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  • Enfoque Auditoría Interna

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    alexandra ramirez
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    1) Los documentos describen diferentes enfoques de auditoría interna, como ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de gestión de riesgos y control mediante evaluaciones objetivas. 2) También se discuten temas como la auditoría de cuentas, controles contables, productividad, operaciones y la eficiencia de los ejecutivos. 3) Los documentos proporcionan información sobre cómo realizar diferentes tipos de auditoría y evaluar la economía, eficiencia y eficacia de una organización.

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    enfoque de auditoria

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    Enfoque Auditoría Interna

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    alexandra ramirez
    1) Los documentos describen diferentes enfoques de auditoría interna, como ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de gestión de riesgos y control mediante evaluaciones objetivas. 2) También se discuten temas como la auditoría de cuentas, controles contables, productividad, operaciones y la eficiencia de los ejecutivos. 3) Los documentos proporcionan información sobre cómo realizar diferentes tipos de auditoría y evaluar la economía, eficiencia y eficacia de una organización.

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    Enfoque Auditoría

    Interna
    PROF.: JOSSYMAR TAMAYO
    6 FEBRERO 2022
    Enfoque Auditoría Interna
    La actividad de auditoría interna ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque
    sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y
    gobierno.
    El papel de la auditoría interna en los procesos de mejora continua y eliminación de despilfarros /
    desperdicios en la empresa, las nuevas herramientas a utilizar con una visión de gestión de calidad total, y
    por último los nuevos enfoques a ser incorporados a la luz de los cambios en materia tanto tecnológica como
    productiva y comercial.
    El rol principal de auditoría interna es ayudar a nuestros clientes a solucionar sus problemas, esto lo
    podemos hacer, a través de:

    1. Realizar evaluaciones objetivas de sus operaciones y compartiremos ideas de mejores prácticas.


    2. Brindando consejos para mejorar controles, procesos y procedimientos, desempeño, y gestión de riesgo.
    3. Sugiriendo formas de reducir costos, mejorar ingresos e incrementar beneficios.
    4. Proporcionando servicios competentes de consultoría, aseguramiento y facilitación.
    Auditoría de las cuentas
    Se entiende por auditoría de cuentas la actividad consistente en la revisión y
    verificación de documentos contables, siempre que aquélla tenga por objeto la
    emisión de un informe que pueda tener efectos frente a terceros.

    La auditoría de cuentas es la encargada de verificar si las cuentas presentadas son


    fieles al patrimonio, estado financiero y resultados de la empresa auditada, según lo
    recogido en el Plan Contable.

