Asignatura

Formulación y evaluación de proyectos

NRC 920
Actividad 1 Proyecto de inversión (entrega 1)
Estudiantes
Victor Alfonso Huepa ID
Edna Rocio Bohorquez ID
Juan David Bayona ID 722053
Camilo Andrés Suarez ID 723473

Tutor
Julian Andres Martinez Rincon

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Bogotá – Colombia octubre 2021
 INTRODUCCIÓN

La confección en Colombia se caracteriza por la diversidad de fabricaciones que tiene en

productos como los son la fabricación textil, calzado, marroquinería, entre otros, además de
comercialización, fabricación y variedad de diseños. Teniendo en cuenta que las prendes para
vestir son un producto de primera necesidad y por esto nuestra empresa Everest Sporting, es
un negocio atractivo, además que tenemos una línea de producción tecnificada y con un modelo
adaptable a las necesidades económicas y a lo que se quiere llegar con el modelo de negocio,
que es confección de ropa deportiva para toda adultos y niños.

El modelo de negocio se desarrolla con el fin de poder comercializar ropa deportiva, tanto para
adultos como para niños, con la firma del tratado de libre comercio se fomenta el crecimiento
en este tipo de negocios, fomento las ventas al por mayor, logrando un crecimiento y tener
proyecciones a futuro. Además, queremos demostrar que es un producto sustentable,
competitivo y rentable, enfocado en el aprovechamiento de los recursos y creando estrategias
alcanzables y adaptables.

Tenemos un producto con preferencia y con diseños vigentes y a la moda, caracterizado por la
creación y fabricación de prendas originales y distintas a las que se encuentran en el mercado,
dirigida a clientes que quieren algo diferente a los que les ofrece las marcas líderes en el
mercado y accesible a todo tipo de nivel económico, cubriendo las necesidades esperadas por
nuestros clientes, queremos ofrecer ropa que se adapte a toda la familia y que además sea de
alta calidad.
 JUSTIFICACION

Es importante generar un buen plan de negocios, con bases que se puedan cumplir y sean
adaptables a medida que se va desarrollando un proyecto, con el fin de lograr un excelente
trabajo y con este se pueda cumplir con las necesidades de los clientes, además es importante
fijarnos objetivos alcanzables y reales, proyectándonos a lograr nuevas ideas para el futuro de
la empresa. Se debe tener un plan de negocio sustentables que sea confiable para los
inversionistas y además brinde la confianza de optimizar el funcionamiento administrativo y
operativo de la empresa, adaptándose a los cambios constantes de las necesidades de los
clientes y a las tendencias del mercado.

Bogota es la cuidad capital, pero al interior del país se tiene mucha competencia en el mercado
como lo es la ciudad de Medellín y Pereira con variedad en calidad en el mundo de la
manufactura textil, además debemos tener en cuenta las bajas en ventas de los últimos años,
teniendo en cuenta las cifras dadas por el DANE en el año 2019, ya que se esta importante
prendas del exterior, a menos precio, pero sobre esto podemos competir ya que nuestros
productos son de muy buena calidad, en este plan de negocio queremos usar la calidad y los
diseños como estrategia.
 OBJETIVO GENERAL

Diseñar un plan de negocio para la empresa Everest Sporting, dedicada a diseñar y confeccionar
sudaderas para niños y adultos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Diseñar un plan de negocios sostenibles y adaptable, de acuerdo con las necesidades de

la empresa y el consumidor.

2. Realizar la investigación de mercados, de acuerdo con las necesidades del proyecto.

3. Desarrollar un análisis financiero que nos lleve a determinar la viabilidad del negocio
y de esta manera poder asegurar la sostenibilidad de la empresa a futuro.

