institución donde se labora, de este modo se sigue un conducto regular y se delegan las
funciones pertinentes a las personas que se tienen a cargo, es por esto importante, que si
una institución no cuenta con un organigrama y descripción de funciones para cada puesto
de trabajo, se realice.
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Referencias
mantenimiento. El Salvador.
https://docplayer.es/20786996-Manual-de-organizacion-y-protocolos-del-depa
rtamento-de-ortopedia-y-traumatologia.html