La idea de 

tener un negocio propio pasa por la mente de más de uno, sin

embargo, no todos se sienten capacitados para emprender algo por su cuenta, por
los retos y compromisos que representa.
Emprender un negocio requiere no solamente de una planeación financiera sino
también de cálculos estructurales. Esto debido a que las necesidades de los
espacios no serán las mismas para cada empresario.
Por ejemplo, si se trata de una tienda de ropa, se requerirá de espacios amplios y
una bodega como mínimo. Por el contrario, si lo que se pretende es montar un
restaurante es posible que no solamente cambie el tamaño del establecimiento,
sino también necesidades como cocina, almacenes, baños, estacionamiento, entre
muchas otras áreas.
A continuación te hablaremos sobre los pasos que debes seguir para iniciar un
negocio y los elementos que debes tener en cuenta para que resulte exitoso.
Pasos para comenzar un negocio propio
Para emprender un negocio debes llevar a cabo una serie de pasos, las cuales
dividiremos en dos etapas principales:
 Etapa de planeación
 Etapa de ejecución
Montar un negocio puede ser una tarea fácil si te organizas y eres constante.
Tomará mucho de tu tiempo, así como de esfuerzo extra para lograr que sea
rentable.
A continuación te dejamos una guía completa de los pasos que debes seguir para
que puedas ganar dinero con un negocio propio.
Etapa de Planeación
Como su nombre indica, en esta etapa te hablaremos a detalle de la planeación y
organización necesarias para empezar un negocio.
Es de vital importancia, puesto que de esta etapa dependerá que el negocio sea
exitoso. ¿Por qué? Gracias a métricas que pueden calcularse como el Retorno de
Inversión (ROI) se pueden conocer de antemano las probabilidades de que tu
proyecto sea rentable y si vale la pena invertir en él.
Ahora te preguntarás, ¿cómo planificar de forma efectiva? Para esto necesitas
definir estos puntos, los cuales te ayudarán a establecer por dónde comenzar y
qué necesitas.
1. Define tu idea de negocio
¿Hay algo que te guste hacer o en lo que quieras especializarte? Por lo general, la
mayoría de las personas que quieren emprender ya tienen alguna idea en mente y
solo falta darle forma.
Si este es el caso, define a qué rubro pertenece el tipo de negocio que quieres
iniciar, por ejemplo, al sector de alimentos como restaurantes o cafeterías, al
sector de servicios, al sector comercial. Con esto claro, podrás dar el siguiente
paso.
Si por el contrario, deseas emprender pero no tienes una idea en mente
puedes mirar a tu alrededor, existen varios tipos de negocios pequeños de los
cuales puedes tomar ideas para tu proyecto.
La ventaja de los negocios pequeños es que se tiene la flexibilidad de utilizar
locales o establecimientos prediseñados, y adaptarlos a las necesidades de
operación. Estos son algunos ejemplos:
 Tienda de ropa o accesorios
 Lavanderías y tintorerías
 Tienda de abarrotes
 Peluquerías y estéticas
 Cafeterías
 Fondas (cocinas económicas)
 Pastelerías
 Panaderías
 Farmacias
 Zapaterías
 Sastrerías
 Fruterías    
 Carnicerías
Las opciones de negocios pequeños y rentables son muchas, lo importante
es prestar atención en las necesidades que requieres para llevarlo a cabo y buscar
un sitio que cumpla con las características.
2. Analiza el entorno para definir el tipo de negocio
Ahora, resulta importante que al definir el giro de tu proyecto tomes en cuenta el
entorno. ¿Te has topado con que en una misma plaza comercial hay más de un
local con el mismo producto o servicio?
Para que este punto se pueda llevar a cabo, define la ubicación en la que te
gustaría que esté tu proyecto y analiza qué tipo de negocios hay en el área.
¿Resulta factible instalar tu emprendimiento en esa zona?
También es conveniente analizar las necesidades de la zona en la que quieres
emprender, por ejemplo, tal vez no haya lavanderías cercanas o si quieres poner
un restaurante encuentres que hay varios pero no sirven el mismo tipo de comida
y tu proyecto puede agregar variedad.
Si ya cuentas con un local o vas a empezar tu negocio desde casa, de igual
manera debes corroborar que cumpla con una necesidad de los habitantes de la
zona.
3. Estudios de mercado
Tal vez no cuentes con los recursos necesarios para llevar a cabo un estudio de
mercado que avale que tu negocio será rentable, no obstante, tomando como
base lo que mencionamos en el punto anterior, puedes realizar encuestas entre
los habitantes de la zona, incluso en los negocios de los alrededores.
Tu producto o servicio también puede ser útil para los dueños o empleados de los
negocios cercanos.
Muchos emprendedores no tienen que preocuparse por este paso, puesto que
existen empresas inmobiliarias —como BMF Inversiones— que cuentan con lotes
de inversión y macrolotes con estudios de mercado y sugerencias de proyectos a
desarrollar.