4. Diseñar un plan de negocio innovador y de esta manera llegar a tener un buen

posicionamiento de la empresa en el mercado.
ESTUDIO DE MERCADO
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Principales factores internos:
La producción Colombiana enmarca una buena reputación a nivel internacional lo que
permite que demás países pongan en su foco como principal socio de exportación de materias
primas y demás a las empresas Colombianas, por lo cual para nuestra compañía se requiere el
fortalecimiento de la producción interna, la garantía de calidad de los productos, relaciones
comerciales basadas en contratos de masividad, canalizar una importación y exportación a
precio de venta con el fin de no sólo explotar el campo de las relaciones internacionales si no
también las ventas y comercialización a nivel nacional como una empresa integra desde el
proceso de construcción e innovación de prendas hasta la venta y despacho de productos
terminados.
Principales factores externos:
De la mano con la garantía de calidad de las exportaciones se requiere garantizar contratos
que se ejecuten de la mano de la normativa respectiva para cada industria y país, la inclusión
a nuevas tendencias de moda a nivel mundial abrirá nuevos caminos comerciales en donde el
objetivo general sería la generación de acuerdos comerciales que vayan de la mano con la
consecución y estructuración de la creatividad e innovación de prendas que en marquen
nuestro mercado reconocido cultural y socialmente como Colombiano dejando huella a nivel
externo y generando reconocimiento de marca.
Concepto del producto: Sudaderas deportivas
Las prendas deportivas son diseñadas con el fin de brindar confort y comodidad para los
usuarios en cuanto a la ejecución de todo tipo de actividad física y deportiva, también son
usadas para estar a la moda e incluso generar nuevas tendencias.
Las sudaderas están compuestas de materia prima nacional, dichos recursos fueron escogidos
y estudiados para brindar comodidad al cliente, es decir, brindar confort y comodidad en cada
material dependiendo la diciplina ejecutada o el tipo de sudadera, dichos proveedores
permiten una relación costo beneficio para el proyecto.
En términos de innovación, se estudia las últimas tendencias en moda de deportes para la
creación de prendas únicas, innovadoras y llamativas agradables a nuestros clientes.
Estructura de mercado
- Consumidor: Personas desde los 2 años hasta los 90 años o más, clientes potenciales
como deportistas de las diferentes diciplinas y otros que quieran estar a la moda.
- Competencia: Adidas, Nike, Puma, Reebok, aquellos micronegocios de los cuales
generan prendas de menor valor pero que tienen gran representación en los mercados.
- Poder de negociación: Es claro que hay miles de competidores en estas categorías,
unos con precios altos por su marca, otros con precios más bajos, pero sin la marca y
representación, se requiere llegar a un punto medio en donde sea asequible a esos dos
grupos sin llegar al estándar de las grandes marcas, pero tampoco llegar a los
competidores más bajos.
 - Grado de diferenciación: Llegar a todos los públicos es difícil pero no imposible, se
encontrará un término medio en cuanto a precios y ventas para poder llegar a la
mayoría de los clientes, generar marca nacional para impulsar el emprendimiento
dando a conocer el sentido de pertenecía por el país será un factor determinante a la
hora de la compra de este tipo de prendas.

INVESTIGACION DE MERCADOS

El estudio del sector de la confección, los textiles y la moda, brinda los criterios necesarios
para entender de mejor manera el comportamiento de esta porción de la economía nacional, y
a partir del análisis que se pueda concluir, aportar al diseño del plan de negocio. Entender el
pasado, presente y futuro de este sector es crucial para el desarrollo del proyecto.
Luego de esquematizar en general los últimos comportamientos del sector industrial y su
situación en el departamento.
A continuación, se presenta una tabla que contiene la variación de las ventas correspondientes
a las actividades del sector manufacturero para el 2019:
Variación de las ventas en actividades de sector manufacturero para 2019

La tabla anterior, demuestra como las ventas correspondientes a la fabricación de

confecciones registró un incremento de variación real acumulada de 4,4% para el año 2019;
valor que en contexto con los demás subsectores representa un incremento bajo, comparado
con los obtenidos por algunos como la fabricación de lácteos o productos de café.

