Tarea Semana 6 - FUNDAMENTOS DE LA PREVENCION

Título de la tarea: Gestión de la prevención de riesgos laborales
Nombre Alumno:
Nombre Asignatura: Fundamentos de Prevención de Riesgos
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí: 06 de Diciembre de 2020

Introducción
La seguridad y la salud ocupacional son factores importantes hoy en día para las empresas.
Se entiende que el factor personas es muy importante para la realización de actividades y es por
eso que se busca su protección y cuidado.
Frente a esto, es importante la implementación de un sistema preventivo, el que abarque no tan
solo el lado administrativo y documental, sino el que también pueda evitar con visitas,
actividades y evaluaciones en terreno los accidentes laborales.

Desarrollo
1. Identifique y defina 3 actividades generales que realizaría como parte del sistema de gestión
que implementará dentro de la empresa RBAR.
Gestión Documental
 Matriz de riesgos
 Procedimiento de trabajo seguro
 Coordinación con mutualidades
 Elaboración del plan de emergencia
Control Operacional
 Inspecciones de seguridad
 Observación conductual
 Implementación de protocolos de vigilancia de salud de los trabajadores (vigilancia de
agentes físico-químicos)
 Capacitaciones asociadas a vigilancias de salud (exposición a rayos UV)
 Simulacros de emergencia
2. En relación a la herramienta de evaluación de riesgos (matriz de riesgos), identifique 4
peligros a los que están expuestos los trabajadores de la empresa RBAR a causa y con ocasión de
su trabajo.
Peligros a causa de su trabajo
 Presencia de altura física
 Presencia de energía eléctrica
 Exposición a agentes físico-químicos
 Materiales corto punzantes
Peligro con ocasión de su trabajo
 Pisos húmedos en trayecto hacia baños del personal
 Animales vagos en lugar de trabajo
 Trayecto hacia lugar de trabajo
 Mal humor de compañeros de trabajo
3. Las inspecciones de seguridad son una herramienta muy utilizada por las empresas para
identificar desviaciones en materia de seguridad y salud laboral, dentro de los procesos y como
parte de los sistemas de gestión. En relación a esta herramienta, complete la siguiente

planificación de un programa de inspecciones asociado a los peligros presentes y que usted como
experto en prevención utilizará en la empresa RBAR.
Activid Sub- Tipo de Peligros Responsables Fecha de Medidas a

ad Actividad inspecci posibles de de la realización tomar
ón a encontrar realización de /
realizar la inspección Plazo de
cumplimie
nto
Trabajo Instalación No Alimentación Prevención de Cada 15 Capacitacio
con de planead de energía riesgos días nes sobre
energía transformad a eléctrica riesgos,
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a n escrita.
Reemplazo Planead Materiales Capataz/Preven Mensual Señalética
de fusibles y a corto ción de riesgos uso de EPP
porta- punzantes Amonestaci
fusibles ón verbal
Conexiones No Escalas en Prevención de Mensual Capacitació
a diferentes planead mal estado de riesgos. n sobre
niveles de a. mantenimient Identificació
altura o. n de
peligros.
Revisión
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nes sobre planead ento sobre riesgos. ón escrita,
riesgo a. riesgos realización
laboral asociados a de
labores. capacitacion
Personal sin es de
uso de EPP. seguridad.
Señalética
sobre uso de
EPP.
4. Planifique las actividades generales que usted, como experto en prevención de riesgos,
realizará dentro de la empresa con el objetivo de minimizar los accidentes y días perdidos
registrados en la actualidad. Planifique 4 actividades generales en base a la siguiente tabla.
Actividades a Responsable Fecha de Área o Evidencia o

desarrollar de la realización/Plaz personal registros
sistema de realización o de involucrado generados
Gestión de cumplimiento
SSO
Campañas de Departamento Trimestralmente Todo el Informes,
prevención de de prevención personal de la registro de
accidentes. de riesgos. empresa capacitación.
Confección de Departamento Anual Depto. Informes
PTS, revisión de prevención Prevención de codificados.
y/o de riesgos. riesgos.
actualización.
Capacitaciones Depto. Mensual Todo el Registros de
sobre peligros Prevención de personal capacitaciones.
asociados a las riesgos/
diferentes Supervisor de
actividades obra
realizadas.
Revisión de Depto. Trimestral Todo el Registros de
mantención EPP Prevención de personal entrega de EPP.
riesgos Registro de
mantención de
EPP.
Conclusión
Es importante darle el lugar y la importancia que se debe a la prevención de riesgos, como
también a la gestión de este mismo.

Las empresas deben comprometerse en el cumplimiento y velar por que se cumplan los
requerimientos de esta área.
La salud de las personas no es un juego y por tal motivo, se debe tomar con toda la
responsabilidad que esto implica.
Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con
sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficasa las que se haya referido en el
mismo.
Ejemplos de un artículo:
Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy
of Business, 6(2), 273-279.
Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466
Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de

investigaciónacadémica, finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la
base de datos en la referencia. La referencia en este caso es la misma que para un artículo de revista
impresa.Si el artículo de la revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por
ejemplo, es de una revista en línea que no Bibliografía
forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al
final de la referencia, en vez del DOI.
[IACC (2017). Gestión de la prevención de riesgos laborales. FUNDAMENTOS DE

