TI14 - Contexto - Interno - y - Externo - Stepanian - Martinez - NIchan
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Cada participante, deberá analizar e interrelacionar la información facilitada en el Trabajo Individual -TI con
el Material de la Unidad de Competencia relacionada, buscando y ampliando información a través de otras
fuentes externas como pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones y proponer soluciones adecuadas
en relación con la situación planteada.
Una vez resuelto, el participante deberá enviar la solución al Tutor. Se valorarán los conocimientos y la
consistencia argumentativa y no la extensión de las respuestas.
Los pasos a llevar a cabo para la preparación y resolución del Trabajo Individual se encuentran
disponibles en el “Campus Virtual”, a través de Recursos > Documentación/ Documentación
General.
Formato de entrega
Los documentos de respuesta a los Trabajos Individuales, deberán cumplir los siguientes requisitos
formales:
De la información que se presenta de cada empresa, sólo es real aquella que aparece en su Web.
Los datos añadidos sólo pretenden plantear una situación que sirva como ejemplo para el alumno,
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sin prejuzgar la actuación de la empresa.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Duro Felguera es una compañía con presencia internacional, especializada en la ejecución de proyectos
"llave en mano" para los sectores energético, industrial y de Oil & Gas; la prestación de servicios
especializados para la industria y la fabricación de bienes de equipo.
La organización debería analizar y comprender sus contextos externo e interno cuando diseñe el marco de
referencia para gestionar el riesgo.
El análisis del contexto externo de la organización puede incluir, pero no limitarse a: los factores sociales,
culturales, políticos, legales, reglamentarios, financieros, tecnológicos, económicos y ambientales ya sea a
nivel internacional, nacional, regional o local…
Contexto de la organización
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El análisis del contexto interno de la organización puede incluir, pero no limitarse a: la visión, la misión y
los valores; la gobernanza, la estructura de la organización, los roles y la rendición de cuentas; la estrategia,
los objetivos y las políticas; la cultura de la organización; …
Contexto de la organización
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Preguntas del tutor
Después de leer detenidamente el Trabajo individual y, utilizando las fuentes de información que consideres
necesarias, se te solicita que des solución a las siguientes cuestiones:
PARTE A
R//Esta empresa es una de las organizaciones ue es conocidad a nivel mundial, siendo una de las
empresas españolas con mejor maejo del personal dy la construcción, pero así no la pone excepta
de los riesgos se pueden generar tanto como en la parte organizacional como en la operacional.
3. Riesgos logísticos ue son los mal armado o manejo de los recursos como llevar al externo de
tener perdidas humanas.
PARTE B
1. El objetivo de esta parte del ejercicio es definir 5 partes interesadas relevantes y al menos un
requisito relevante de cada una.
3. Proveedores: Son los que nos suministran la materia prima y insumos para cumplir con la función
Contexto de la organización
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2. Seguidamente el alumno definirá los procesos que la organización utiliza para satisfacer los
requisitos identificados para dichas partes interesadas.
Proceso de gestión de riesgos y calidad: es el proceso que da las pautas y seguimientos para dar
cumplimiento a todas la parates interesadas tanto como clientes externos, internos y demás pueden
dar la seguridad y la tranquilidad en el concepto de cumplimientos en las expectativas de cada uno
de ellos.
Contexto de la organización
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Respuestas a las preguntas del tutor
A partir de esta página el alumno insertará sus respuestas a las cuestiones planteadas.
Contexto de la organización
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900 921 292
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