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MATRIZ DE DOBLE ENTRADA

CAJA DE HERRAMIENTAS DE PROSPECTIVA ESTRATEGICA


HERRAMIENTAS DE ANALISIS DE VARIABLS

HERRAMIENTA CARACTERISTIC VENTAJAS DESVENTAJA


A S
Herramienta Es una Simplifica Hay mucha
de Análisis herramienta de situaciones información
Multicriterio apoyo que se complejas. para las
utiliza para Las bases que personas que
facilitar el camino se realizan la toman las
hacia la decisión selección de decisiones
los criterios
con a menudo
sencillas y
determinadas
por el grupo
que las dirige.
Permite una
valoración
estable de los
diferentes
elementos
incluidos en el
análisis
Determinar el Elabora la lista Demasiados
ámbito de de acciones análisis
aplicación e que se ofrecen
identificar la incluirán en el demasiadas
lógica de análisis posibilidades
intervención financiero
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grupo de frecuencia en tiempo juega
negociación o de el proceso de mucho para la
juicio planificación y toma de
evaluación decisiones
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equipo técnico el análisis de
que colaborara diversas
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Identifica y Se emplea en
selección los la definición y
criterios de juicio negociación de
opciones
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paso relativo de contribuir a la
cada criterio evaluación de
un programa
Herramienta: Utiliza la Ayuda a Corre el
Matriz de prospectiva para comparar, riesgo de
Importancia y decidir que organizar y quedarse en
Gobernabilida estrategias, analizar una sola
d objetivos o acciones para calificación
variables se después dependiendo
deben priorizar implementarla de los
s y aumentar eventos que
su nivel de podrían llegar
control a pasar
*Nota se debe diligenciar una tabla por cada taller

Primer Taller de Expertos Selección de Factores de Cambio


Segundo Taller de Expertos Precisión de las Variables Claves
Tercer Taller de Expertos Estrategia de Actores
Cuarto Taller de Expertos Diseño de Escenarios
Quinto Taller Plan Prospectivo y Estratégico

Godet, M (2000). Caja de herramientas de la prospectiva estratégica.


Recuperado de http://es.laprospective.fr/dyn/espagnol/bo-lips-
esp.pdf

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