Tarea 3 Administracion de RH

UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
CEI: Malacatán
Horario: Domingo 9:00am
Curso: Administración De Recursos Humanos
Tutor: JOSE ALBERTO, VILLACORTA RUANO
Tarea NO. 2
Capitulo: Gestión internacional del capital humano
Apellidos: Navarro Ortíz
Nombres: Pedro Eugenio
Carné: 19005412
Fecha de Entrega: 24-10-21

Índice
Contenido
Índice ................................................................................................................................................... 2
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Objetivos ............................................................................................................................................. 4
Resumen.............................................................................................................................................. 5
Conclusiones ........................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
Recomendaciones ............................................................................................................................. 10
E grafía y/o referencias ..................................................................................................................... 11
Introducción
El alto grado de segmentación de los mercados y de diferenciación de los productos es hoy día característica
fundamental del comercio internacional. Enfrentamos el reto de buscar aquellos segmentos de mercado, o de
maneras de diferenciar nuestros productos para competir en mercados muy específicos. La estructura del
comercio internacional de hoy está definida no sólo por las ventajas comparativas; está también determinada
por políticas nacionales y estrategias empresariales.
Objetivos
1. Uno de los objetivos de la selección internacional es seguir el mayor éxito posible, una
gran rentabilidad económica y un buen posicionamiento en el mercado
2. El principal objetivo del reclutamiento internacional de hallar a los mejores
profesionales
3. El objetivo de los derechos de los trabajadores es buscar primordialmente asegurar un
mínimo de garantías y derechos para la debida prestación de servicios, los cuales tienen
que ser compatibles con la dignidad de la persona humana.
Resumen
Modalidades empresariales en el área internacional
El alto grado de segmentación de los mercados y de diferenciación de los productos es hoy día característica
fundamental del comercio internacional. Enfrentamos el reto de buscar aquellos segmentos de mercado, o de
maneras de diferenciar nuestros productos para competir en mercados muy específicos. La estructura del
comercio internacional de hoy está definida no sólo por las ventajas comparativas; está también determinada
por políticas nacionales y estrategias empresariales.
Reclutamiento internacional
Las empresas intensificarán la búsqueda internacional de talento, con el objetivo de hallar a los
mejores profesionales que puedan realizar de forma efectiva e innovadora sus procesos complejos.
Estrategias de reclutamiento internacional
1. Acudir a servicios especializados de reclutamiento. ...

2. La estrategia debe incluir una campaña de comunicación atractiva
donde se expongan tanto los beneficios de vivir en el país como los valores de la
empresa.
Perspectivas de la administración de capital humano en el entorno internacional

