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21/10/2020 Examen parcial Dirección Estratégica: Revisión del intento


Página Principal Mis cursos IND10-1 - 57551 Semana 9: Examen Parcial (Jueves 22 de octubre)

Examen parcial Dirección Estratégica


Comenzado el miércoles, 21 de octubre de 2020, 21:58
 Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 21 de octubre de 2020, 22:56
 Tiempo 57 minutos 15 segundos
empleado
 Calificación 18.20 de 20.00 (91%)

Pregunta 1
 Una industria es aquella que:
Correcta

Puntúa 1.00 Seleccione una:



sobre 1.00
a. Es aquella que produce bienes y servicios y que tiene
más de dos empresas que compiten. 

b. Es aquel que solo produce bienes
 c. Es aquella que solo produce servicios

d. Es aquella formada por varias empresas


 Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Es aquella que produce bienes y
servicios y que tiene más de dos empresas que compiten.

Pregunta 2 El pensamiento estratégico tiene:


Correcta

Puntúa 1.00 Seleccione una:


sobre 1.00
a. La estrategia y liderazgo de largo plazo.

b. Conocer los detalles de los sectores.

c. Situación actual y situación deseada.

d. Todas son verdaderas. 

e. Visión, misión y valores.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas son verdaderas.

Pregunta 3 El plan de negocio es igual a plan estratégico, cuando:


Correcta

Puntúa 1.00 Seleccione una:


sobre 1.00
a. La empresa es totalmente nueva.

b. Ninguna es verdadera. 

c. Cuando se quiere lanzar un producto nuevo.

d. Cuando la empresa ya está en marcha.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ninguna es verdadera.

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Pregunta 4 Cuando queremos establecer las fortalezas y debilidades de


Incorrecta una organización, se debe examinar las relaciones entre estas
Puntúa 0.00 áreas y también las implicaciones estratégicas de los
sobre 1.00 conceptos importantes de las áreas funcionales. Para ello es

necesario analizar la cadena de valor de la organización y las
cinco fuerzas de Michael Porter. 

Seleccione una:
 Verdadero

Falso 


La respuesta correcta es 'Verdadero'


Pregunta 5 Relacione los siguientes conceptos:

Correcta

Puntúa 1.00 Tendencias en el entorno que, al ser


 sobre 1.00 utilizado adecuadamente, puede Oportunidades
impulsar y fomentar el desarrollo de la

 empresa.         

Son barreras que limitan el crecimiento y


 desarrollo de una empresa y constituye
Debilidades
amenazas de largo a largo tiempo.       

Son las cualidades de la empresa que
diferencian a la empresa de manera Fortaleza
 positiva frente a la competencia y que

sirve para explorar oportunidades.    

Factores que se conciben como
obstáculos para el desarrollo de la Amenazas
empresa y el logro de sus objetivos

estratégicos.    

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Tendencias en el entorno que, al ser
utilizado adecuadamente, puede impulsar y fomentar el
desarrollo de la empresa. → Oportunidades, Son barreras que
limitan el crecimiento y desarrollo de una empresa y
constituye amenazas de largo a largo tiempo. → Debilidades,
Son las cualidades de la empresa que diferencian a la
empresa de manera positiva frente a la competencia y que
sirve para explorar oportunidades. → Fortaleza, Factores que se
conciben como obstáculos para el desarrollo de la empresa y
el logro de sus objetivos estratégicos. → Amenazas

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Pregunta 6 Relacione los siguientes conceptos entre sí:  


Correcta

Puntúa 1.00 T.
sobre 1.00 Desarrollo de productos, innovaciones y creaciones
Investigación y

Desarrollo 

 Margen bruto de utilidades, rotación de inventarios,


Finanzas


Operaciones Procesos, Capacidad, Inventarios.

 

Administración Planeación, Organización y Control


 

Marketing Distribucción, Estudio de Mercado, Análisis de costo




Respuesta correcta

La respuesta correcta es: T. Investigación y Desarrollo →
Desarrollo de productos, innovaciones y creaciones, Finanzas

→ Margen bruto de utilidades, rotación de inventarios,
crecimiento por ventas anuales., Operaciones → Procesos,
 Capacidad, Inventarios., Administración → Planeación,
Organización y Control, Marketing → Distribucción, Estudio de
 Mercado, Análisis de costo beneficio.


