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  • Ejemplo Sistema de Costeo Tradicional y ABC

    Cargado por

    Keila Amisadai
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    Este documento presenta un caso práctico para comparar el costeo tradicional y el costeo ABC en una empresa de jugos. Proporciona datos sobre la producción y costos de tres productos (manzana, uva y naranja). Calcula los costos unitarios indirectos para cada producto usando ambos métodos. El costeo ABC asigna los costos indirectos en función de cinco actividades y sus respectivos inductores, mientras que el tradicional los asigna en función de horas de maquinaria. El análisis muestra diferencias en los costos unitarios calculados

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    Ejemplo Sistema de Costeo Tradicional y ABC

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    Keila Amisadai
    Este documento presenta un caso práctico para comparar el costeo tradicional y el costeo ABC en una empresa de jugos. Proporciona datos sobre la producción y costos de tres productos (manzana, uva y naranja). Calcula los costos unitarios indirectos para cada producto usando ambos métodos. El costeo ABC asigna los costos indirectos en función de cinco actividades y sus respectivos inductores, mientras que el tradicional los asigna en función de horas de maquinaria. El análisis muestra diferencias en los costos unitarios calculados

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    de 8

    CASO PRACTICO DE COSTEO TRADICIONAL Y A

    Empresa de Jugos SAC

    Desde sus inicios en el año 2016, aplican sus ejecutivos por absorción, el costeo directo, y ademas asigna s
    maquina, consumidas en la fabricación de cada producto. La organización, esta evaluando la posibilidad de a
    mejore el actual sistema tradicional de costeo, se basa en el volumen de producción.

    DATOS

    CONCEPTO MANZANA UVA


    UNDS PRODUCIDAS Y VENDIDAS 40,000.00 10,000.00
    Costos materiales directos/ UNDS Prod 30.00 15.00
    Costo MOD/ UNDS Prod 11.00 8.00
    CIF
    Horas MOD/ Unidad 1.5 2
    Horas Maquina / Unidad 1.3 1

    Se han analizado las actividades, los inductores de costos respectivos y los CIF por actividad

    N. ACTIVIDADES INDUCTORES
    1 Maquinar # horas / maquina
    2 Cambiar Moldes # lotes de fabricación
    3 Recepción de materiales # recepciones
    4 Expedir productos # expedintes
    5 Planificar Produccion # ordenes de producción
    TOTAL CIF

    Ademas se ha revelado la siguiente información:

    CONCEPTO MANZANA
    Los productos se fabricaron en lotes de fabricación, cada lote 8000 Unidades
    contiene
    Recepciones de materiales para cada producto 20 Veces
    Los productos se han expedido, en numero de veces 11 Veces
    Órdenes de Producción 20 órdenes
    Con base a la información anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente asigna sus gastos indirec
    fución de las HORAS MAQUINA, se pide:

    1.- Determinar el C.U indirecto basándose en el costeo tradicional.


    2.- Determinar el C.U indirecto de cada producto basándose en el costeo ABC.
    3.- Realizar un análisis comparativo del gasto con ambos sistemas de costeo.

    1. COSTEO TRADICIONAL

    COSTO TOTAL CIF


    TASA CIF = = 16.08
    TOTAL HORAS MAQUINA

    TASA CIF $ 1,721,000.00 16.08


    107000

    CONCEPTO MANZANA UVA


    UNDS PRODUCIDAS Y VENDIDAS 40,000.00 10,000.00
    Horas Maquina Total 52,000.00 10,000.00
    Costo Total Costo x UND Costo Total
    Costo materiales directos $ 1,200,000.00 $ 30.00 $ 150,000.00
    Costo MOD $ 440,000.00 $ 11.00 $ 80,000.00
    CIF $ 836,373.83 $ 20.91 $ 160,841.12
    COSTO UNITARIO POR UND PRODUCIDAS $ 61.91