4. Elige la ubicación de tu negocio

Una vez que tienes claro el giro del proyecto y que la zona que te interesa es
viable, sigue elegir el punto exacto donde estará.
En cada ciudad hay mejores zonas que otras, y para encontrar la mejor para
ti debes visitar físicamente las que te interesan. Por ejemplo en Mérida las mejores
ubicaciones para poner un negocio son la zona norte y oriente de la ciudad.
Si planeas alquilar o comprar un local para abrir una tienda física, este debe
cumplir ciertas características:
  Estar ubicado en avenidas o calles principales.
 Alta afluencia de tráfico de personas y vehicular.
 De preferencia en zona comercial.
 Ser accesible.
Contar con las medidas adecuadas para el servicio que vas a ofrecer o el producto
que vas a comercializar.
5. Haz un presupuesto
Cuando estamos iniciando un negocio, en muchas ocasiones el presupuesto no se
ajusta a los planes que tenemos, por ello nuestro consejo es no endeudarse con
préstamos desde el inicio.
Primero debes definir: ¿Comprar un local o mejor arrendarlo? Si cuentas con el
capital para invertir en un terreno en zona comercial, los beneficios son muchos,
por ejemplo ya tienen definido el tipo de uso de suelo. 
Aunque en la actualidad los terrenos no son tan económicos como en la época de
nuestros abuelos, para esta generación también existen oportunidades para
adquirir propiedades a plazos y con enganches accesibles.
Si decides arrendar, podrás encontrar muchos locales o terrenos bien ubicados,
puesto que esta es una de las ideas de negocio que llevan a cabo los
inversionistas para generar ingresos.
Una vez definido lo anterior, anota en tu presupuesto el costo del alquiler, o en su
caso, del pago de la mensualidad del terreno o local. Apunta los gastos en
servicios como energía eléctrica, agua potable, internet y publicidad.
Conocer tus gastos fijos te ayudará a calcular el retorno de inversión y asegurarte
que tu negocio es viable.

6. Establece el nombre y objetivos del negocio

¿A quién le vas a vender tu producto o servicio? Establecer el público objetivo al
que te vas a dirigir será un paso necesario para definir el nombre de tu negocio,
¿por qué? Por que no es lo mismo vender a jóvenes que a personas mayores.
Aunque muchos desean venderle a todo el mundo, no sería una decisión
acertada. Debes definir claramente quiénes son tus clientes potenciales y dirigir
solo a ellos tus esfuerzos de venta y de marketing.
El buyer persona o cliente ideal, tiene intereses definidos y conocerlos será pieza
clave. El nombre de tu marca debe ir acorde al buyer persona, un nombre
demasiado fresco o juvenil podría no ser del agrado de personas mayores y
viceversa.
En cuanto a los objetivos, determina de antemano lo que quieres lograr con el
proyecto, tanto en lo económico como en el crecimiento del negocio.
7. Analiza a la competencia
En marketing digital existe algo llamado benchmarking, esto se refiere a observar
a la competencia y analizar qué es lo que les funciona, no se trata de copiar sino
de inspirarse para hacer algo mejor. 
Analizar las estrategias de venta que implementan los negocios similares al tuyo,
será el punto de partida para crear la tuya y mejorar lo que ya existe en el
mercado.
8. Elabora un plan de negocios
El plan de negocios de negocios debe incluir todos los puntos anteriores, no es
necesario que sea sumamente extenso, pero sí debe estar completo.
Tener toda la información del proyecto en un solo documento te permitirá llevar un
mejor control de los avances del proceso y detectar posibles fallas o errores y
corregir o cambiar algunos detalles.
Este debe incluir un plan de marketing completo, y considerar en el presupuesto si
se contratarán los servicios de terceros para el manejo de redes sociales
y campañas de publicidad, o por el contrario, si deseas llevarlas a cabo tu mismo
encontrarás gran variedad de cursos online para aprender a hacerlo.
 
