A S Herramienta Es una Simplifica Hay mucha de Análisis herramienta de situaciones información Multicriterio apoyo que se complejas. para las utiliza para Las bases que personas que facilitar el camino se realizan la toman las hacia la decisión selección de decisiones los criterios con a menudo sencillas y determinadas por el grupo que las dirige. Permite una valoración estable de los diferentes elementos incluidos en el análisis Determinar el Elabora la lista Demasiados ámbito de de acciones análisis aplicación e que se ofrecen identificar la incluirán en el demasiadas lógica de análisis posibilidades intervención financiero Designar al Se emplea con El factor grupo de frecuencia en tiempo juega negociación o de el proceso de mucho para la juicio planificación y toma de evaluación decisiones Designar al Se emplea en equipo técnico el análisis de que colaborara diversas con el grupo de alternativas juicio Identifica y Se emplea en selección los la definición y criterios de juicio negociación de opciones Determina el Puede paso relativo de contribuir a la cada criterio evaluación de un programa Herramienta: Utiliza la Ayuda a Corre el Matriz de prospectiva para comparar, riesgo de Importancia y decidir que organizar y quedarse en Gobernabilida estrategias, analizar una sola d objetivos o acciones para calificación variables se después dependiendo deben priorizar implementarla de los s y aumentar eventos que su nivel de podrían llegar control a pasar *Nota se debe diligenciar una tabla por cada taller
Primer Taller de Expertos Selección de Factores de Cambio
Segundo Taller de Expertos Precisión de las Variables Claves Tercer Taller de Expertos Estrategia de Actores Cuarto Taller de Expertos Diseño de Escenarios Quinto Taller Plan Prospectivo y Estratégico
Godet, M (2000). Caja de herramientas de la prospectiva estratégica.
Recuperado de http://es.laprospective.fr/dyn/espagnol/bo-lips- esp.pdf