Tradicionalmente, mucho de la Administración Internacional de Recursos humanos, versa su
importancia en el estudio de las corporaciones multinacionales. Diversas actividades que van desde
determinar las estrategias de recursos humanos, contratación, inducción, la evaluación del
desempeño, el desarrollo administrativo y las compensaciones impactan directamente en la
determinación de la estrategia, si bien este paso es complicado para las empresas nacionales,
mucho más para las globales que tienen que adecuarse a los diversos contextos, tales como, la
distancia geográfica, la falta de relaciones cercanas y el día a día con la sede representan un desafío
importante para los Trabajadores de Empresas Multinacionales. Las diferencias en las culturas
ofrecen muchas oportunidades para el establecimiento de una fuerza laboral diversa. Es
preponderante el engranaje entre los recursos humanos y la estrategia para lograr una alta
rentabilidad. En el momento en el que una empresa desea expandir sus horizontes, puede enfrentar
un sinnúmero de problemáticas, pero uno fundamental es y será siempre el personal.
Selección internacional
Para llevar a cabo ese proceso de selección internacional y comenzar a exportar productos en el
extranjero, hay que conocer el estado del mercado y su modelo de distribución al que nos queremos
dirigir. Seguidamente es necesario definir los productos que vamos a vender y el target de clientes
que buscamos captar o fidelizar. Teniendo en cuenta todo lo anterior, se traza un perfil y se inicia la
búsqueda internacional de los posibles candidatos mejor preparados para el puesto.
Existen muy pocas empresas que ofrezcan un servicio de búsqueda y selección de personal
cualificado en el exterior; Globaliza es una de ellas. Contamos con una gran red de expertos con
experiencia en el mercado internacional para que cuentes con los mejores profesionales en tu
empresa.
¿Ninguno de nuestros candidatos encaja en el perfil que estás buscando? También contamos con
herramientas de reclutamiento y formación de directivos, agentes y distribuidores interesados en
tu producto. Gracias a nuestra preparación y experiencia, podemos seleccionar y evaluar a los
equipos comerciales que cumplan los requisitos que estás buscando. Además, nos encargamos de
asesorar a nuestros clientes en la gestión de su red de personal internacional.
Derechos de los empleados
En la mayoría de los estados, los empleados tienen derecho a la privacidad en el trabajo. Este
derecho aplica a las posesiones personales que solo sean accesibles por el trabajador. Algunos
ejemplos son, bolsos, maletines y casilleros o ¨lockers¨.
Además, los derechos del empleado incluyen la privacidad en sus conversaciones telefónicas con
su celular privado. Sin embargo, el derecho a la privacidad es muy limitado cuando se usa una
computadora o teléfono celular que pertenece al empleador.
Preguntas
¿Cuál es la función en una organización la selección de personal?

Cubrir la vacante, se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para
cubrir la vacante que demanda la organización
¿Por qué es importante que la empresa contribuya a la superación personal de sus
empleados?
Mejora la imagen de la empresa al valorar el capital humano. Reduce las posibilidades de que los
trabajadores se vayan de la empresa, pues se sienten a gusto y motivados.
¿Por qué es importante la capacitación del empleado?

Porque es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos,
herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el
trabajo que se les encomienda.
¿Cuál es el objetivo principal de una evaluación de desempeño?
Evaluar la productividad y la competitividad de las unidades si como de la organización. Establecer
políticas de promoción, ascensos y rotaciones adecuadas.
¿Por qué es importante que la empresa tome en cuenta los factores culturales en la
selección de personal?
conduce a niveles más altos de retención. Las tasas de rotación más bajas y una moral más positiva
en el lugar de trabajo en última instancia contribuyen a una mayor eficiencia y mayores ganancias
también
Diagnostico
Describa cuales son los principales derechos legales de los empleados en
Remuneración
Descansos
Prestaciones Laborales
Realice un esquema general del proceso de selección de personal utilizado en la empresa
para la cual usted labora.
En base al punto anterior, que procesos considera usted que se deberían de mejorar
dentro de la empresa.
El proceso de Selección y Reclutamiento del personal
La empresa para la cual usted trabaja, le propone trasladarlo de región geográfica
¿qué factores debe considerar antes de aceptar la propuesta?
La cultura
Clima
Nivel de vida
Qué ventajas y desventajas identifica en las políticas de compensaciones en la empresa
para la cual usted labora.
Ventajas
Un mayor rendimiento del personal
Mayor compromiso del talento humano
Desventajas
Se acostumbran a trabajar por una compensación y cuando no las encuentren no van a trabajar
bien
-
Conclusión
La gestión de recursos humanos internacionales es un procedimiento administrativo diseñado
para promover el desempeño eficiente del personal en empresas internacionales. Su objetivo
es crear y mantener un entorno de trabajo armonioso y positivo para los trabajadores de
diferentes países.
Recomendaciones
1- Busque referencias y contactos del candidato.
2- Seleccione una forma de reclutamiento.
3- IMPLICACIÓN DE LOS EQUIPOS LOCALES
E grafía y/o referencias
Administración De Recursos Humanos. (2021).

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1. Acudir a servicios especializados de reclutamiento. ...

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Derechos de los empleados

¿Cuál es la función en una organización la selección de personal?

¿Por qué es importante la capacitación del empleado?

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