Politécnico Grancolombiano institución universitaria

Administración de empresas
Modalidad - virtual

Sustentante:

Airton Lain Angulo Canchila

Laura vanessa Ortiz lobaton
Jenith Graciela Cuaran Cuaran
Anisabela Pérez

Facilitado/a:

Jenni Arango Celis

Modulo:

Procesos administrativos

Entrega semana 4

Fecha:

07/5/2023
 Introducción

En Colombia, el sector de tecnología y software ha venido teniendo una creciente

evolución, y es uno de los subsectores de las economías nacionales más ligadas a las tendencias

globales. Se caracteriza por la gran incidencia que tiene en todos los campos de producción

industrial y de conocimiento, en el sector de servicio, y en general en todos los ámbitos de la

actividad humana. (Ministerio de Tecnologias de la Informacion y las Comunicaciones, 2019)

Según la publicación realizada por el (Banco Finandina, 2019) Colombia ha mejorado en

varios indicadores, superando en algunos el puntaje promedio para el continente. Ha mejorado

en acceso a las TIC, uso y en desarrollo de competencias para uso de las tecnologías de la

información.

El fortalecimiento del sector tecnológico precede un crecimiento exponencial de la

productividad económica del país, razón por la cual grandes compañías han apostado por entrar

en esta gran ola que cada vez nos cobija más, de manera que cada día es más común desde la

comodidad de nuestro hogar comprar los artículos que antes nos demorábamos horas en elegir

yendo a una tienda física.

Las plataformas digitales (APPS) se han convertido en grandes aliadas de todas las empresas,

en la última década, las apps móviles se han posicionado como unas de las herramientas más

eficaces para las empresas, especialmente en el campo del comercio electrónico. Las

aplicaciones facilitan la vida de los usuarios, promueven la interconectividad y mejoran la

experiencia en la adquisición de productos y servicios. (Fernandez, H., 2020)

La condiciones de vida actuales nos han obligado a conectar con un mundo que gira cada vez

más y más rápido en avances tecnológicos, el problema es que aún parte de la población mundial

se rehúsa a ser parte del cambio y se mantiene de forma conservadora al estilo de vida que han

llevado por años, por la misma razón la aplicación que como empresa hemos desarrollado para
ofrecer a nuestros clientes nos ayudara a presentar la marca TOSH en sus diferentes

presentaciones como bebidas vegetales, avena instantánea, galletas, snacks, barras, cereales,

yogurt, infusión caliente, granola, masa para pancakes y demás de la marca del producto

viviendo por medio de la app a implementar una experiencia cuasi real, con la calidez humana

viajando por la tecnología, sirviéndonos de ella para estar más cerca aun estando lejos.

Hemos diseñado una propuesta de negocio para personas con preexistencias médicas, la cual

consiste en una app que nos permitirá conocer a nuestro cliente y su historia clínica para ser parte

de sus antojos y alimentación diaria, en ella podremos tener un trato cercano con nuestros

clientes objetivo y brindar las soluciones que ellos necesitan en especial con nuestra variedad de

productos integral para una balanceada alimentación. Es totalmente innovadora porque no es

una simple app en donde encontrarás productos de la marca que de una u otra forma ayudaran a

unas experiencias de vida mucho mejor generando satisfacción total con la marca del producto

ofrecido.

Análisis DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Productos orientados a patologías  Contar con una demanda nueva que

médicas según requiera el tipo de por su volumen genere un nivel de
consumidor adaptados al consumo utilidad muy alto
saludable.  Alto porcentaje de población con
 Materia prima de alta calidad condiciones médicas que requieren de
 Conocimiento mediante software alimentación específica y balanceadas
empresarial las necesidades del como cereales y productos integrales
consumidor para la buena alimentación diaria y
 Mano de obra calificada y servicio. saludable.
 Fácil acceso a la variedad de  Innovación y mejora del portafolio de
productos ofrecidos por la marca productos con diferentes presentaciones
TOSH por medio de las herramientas y alimentos relacionados a la marca
virtuales APPS TOSH.
 DEBILIDADES AMENAZAS

 Incremento de los costos de  Demanda con nuevas necesidades que

mantenimiento de equipos de requiere cambios en los productos
producción  Entrada en el mercado de empresas más
 Somos nuevos en el mercado al que tecnificadas
nos dirigimos ya que abarcaríamos  Crisis en la economía por la situación
todo tipo de consumidor en general actual mundial (virus covid19)
con los diferentes productos de la  Posicionamiento de la competencia.
marca TOHS
 Altos costos de producción.