    COSTEO ABC

    CONCEPTO MANZANA
    UNDS PRODUCIDAS Y VENDIDAS 40,000.00
    HORAS MAQUINA TOTAL 52,000.00
    CT CU
    Materiales Directos $ 1,200,000.00 $ 30.00
    Mano De Obra Directa $ 440,000.00 $ 11.00
    CIF POR ACTIVIDAD
    TASA MANZANA UVA NARANJA
    Maquinar
    $ 6.14 52,000.00 10,000.00 45,000.00 $ 319,532.71 7.99
    Cambiar Moldes
    $ 526.32 5 2 50 $ 2,631.58 0.07
    Recepción de Materiales
    $ 1,411.29 20 40 250 $ 28,225.81 $ 0.71
    Expedir Productos
    $ 4,910.64 11 6 30 $ 54,017.02 $ 1.35
    Planificar Producción
    $ 6,640.00 20 10 25 $ 132,800.00 $ 3.32
    TOTAL $ 54.43
    OSTEO TRADICIONAL Y ABC

    , el costeo directo, y ademas asigna sus CIF sobre las horas


    ón, esta evaluando la posibilidad de aplicarel costeo ABC, que
    e basa en el volumen de producción.

    NARANJA TOTALES
    30,000.00
    8.00 $ 1,590,000.00
    6.00 $ 700,000.00
    $ 1,721,000.00
    1 $ 110,000.00
    1.5 $ 107,000.00

    espectivos y los CIF por actividad

    INDUCTORES CIF
    # horas / maquina $ 657,500.00
    # lotes de fabricación $ 30,000.00
    # recepciones $ 437,500.00
    # expedintes $ 230,800.00
    # ordenes de producción $ 365,200.00
    TOTAL CIF $ 1,721,000.00

    formación:

    UVA NARANJA
    5000 Unidades 600 Unidades

    40 Veces 250 Veces


    6 Veces 30 Veces
    10 órdenes 25 órdenes
    cionalmente asigna sus gastos indirectos en
    e pide:

    l costeo tradicional.
    ándose en el costeo ABC.
    mbos sistemas de costeo.

    UVA NARANJA TOTALES


    10,000.00 30,000.00 80,000.00
    10,000.00 45,000.00
    Costo x UND Costo Total Costo x UND
    $ 15.00 $ 240,000.00 $ 8.00 $ 1,590,000.00
    $ 8.00 $ 180,000.00 $ 6.00 $ 700,000.00
    $ 16.08 $ 723,785.05 $ 24.13 $ 1,721,000.00
    $ 39.08 $ 38.13

    UVA NARANJA TOTALES


    10,000.00 30,000.00 80,000.00
    10,000.00 45,000.00 107,000.00
    CT CU CT CU
    $ 150,000.00 $ 15.00 $ 240,000.00 $ 8.00 $ 1,590,000.00
    $ 80,000.00 $ 8.00 $ 180,000.00 $ 6.00 $ 700,000.00

    $ 61,448.60 6.14 $ 276,518.69 9.22 $ 657,500.00

    $ 1,052.63 0.11 $ 26,315.79 0.88 $ 30,000.00

    $ 56,451.61 $ 5.65 $ 352,822.58 $ 11.76 $ 437,500.00


    $ 29,463.83 $ 2.95 $ 147,319.15 $ 4.91 $ 230,800.00

    $ 66,400.00 $ 6.64 $ 166,000.00 $ 5.53 $ 365,200.00


    $ 44.48 $ 46.30 $ 1,721,000.00
    CONCEPTO
    Los productos se fabricaron en lotes de fabricación, MANZANA UVA NARANJA
    cada lote contiene 5.00 2 50
    Recepciones de materiales para cada producto 20 40 250
    Los productos se han expedido, en numero de veces 11 6 30
    Órdenes de Producción 20 10 25
    TOTAL CIF TASA CIF
    57.00 $ 30,000.00 $ 526.32
    310 $ 437,500.00 $ 1,411.29
    47 $ 230,800.00 $ 4,910.64
    55 $ 365,200.00 $ 6,640.00

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