UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: El faro

Nombre de la Carrera: Administración de empresa
Curso: Administración Moderna 1
Horario: martes 18hrs
Tutor: Edgar Fernando Rodríguez

NOMBRE DE LA TAREA
Sistema de planificación de recursos de la empresa

Apellidos, Nombres del Alumno: José Humberto Zamora Abrego

Carné: 20006263
Fecha de entrega: Domingo 20 marzo
Semana a la que corresponde: Semana 9
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .......................................................................................................................................................................... 1
OBJETIVOS. ................................................................................................................................................................................. 2
1 RESUMEN DE LAS LECTURAS ............................................................................................................................................. 3
1. Sistemas de planificación y de recursos de la empresa ..................................................................................................... 3
2. SAP ..................................................................................................................................................................................... 3
3. Modulo de aplicación SAP ...................................................................................................................................................... 3
4. Administración de la demanda .......................................................................................................................................... 4
5. Tipos de pronostico ................................................................................................................................................................ 4
6. Componentes de la demanda ................................................................................................................................................ 5
7. Análisis de series de tiempo ................................................................................................................................................... 5
2. PREGUNTAS ....................................................................................................................................................................... 6
1. ¿Qué es un sistema de planificación y de recursos? ......................................................................................................... 6
2. ¿Qué es SAP? ..................................................................................................................................................................... 6
3. ¿Cuáles son los módulos de SAP? ...................................................................................................................................... 6
4. ¿Qué es administración de la demanda? ........................................................................................................................... 6
5. ¿Cuáles son los tipos de pronóstico? ................................................................................................................................. 7
6. ¿Cuáles son los componentes de la demanda? ................................................................................................................. 7
7. ¿Qué son los análisis de series de tiempo? ....................................................................................................................... 7
3. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ................................................................................................................................................. 8
1. Describa cual es el sistema de planificación y de recursos que utiliza su empresa. .......................................................... 8
2. Analice las ventajas y desventajas de utilizar SAP o el sistema de planificación de recursos que utilizan en su
empresa. .................................................................................................................................................................................... 8
3. Qué módulos tienen actualmente vinculados en SAP o en el sistema de planificación que utilizan en su empresa. ....... 8
4. Analice de qué manera los pronósticos son de utilidad para su empresa. ....................................................................... 8
5. Analice las ventajas y desventajas del análisis de series de tiempos para su empresa. .................................................... 9
6. Analice las ventajas y desventajas del análisis de regresión lineal para su empresa. ....................................................... 9
7. Analice las ventajas y desventajas del promedio móvil ponderado para su empresa. ..................................................... 9
CONCLUSIONES. ....................................................................................................................................................................... 10
RECOMENDACIONES ................................................................................................................................................................ 10
E-GRAFIA. ................................................................................................................................................................................. 11
 INTRODUCCION

Los sistemas de planificación de recursos empresariales son los sistemas de

información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía
en la producción de bienes o servicios.

Desde otro orden de ideas la presente investigación estará estructurada de la

siguiente manera: un resumen, una introducción, un desarrollo que muestra las
definiciones más sobresalientes del tema, un cuerpo metodológico que indica la
forma y tipología de estudio, así como el sector de población, seguido de los análisis
y resultados, finalmente las conclusiones y las fuentes bibliográficas.

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 OBJETIVOS.

• Entender la función de un pronóstico como base para planificar una cadena de

suministro
• Identificar los componentes básicos de demanda independiente
• Demostrar cómo hacer un pronóstico de serie de tiempo con regresión, promedios
móviles y suavización exponencial.
• Entenderá el ámbito de los sistemas de planificación de recursos de empresas.

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 1 RESUMEN DE LAS LECTURAS

1. Sistemas de planificación y de recursos de la empresa

Los sistemas de planificación de recursos empresariales son los sistemas de

información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía
en la producción de bienes o servicios.