Estrategia DOFA

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

Buscar nuevos mercados con las Lograr la adaptación del medio, aprovechar
mismas condiciones de salud para ofrecer las tendencias de los consumidores
el producto
Buscar proveedores con alta calidad en su
Innovar con nuevos productos materia prima pero que sean accesibles al
manteniendo la marca y características presupuesto establecido
ofrecidas

ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

Buscar una persona capacitada para Promover hábitos y estilos de vida saludables
promover el producto mediante el uso de que promuevan el consumo de nuestro producto
las redes
Iniciar desarrollos tecnológicos propios
Compra de insumos a los productores
locales
 Misión:

-Mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente.

-Satisfacer necesidades: nutrición, bienestar, placer.

Visión:

-Es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior

al costo del capital empleado.

-Buscar el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente

distribución nacional e internacional.

-Gestionar nuestras actividades comprometidos con el desarrollo sostenible; con el mejor

talento humano; innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.

Objetivos

Generales

Mercantilizar y producir nuestros productos tosh como la mejor marca de productos con

ingredientes naturales buenos para el consumidor, logrando estar siempre en la búsqueda de la

satisfacción de nuestros consumidores.

Específicos

- Innovar con nuevos productos manteniendo la misma calidad.

- Proporcionar un servicio con calidad y eficiencia para nuestros clientes.

- Generar estrategias que motiven a nuestros fabricantes de la marca tosh a alcanzar las metas

propuestas.

- Fomentar a nuestros fabricantes una muy buena capacitación profesional y técnica.

- Mejorar en nuestros empaques siendo más llamativos para el consumidor.

- Aumentar la promoción del producto por medio de las redes tecnológicas.

4.
ESTRUCTURA FUNCIONAL

Su estructura inicia desde su presidencia donde busca hacer crecer la marca TOSH
atreves de decisiones que permitan el fortalecimiento de si misma y así garantizar su
crecimiento sostenible y rentable para poder sustentar un modelo de negocio.
Basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas con un mediano o un alto
número de trabajadores, esta estructura divide la organización por funciones según la
especialización de trabajo, por lo que suele segmentarse en recursos humanos,
contabilidad, departamento técnico, área de prensa. Además, se establece una cadena
de mano de cada área, con una jerarquía visible
que a la vez es una ventaja debido que cada sección contara con una supervisión que
cuenta con líderes en cada proceso, los cuales son los encargados del monitoreo y
seguimiento de las actividades económicas y financieras de la marca y empleados.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 PRESIDENCIA

GERENTE COMERCIAL GERENTE DE MERCADEO

TOSH

JEFE DEPTO VENTAS SUPERVISORES DE VENTA JEFE DE PLANTA JEFE DEPTO RR.HH

ANALISTA DE VENTAS VENDEDORES JEFE DEPTO PRODUCCION CONSULTORIO RR.HH

JEFE DEPTO CARTERA JEFE DEPTO MERCADEO CALIDAD CONTRATACION Y SELECCION

EMPLEADOS DEPTO MERCADEO OPERARIOS

 Bibliografía

Banco Finandina. (2019). Las TIC en colombia: retos y oportunidades . Obtenido de

https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2019/03/19/desarrollo-tic-en-colombia

Fernandez, H. (2020). la importancia de las APPS moviles en las empresas. Obtenido de

https://economiatic.com/importancia-apps-moviles-empresas/

Ministerio de Tecnologias de la Informacion y las Comunicaciones. (2019). Analisis del sector. p.2.

Obtenido de https://colombiatic.mintic.gov.co/679/w3-multipropertyvalues-36410-85236.html

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/que-modelo-organizacional-le-conviene-a-tu-empresa

(Arcila, 2017)