Respecto al empleo de mano de obra, el subsector de la confección registró un

comportamiento negativo. Durante el 2019 la fabricación de confecciones disminuyó en 4,3%
la ocupación de personal en sus actividades industriales, denotando un debilitamiento en el
impacto laboral.
La ANDI por su parte, a través de su página institucional ofrece información relacionada con
la Caracterización y Evolución Económica del Sector Algodón, Fibras, Textil y Confección
en Colombia. En ella, entre otros aspectos sostiene como la producción de la industria Textil-
confecciones en Colombia para el año 2019 representó el 0,9% del PIB total del país; el 0,7%
corresponde a confecciones y el 0,2% a textiles. Se representa gráficamente:
Porcentaje de participación en el PIB total del sector Textil-Confecciones.

El comportamiento de la producción por parte de los textiles y la confección para los años
2019, presentó una tendencia a la baja. La tabla de los resultados es la siguiente:
Comportamiento de la producción para textil y confección en 2019.

Las marcas deportivas de ropa desarrollan una estrategia basada en la experiencia de sus
productos o servicios, para crear recordación entre los jóvenes. Al preguntar a los
encuestados “Cuando usted piensa en marcas de ropa deportiva, ¿cuál es la primera marca
que viene a su mente?”, tal como se muestra en la Tabla 4, el 51.95% de la población
encuestada menciona Adidas. Esta cifra es bastante significativa, lo cual hace inferir que
Adidas tiene en el mercado la facilidad de que recuerden información pasada

almacenada en la memoria que proviene con mayor intensidad de las experiencias que un
consumidor puede tener de un producto. En segundo lugar esta Nike, con un 41.56% de
recordación de la marca.
 Estudio Técnico y de ingeniería
Realizar el estudio técnico y tecnológico para determinar la ubicación, el tamaño, el proceso
de producción, para el montaje de la empresa.

Ubicación del proyecto: Bogotá Cundinamarca.

Localidades Usaquén – Kennedy – San Cristóbal y Rafael Uribe

Bogotá; según cifras del DANE, en el año 2010 Bogotá contaba con una población de 7 363
782 habitantes, con proyección en el 2017 de 8 080 734 habitantes que alcanzan en su área
metropolitana los 9 285 331 habitantes, sin embargo, el censo realizado en 2018 arrojó una
población para Bogotá de 7 412 566 habitantes. El 47,8 % de la población son hombres y el
52,2 % mujeres.
Tabla 1: Población Localidad.
Bogota Cundinamarca
Localidad Población
Usaquen 570.694
San
Cristobal 400.995
Kennedy 1.034.838
Rafael Uribe 383.960
Total 2.390.487
Usaquén: se encuentra ubicada al extremo nororiental de la ciudad de Bogotá. Esta localidad
la configura una zona baja o plana semiondulada y un sector montañoso compuesta por
formaciones arenosas, rocosas y arcillosas, considerados como los cerros orientales, de los
cuales bajaron algunas quebradas que marcaron los linderos de algunas fincas, que hoy se han
convertido en canales de aguas lluvias.
San Cristóbal: la localidad de San Cristóbal cuenta con una variedad de espacios ecológicos
que contribuyen con el ambiente de esta zona. En esta se encuentran 400.995 habitantes los
cuales se distribuyen en 3 estratos socioeconómicos; un 7,6% de la población de San
Cristóbal habita viviendas pertenecientes al estrato 1, mientras que un 76,6% lo hace en
viviendas de estrato 2 y, un 14,8% de los habitantes de la localidad viven en viviendas de
estrato 3.
“Alcaldía de integración social, localidades”.
Kennedy: La Localidad de Kennedy, se ha convertido en uno de los polos de desarrollo de la
ciudad de Bogotá por sus grandes avenidas, centros comerciales, edificios modernos, centros
recreativos, industrias, entre otros desarrollos urbanísticos. Kennedy está ubicada al
suroccidente de la ciudad. A la localidad se puede llegar por medio del servicio de transporte
público por las avenidas Primero de Mayo, Villavicencio, Boyacá, avenida Ciudad de Cali y
Américas.
“Bogota.gob.co, Mi ciudad”.
Rafael Uribe: Esta localidad es la número 18, una de las más jóvenes de Bogotá. Se
encuentra ubicada al sur oriente de la ciudad, limita con las localidades de San Cristóbal al
oriente, Tunjuelito por el occidente, con Antonio Nariño al Norte y al sur con Usme. La
localidad es un territorio irregular en una extensión de 1.310 hectáreas.
“Bogota.gob.org, como vamos Bogotá Rafael Uribe”.

