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  • Proceso Estratégico FO

    Cargado por

    Federico Cruz
    5K vistas1 página
    Este documento presenta un simulador de juego de procesos estratégicos. El simulador incluye una matriz DOFA y permite asignar hasta 4 factores críticos de éxito a cada una de las estrategias FO propuestas. El objetivo es desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades de la empresa basándose en los factores clave identificados.

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    Proceso Estratégico FO

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    Este documento presenta un simulador de juego de procesos estratégicos. El simulador incluye una matriz DOFA y permite asignar hasta 4 factores críticos de éxito a cada una de las estrategias FO propuestas. El objetivo es desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades de la empresa basándose en los factores clave identificados.

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    de 1

    20/6/22, 20:34 Proceso Estratégico

    Codigo simulación: 993e6243-9cb4-4227-8e06-0765510be18c


    6/20/22, 8:34 PM

    udelo Arias Clara Ines

    SIMULADOR JUEGO PROCESO ESTRATÉGICO

    Descargar Caso  Ver Calendario 


    Estrategias FO  Ayuda
    Para cada estrategia arrastre hasta 4 factores críticos de
    éxito en cada columna sobre los cuales se sustenta la
    estrategia

    Recuerde consultar la información dada en el caso.

    MATRIZ DOFA

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS Estrategias

    Factor Factor Comercio electrónico: ingresar en el Creación de marca:


    Número Número
    Crítico Crítico comercio electrónico con el formato B 2 B iniciar campañas de
    1 mercadeo para
    posicionar la marca
    1 ROE Aprobación Diversificación concéntrica: aumentar el en otros países
    de recursos portafolio con un nuevo producto como
    1 para café de origen
    2 ROA renovación Penetración de
    cafetera mercado: desarrollar
    Integración hacia atrás: desarrollar acuerdos campaña de
    2
    3 Endeudamiento con productores de insumos promoción y
    Aumento del publicidad de los
    precio productos actuales

    Patrimonio interno de la Fusión: unirse con una empresa del sector


    4 2
    neto carga de para incursionar en nuevos mercados
    café en el Exportación: iniciar la
    último año 3 exportación de café
    orgánico
    Costos de
    5
    producción
    Menores
    costos de Franquicias: otorgar
    3 producción franquicias a
    Control de
    6 café empresas de otros
    calidad 4
    orgánico países para
    comercializar el
    grano
    Excelencia
    Países con
    7 equipo
    perfil de
    directivo 4
    potenciales
    clientes

    Enfoque
    8
    estratégico
    Devaluación
    5 de la
    moneda
    9 Logística

    Agricultura
    Maquinaria 6
    de precisión
    10 de última
    tecnología

    Tendencia a
    la
    11 Portafolio
    conversión
    7
    del cultivo
    de café
    orgánico

    Bajo nivel de
    negociación
    8
    de
    proveedores

    Apoyo de la
    9 federación
    nacional

    GUARDAR 

    https://juegoprocesoestrategico.poligran.edu.co/escenario/jugada-4/dofa/10 1/1

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