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EA2. Relación de Los Proyectos Con Las Líneas Estratégicas de La Organización, Segundo Intento
EA2. Relación de Los Proyectos Con Las Líneas Estratégicas de La Organización, Segundo Intento
de un total de 100
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta
Analiza la siguiente situación: La recién electa alcaldía de tu ciudad te contrata como asesor
para entablar proyectos sociales que repercutan en los indicadores que se miden a nivel
estatal y nacional. Estos indicadores a desarrollar son: Mejora de las viviendas de la ciudad.
Educación de niveles primaria, secundaria y preparatoria de la ciudad. Salud y bienestar.
Mejora en la calidad de vida para adultos mayores. Por tu parte, has considerado una
estrategia que se concentra en los compromisos hechos del área correspondiente que se
integra a la visión del municipio, la cual dice lo siguiente: Proporcionar el mejor servicio con un
mayor impacto y hacer más eficiente la cantidad de apoyos para lograr una cobertura superior
a la alcanzada por la pasada administración en los principales rubros de la dirección de
Desarrollo Social del municipio. Esto implica una mejora o una re-estructuración de los
actuales programas que se manejan en el área. Las principales diferencias existentes en los
proyectos anteriores es que no consiguen apoyar a más gente con menos recursos
financieros y humanos, ni pueden alcanzar una mayor cobertura a través del municipio que
tiene 40 comunidades rurales y 15 colonias marginadas separadas en una extensión de tierra
de 845 km2. Con base en la situación que acabas de analizar selecciona la opción que
complete correctamente el siguiente enunciado: Si el departamento de Desarrollo Social
actualmente cuenta con el presupuesto para los grandes proyectos que arrancarán en seis
meses, entonces la mejor propuesta para los próximos seis meses será:
Seleccione una:
a. Modificar los proyectos que tenía la administración anterior para tratar de cubrir la cobertura.
b. Arranque de los cinco proyectos, repercutiendo en los indicadores y fortaleciendo en el
quinto con un proyecto que alcance la cobertura.
c. Realizar mejoras a los proyectos de la administración anterior y adaptarlos a que tengan
mayor cobertura.
La respuesta correcta es: Diseño y conceptualización de un proyecto por indicador que logre
aumente la cobertura al máximo y alcance al mayor número de personas.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta
Analiza la siguiente situación. La abarrotera San Juan es de uno de tus familiares y desde
hace tiempo han tenido problemas en sus ventas. Una de las principales causas es que,
cruzando la calle, se instaló una tienda de autoservicio de nombre famoso que abre las 24
horas. La abarrotera ofrece sus servicios a una colonia muy transitada y durante varios años
le dio excelentes frutos a tu familiar, pero ahora existe una gran baja en las ventas. Tu primera
reacción es proponerle a tu pariente una estrategia para que su negocio repunte y tenga más
clientes y ventas. Por lo tanto, sugieres plantear una meta a tres meses, que es el tiempo
determinado por tu familiar para tomar una decisión sobre el destino de su abarrotera. Tu
propuesta es hacer modificaciones en su visión, para quede de la siguiente forma: La
abarrotera San Juan se especializará en la venta de frutas, verduras y productos de abarrotes
a un precio accesible y con horarios amplios, brindando la mejor atención y calidad en el
servicio para la colonia. Actualmente la abarrotera tiene buen servicio, pero la rotación de
personal es alta y sólo está abierta 10 horas al día, a partir de las siete de la mañana. El
principal impedimento que observas para que esta visión se cumpla en tres meses es que la
abarrotera no cuenta con gran variedad de frutas y verduras e incluso, los precios de algunos
de los productos que ofrece son altos comparándolos con los de la tienda de autoservicio. Con
base en la situación que acabas de analizar determina si el siguiente enunciado es falso o
verdadero: Al evaluar el problema de rotación de personal, mejorar la atención y el servicio a
clientes y ampliar el horario de la tienda, se logrará un avance importante para alcanzar la
meta planteada en el tiempo establecido.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta
Analiza la siguiente situación. La abarrotera San Juan es de uno de tus familiares y desde
hace tiempo han tenido problemas en sus ventas. Una de las principales causas es que,
cruzando la calle, se instaló una tienda de autoservicio de nombre famoso que abre las 24
horas. La abarrotera ofrece sus servicios a una colonia muy transitada y durante varios años
le dio excelentes frutos a tu familiar, pero ahora existe una gran baja en las ventas. Tu primera
reacción es proponerle a tu pariente una estrategia para que su negocio repunte y tenga más
clientes y ventas. Por lo tanto, sugieres plantear una meta a tres meses, que es el tiempo
determinado por tu familiar para tomar una decisión sobre el destino de su abarrotera. Tu
propuesta es hacer modificaciones en su visión, para quede de la siguiente forma: La
abarrotera San Juan se especializará en la venta de frutas, verduras y productos de abarrotes
a un precio accesible y con horarios amplios, brindando la mejor atención y calidad en el
servicio para la colonia. Actualmente la abarrotera tiene buen servicio, pero la rotación de
personal es alta y sólo está abierta 10 horas al día, a partir de las siete de la mañana. El
principal impedimento que observas para que esta visión se cumpla en tres meses es que la
abarrotera no cuenta con gran variedad de frutas y verduras e incluso, los precios de algunos
de los productos que ofrece son altos comparándolos con los de la tienda de autoservicio. Con
base en la situación que acabas de analizar determina si el siguiente enunciado es falso o
verdadero: Juzgando por la etapa en la que se encuentra la abarrotera San Juan, al ampliar el
local actual y aumentar su capacidad de almacenamiento se logrará un avance importante
para alcanzar la meta planteada en el tiempo establecido y con los recursos con los que
dispone la empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1
Texto de la pregunta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta
Analiza la siguiente situación. El objetivo principal de una empresa que maquila pantalones de
mezclilla es cumplir con la Visión que se planteó a 15 años: Vincular nuestros productos con
las líneas comerciales de ropa líderes en el ramo de la moda para establecernos como marca
líder en México en el diseño de productos de mezclilla, no sólo con nuestra marca propia sino
maquilando a otras marcas. Actualmente la empresa tiene un convenio con la marca propia de
Supermercados de Michoacán, el cual le permitió ampliar su alcance de ventas a otro estado.
La maquiladora solo maneja una marca de productos de mezclilla y ya está posicionada a
nivel estatal en Guanajuato. Su mercado meta es el nivel socioeconómico C y B, pues los
productos tienen una calidad media y sus diseños no siempre siguen la tendencia de la moda
global. Con base en la situación que acabas de leer determina si el siguiente enunciado es
falso o verdadero: Al tener una evaluación y mejora del diseño actual de los productos que se
manejan en la marca de mezclilla, se podrá avanzar en el camino hacia la meta planteada en
la visión de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Retroalimentación