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PROCESO DE LA

AUDITORIA
ETAPA DE
PLANIFICACION

MG. ESTELA QUISPE RAMOS


REPRESENTACION GRAFICA

Proceso de Auditoria

PREVIA Planificación Ejecución Conclusión CONTROL DE CALIDAD

Obtener elementos de
Emitir un juicio basado
Predeterminar juicio, a través de
en la evidencia de
aplicación de los
procedimientos auditoria obtenida en
procedimientos
la etapa de ejecución
planificados

Evidencias Informe de Auditoria


Memorándum de
documentales en
planificación Dictamen
papeles de trabajo
ETAPA DE PLANIFICACION

En esta fase se establecen las


relaciones entre auditores y la
entidad, para determinar alcance
y objetivos. Se hace un bosquejo
de la situación de la entidad,
acerca de su organización,
sistema contable, controles
internos, estrategias y demás
elementos que le permitan al
auditor elaborar el programa de
auditoria que se llevará a efecto.
ELEMENTOS PRINCIPALES

1. Conocimiento y Comprensión de la Entidad

2. Objetivos y Alcance de la auditoria

3. Análisis Preliminar del Control Interno

4. Análisis de los Riesgos y la Materialidad

5. Planeación Específica de la auditoria

6. Elaboración de programas de Auditoria


1. CONOCIMIENTO Y COMPRENSION DE LA
ENTIDAD
Previo a la elaboración del plan de auditoria, se debe
investigar todo lo relacionado con la entidad a auditar, para
poder elaborar el plan en forma objetiva. Este análisis debe
contemplar:
Estructura organizacional,
Giro del negocio,
Capital
Estatutos de constitución
Disposiciones legales que la rigen
Sistema contable que utiliza
Volumen de sus ventas.
1. CONOCIMIENTO Y COMPRENSION DE LA
ENTIDAD
Para el logro del conocimiento y comprensión de la entidad,
establecer diferentes mecanismos o técnicas que el auditor deberá
dominar y estas son entre otras:

A. Visitas al lugar
B. Entrevistas y encuestas
C. Análisis comparativos de Estados Financieros
D. Análisis FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas)
E. Análisis Causa-Efecto o Espina de Pescado
F. Árbol de Objetivos. - Desdoblamiento de Complejidad.
G. Árbol de Problemas
2. OBJETIVOS Y ALCANCES DE AUDITORIA

Los objetivos indican el propósito por lo que es


contratada la firma de auditoría, qué se persigue con
el examen. Si es con el objetivo de informar a la
gerencia sobre el estado real de la empresa, o si es
por cumplimiento de los estatutos que mandan
efectuar auditorias anualmente, en todo caso,
siempre se cumple con el objetivo de informar a los
socios, a la gerencia y resto de interesados sobre la
situación encontrada para que sirvan de base para la
toma de decisiones.
2. OBJETIVOS Y ALCANCES DE AUDITORIA

El alcance tiene que ver, por un lado, con la extensión


del examen, es decir, si se van a examinar todos los
estados financieros en su totalidad, o solo uno de
ellos, o una parte de uno de ellos, o más
específicamente solo un grupo de cuentas (Activos
Fijos, por ejemplo) o solo una cuenta (cuentas x
cobrar, o el efectivo, etc.) Por otro lado, el alcance
también puede estar referido al período a examinar:
puede ser de un año, de un mes, de una semana, y
podría ser hasta de varios años.
3. ANALISIS PRELIMINAR DE CONTROL INTERNO

Este análisis reviste de vital importancia en esta


etapa, porque de su resultado se comprenderá la
naturaleza y extensión del plan de auditoria y la
valoración y oportunidad de los procedimientos a
utilizarse durante el examen.
4. ANALISIS DE LOS RIESGOS Y MATERIALIDAD

El Riesgo en auditoria representa la posibilidad de


que el auditor exprese una opinión errada en su
informe debido a que los estados financieros o la
información suministrada a él estén afectados por
una distorsión material o normativa.
En auditoria se conocen 3 tipos de riesgos:
Inherente, de Control y de Detección.
4. ANALISIS DE LOS RIESGOS Y MATERIALIDAD
Riesgo Inherente.
Este tipo de riesgo tiene ver
exclusivamente con la
actividad económica o
negocio de la empresa,
independientemente de los
sistemas de control interno
que allí se estén aplicando.
4. ANALISIS DE LOS RIESGOS Y MATERIALIDAD
Riesgo de control.
El riesgo de control está
relacionado con la posibilidad
de que los controles internos
imperantes no prevén o
detecten fallas que se están
dando en sus sistemas y que
se pueden remediar con
controles internos más
efectivos.
4. ANALISIS DE LOS RIESGOS Y MATERIALIDAD

Riesgo de detección.
El riesgo de detección está
relacionado con el trabajo del
auditor, y es que éste en la
utilización de los
procedimientos de auditoria,
no detecte errores en la
información que le suministran.
5. PLANIFICACION ESPECIFICA DE AUDITORIA

Este plan debe ser técnico y


administrativo. El plan
administrativo debe
contemplar cálculos
monetarios a cobrar, personal
todo lo referente a que
conformarán los equipos de
auditoria, horas hombres, etc.
6. ELABORACION DE PROGRAMA DE AUDITORIA
Cada miembro del equipo de auditoria
debe tener en sus manos el programa
detallado de los objetivos y
procedimientos de auditoria objeto de
su examen. Ejemplo: si un auditor va a
examinar el efectivo y otro va a
examinar las cuentas x cobrar, cada
uno debe tener los objetivos que se
persiguen con el examen y los
procedimientos que se corresponden
para el logro de esos objetivos
planteados.

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