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Manual Del RBT
Manual Del RBT
EVALUACIÓN
En este capítulo, le enseñamos sobre los diversos métodos de evaluación que se utilizan en el
tratamiento de ABA para personas con trastorno del espectro autista y cómo usted, como
técnico de conducta, ayudará con ellos. La evaluación puede ser menos interesante que el
tratamiento, pero es igualmente fundamental. Sin una evaluación, el equipo no tiene forma de
saber qué tratar. La evaluación proporciona un punto de partida y una hoja de ruta para
orientar al equipo de tratamiento en la dirección correcta.
4.1 DESCRIPCIONES OBSERVABLES Y MEDIBLES DE COMPORTAMIENTO Y MEDIO
AMBIENTE
En el Capítulo 3, Medición y recopilación de datos, describimos cómo medir el
comportamiento. Sin embargo, antes de que pueda utilizar cualquiera de esos métodos de
manera eficaz, debe saber exactamente qué comportamiento está midiendo, de modo que
pueda estar seguro de qué constituye una respuesta y qué no. Las definiciones operativas
son definiciones de comportamiento que le dicen qué comportamientos observar y
exactamente qué ocurrencias individuales deben registrarse. Las buenas definiciones
operativas deberían ser:
Objetivas. Las definiciones operativas solo incluyen aspectos directamente observables del
comportamiento (por ejemplo, golpear), no estados internos no observables (por ejemplo,
frustración). Claras. Las definiciones operativas deben ser inequívocas. Cualquiera, sin
ningún conocimiento previo del comportamiento, debería poder comprender la definición. Una
buena prueba es que una persona que nunca ha visto el comportamiento puede "actuar"
según la definición.
Completas. La definición incluye toda la información necesaria para que pueda discriminar
entre el comportamiento y otros comportamientos que son similares pero que no cuentan.
Incluir ejemplos específicos y no ejemplos suele ser útil.
Individualizadas. Las formas particulares de un comportamiento que muestra un individuo
probablemente serán diferentes de las de otro. Por ejemplo, la agresión de Jimmy puede
incluir golpes y patadas, mientras que la de Sally puede incluir pellizcos y arañazos.
La Tabla 4.1 muestra ejemplos de definiciones operativas. La columna del medio tiene
definiciones operativas que son más débiles y la columna de la derecha tiene definiciones
más fuertes. Vea si puede identificar qué de las definiciones más débiles es menos objetivo,
menos claro y / o menos completo.
Tabla 4.1 Ejemplos de definiciones operativas más fuertes y más débiles. Trate de identificar cómo los más
débiles son menos objetivos, claros y / o completos
Comportamientos Definición más débil Definición más fuerte
Rabieta Actuar mostrando frustración Gritos o llantos, que duran más de 3 s, con o sin tirarse
y llorando. al suelo, excluyendo los lloriqueos en o por debajo del
volumen de una conversación
Agresión Agresión física con la Golpear, patear, morder o abofetear.
intención de hacer daño.
Juego interactivo Divertirse con los demás. Responder de una manera socialmente apropiada y
sobre el tema en el contexto del juego, dentro de los 3
s de que un compañero haga una iniciación al juego.
Juego de Juego de juguetes apropiado. Interactuar con un juguete de la manera prevista por
simulación el fabricante. Los ejemplos incluyen conducir un
funcional camión, hacer que una muñeca coma y fingir que bebe
té de un golpe de té. Los ejemplos no incluyen
interactuar con juguetes de formas estereotipadas o
repetitivas, como voltear un camión y hacer girar las
ruedas, hacer girar repetidamente una muñeca en
círculos o mirar repetidamente una taza de té con el
rabillo del ojo.
A menudo es necesario definir operativamente los eventos que ocurren en el medio ambiente.
Por ejemplo, al recopilar datos de evaluación funcional (ver más abajo), registrará lo que
sucede en el entorno del alumno inmediatamente antes y después de que ocurra un
comportamiento desafiante. Las definiciones de eventos ambientales también deben ser
objetivas, claras y completas.
