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  • Horario Diploma Internacional en - Gerencia de Proyectos - 2022-2 Gp2 12.05.22

    Cargado por

    Kenny Junior Mercedes Rojas
    19 vistas3 páginas
    El documento presenta el cronograma de sesiones de varios cursos y seminarios de gerencia de proyectos impartidos entre junio y octubre de 2022. Los cursos incluyen fundamentos de gerencia de proyectos, gestión de riesgos e incertidumbre, gestión del equipo de proyecto, dirección y control de proyectos, y gestión de portafolio. Algunos cursos son presenciales y otros virtuales.

    Descripción original:

    Título original

    Horario Diploma internacional en_Gerencia de Proyectos_2022-2 Gp2 12.05.22 (1) (1) (1)

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    Horario Diploma Internacional en - Gerencia de Proyectos - 2022-2 Gp2 12.05.22

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    Kenny Junior Mercedes Rojas
    El documento presenta el cronograma de sesiones de varios cursos y seminarios de gerencia de proyectos impartidos entre junio y octubre de 2022. Los cursos incluyen fundamentos de gerencia de proyectos, gestión de riesgos e incertidumbre, gestión del equipo de proyecto, dirección y control de proyectos, y gestión de portafolio. Algunos cursos son presenciales y otros virtuales.

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    Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos 2022-2

    Fundamentos de la gerencia de proyectos (P)


    Junio sábado 11 domingo 12
    9:00-10:30 Sesión 3
    11:00-12:30 Sesión 4
    13:00-14:00 Inauguración
    14:00-15:30 Sesión 1
    16:00-17:30 Sesión 2

    Fundamentos de la gerencia de proyectos (P)


    Junio sábado 18 domingo 19
    14:00-15:30 Sesión 5
    16:00-17:30 Sesión 6

    Fundamentos de la gerencia de proyectos (P)


    Junio sábado 25 domingo 26
    09:00-10:30 Sesión 9
    11:00-12:30 Sesión 10
    14:00-15:30 Sesión 7
    16:00-17:30 Sesión 8

    Fundamentos de la gerencia de proyectos (P)


    Julio sábado 02 domingo 03
    14:00-15:30
    Examen y/o Trabajo Final
    16:00-17:30

    Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre (V)


    Julio sábado 09 domingo 10
    9:00-10:30 Sesión 3
    11:00-12:30 Sesión 4
    14:00-15:30 Sesión 1
    16:00-17:30 Sesión 2

    Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre (V)


    Julio sábado 16 domingo 17
    9:00-10:30 Sesión 7
    11:00-12:30 Sesión 8
    14:00-15:30 Sesión 5
    16:00-17:30 Sesión 6

    Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre (V)


    Julio sábado 23 domingo 24
    14:00-15:30 Sesión 9
    16:00-17:30 Sesión 10

    Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre (V)


    Julio sábado 30 domingo 31
    14:00-15:30
    Examen y/o Trabajo Final
    16:00-17:30

    Gestión del equipo de proyecto (P)


    Agosto sábado 06 domingo 07
    9:00-10:30 Sesión 3
    11:00-12:30 Sesión 4
    14:00-15:30 Sesión 1
    16:00-17:30 Sesión 2

    Gestión del equipo de proyecto (P)


    Agosto sábado 13 domingo 14
    9:00-10:30 Sesión 7
    11:00-12:30 Sesión 8
    14:00-15:30 Sesión 5
    16:00-17:30 Sesión 6

    Detalle:
    (V) - Modalidad virtual
    (P) - Modalidad presencial con opción de llevarlo en formato virtual hasta el final del programa.
    Gestión del equipo de proyecto (P) Dirección y control de proyectos (V)
    Agosto sábado 20 domingo 21
    9:00-10:30 Sesión 01
    11:00-12:30 Sesión 02
    14:00-15:30 Sesión 9
    16:00-17:30 Sesión 10

    Dirección y control de proyectos (V)


    Agosto sábado 27 domingo 28
    9:00-10:30 Sesión 03
    11:00-12:30 Sesión 04
    14:00-15:30
    Examen y/o Trabajo Final
    16:00-17:30

    Dirección y control de proyectos (V)


    Setiembre sábado 03 domingo 04
    9:00-10:30 Sesión 07
    11:00-12:30 Sesión 08
    14:00-15:30 Sesión 05
    16:00-17:30 Sesión 06

    Gestión de stakeholders y dominio de


    Dirección y control de proyectos (V)
    desempeño de los interesados (P)
    Setiembre sábado 10 domingo 11
    9:00-10:30 Sesión 01
    11:00-12:30 Sesión 02
    14:00-15:30 Sesión 09
    16:00-17:30 Sesión 10

    Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los interesados (P)


    Setiembre sábado 17 domingo 18
    9:00-10:30 Sesión 03
    11:00-12:30 Sesión 04
    14:00-15:30
    Examen y/o Trabajo Final
    16:00-17:30

    Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los interesados (P)


    Setiembre sábado 24 domingo 25
    9:00-10:30 Sesión 07
    11:00-12:30 Sesión 08
    14:00-15:30 Sesión 05
    16:00-17:30 Sesión 06

    Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los interesados (P)


    Octubre sábado 01 domingo 02
    14:00-15:30 Sesión 09
    16:00-17:30 Sesión 10

    Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los interesados (P)


    Octubre sábado 08 domingo 09
    9:00-10:30
    Examen y/o Trabajo Final
    11:00-12:30

    Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) (P)


    Octubre sábado 15 domingo 16
    9:00-10:30 Sesión 04
    11:00-12:30 Sesión 05
    14:00-15:30 Sesión 01
    15:45-17:15 Sesión 02
    17:30-19:00 Sesión 03

    Detalle:
    (V) - Modalidad virtual
    (P) - Modalidad presencial con opción de llevarlo en formato virtual hasta el final del programa.
    Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) (P)
    Octubre sábado 22 domingo 23
    9:00-10:30 Sesión 09
    11:00-12:30 Sesión 10
    14:00-15:30 Sesión 06
    15:45-17:15 Sesión 07
    17:30-19:00 Sesión 08

    Seminario Internacional - FIA (V)


    Octubre lunes 24 domingo 30
    9:00-10:30
    Examen y/o Trabajo Final
    11:00-12:30
    19:00-20:30 Sesión 01
    21:00-22:30 Sesión 02

    Seminario Internacional - FIA (V)


    Octubre lunes 31 domingo 06
    19:00-20:30 Sesión 03
    21:00-22:30 Sesión 04

    Detalle:
    (V) - Modalidad virtual
    (P) - Modalidad presencial con opción de llevarlo en formato virtual hasta el final del programa.

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