Etapa de ejecución
Ha llegado el momento de poner en marcha todo lo planeado. Para ejecutar tu
plan de negocios hemos preparado para ti esta lista de pasos:
1. Busca financiamiento
Lo ideal al momento de empezar un negocio es tener los recursos para hacer
la inversión inicial, sin embargo, las circunstancias no siempre se prestan para
ello, porque las razones para abrir un negocio propio son muy variadas, desde
hacerlo por gusto hasta por necesidad, como es el caso de quedarse sin empleo.
Si no cuentas con ahorros o un capital destinado para invertir en un negocio
propio, conseguir un financiamiento será la opción indicada, siempre y cuando sea
razonable y el nivel de endeudamiento no supere las proyecciones de rentabilidad
esperadas.
En este punto te preguntarás, ¿dónde conseguir el financiamiento
adecuado? Para esto hemos preparado esta lista con algunas sugerencias:
 Bancos: Son el medio más común para obtener recursos financieros, cada
banco maneja sus tasas de interés, así como sus programas de
financiamiento para pymes, encontrar el que mejor se ajuste a sus
necesidades requerirá tiempo e informarse a detalle.
 Instituciones financieras orientadas a Pymes: Además de los bancos
existen otras entidades donde puedes obtener financiamiento, estas se
enfocan en empresas pequeñas y son más accesibles que los bancos, el
interés es menor pero el monto del préstamo también.
 Socios: Un socio es la persona física que comparte tanto las ganancias
como los riesgos del negocio, este trabaja contigo para hacer crecer el
proyecto y obtener un porcentaje de las ganancias.
 Inversionistas: A diferencia del socio, proporciona el capital en su totalidad
o de forma parcial a cambio de un porcentaje de las ganancias sin trabajar
en conjunto.
 Concursos: Por concursos nos referimos a programas del gobierno,
universidades u otras entidades cuyo interés es impulsar la creación de
nuevas empresas. Para obtener el financiamiento debes preparar el plan de
negocios e inscribirte, si resultas seleccionado te proporcionan el capital
para iniciar.
Si deseas conocer más sobre los factores para evaluar los riesgos de una
inversión, te invitamos a leer el artículo que tenemos sobre este tema.
2. Procede a la compra o alquiler del local
En la etapa de planeación elegiste el local con la ubicación ideal para tu negocio,
ahora sigue formalizar y proceder a comprarlo o alquilarlo.
Para este proceso te recomendamos contar con asesoría especializada en bienes
raíces, sobre todo si se adquiere por medio de un tercero y no una empresa
inmobiliaria.
Comprar un terreno con certeza jurídica garantizará tu inversión y
brindará seguridad a tu proyecto, además de contar con la tranquilidad de que la
propiedad no tiene problemas legales y el pago de impuestos se ha llevado a
cabo.
En el caso de arrendar un terreno, tenemos estas recomendaciones para ti que es
muy importante tener en cuenta:
 Revisa que la duración del contrato y la renovación sean las ideales para ti.
  Incluye una cláusula que te permita traspasar o vender el negocio en caso
de que no resulte como esperabas.
 Asegura la posibilidad de transferir el contrato al nuevo dueño en caso de
traspasar o vender, de esta forma minimizarás las pérdidas.
 El contrato debe tener claros los acuerdos sobre construcción y
mejoras que se puedan realizar, para evitar problemas futuros con el dueño
del inmueble.
Estar seguro de todos estos puntos antes de firmar el contrato te evitará
problemas futuros.
3. Remodela y decora tu local
En tu presupuesto debes destinar una parte del capital para este propósito. Uno
de los errores más comunes que cometen los que ponen su primer negocio
es invertir demasiados recursos en este paso.
Enfócate en las remodelaciones que sean necesarias para el funcionamiento de tu
proyecto, y con eso como base decora el lugar con tu toque personal y de acuerdo
al tipo de negocio.
Te recomendamos contratar personal capacitado para llevar a cabo las
remodelaciones indispensables. Para las tareas que puedes realizar tú
mismo como pintar y decorar puedes solicitar la ayuda de familiares y amigos
quienes seguramente estarán dispuestos a hacerlo.

