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Tecnología Para La

Adquisición De
Talento Humano
Presentado por: Rafael Novoa cod. 156104225 & Paula A Pabon cod. 156004249
¿Que es tecnología para la adquisición de
talento humano?

La Adquisición de Talento es la
estrategia de identificación de
potenciales empleados para su
empresa que encajen
perfectamente con su cultura
organizacional y se adapten a
todas las expectativas deseadas,
logrando así los objetivos a largo
plazo que toda empresa puede
plantearse
La importancia de la tecnología para la
adquisición de colaboradores.

HBR informó en 2016 que el 57% de los gerentes de negocios y recursos humanos están
utilizando nuevas tecnologías y herramientas de reclutamiento y el 32% está listo para
usarlas para acelerar el proceso de selección de personal.

El papel de la tecnología en la contratación genera ahorros de costos

El uso de tecnología en el proceso de contratación reduce el error humano

Impacto de la tecnología en la contratación en términos de mejora


de la eficiencia y la calidad.
La importancia de la tecnología para la
adquisición de colaboradores.

HBR informó en 2016 que el 57% de los gerentes de negocios y recursos humanos están
utilizando nuevas tecnologías y herramientas de reclutamiento y el 32% está listo para
usarlas para acelerar el proceso de selección de personal.

El papel de la tecnología en la contratación genera ahorros de costos

El uso de tecnología en el proceso de contratación reduce el error humano

Impacto de la tecnología en la contratación en términos de mejora


de la eficiencia y la calidad.
Las 4 herramientas de la tecnología para seleccionar al
talento humano

El mercado laboral de la llamada Cuarta Revolución Industrial o Revolución 4.0 presenta retos y
oportunidades para todos los que lo conformamos: gobierno, organizaciones y sociedad.

Tecnología móvil. Analítica de datos.

Inteligencia artificial Redes sociales


¿Qué es Big Data?

Cuando hablamos de Big Data nos referimos a


conjuntos de datos o combinaciones de
conjuntos de datos cuyo tamaño (volumen),
complejidad (variabilidad) y velocidad de
crecimiento (velocidad) dificultan su captura,
gestión, procesamiento o análisis mediante
tecnologías y herramientas convencionales,
tales como bases de datos relacionales y
estadísticas convencionales o paquetes de
visualización, dentro del tiempo necesario para
que sean útiles.
¿Por qué el Big Data es tan importante?
Lo que hace que Big Data sea tan útil para muchas empresas es el hecho de que proporciona respuestas a muchas
preguntas que las empresas ni siquiera sabían que tenían. En otras palabras, proporciona un punto de referencia.
Con una cantidad tan grande de información, los datos pueden ser moldeados o probados de cualquier manera que
la empresa considere adecuada. Big Data consiguen valor de las siguientes formas:

Reducción de coste

Nuevos productos y servicios.


Más rápido, mejor
toma de decisiones
“los macrodatosNo es importante la cantidad de datos, sino lo
que las organizaciones hacen con ellos para que, tras su
análisis, puedan tomar mejores decisiones y acciones
estratégicas de negocio.

- Analizando los datos de los trabajadores, una empresa


puede:

 Realizar una analítica del talento


 Crear una estratégica de retención de empleados
 Efectuar procesos de contratación exitosos
 Encontrar la persona adecuada en el momento adecuado
 Medir eficazmente el desempeño
 Transformación digital en la empresa
¿Qué es la inteligencia artificial?

Cuando se habla de la inteligencia artificial nos referimos a que esta capacidad ha sido
adquirida por las máquinas. Es decir, con una gran base de datos, una máquina puede
llegar a aprender, que es lo que define a la inteligencia.
¿Cómo podemos aplicar la inteligencia artificial
en Recursos Humanos?

La aplicación de la inteligencia artificial en


Recursos Humanos cambiará definitivamente el
modo en que entendemos esta industria. Los
cambios tan feroces que estamos experimentando
como sociedad harán que en un futuro no muy
lejano se necesiten nuevos perfiles competenciales.
Vivimos en la era digital y casi todos los sectores
han asumido que la digitalización de las empresas es
obligatoria, La inteligencia artificial nos permite
trabajar con un elevadísimo número de datos y nos
da la posibilidad de ordenar la información.
¿ Como puede la realidad virtual ayudar en la selección y la formación de personal?

Entrevista De Trabajo: la Realidad Virtual puede ayudar a saber


cómo se desenvolverá el candidato en su puesto de trabajo en una
circunstancia similar a la que experimentará con la Realidad Virtual.

Conoce Tu Puesto De Trabajo: podría conocer con anterioridad cómo


va a ser su lugar de trabajo. Se podría enseñar, por ejemplo, cómo son
las oficinas y quiénes trabajan ahí para ayudarle a integrase a su
entorno lo más rápidamente posible.
Formación De Personal: puede ayudar también en la formación de nuestros empleados
poniéndoles en situaciones que de otra forma no sería posible. Formar a los trabajadores en casos
que pueden pasar pero que no puedes prever es una manera de asegurar que sabrán responder
cuando el hecho suceda.
Un chatbot es un software que utiliza mensajes
estructurados para emitir respuestas desde una máquina hacia
un interlocutor humano.
En RR.HH. el uso de los chatbots permite una comunicación
eficaz y rápida no solo con los empleados existentes en la
compañía, sino también con los potenciales trabajadores.
La versatilidad de los chatbots se traduce en una amplia gama
de usos en RR.HH. que van más allá del mero hecho de
transmitir información.
Podemos clasificar sus usos en las diferentes tareas del
departamento en las siguientes cuatro categorías:
 Reclutamiento
 Experiencia Del Empleado
 Formación
 Evaluación Y Autoevaluación

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