Aspectos que inciden en la Planta y Oficina.

Las Planta se fijarán en la localidad de Kennedy. El factor principal que influye en estas
decisiones es el aspecto económico en cuanto a los arriendos y los servicios públicos, ya que
la compra de materias primas no repercute en grandes gastos que necesiten un lugar
estratégico por este motivo.
Tabla 2: Recursos

RECURSOS
Empresa de
LUZ energía de
Bogota
AGUA Acueducto de
Bogotá
TELEFONO
Telefonía ETB
INTERNET
Empresa Claro
SEGURIDAD
PRIVADA Telesentinel

Tabla 3: Tamaño del proyecto.

Proceso de producción
Compra de materia prima:
- Compra de hilos sintéticos y de algodón, cintas de caucho, tinturas sintéticas, Hilaza
para fileteadoras, cremalleras, cono de cuerda trenzada para amarres de los pantalones
y pantalonetas, Pigmentos sintéticos de colores.
Fabricación
- Hilado: Se genera proceso de unión de fibras, mediante la hiladora de este modo se
obtiene la tela sintética y natural producto que al final se utilizará para la confección
de las sudaderas.
- Teñido de telas: Se utilizarán grandes albercas en las cuales se sumergirán las telas
previamente tejidas, en el proceso se utilizarán tintes sintéticos que darán las
diferentes Tonalidades de nuestro producto. Posterior se realiza lavado y secado de las
mismas prendas.
- Almacenamiento: Se generan almacenamiento de los tubos de tela que
posteriormente será trasladada a la zona de corte y confección.
- Corte y confección: En el proceso se genera corte y confección de cada una de las
prendas a fabricar, allí se utilizan moldes para dividir la tela en secciones de
diferentes formas que al final darán como producto una sudadera, chaqueta,
pantalonetas, caminas, medias. Se traslada cada corte a la zona de confección, allí
 uniremos cada una de las piezas por medio de las maquinas planas y fileteadoras,
seguimos con la zona de Bordado donde pondremos nuestra marca EVEREST
SPORTING, etiquetas de tallas e indicaciones de lavado y cuidados sobre la prenda.
- Almacenamiento de producto terminado: Se genera almacenamiento por tallas,
colores, tipos de prendas y género, de este modo se podrá distribuir de la mejor
manera hacia nuestras 4 tiendas ubicadas en las 4 localidades en mención.
- Distribución: Contamos con nuestra propia red de distribución, donde los vehículos
empresariales entregarán el producto final a nuestras tiendas donde se dará la venta
final y entrega a nuestros clientes.

Necesidades y requerimientos.
Para poner en marcha el proyecto es necesario tener en cuenta el que herramientas
necesitamos para llevar a cabo el desarrollo y fabricación del producto a nuestras tiendas. A
continuación, relacionaremos todas las necesidades y requerimientos para poder dar marcha
al proyecto.

Requerimiento Total

Maquina Fileteadora 10

Maquina Plana 15

Maquina Collarin 10

Maquinaria para Hilar 1

Planchas Industriales 7
Presupuestos
A continuación, se presenta la tabla presupuestal expresada con cédulas presupuestales,
costos de recursos (Materia prima), recursos (Mano de obra hombre, mantenimiento de
maquinaria y equipos, arrendamientos, servicios públicos, ...).
Tabla 4: Presupuestos.