2. SAP

El aspecto fundamental del sistema es una red de alta velocidad de servidores de

base de datos. Esos servidores de base de datos son computadoras especiales
diseñadas, se opera en computadoras separadas. Las aplicaciones se colocan en
red alrededor del grupo de la base de datos y tienen un acceso independiente a ella.
Los usuarios se comunican con las aplicaciones mediante servidores del lado del
cliente. Gran parte del éxito del producto se debe a la amplia cobertura de
aplicaciones de negocios. En cierto sentido, SAP cambió el aspecto de la tecnología
de la información. Ahora se tienen sistemas de integración de toda la empresa en los
que solo se soñaba hace unos años

3. Modulo de aplicación SAP

El software se elabora en torno a una serie muy completa de módulos de aplicación

para usarse ya sea solos o en combinación. Los módulos sirven para respaldar
procesos que abarcan diferentes áreas funcionales en la empresa. Como los módulos
están integrados y comparten una base de datos común, las operaciones procesadas
en un área se actualizan de inmediato en todas las demás.

El énfasis consiste en lo que esos módulos hacen realmente, no en los aspectos

técnicos de cómo se comunican entre sí. Los aspectos técnicos de la instrumentación

3
 del SAP de este software son interesantes, en particular si estudia en el área de
sistemas de información

4. Administración de la demanda

El software se elabora en torno a una serie muy completa de módulos de aplicación

para usarse ya sea solos o en combinación. Los módulos sirven para respaldar
procesos que abarcan diferentes áreas funcionales en la empresa. Como los módulos
están integrados y comparten una base de datos común, las operaciones procesadas
en un área se actualizan de inmediato en todas las demás.

El énfasis consiste en lo que esos módulos hacen realmente, no en los aspectos

técnicos de cómo se comunican entre sí. Los aspectos técnicos de la instrumentación
del SAP de este software son interesantes, en particular si estudia en el área de
sistemas de información.

• Adoptar un papel activo para influir en la demanda.

• Adoptar un papel pasivo y tan solo responder a la demanda

5. Tipos de pronostico

Los pronósticos se clasifican en cuatro tipos básicos:

• Cualitativo
• Análisis de series de tiempo.
• Relaciones causales
• Simulación

La información anterior puede incluir varios componentes, como influencias de

tendencias, estacionales o cíclicas, y se describe en la sección siguiente. El
pronóstico causal, que se analiza mediante la técnica de la regresión lineal, supone
que la demanda se relaciona con algún factor subyacente en el ambiente. Los

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 modelos de simulación permiten al encargado del pronóstico manejar varias
suposiciones acerca de la condición del pronóstico.

6. Componentes de la demanda

En la mayor parte de los casos, la demanda de productos o servicios se divide en

seis componentes:

• Demanda promedio para el periodo

• Una tendencia
• Elementos estacionales
• Elementos cíclicos
• Variación aleatoria
• Auto correlación

7. Análisis de series de tiempo

Los modelos de pronósticos de series de tiempo tratan de predecir, Se parte de las

cifras de ventas trimestrales recopiladas durante los últimos años para pronosticar
los trimestres futuros. Aunque ambos ejemplos contienen ventas es probable que se
utilicen distintos modelos de series de tiempo para elaborar los pronósticos.

Los términos como corto, mediano y largo son relativos al con texto en que se
emplean. Sin embargo, en el pronóstico de negocios, corto plazo casi siempre se
refiere a menos de tres meses; mediano plazo, a un periodo de tres meses a dos
años, y largo plazo, a un término mayor de dos años

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 2. PREGUNTAS

1. ¿Qué es un sistema de planificación y de recursos?

Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP - Enterprise

Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y
automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos
operativos o productivos de una empresa, eliminando complejas conexiones entre
sistemas de distintos proveedores.

Este tipo de sistemas suele estar formado por una arquitectura modular, donde cada
módulo gestiona las funciones de un área empresarial diferente, como pueden ser:
nóminas, finanzas, gestión de proyectos, gestión de clientes, sistema de gestión
geográfica, contabilidad, logística, stock, pedidos, etc. Estas áreas de la empresa
realizan funciones diferentes, pero se interrelacionan entre sí compartiendo
información.