CAPITULO 5. ADQUISICIÓN DE HABILIDADES
La adquisición de habilidades es la parte del tratamiento de análisis de comportamiento
aplicado (ABA) que se enfoca en enseñar y mantener nuevas habilidades para ayudar al
alumno a funcionar de manera más independiente y productiva en la vida. Es, con mucho, lo
más importante que hará al trabajar como técnico de conducta con estudiantes con trastorno
del espectro autista (TEA). Incluso cuando se trabaja con un alumno que muestra un
comportamiento problemático grave, la forma más eficaz de tratar ese comportamiento no es
centrarse en lo que el alumno no debería hacer, sino en lo que debería hacer. Además,
muchas personas con TEA tienen deficiencias en las habilidades básicas de comunicación,
por lo que aprenden a utilizar comportamientos desafiantes para obtener lo que quieren o
necesitan. Por todas estas razones, enfocarse en enseñar habilidades sólidas de
comunicación, habilidades para la vida independiente, habilidades sociales y habilidades para
el ocio o el juego, es la mejor manera de prevenir comportamientos desafiantes y asegurarse
de que los alumnos con los que trabaja funcionen de la manera más independiente posible.
5.1 COMPONENTES ESENCIALES DE UN PLAN ESCRITO DE ADQUISICIÓN DE
HABILIDADES
Un plan de adquisición de habilidades le enseñará una habilidad particular al alumno con el
que está trabajando. Es importante seguir el plan de adquisición de habilidades
cuidadosamente y que todos los técnicos de comportamiento que trabajan con ese alumno
implementen el plan con gran coherencia. La razón de esto es que, si el plan no funciona,
pero se está implementando de manera consistente, entonces el BCBA que supervisa el caso
no podrá determinar si es el plan el que es ineficaz o si simplemente está fallando debido a
una falta en la integridad del tratamiento con los técnicos de comportamiento que no lo
implementan de manera consistente. A good skills acquisition plan will include an objective, criteria
for mastery, how to teach the skill and necessary prompts, as well as stating the specific roles of those
working with the client. Any plan written by a BCBA or BABA-D should be ethical and socially valid,
without these things being explicitly stated. A plan may need to be modified, but the original plan
wouldn't include an entire back - up plan. However, the roles of the stakeholders are a very important
aspect to address.Esta tabla es una muestra de un plan de adquisición de habilidades para
enseñar varias funciones de los objetos cotidianos, se describen los elementos esenciales que
puede esperar encontrar en la mayoría de los planes de adquisición de habilidades.
5.1.1 Habilidad o meta terminal (Terminal Skill or Goal). Los planes de adquisición de
habilidades deben especificar el objetivo general que se enseñará. Por ejemplo, si el objetivo
es enseñar imitación social (es decir, un alumno que imita espontáneamente a otros dentro de
contextos sociales), las respuestas objetivo-individuales, como imitar aplausos y saludar con
la mano, pueden ser habilidades de componentes más pequeños en el camino hacia la
enseñanza del repertorio generalizado de imitación. El plan también puede describir el
propósito general. Por ejemplo, un plan puede intentar lograr el objetivo de enseñar el juego
de simulación funcional con narración (Goal), con el fundamento general de mejorar las
habilidades de juego social del alumno (purpose).
Programación orientada a un propósito. Tenga en cuenta hacia dónde se dirige al enseñar
una habilidad y tenga cuidado de no perderse en los detalles, lo que realmente importa es el
panorama general.
5.1.2 Procedimientos de enseñanza.Los planes de adquisición de habilidades deben
especificar qué procedimientos de enseñanza se utilizarán para ese plan. Por ejemplo, usar
la enseñanza de prueba discreta versus la enseñanza del entorno natural versus el
encadenamiento. Los diversos procedimientos que puede utilizar se describen en detalle más
adelante en este capítulo.
5.1.3 Materiales. Los planes de adquisición de habilidades probablemente especificarán los
materiales de enseñanza particulares que necesitará para ejecutar el programa. Por ejemplo,
para un programa de enseñanza de mando (solicitud, demanda) a un niño con autismo, es
posible que deba tener disponibles sus juguetes preferidos. Para enseñarle a un adulto con
TEA a hacer un sándwich, es posible que necesite tener pan, mayonesa, mostaza, queso,
pavo, un plato y un cuchillo. Para enseñarle a un niño los nombres de los objetos, es posible
que necesite varios ejemplos de los objetos que está enseñando.