4. Instala la maquinaria y mobiliario

La maquinaria y el mobiliario dependerán del giro del negocio, siempre apunta a la
funcionalidad más que a la estética; no resulta agradable, por ejemplo, llegar a un
restaurante muy bonito pero con sillas incómodas.
Al igual que con la remodelación y la decoración, compra lo necesario para poder
abrir y funcionar, con el paso del tiempo conforme obtengas ganancias puedes
destinar una parte a mejorar o ampliar el mobiliario.
Siempre es posible economizar y conseguir lo necesario sin invertir mucho, por
ejemplo: para el área de restaurantes los proveedores pueden proporcionar
mesas, servilleteros, nevera entre otros objetos, si es una oficina puedes
conseguir papelería.
Esto es común puesto que el locatario obtiene el mobiliario y
los proveedores publicidad al tener su logo en dicho mobiliario. 
Otra forma interesante es llegar a un acuerdo con artistas locales que buscan
espacios para exhibir sus obras o productos.
5. Encuentra tus proveedores
El siguiente paso es contactar a los posibles proveedores de productos o servicios
que vayas a necesitar.
No es recomendable irse por el primero que contactes, aunque tome más
tiempo, cotiza y compara precios y calidad, de esta forma ahorrarás gastos
futuros.
Para encontrar tus proveedores ideales toma en cuenta estos factores:
 Las facilidades de pago.
 El tiempo de entrega del producto o servicio.
 Las garantías y el tiempo de duración que tienen.
 Políticas de reembolso.
 Descuentos.
 Experiencia y reputación.
6. Contrata y capacita al nuevo personal
Es el momento de publicar las vacantes y entrevistar a los candidatos a los
puestos que solicites. Para esto existen plataformas digitales donde puedes
realizar tus solicitudes, la mayoría no tienen costo y resultan muy efectivas.
Es importante empapar al candidato seleccionado en la misión del negocio y que
se sien clarota comprometido a cumplir los objetivos para alcanzar las metas
establecidas.
Algunas opciones para abaratar costos de nómina es contratar personal que
trabaje por comisiones o freelancers, esto es recomendable al inicio, cuando ya
cuentes con una estabilidad financiera, podrás empezar a armar una planilla de
empleados fija.
7. Formaliza tu negocio
Muchos emprendedores pasan por alto esta parte para evitar el pago de
impuestos, sin embargo, formalizar tu negocio te brindará la seguridad de estar
protegiendo tu patrimonio, además de poder emitir comprobantes de pago,
calificar como sujeto de crédito y poder comprar y vender sin restricciones. 
¿Cómo puedes formalizar tu negocio?
 Establece si se constituirá como persona natural o persona jurídica.
 Determina el tipo de empresa o sociedad.
 Registra el nombre de tu marca.
  Eleva a escritura pública la minuta de constitución con ayuda de un
abogado.
 Inscribe tus escrituras en el Registro Público de la Propiedad para obtener
tu título.
 Elige el régimen tributario y obtén el código de contribuyente.
 Obtén tu licencia de funcionamiento.
8. Promociona y abre al público
Después de todo el arduo trabajo de planeación y ejecución ha llegado la hora
de abrir al público y recibir a todos los potenciales clientes.
Promociona entre familiares y amigos la apertura de tu nuevo local, también en la
zona donde se ubica con la fecha de inauguración y los productos o servicios con
los que contarás.
Haz de tu inauguración algo especial, puedes ofrecer promociones especiales por
apertura en la primera compra, bocadillos o alguna muestra gratis. 
Recuerda hacer la promoción del evento en redes sociales, las cuales brindan las
herramientas necesarias para llegar a una gran cantidad de personas ubicadas en
la zona objetivo.