2. ¿Qué es SAP?

Es un software de planificación de recursos empresariales desarrollado por la

compañía alemana SAP SE. SAP ERP incorpora las funciones empresariales claves
de una organización.

3. ¿Cuáles son los módulos de SAP?

• Financieras
• Administración del capital humano
• Operaciones
• Servicios corporativos

4. ¿Qué es administración de la demanda?

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 El propósito del manejo de la demanda es coordinar y controlar todas las fuentes de
la demanda, con el fin de usar con eficiencia el sistema productivo y entregar el
producto a tiempo.

5. ¿Cuáles son los tipos de pronóstico?

• Cualitativo
• Análisis de series de tiempo.
• Relaciones causales
• Simulación

6. ¿Cuáles son los componentes de la demanda?

• Demanda promedio para el periodo

• Una tendencia
• Elementos estacionales
• Elementos cíclicos
• Variación aleatoria
• Auto correlación

7. ¿Qué son los análisis de series de tiempo?

Tratan de predecir el futuro con base en información anterior. Por ejemplo, con las
cifras de ventas recopiladas durante las seis semanas anteriores se pronostican las
ventas durante la séptima semana. Se parte de las cifras de ventas trimestrales
recopiladas durante los últimos años para pronosticar los trimestres futuros. Aunque
ambos ejemplos contienen ventas es probable que se utilicen distintos modelos de
series de tiempo para elaborar los pronósticos

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 3. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

1. Describa cual es el sistema de planificación y de recursos que utiliza su

empresa.

Como nuestra empresa esa Grande se utiliza el sistema de planificación y de

recursos SAP y Microsoft Dynamics.

2. Analice las ventajas y desventajas de utilizar SAP o el sistema de

planificación de recursos que utilizan en su empresa.

Ventajas:
• Software personalizable y funcional.
• Compatible con otras aplicaciones.
• Capacidad estadística.

Desventajas:
• Es un software de difícil uso para los trabajadores
• implementación lenta
• Costoso

3. Qué módulos tienen actualmente vinculados en SAP o en el sistema de

planificación que utilizan en su empresa.

• Finanzas
• Gestión de costos
• Ventas y distribución
• gestión de materiales

4. Analice de qué manera los pronósticos son de utilidad para su empresa.

• Para establecer presupuestos

• Comparar años anteriores con este

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• Establecer inventarios reales

5. Analice las ventajas y desventajas del análisis de series de tiempos para su

empresa.

Ventajas:
• La linealidad: hace que el procedimiento de estimación sea simple y, sobre todo.
• Es importante destacar que estas ecuaciones lineales tienen una interpretación
fácil de entender a nivel modular (es decir, los pesos).

Desventajas:
• La regresión lineal solo modela las relaciones entre variables dependientes e
independientes que son lineales.
• La regresión lineal es muy sensible a las anomalías en los datos (o valores atípicos)

6. Analice las ventajas y desventajas del análisis de regresión lineal para su

empresa.

Ventaja:
• Es una herramienta poderosa para generar pronósticos exactos a corto alcance

Desventaja:
• Se requiere de muchos datos}

7. Analice las ventajas y desventajas del promedio móvil ponderado para su

empresa.

Ventaja:
• Puede modificar los efectos de los datos pasados ya se pesos o importancia.
• Su uso es más complicado y caro en el método exponencial aminorado.

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 CONCLUSIONES.

• Gran parte del éxito del producto se debe a la amplia cobertura de aplicaciones de
negocios como el SAP
• La principal restricción al utilizar el pronóstico de regresión lineal es, como su
nombre lo implica, que se supone que los datos pasados y las proyecciones a futuro
caen sobre una recta.

RECOMENDACIONES

• Descomponer las series de tiempo en sus componentes.

• Realizar los Análisis de regresión lineal para las proyecciones
• Pronosticar valores futuros

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E-GRAFIA.

ADMINISTRACION MODERNA 1
Administración de Operaciones Producción y Cadena de Suministros
Richard B. Chase * F. Robert Jacobs

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