5.1.4 Preparación del entorno de aprendizaje. En términos generales, siempre debe
minimizar las distracciones y tener disponibles los reforzadores adecuados. Si hay alguna
forma particular en la que necesita preparar el entorno, el plan de adquisición de habilidades
debe especificarlas. Por ejemplo, si le está enseñando a un niño con autismo a mand (pedir)
su comida favorita, puede colocar esa comida a la vista pero fuera de su alcance (por ejemplo,
en el mostrador de la cocina o en un estante). Si le está enseñando a un adolescente a pedir
ayuda, puede configurar una actividad preferida que esté incompleta (p. Ej., Un rompecabezas
al que le falta una pieza, un iPad con el código de acceso habilitado) para crear una
oportunidad para que ella pida ayuda.
Organice el entorno para el éxito a fin de evitar comportamientos desafiantes:
• Colóquese entre el alumno y la puerta para evitar una fuga.
• Limpie la mesa de materiales extraños para evitar arrojar materiales
. Prepare los materiales antes de llamar al alimno para evitar esperas innecesarias y
problemas de comportamiento resultantes.
5.1.5 Instrucción. El plan de adquisición de habilidades debe especificar qué instrucciones
entregar. Por ejemplo, cuando se enseña a un alumno con TEA a hacer afirmaciones
conversacionales recíprocas, la instrucción puede consistir en que el técnico en conducta
pregunte: "Oye, ¿qué hiciste ayer?" O si le está enseñando a un niño su número de teléfono,
la instrucción podría ser: "¿Cuál es su número de teléfono?" O si le estuviera enseñando a un
niño con autismo etiquetas de objetos receptivos (también conocido como comportamiento de
escucha) para la ropa, la instrucción podría ser: "¿Cuál es la camisa?"
5.1.6 Respuesta objetivo (TARGET RESPONSE). El plan de adquisición de habilidades
especificará qué respuesta (s) objetivo particular espera del alumno. Por ejemplo, cuando se
le enseña a un niño con categorías de TEA, en respuesta a la instrucción "Dime algunos
animales", una respuesta correcta por parte del alumno podría ser "Caballo, perro, gato" o
cualquier otro animal. La Tabla 5.1 muestra ejemplos de instrucciones y respuestas para una
variedad de diferentes programas de adquisición de habilidades. Es importante que el plan de
adquisición de habilidades defina claramente qué cuenta y qué no cuenta como una respuesta
correcta para que todos los técnicos de comportamiento del equipo puedan implementar el
programa de manera consistente. Si no tiene claro qué respuesta debería buscar del alumno,
pregunte al BCBA supervisor antes de ejecutar el programa.
Usa el sentido común. Sea flexible con lo que acepta como una respuesta correcta si el
alumno está demostrando la habilidad, pero de una manera ligeramente diferente a la que
espera (por ejemplo, un niño identifica una etiqueta, ya sea que la señale o se la entregue).
REFUERZO negativo: ¡Basta de mala reputación! "Negativo" se refiere a que se elimina algo,
no al efecto sobre el comportamiento.
Es importante recordar que tanto el refuerzo positivo como el negativo pueden incrementar el
comportamiento deseado o no deseado. Por ejemplo, si un niño tiene una rabieta mientras
está en la tienda de comestibles y recibe dulces para estar tranquilo, es probable que las
rabietas vuelvan a ocurrir durante los viajes de compras futuros, ya que esto dio como
resultado el acceso a los dulces. Por el contrario, si el padre le da dulces al niño cuando
educadamente lo ayuda a guardar los comestibles en casa, la conducta cortés se refuerza y
aumentará en el futuro. En este mismo ejemplo, también se puede utilizar el refuerzo
negativo. Si el niño tenía una rabieta porque no le gustaba ir de compras y su padre lo
sacaba de la tienda, es probable que las rabietas se refuercen negativamente y es más
probable que ocurran en el futuro. Sin embargo, si el viaje de compras termina cuando el niño
espera tranquilamente, el comportamiento de espera se verá reforzado. Como tal, el refuerzo
negativo puede incrementar los comportamientos apropiados o inapropiados, dependiendo de
cómo lo apliquemos. En resumen, el refuerzo positivo es cuando una conducta da como
resultado que se le dé algo preferido, mientras que el refuerzo negativo es cuando una
conducta da como resultado quitar algo que no es preferido. Ambos son refuerzo porque
aumentan la fuerza de un comportamiento dado.