    Ver vídeo del Link: https://www.youtube.com/watch?v=Z73J9qQ3hL4


    Auditoría de los Controles Contables
    El sistema de control interno es un proceso de control integrado a las actividades operativas de los
    entes, diseñado para asegurar en forma razonable la fiabilidad de la información contable; los estados
    contables constituyen el objeto del examen en la auditoría externa de estados contables, esta relación
    entre ambos muestra la importancia que tiene el sistema de control interno para la auditoría externa
    de estados contables.
    El objetivo del presente trabajo es aportar los conocimientos necesarios para que el auditor utilice el
    sistema de control interno desarrollado por la empresa, como un procedimiento de auditoría para el
    cumplimiento de los objetivos del trabajo, y ello le permita la ejecución de una auditoria más
    eficiente.
    Ver vídeo del Link: https://www.youtube.com/watch?v=7RoeaKIG1MA
    Auditoría de la Productividad
    La Auditoría de Productividad es un diagnóstico previo que proporciona en poco tiempo un evaluación inicial
    del nivel de productividad de un proceso o línea.
    Especialmente diseñada para las organizaciones que desean identificar de manera rápida y objetiva las
    desviaciones que afectan a su productividad, definiendo además, las acciones necesarias para su solución.
    La Auditoría de Productividad consiste en auditar un proceso o concreto para obtener una información objetiva
    y real.
    Se realizarán mediciones en campo (sobre la misma máquina) de la actividad de la máquina, así como de los
    procesos envolventes a la línea que pueden influir en su productividad (desplazamientos, almacenamientos,
    planificaciones de producción, etc).
    Igualmente se estudiará los partes de producción históricos existentes en la empresa, con el objetivo de ampliar
    la objetividad de la información.
    Auditoría Operativa y Operacional
    La auditoría operativa abarca la evaluación objetiva, constructiva,
    sistemática y profesional de las actividades relativas a los procesos de
    gestión de una entidad, con la finalidad de determinar el grado de
    eficiencia, eficacia con que son manejados y controlados los recursos en
    general, de manera que cumpla con las políticas implementadas con la
    finalidad de alcanzar los objetivos establecidos por la Gerencia.
    La Auditoría Operacional tiene alcance ilimitado. Esto se debe a que todas
    los procesos de una entidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea un
    proceso financiero o no. La auditoría operativa cubre todos los aspectos
    internos o externos que lo interrelacionan.
    Auditoría Operativa y Operacional
    Toda auditoria operativa tiene las siguientes características:
    ➢Estratégicas. Se enfocan en los aspectos críticos o relevantes que se identifiquen en el
    desarrollo de la auditoría.
    ➢Objetivas. Al desarrollarlas se debe asegurar que los hallazgos y las conclusiones se
    fundamenten, en lo posible, en evidencia verificable.
    ➢Confiables. La información que presente y reporte la auditoría debe ser veraz y exacta,
    de manera que minimice los riesgos de interpretación.
    ➢Diligentes. Se deben atender, con diligencia y oportunidad, los requerimientos del
    organismo competente de control.
    ➢Efectivas. Las recomendaciones y acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento
    a aplicar, respecto de las situaciones detectadas deben mejorar el sistema de control.
    Auditoría Operativa y Operacional
    ¿Por qué es importante la auditoria operativa?
    1. Promueve la eficiencia y eficacia en los procesos
    2. Evalúa la calidad de los procesos
    3. Permite poner en marcha de manera objetiva las actividades de control
    4. Permite identificar procesos críticos
    5. Permite evaluar la efectividad de los controles implementados
    6. Permiten implementar mejoras en la planificación y los controles.
    ¿Cuándo es necesaria una auditoría operacional?
    La auditoría operativa es necesaria cuando existe la necesidad de mejorar los procesos y
    procedimientos implementados esto con la finalidad de mejorar su competitividad en el mercado.
    Uso de los Recursos
    Estudio General
    • Es la apreciación y juicio de las características generales de la empresa, las cuentas o las operaciones, a través de sus
    elementos más significativos para elaborar las conclusiones se ha de profundizar en su estudio y en la forma que ha de
    hacerse.
    Análisis
    • Es el estudio de los componentes de un todo. Esta técnica se aplica concretamente al estudio de las cuentas o rubros
    genéricos de los estados financieros.
    Inspección
    • Es la verificación física de las cosas materiales en las que se tradujeron las operaciones, se aplica a las cuentas cuyos saldos
    tienen una representación material, (efectivos, mercancías, bienes, etc.).
    Confirmación.
    • Es la ratificación por parte del Auditor como persona ajena a la empresa, de la autenticidad de un saldo, hecho u operación,
    en la que participo y por la cual está en condiciones de informar validamente sobre ella.
    Investigación
    • Es la recopilación de información mediante entrevistas o conversaciones con los funcionarios y empleados de la empresa.
    Uso de los Recursos
    Declaraciones y Certificaciones
    • Es la formalización de la técnica anterior, cuando, por su importancia, resulta
    conveniente que las afirmaciones recibidas deban quedar escritas (declaraciones) y
    en algunas ocasiones certificadas por alguna autoridad (certificaciones).
    Observación.
    • Es una manera de inspección, menos formal, y se aplica generalmente a
    operaciones para verificar como se realiza en la práctica.
    Cálculo
    • Es la verificación de las correcciones aritméticas de aquellas cuentas u operaciones
    que se determinan fundamentalmente por cálculos sobre bases precisas.
    Auditoría de la Eficiencia de los
    Ejecutivos
    Por medio de la auditoria de gestión, se reflejará el nivel real de la administración y la situación
    de la empresa; este examen es una herramienta para asesorar a la alta gerencia y asegurar la
    conducción oportuna hacia las metas propuestas en un entorno cambiante.
    Evaluará el desempeño de la organización a través de tres enfoques principales que son
    Economía, Eficiencia y Eficacia y por lo que es importante conocer la definición de estos
    términos.
    Economía Eficiencia Eficacia

    • Es la adquisición o producción al • Se refiere a una relación entre los • Es la relación entre los servicios o
    menor costo posible, con relación a bienes o servicios producidos y los productos generados y los objetivos
    los programas de la organización y recursos utilizados para y metas programadas. La eficacia
    a las condiciones y opciones que producirlos. La eficiencia es lograr se determina comparando lo
    presenta el mercado, teniendo en que las normas de consumo y de realizado con los objetivos
    cuenta la adecuada calidad y trabajo sean correctas y que la previamente establecidos.
    procurando evitar desperdicios. producción y los servicios se
    ajusten a las mismas.

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