Pregunta 7 En el análisis interno se deben evaluar los aspectos que sean
 Correcta críticos para la organización: Una de las alternativas no es
Puntúa 1.00 correctas, identifique cual es:
sobre 1.00

Seleccione una:
a. Determinar el orden de importancia de estos problemas
en función al impacto en la organización.

b. Identificar los recursos que presenten problemas; es


decir, aquellos que manifiesten los síntomas.

c. Definir una acción inmediata para mejorar el sistema.

d. Señalar las causas reales de por qué se están


presentando estos problemas, a través de la auditoría de
las variables.

e. Identificar las competencias estándar de la


organización. 

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Identificar las competencias
estándar de la organización.

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Pregunta 8 El AMOFHIT es un anacrónico de tiene con significado:


Correcta

Puntúa 1.00 Seleccione una:


sobre 1.00
 a. Administración, marketing, operaciones y producción,
finanzas, personal, información y tecnología.

 b. Administración, marketing, operaciones productivas y


logística, finanzas y contabilidad, recursos humanos,
 sistemas de información, investigación y desarrollo. 

c. Administración, marketing, operaciones, finanzas,


 personal, información y tecnología.

d. Administración, marketing, operaciones productivas y


 logística, finanzas y contabilidad, recursos humanos,
sistemas de información y tecnología.
 e. Administración, marketing, operaciones y producción,
finanzas y contabilidad, recursos humanos, información y
 tecnología.


Respuesta correcta
 La respuesta correcta es: Administración, marketing,
operaciones productivas y logística, finanzas y contabilidad,
 recursos humanos, sistemas de información, investigación y
desarrollo.

 Pregunta 9 Para una mejor evaluación externa, se recomienda: Una de


Correcta ellas no corresponde:
 Puntúa 1.00
sobre 1.00 Seleccione una:
a. Usar a proveedores, distribuidores, y clientes como
fuentes de información.

b. Usar la experiencia de los gerentes y el personal de la


empresa. 

c. Todas son verdaderas.

d. Utilizar intensivamente Internet y tecnologías de


comunicación e informática.

e. Obtener una lista, en orden de prioridad, de los factores


críticos que afectan significativamente a la organización.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Usar la experiencia de los gerentes y
el personal de la empresa.

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Pregunta 10 Los factores externos se caracterizan por: Una de ellas no


Correcta corresponde:
Puntúa 1.00
sobre 1.00 Seleccione una:

a. Jerárquicos en el sentido que unos tendrán relación con
toda la organización y otros estarán más estrechamente

enfocados a las divisiones o áreas funcionales.

 b. Medibles para evaluación y control.

c. Pueden variar de acuerdo con el tiempo, o la industria


 que se tome como escenario de competencia.

d. Importantes para el logro de los objetivos a largo plazo.



e. Aplicables a todos los clientes. 


Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Aplicables a todos los clientes.

Pregunta 11 Los factores claves de las variables sociales culturales



Correcta demográficas y ambientales son:
Puntúa 1.00
 sobre 1.00 Seleccione una:
a. Número de iglesias.

b. Actitudes hacia la autoridad.

 c. Cambios en la población por raza, edad, sexo y nivel de


afluencia.
 d. Todas son verdaderas. 

e. Programas sociales.

f. Responsabilidad social.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas son verdaderas.

Pregunta 12 La matriz MEFE, se refiere a La matriz de evaluación de factores


Correcta externos (MEFE) permite que los estrategas resuman y evalúen
Puntúa 1.00 información económica, social, cultural, demográfica,
sobre 1.00 ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y
competitiva; determinando las oportunidades, amenazas,
fortaleza y debilidades de la empresa. 

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

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Pregunta 13 La matriz de perfil competitivo (MPC) identifica los principales


Correcta competidores de la compañía, así como sus fortalezas y
Puntúa 1.00 debilidades particulares en relación con la posición
sobre 1.00 estratégica de una firma muestra. 