Hay cuatro tipos de programas intermitentes de refuerzo: razón fija, razón variable, intervalo
fijo e intervalo variable. El programa determina qué ocurrencias de la respuesta objetivo
serán seguidas por refuerzo. Los programas de razón de refuerzo especifican cómo se
requiere una respuesta objetivo antes de entregar el refuerzo. Un programa de reforzamiento
de proporción fija (FR) es cuando se entrega un reforzador después de una cantidad
determinada de respuestas objetivo. Por ejemplo, después de cada cinco respuestas
correctas durante la DTT, el alumno obtiene un descanso de 1 minuto (FR5). Un programa de
reforzamiento de razón variable (VR) es cuando se entrega un reforzador después de un
número promedio de ocurrencias de la respuesta objetivo. Por ejemplo, después de una de
cinco respuestas correctas en DTT, el alumno gana un descanso de 1 minuto (VR5). A veces,
es posible que el alumno solo necesite completar tres respuestas correctas, a veces cuatro, a
veces seis y, a veces, siete, pero el promedio general requerido para obtener un descanso es
cinco.
Los programas de refuerzo que especifican la cantidad de tiempo que debe transcurrir desde
que se dio el último reforzador, antes de que la conducta pueda reforzarse nuevamente, se
denominan programas de intervalo. Un programa de refuerzo de intervalo fijo (FI) es cuando
un comportamiento se refuerza después de una cantidad de tiempo "fija" establecida desde
que se le dio el último refuerzo. Por ejemplo, un niño puede necesitar un descanso antes de
poder pedir un descanso nuevamente (FI5). Si pide un descanso antes de eso, no hay
penalización, pero simplemente no obtiene el descanso. En otras palabras, la primera vez
que pide un descanso después de esperar al menos 5 minutos después de que hayan
transcurrido los últimos 5 minutos desde su último descanso, vuelve a tener un descanso. Un
programa de refuerzo de intervalo variable (VI) es cuando la primera aparición de una
respuesta objetivo se refuerza después de un período de tiempo promedio. Por ejemplo, la
cantidad de minutos que el alumno tendría que esperar desde su última pausa puede cambiar
cada vez, de 3 a 7 minutos, pero en promedio 5 minutos en total (VI5).
Refuerzo intermitente promedio: "A veces esto funciona para conseguir lo que quiero, ¡lo
intentaré!"
5.3.4 Consejos para la entrega efectiva de refuerzo de inmediato.
Inmediato. Debe darle al alumno el reforzador lo más rápido posible después de que ocurra el
comportamiento que está tratando de reforzar (por ejemplo, dentro de 1 segundo, si es
posible).
Entusiasta. Asegúrese de ser optimista y entusiasta cuando utilice los elogios como refuerzo.
Contingente. Asegúrese de que el alumno realmente necesite realizar el comportamiento
para obtener el reforzador. Si el alumno puede obtener el reforzador de forma gratuita sin
realizar el comportamiento que está tratando de reforzar, entonces su procedimiento de
reforzamiento no funcionará tan bien.
Lo suficientemente grande. Asegúrese de que la cantidad de reforzador que está dando
sea lo suficientemente grande para que el reforzador sea efectivo. Por ejemplo, 30 segundos
de un videojuego pueden no ser lo suficientemente largos para que el juego sea divertido y
puede que no sea un refuerzo efectivo, mientras que un minuto o 2 minutos pueden ser
suficientes.
Específico. Por lo general, es una buena idea nombrar el comportamiento cuando le da un
refuerzo (por ejemplo, "¡Mírelo, ya tiene sus zapatos!").
Utilice expansiones. Al reforzar la conducta verbal, a menudo es una buena idea modelar
expansiones de la conducta verbal que está reforzando. Por ejemplo, si le está dando al
alumno un refuerzo para etiquetar un perro rojo como "rojo", podría decir, "Así es, es un perro
rojo" en lugar de simplemente decir "Eso es correcto, es rojo".
Maximice las operaciones de motivación. Para que un reforzador funcione mejor, el
alumno no debería haber recibido mucho de él recientemente (consulte la Sección 5.4).
