MAQUETA EMPRENDIMIENTO TAREA No 1-1

Design thinking Vs. Lean start-up.
Jesús Martínez Mejia
Ingenieria Industrial, Facultad de Ingenieras y Ciencias Básica, Fundación Universitaria del
Área Andina.
NRC 5148: Emprendimiento
Docente: Myriam Eugenia Peña Martínez
Abril, 25 de 2022
1. Design Thinking
Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a
las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de
producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como «Pensamiento de
Diseño», aunque nosotros preferimos hacerlo como «La forma en la que piensan los
diseñadores». Fuente: https://www.designthinking.es/inicio/index.php
Según Tim Brown, actual CEO de IDEO, el Design Thinking «Es una disciplina que usa la
sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas
con lo que es tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede
convertir en valor para el cliente, así como en una gran oportunidad para el mercado».
Empresas como Apple, Google, IBM, Nike o Zara lo utilizan. Al ser un gran generador de
innovación, se puede aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de productos o servicios,
hasta la mejora de procesos o la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad tiene como
límites nuestra propia imaginación.

2. Lean start-up
El método lean startup es el sistema utilizado para pasar de proyecto a empresa poniendo el foco
en las necesidades del cliente, contando con su retroalimentación para ir modificando el producto
hasta desarrollar la versión final.
La idea de este método es ir adaptando el producto a lo que el mercado demanda y no a nuestra
propia visión, siendo lo más acertado a la hora de lanzar algo nuevo.
Es el concepto de moda en el mundo emprendedor, donde las pautas y recursos para desarrollar
un proyecto son muy diferentes a hacerlo en una gran compañía.
El concepto originario viene de Steve Blank, emprendedor y mentor de Silicon Valley, cuando
comenzó a desarrollar una metodología de validación de productos basado en el desarrollo de
cliente (Customer Development), que consiste básicamente en saber si nuestro producto cubre
sus necesidades o deseos.

3. Como favorece al emprendedor utilizar en su proceso creativo y emprendedor cada
metodología.
Desing Thinking Lean start – up

Esta metodología que favorece al Esta metodología favorece al empleador en
emprendedor a través de la aplicación de una los siguientes casos:
disciplina que usa la sensibilidad y métodos Plantea una Hipótesis: parte de un problema a
de los diseñadores para hacer coincidir las resolver y explica por qué el cliente estaría
necesidades de las personas con lo que es dispuesto a pagar por tu oferta.
tecnológicamente factible y con lo que una Valida la hipótesis: Desde crear un producto o
estrategia viable de negocios puede convertir servicio con las características mínimas
en valor para el cliente, así como en una granbásicas para comprobar si es lo que el
oportunidad para el mercado, permite generar mercado quiere hasta una demostración de
ideas de innovación. cómo funciona, todo es posible. El objetivo es
saber si la gente lo querría y lo compraría.
Al ser un gran generador de innovación, se Mide la hipótesis: es fundamental identificar
puede aplicar a cualquier campo. Desde el los indicadores de calidad o KPI de un
desarrollo de productos o servicios, hasta la producto, medirlas para saber si cumplimos
mejora de procesos o la definición de modelos objetivos y vamos perfeccionando nuestro
de negocio. Su aplicabilidad tiene como producto.
límites nuestra propia imaginación. Genera un aprendizaje validado: significa que
habrás realizado ajustes y cambios tanto en el
producto o servicio, como en el mercado y los
proveedores. La idea es ir aprendiendo del
entorno al que va dirigido el producto.
Ciclo repetitivo: Pones en marcha los pasos
anteriores una vez más ya con un producto o
servicio mejorado y volvemos a empezar.
4. Semejanzas y diferencias entre ambas metodologías.
Design Thinking Lean start – up

La idea de esta metodología es La idea de esta metodología es ir adaptando
comprender las necesidades del el producto a lo que el mercado demanda y
Semejanzas cliente para desarrollar el producto no a nuestra propia visión, siendo lo más
de acuerdo a esas necesidades. acertado a la hora de lanzar algo nuevo.
El proceso consiste en 5 etapas: El proceso consiste en 3 técnicas:

Fase Empatía: análisis y Desarrollo de clientes: Comprobamos si
comprensión de las necesidades de nuestro producto satisface las necesidades
los usuarios implicados en la del cliente. Para ello, salimos a la calle y
solución a desarrollar, y también de preguntamos a los que serían nuestros
su entorno. clientes potenciales, les enseñamos el
Fase de Definición: aporta valor y producto, que lo prueben y nos den sus más
lleva al alcance de nuevas sinceras y constructivas opiniones. Así, se
perspectivas interesantes. Identifica va construyendo el producto final, siempre
problemas cuyas soluciones serán con el foco en el cliente.
clave para la obtención de un Modelo de negocio lean (Canvas): Consiste
Diferencias resultado innovador. en visualizar y diseñar un modelo de
Fase de Ideación: tiene como negocio dinámico y visual, plasmado en un
objetivo la generación de un sinfín lienzo denominado modelo Canvas por A.
de opciones. No debemos quedarnos Osterwalder. Está dividido en cuadrículas,
con la primera idea que se nos cada una dedicada a un aspecto fundamental
ocurra. En esta fase, las actividades del modelo de negocio: propuesta de valor,
favorecen el pensamiento expansivo ingresos, gastos, canales de adquisición,
y debemos eliminar los juicios de entre otros En estas cuadrículas se van
valor. añadiendo y quitando ideas continuamente
Fase de Prototipado: Construir hasta tener una versión final.
prototipos hace las ideas palpables y Técnicas ágiles o scrum: Consiste en un
ayuda a visualizar las posibles conjunto de técnicas de comunicación
soluciones. Además, pone de dinámicas y rápidas para proponer ideas,
manifiesto elementos que debemos mejoras e ir configurando el proyecto final
mejorar, refinar o cambiar antes de en un equipo de trabajo. Se pueden utilizar,
llegar al resultado final. por ejemplo, software de gestión de
Fase de Testeo: probar los prototipos proyectos para organizar las tareas o
con los usuarios implicados en la reuniones cortas y concisas para evaluar el
solución que estemos desarrollando. trabajo del día anterior y el que se va a hacer
Esta fase es crucial, y nos ayudará a ese día.
identificar mejoras significativas,
fallos a resolver, posibles carencias.
5. Que metodología recomendaría y por qué.
De acuerdo a lo expuesto anteriormente, personalmente recomiendo la metodología Lean
Startup ya que es una metodología basada en “aprendizaje validado”, es decir, ir verificando
poco a poco las hipótesis antes de tener el producto final (la startup definitiva) y comenzar a
escalar el negocio.
La idea es ir definiendo y acortando los ciclos de desarrollo, lanzando distintas propuestas por
un periodo de tiempo y obteniendo un feedback muy valioso de nuestros potenciales clientes o
usuarios, con los que mejorar la siguiente versión final del producto.
6. Anexe una infografía de sintesis ( canva)
https://www.designthinking.es/inicio/index.php
https://economipedia.com/definiciones/metodo-lean-startup.html

MAQUETA EMPRENDIMIENTO TAREA No 1-1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MAQUETA EMPRENDIMIENTO TAREA No 1-1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

MAQUETA EMPRENDIMIENTO TAREA No 1-1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Design thinking Vs. Lean start-up.

Jesús Martínez Mejia

Ingenieria Industrial, Facultad de Ingenieras y Ciencias Básica, Fundación Universitaria del

NRC 5148: Emprendimiento

Docente: Myriam Eugenia Peña Martínez

diseñadores». Fuente: https://www.designthinking.es/inicio/index.php

innovación, se puede aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de productos o servicios,

hasta la mejora de procesos o la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad tiene como

límites nuestra propia imaginación.

en las necesidades del cliente, contando con su retroalimentación para ir modificando el producto

hasta desarrollar la versión final.

La idea de este método es ir adaptando el producto a lo que el mercado demanda y no a nuestra

propia visión, siendo lo más acertado a la hora de lanzar algo nuevo.

un proyecto son muy diferentes a hacerlo en una gran compañía.

comenzó a desarrollar una metodología de validación de productos basado en el desarrollo de

sus necesidades o deseos.

Desing Thinking Lean start – up

Design Thinking Lean start – up

El proceso consiste en 5 etapas: El proceso consiste en 3 técnicas:

De acuerdo a lo expuesto anteriormente, personalmente recomiendo la metodología Lean

Startup ya que es una metodología basada en “aprendizaje validado”, es decir, ir verificando

un periodo de tiempo y obteniendo un feedback muy valioso de nuestros potenciales clientes o

6. Anexe una infografía de sintesis ( canva)

También podría gustarte