Seleccione una:

Verdadero 

 Falso


La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 14
 La cadena de valor, en sus actividades primarias está
Correcta conformado por:
 Puntúa 1.00
sobre 1.00 Seleccione una:

 a. Ninguna de las anteriores.

b. Logística interna, dirección de recursos humanos,


 desarrollo de la tecnología y servicio.

c. Logística interna, operaciones, logística externa,


 marketing y ventas y servicio. 

d. Logística, infraestructura de la empresa, marketing y


 ventas.

e. Dirección de recursos humanos, desarrollo de la


 tecnología, operaciones y servicio.


Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Logística interna, operaciones,
logística externa, marketing y ventas y servicio.

Pregunta 15 La cadena de valor afuera de la empresa está conformada


Correcta por:
Puntúa 1.00
sobre 1.00 Seleccione una:
a. Proveedores, empresa, distribuidores, comercio final y
consumidor. 

b. Proveedores, comercio final y consumidor.

c. Distribuidores, comercio final y consumidor.

d. Proveedores, empresa y consumidor.

e. Ninguna de las anteriores.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Proveedores, empresa, distribuidores,
comercio final y consumidor.

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Pregunta 16 Es una trampa común al momento de realizar el análisis del


Correcta sector:
Puntúa 1.00
sobre 1.00 Seleccione una:

a. Usar un análisis estático que pasa por alto las
tendencias del sector.

b. Elaborar listas en lugar de efectuar un análisis riguroso.
 c. Prestar la misma atención a todas las fuerzas en lugar
de profundizar en las más importantes.
 d. Todas las anteriores. 

e. Definir el sector muy ampliamente o muy



estrechamente.


Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

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Pregunta 17 Relacione los siguientes términos:


Parcialmente
correcta
La legislación relativa a la tecnología Politico.
Puntúa 0.40
 sobre 1.00 

Evoluación del desempeño Económico.




 Burocracia Político.

 La estabilidad del gobierno y de los posibles Político.
cambios.
 

Escases de materias primas Ecológico.


 

Libertad de prensa Politico.



 Cambio climático Ecológico.



 Tecnológico
Tasa de cambio tecnológico


Las tasas de interés Económico.
 

Tipo de cambio. Económico.




Las tasas de crecimiento de la economía Económico.

de un país.

Nivel de infraestructura básica Económico.


La política fiscal (tasas e incentivos) Político.



Las actitudes hacia los bienes y servicios Económico.
importados

Tasa de inflación Económico.


Leyes de protección ambiental Ecológico.


Nivel de educación Social


El gasto en investigación y desarrollo Tecnológico.


Conciencia de la Salud Social


Nivel de corrupción Políticos.


Respuesta parcialmente correcta.


Ha seleccionado correctamente 8.
La respuesta correcta es: La legislación relativa a la tecnología
→ Tecnológico., Evoluación del desempeño → Económico,
Burocracia → Político., La estabilidad del gobierno y de los
posibles cambios. → Políticos., Escases de materias primas →
Ecológico., Libertad de prensa → Politico., Cambio climático →
 Ecológico, Tasa de cambio tecnológico → Tecnológico, Las
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tasas de interés → Económico, Tipo de cambio. → Económico.,


Las tasas de crecimiento de la economía de un país. →
Económico, Nivel de infraestructura básica → Tecnológico., La
política fiscal (tasas e incentivos) → Político, Las actitudes
 hacia los bienes y servicios importados → Social, Tasa de
inflación → Económico, Leyes de protección ambiental →
 Ecológico., Nivel de educación → Social, El gasto en
investigación y desarrollo → Tecnológico, Conciencia de la
Salud → Social, Nivel de corrupción → Político


Pregunta 18 Relacione los siguientes términos.
Correcta
 De la matriz BCG se tiene, relacione los siguientes términos:  
Puntúa 1.00
sobre 1.00
 Alta participación relativa del
Signo estrella
mercado y alta tasa de
 crecimiento de la industria   

El exceso de efectivo es Signo vacas lecheras


 recolectado para otro propósito  

Baja participación relativa del
 mercado y compite en un
Signo perro

mercado  

Su posición débil provoca la
Signo perro
aplicación de estrategias de
 liquidación  

 Genera exceso de liquidez para Signo vacas lecheras


sus necesidades 

 Requieren inversión sustancial
Signo estrella
para mantener o consolidar la
posición dominante 