5.4 OPERACIONES MOTIVADORAS (MOTIVATING OPERATIONS)
Los antecedentes pueden tener un efecto poderoso sobre las consecuencias si son
reforzadores efectivos o no. Por ejemplo, si ya comiste un pastel de chocolate completo para
el desayuno, es probable que el pastel de chocolate no sea un refuerzo poderoso después de
la cena esa noche. Los antecedentes que afectan la potencia de los reforzadores se
denominan operaciones motivadoras. Las operaciones de motivación se dividen en dos tipos:
(1) operaciones de establecimiento y (2) operaciones de abolición. El establecimiento de
operaciones aumenta la potencia de un reforzador y evoca temporalmente comportamientos
que han sido reforzados por esa consecuencia en el pasado. Por ejemplo, si un adulto con
autismo no ha comido en unas pocas horas, la comida se convierte en un reforzador más
fuerte y es probable que pida comida o se involucre en otros comportamientos que la
obtuvieron en el pasado.
El tipo más común de operación de establecimiento es la privación y simplemente significa no
tener un reforzador durante algún tiempo. El término privación suena negativo o poco ético,
pero su significado técnico en ABA no lo es. Es simplemente un nombre para lo que nos
sucede a la mayoría de nosotros todos los días. Todos los días, cuando nos despertamos,
nos privamos de alimentos porque no hemos comido durante mucho tiempo. Por lo tanto, la
comida es un reforzador fuerte a primera hora de la mañana para la mayoría de las personas.
Luego, aproximadamente al mediodía, la comida se vuelve un reforzador más fuerte porque
no ha comido desde el desayuno (suponiendo que no haya comido bocadillos mientras tanto),
por lo que se le priva de comida nuevamente. La privación no es algo negativo, es
simplemente un nombre para los cambios normales de la potencia del día a día y de una hora
a otra que les suceden a los reforzadores cuando no los hemos tenido por un tiempo.
Por supuesto, algunos antecedentes hacen lo contrario de establecer operaciones. Las
operaciones de abolición son antecedentes que disminuyen la potencia de un reforzador y
suprimen temporalmente los comportamientos que se han ganado ese reforzador en el
pasado. Por ejemplo, si una adolescente con autismo acaba de beber un gran vaso de agua,
el agua ya no es un reforzador poderoso en ese momento y es poco probable que pida agua.
Más adelante, si no ha vuelto a tener agua durante mucho tiempo, entonces la falta de agua
será una operación de establecimiento (privación de agua), lo que hace que el agua vuelva a
ser un poderoso reforzador. La saciedad es el término que se refiere a haber tenido un
reforzador recientemente, y por lo tanto el reforzador se vuelve menos poderoso. Entonces, si
desea hacer que un reforzador sea más poderoso (por ejemplo, para enseñar), use la
privación, y si desea hacer que un reforzador sea menos poderoso (por ejemplo, para evitar
comportamientos desafiantes para obtener ese reforzador), use la saciedad. El Capítulo 6,
Reducción de la conducta, describe con más detalle cómo usar la saciedad para disminuir las
conductas desafiantes con un procedimiento llamado refuerzo no contingente.
Considere la historia reciente del alumno y cómo esto puede alterar su enfoque de
enseñanza. Utilice modificaciones de antecedentes para preparar al alumno para el éxito (por
ejemplo, refrigerio si tiene mucha hambre, demanda que se desvanezca si tiene falta de
sueño, etc.).
5.5 ENTRENAMIENTO DE PRUEBA DISCRETO (DISCRETE TRIAL TRAINING) (DTT)
La DTT se encuentra entre los procedimientos de tratamiento y educación mejor investigados
y conocidos para enseñar habilidades a los estudiantes con ASD (Desordenes del Espectro
Autista o ASD, en inglés). La DTT es un método de enseñanza en el que las pruebas de
aprendizaje se presentan en rápida sucesión, con un comienzo y un final claros para cada
prueba. Hay tres partes en una prueba discreta: (1) la instrucción impartida por el técnico, (2)
la respuesta del alumno y (3) la consecuencia impartida por el técnico. Las habilidades que
se enseñan comúnmente a través de la DTT incluyen emparejamiento, respuesta básica del
oyente (por ejemplo, identificar etiquetas de objetos o seguir instrucciones simples), imitación
motora y vocal, habilidades del lenguaje que involucran acciones, características, funciones,
causa y efecto, categorías y habilidades académicas, incluyendo letras, números, formas y
colores.
El fundamento de la DTT es que los estudiantes con DEA a menudo requieren una gran
cantidad de oportunidades de aprendizaje para dominar las habilidades y la DTT se desarrolló
para garantizar el mayor número posible de oportunidades de aprendizaje.