Consejos finales
Nos encontramos en un momento donde el emprendimiento en los negocios ha
ido en aumento derivado de los problemas económicos que dejó la pandemia del
Covid 19.
Consolidar un negocio se ha convertido en una meta planificada a la que aspiran
tanto jóvenes como personas mayores.
Resumiendo todo lo anterior podemos mencionar:
 ¿Cómo comenzar? Es aconsejable que antes que otra cosa, definas
el rubro y las características que debe tener tu establecimiento.
 Una vez planificado lo anterior, genera un presupuesto, tanto del capital del
cual dispones así como del que requieres para invertir.
 Si aún no te sientes preparado económico, aguarda. No es recomendable
adquirir deudas para solventar el arranque de un negocio, esto para evitar
riesgos de retorno de inversión. También puedes revisar los planes de pago
y verificar qué facilidades te ofrecen, los meses sin intereses son una gran
opción.
Toda buena decisión inicia con buenos hábitos de ahorro y planificación con el fin
de llegar preparado al momento de invertir.
De la misma forma, la asesoría y consulta previa es importante para conocer las
opciones más viables de acuerdo al perfil de cada nuevo inversionista.
Y sobre todo, hay que tener en consideración el entorno donde se ubica el
establecimiento, ya que inmueble y ubicación son dos conceptos que deben de ir
juntos para tener rentabilidad en el negocio.
¿Cuándo es el mejor momento para iniciar mi negocio?
Si dispones del capital para solventar los gastos de compra y escrituración de tu
propiedad, es una buena señal para seguir adelante con los planes de tu negocio.
Para aprovechar tu presupuesto, cotiza tus opciones para inversión en terrenos
comerciales, pero elige con base en dos puntos importantes:
 Precio
 Ubicación
Selecciona con base en un equilibrio de ambas cualidades, ya que no importará
que ahorres capital al comprar un terreno, si éste se encuentra lejos de donde las
personas podrán encontrarte.
Los terrenos de inversión son ideales para asegurar el capital a mediano y largo
plazo. Lo único que debe importarte es elegir la ubicación correcta para poder
generar una gran plusvalía.
¿Cuánto debe medir mi negocio?
No es posible establecer una medida exacta para definir la superficie necesaria de
un negocio ya que dependerá del giro que tendrá, y de la inversión que se
destinará para su desarrollo.
No obstante existen parámetros para tomar en cuenta, y de esta forma definir cuál
de tus opciones se ajusta más a tus necesidades.
 Dimensiones de tus muebles (refrigeradores, almacenes, mostradores,
vitrinas, etc.)
 Considerar el volumen de tu mercancía exhibida o en almacén.
 En caso de ser un negocio que brinde un servicio, ten en cuenta el espacio
que requieres para atender a los clientes ¿será de mostrador o con sala de
espera?
Asegura tu inversión inmobiliaria
Si ya cumples con todo lo anterior y estás listo para realizar los primeros pasos de
tu inversión, también es importante adquirir la seguridad de tu propiedad y prevenir
posibles riesgos. ¿De qué manera?
 Evita las compras informales o de “palabra” con terceros. Asegurate que el
proceso de compra sea transparente y confiable.
 Contacta a tu vendedor y conoce los proyectos que te presentan de manera
profunda. Consulta todos los puntos que te causen incertidumbre en el
negocio que te plantean.
 Si es necesario, solicita asesoría jurídica para comprobar que tienes el
respaldo legal que requieres.
Invertir en bienes raíces asegurará tu negocio
Arrendar un local puede resultar en un inicio si no cuentas con los recursos, sin
embargo, invertir dinero en algo que no te pertenece puede considerarse un
gasto. Utilizar ese dinero en un bien que será de tu entera propiedad no solo
asegura tu negocio, sino que también es una manera de asegurar tu futuro y
formar un patrimonio.
En BMF Inversiones conocemos las necesidades del emprendedor actual, por ello
desarrollamos proyectos ideales para la mediana y pequeña empresa comercial,
como tintorerías, tiendas, entre otros.
Contamos con más de 25 años de éxitos inmobiliarios, contáctanos y conoce más
sobre tus oportunidades de inversión en las zonas de mayor crecimiento
económico dentro del sureste mexicano.