Las necesidades de efectivo son Signo de interrogación


altas 

La organización debe decidir si
Signo de interrogación
fortalecer con estrategias
intensivas o desinvertir  

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alta participación relativa del
mercado y alta tasa de crecimiento de la industria   → Signo
estrella, El exceso de efectivo es recolectado para otro
propósito   → Signo vacas lecheras, Baja participación relativa
del mercado y compite en un mercado  → Signo perro, Su
posición débil provoca la aplicación de estrategias de
liquidación  → Signo perro, Genera exceso de liquidez para sus
necesidades  → Signo vacas lecheras, Requieren inversión
sustancial para mantener o consolidar la posición dominante
→ Signo estrella, Las necesidades de efectivo son altas  →
Signo de interrogación, La organización debe decidir si
fortalecer con estrategias intensivas o desinvertir  → Signo de
interrogación

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Pregunta 19 Relacione los siguientes términos:


Correcta

Puntúa 1.00 Se divide en tres regiones, crecer y


sobre 1.00 Matriz IE
construir, conserva y mantener, cosechar

y desechar  

 Incluye estrategias de debilidad, fortaleza, SWOT


oportunidades y amenazas 

 Está diseñada específicamente para
BCG
mejorar los esfuerzos realizados a través
 de multivisiones o unidades de negocios    

Incluye los factores internos y externos y Matriz EFI Y EFE



se tiene que evaluar en forma exhaustiva

 Matriz IE
Consta de nueve celdas    

 Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Se divide en tres regiones, crecer y
 construir, conserva y mantener, cosechar y desechar  → Matriz
IE, Incluye estrategias de debilidad, fortaleza, oportunidades y
 amenazas  → SWOT, Está diseñada específicamente para
mejorar los esfuerzos realizados a través de multivisiones o
 unidades de negocios    → BCG, Incluye los factores internos y
externos y se tiene que evaluar en forma exhaustiva → Matriz
EFI Y EFE, Consta de nueve celdas → Matriz IE

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Pregunta 20 Se realizará el análisis de una marca llamada Todo Arte, donde


Parcialmente se centrará en vender piezas de arte de artistas nacionales e
correcta
internacionales. Al principio, la marca contaba con una gran
Puntúa 0.80 presencia y las obras se vendían sin invertir mucho esfuerzo o
 sobre 1.00
tiempo, sin embargo, en los últimos años, por problemas
socioeconómicos, las ventas han bajado repentinamente,
 afectando la rentabilidad de la marca. Por lo tanto, se decidió
contratar a profesionales en el área de emprendimiento,
 finanza y mercadotecnia para realizar un refrescamiento a la
imagen de la marca y por supuesto impulsar las ventas.
 Determine si los factores presentados son factores de éxito de
las oportunidades o no.

Aprovechar la belleza natural que nos rodea para No.
 presentar la belleza de Arequipa  

Explorar las plataformas digitales, para impulsar Sí

las ventas en la 

 Se cuenta con artistas de talla internacional y
No.
como tal debemos promocionar sus nombres y
experiencias    

El arte es subjetivo, esto significa que el valor de
 las piezas es muy variable y depende mucho del
especialista que evalúe y determine el valor, y Sí
más si se trata de una obra en serie; el valor
 
también puede ser influenciado por la reputación
y presencia del artista 

Utilizar la presencia de cada artista para impulsar Sí
la presencia de la galería  
 

Respuesta parcialmente correcta.


Ha seleccionado correctamente 4.
La respuesta correcta es: Aprovechar la belleza natural que nos
rodea para presentar la belleza de Arequipa → No., Explorar las
plataformas digitales, para impulsar las ventas en la → Sí, Se
cuenta con artistas de talla internacional y como tal debemos
promocionar sus nombres y experiencias → No, El arte es
subjetivo, esto significa que el valor de las piezas es muy
variable y depende mucho del especialista que evalúe y
determine el valor, y más si se trata de una obra en serie; el
valor también puede ser influenciado por la reputación y
presencia del artista → Sí, Utilizar la presencia de cada artista
para impulsar la presencia de la galería → Sí

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