Los beneficios de la DTT son que produce un aprendizaje rápido, muchas oportunidades de
aprendizaje se pueden presentar rápidamente porque el aprendizaje está dirigido por el
maestro, ayuda a las personas con DEA a aprender expectativas de trabajo estructuradas y
es sencillo capacitar al personal para implementarlo. Los posibles inconvenientes de la
enseñanza de prueba discreta incluyen que puede enseñar a responder de memoria si se
hace mal, que las habilidades aprendidas pueden no generalizarse al entorno natural menos
estructurado y que no refuerza la espontaneidad del alumno, per se.
Características generales de la mayoría de los programas de adquisición de habilidades de
DTT:
La interacción entre el técnico conductual y el alumno se divide en tres unidades
diferenciadas. Las pruebas consisten en (1) la instrucción impartida por el técnico, (2)
la respuesta del alumno y (3) la consecuencia de la respuesta del alumno, que es
impartida inmediatamente por el técnico de conducta.
La docencia en DTT tiende a ser más estructurada. Existe un intercambio predecible
entre el técnico de conducta y el alumno. Esto no significa que la enseñanza deba ser
robótica o memorística, simplemente que existe una estructura predecible.
Los reforzadores utilizados en la DTT pueden no estar relacionados con las habilidades
que se enseñan. Cualquier reforzador que sea potente puede usarse en DTT,
independientemente de si está relacionado de alguna manera significativa con la
habilidad que se está enseñando.
Las indicaciones se utilizan para ayudar a los alumnos a responder correctamente y
luego las indicaciones se desvanecen.
Los ensayos son iniciados por el técnico de comportamiento. El técnico de conducta
que está enseñando al alumno con autismo especifica cuándo comienza cada prueba
al captar la atención del alumno y presentar una instrucción.
La DTT tiende a ser de ritmo rápido. El técnico en conducta maximiza el número de
intentos que realiza y minimiza la cantidad de tiempo que el alumno tiene que esperar
entre intentos.
Algunas personas no están familiarizadas con la DTT de alta calidad y se refieren a toda la
DTT como "taladrar y matar", lo que significa que la DTT perjudica la motivación de una
persona para aprender porque es repetitiva y aburrida. Sin embargo, en ningún lugar dentro
de los protocolos de enseñanza de ensayos discretos se instruye a los técnicos en conducta
para que sean aburridos, utilicen un tono de voz artificial, proporcionen reforzadores
repetitivos e ineficaces o utilicen materiales didácticos sin sentido. Como todo lo demás en
ABA, la DTT debe ser divertida, optimista y motivadora para el alumno. Por ejemplo, si está
enseñando colores, podría presentar una prueba para que el alumno clasifique los juguetes en
pilas según el color y luego darle al alumno el juguete que quiere de una de las pilas como
refuerzo para esa prueba.
Lavarse la cara
Cepillarse los dientes
Vestirse y desvestirse
Hacer un sándwich
Atar los zapatos
Poner la mesa
Las indicaciones (Prompts) son una ayuda adicional y es fundamental que se desvanezcan
rápida y eficazmente para que el alumno con autismo no se vuelva dependiente de ellas para
poder responder. Por ejemplo, al enseñar a un alumno a sentarse quieto en la alfombra
durante la hora del círculo, el técnico conductual puede haber introducido una pequeña
alfombra con el nombre del alumno como indicación para que se siente quieto en su lugar
designado. Una vez que el alumno lo está haciendo con éxito, es hora de desvanecer
sistemáticamente ese mensaje. Primero, el técnico puede desvanecer el tamaño de la
alfombra cada vez más pequeño a medida que el alumno tiene éxito. Entonces la alfombra se
puede quitar por completo para que el ambiente general de aprendizaje ahora adquiera un
control discriminativo del comportamiento sentado del alumno.
Hay varias formas en las que se pueden atenuar las prompts. El desvanecimiento de las
indicaciones es un tipo de desvanecimiento del estímulo, un procedimiento en el que algún
aspecto de un estímulo se desvanece lenta y sistemáticamente. Con todos los procedimientos
de desvanecimiento de indicaciones, pasa de proporcionar más indicaciones al principio del
aprendizaje a proporcionar menos más tarde, hasta que el alumno responde de forma
correcta e independiente sin su ayuda. En términos generales, las indicaciones se pueden
atenuar de menos a más (LTM) o de más a menos (MTL).