Ejemplos de un texto:
PREVENCIÓN DE RIESGOS. Semana 6.]
Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com
McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace.The McGraw-Hill Companies.
Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos. Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/
¡Querida Nelida, Felicitaciones por la tarea entregada!!
Al realizar la tarea pudiste aprender que la Gestión de Riesgos laborales implica muchas
actividades dentro de las cuales podemos identificar el Sistema de Gestión (SG).
En la actividad práctica pudiste identificar adecuadamente las actividades para incluir en el
Sistema de Gestión con la finalidad de bajar los riesgos y de esta manera lograr disminuir la
accidentabilidad de la empresa en cuestión.
Indicadores de Evaluación:
Caracterizan las actividades generales en el sistema de gestión de la prevención. 2 Puntos

Identifican herramientas de evaluación de riesgos. 1,5 Puntos
Distinguen actividades específicas en el sistema de gestión de la prevención. 3 Puntos
Organizan actividades generales y específicas del sistema de gestión de la prevención de riesgos.
2 Puntos
Puntaje total 8,5
¡Cariños y muchas gracias por tu gran trabajo realizado!!
Un Sistema de Gestión (SG) es una serie de procesos, acciones y tareas que se llevan a cabo
sobre un conjunto de elementos (personas, procedimientos, estrategias, planes, recursos,
productos, etc.) para lograr el éxito sostenido de una organización, es decir, disponer de
capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes o beneficiarios,
trabajadores y de otras partes interesadas a largo plazo y de un modo equilibrado y sostenible.
Existen un gran número de organizaciones que aprovecharon las ayudas públicas, y/o por
requerimiento de clientes y/o proveedores, que afrontaron la implantación de sistemas de gestión
unidos siempre a certificaciones en normas de referencia como:
ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad

ISO 14001: Sistemas de Gestión Ambiental
ISO 45001: Sistemas de Gestión SSO
Normalmente los proyectos de implantación de los distintos SG se ejecutaban con el objetivo de

superar la certificación sin que hubiera un estudio de necesidades reales en relación al negocio y
al alcance, ni un diseño y construcción adaptados a las prácticas y necesidades de la
organización. Y como consecuencia, se crearon sistemas paralelos a las actividades de negocio,
en base a unos procedimientos dados por las consultoras implantadoras que duplicaban las tareas,
agravado en los casos de coexistir varios SG que se realizaron en distintos momentos,
construyéndose tantos SG como certificaciones o alcances multiplicando el número de sistemas
en lugar de integrar dichos sistemas y alcances.
En definitiva nos encontramos con un gran número de organizaciones que mantienen una serie
de SG, que les conlleva una carga de trabajo importante de preparación de registros, evidencias y
documentos para superar las revisiones anuales, que no están alineados con los procesos de
negocio y no producen ningún valor, tan solo cubre la necesidad de cumplir con algún requisito
de cliente y/o de proveedores y/o instituciones.
La idea de un SG es entregar una solución personalizada, realizada por profesionales en la
gestión y mantenimiento de Sistemas de Gestión, alineada con la realidad y necesidades de cada
uno de los procesos, logrando:
Reconvertir/Implantar el SG que repercuta dando valor a la organización, que la posicione en el

mercado de una forma sostenida, que mejore la comunicación, la conexión y control de los
diferentes procesos y tareas, sin que suponga duplicar o aumentar innecesariamente la carga
burocrática o de registro.
Integrar la actividad de la organización dentro de los procesos del SG (auditoría interna,
definición y seguimiento de indicadores y objetivos, revisión por la dirección, etc.), mejorando
la toma de decisiones.
Definir un plan estratégico que, mediante la mejora continua, garantice la permanencia y la
sostenibilidad de la organización.

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Nombre Asignatura: Fundamentos de Prevención de Riesgos

Ponga la fecha aquí: 06 de Diciembre de 2020

eso que se busca su protección y cuidado.

Frente a esto, es importante la implementación de un sistema preventivo, el que abarque no tan

actividades y evaluaciones en terreno los accidentes laborales.

que implementará dentro de la empresa RBAR.

 Procedimiento de trabajo seguro

 Coordinación con mutualidades

 Elaboración del plan de emergencia

 Implementación de protocolos de vigilancia de salud de los trabajadores (vigilancia de

 Capacitaciones asociadas a vigilancias de salud (exposición a rayos UV)

2. En relación a la herramienta de evaluación de riesgos (matriz de riesgos), identifique 4

 Presencia de altura física

 Presencia de energía eléctrica

 Exposición a agentes físico-químicos

 Materiales corto punzantes

Peligro con ocasión de su trabajo

 Pisos húmedos en trayecto hacia baños del personal

 Animales vagos en lugar de trabajo

 Trayecto hacia lugar de trabajo

 Mal humor de compañeros de trabajo

parte de los sistemas de gestión. En relación a esta herramienta, complete la siguiente

experto en prevención utilizará en la empresa RBAR.

Activid Sub- Tipo de Peligros Responsables Fecha de Medidas a

Capacitacio No Desconocimi Prevención de Trimestral Amonestaci

registrados en la actualidad. Planifique 4 actividades generales en base a la siguiente tabla.

Actividades a Responsable Fecha de Área o Evidencia o

Es importante darle el lugar y la importancia que se debe a la prevención de riesgos, como

también a la gestión de este mismo.

requerimientos de esta área.

responsabilidad que esto implica.

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de

[IACC (2017). Gestión de la prevención de riesgos laborales. FUNDAMENTOS DE

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos. Universidad Del Valle.

Caracterizan las actividades generales en el sistema de gestión de la prevención. 2 Puntos

ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad

Normalmente los proyectos de implantación de los distintos SG se ejecutaban con el objetivo de

Reconvertir/Implantar el SG que repercuta dando valor a la organización, que la posicione en el

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