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Trabajos Academicos Gerencia Proyectos
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Fecha de envío
Hasta el
Fecha de ultimo envió semana 12
(20/12/2020)
Recomendaciones
1. Verifique la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Aula Virtual de la plataforma
Blackboard antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.
2. Revise la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.
3. Las fechas de publicación de los trabajos académicos ( TRABAJO ACADÉMICO) en el Aula Virtual de la
Plataforma están definidas de acuerdo al cronograma académico 2020-2. No se aceptarán trabajos
extemporáneos.
4. Recuerde que no debe copiar de internet. Las copias de internet son verificadas con el Sistema
Antiplagio UAP y serán calificados con la nota cero (“00”).
5. El primer avance de Trabajo Académico busca comprobar sus logros en el desarrollo del curso.
6. Para el examen parcial, usted debe haber logrado desarrollar hasta 9 y para el examen final debe
haber desarrollado el trabajo completo
Preguntas
Elabore un proyecto de inversión de cualquier producto o servicio con
contenga los siguientes requisitos:
Notas:
El mercado objetivo al cual nos vamos a enfocar son todas aquellas personas
que habitan en los distritos de San Miguel, identificando a los que habitan en
condominios y departamentos en los segmentos de los niveles socioeconómicos B
y C preferentemente.
NOTA: Según el INEI 2020 la demanda del servicio de lavandería lo podemos ver
en el siguiente cuadro que está expresado en miles de soles, cuyos valores
pertenecen a todo el sector servicios del Perú en la cual podemos obsCriervar
cómo ha desarrollado su comportamiento histórico.
3. Estudio de productos competidores en el mercado de destino (04 ptos)
Identificar los productos de la competencia en el mercado de destino analizando,
marca, precio, calidad del producto, y demás especificaciones técnicas, así como
participación de mercado por productos.
VENTAJAS COMPARATIVAS
LAVANDERIAS COMPETENCIA VALOR AGREGADO PARTICPACION EN EL
MERCADO
Locales medianos
Lavado en agua y al
seco Secado y
Pressto planchado Horario
Tratamiento de cueros y sedas 15 %
Lunes a Domingo
Tratamiento de cueros y sedas
Personal reducido
No tiene ambiente para espera
Locales medianos
Lavado en agua y al seco
Secado y planchado
AKY Horario Lunes a sábado 5%
Máquinas expendedoras
Tratamiento de cueros y gamuza de gaseosas
Personal reducido
Máquinas expendedoras de
gaseosas
Locales pequeños 25%
Lavado en agua y al
seco Secado y
planchado
Horario Lunes a Domingo
Martinizing Horario Ampliado
Tratamiento de cueros y sedas
Personal reducido
Máquinas expendedoras de
gaseosas
Locales amplios Local ampliado
Lavado en agua y al seco
Secado y planchado inmediato Secado inmediato
Horario Lunes a Domingo
Tratamiento de cueros y gamuza
Saori
Personal completo 50%
Limpieza de calzado Limpieza de calzado
Delivery y recojo Delivery y recojo
Máquinas expendedoras de café
Distrib
Antes de hallar la TIR e interpolar tengo que encontrar los valores de VAN uno
+ y otro – teniendo como partida el valor de la tasa que es 0.0455 / 4 (por que
es capitalización trimestral) = 0.011375
R VAN
0.052 803.071
0.053 499.126
0.0546 15.428
0.055 - 104.996
0.056 - 405.186
Interpolando:
i 1−i 2 VAN >0−VAN < 0
=
i1 −TIR VAN >0−( 0 )
5.30−5.50 499.126−(−104.996)
=
5.30−TIR 499.126−0
−0.20 604.122
=
5.30−TIR 499.126
−0.20=5.30−TIR (1.2103597088)
−0.20=6.4149064565−1.2103597088 TIR
6.6149064565
TIR=
1.2103597088
TIR=5.46 %
Análisis: Por lo tanto, la inversión es rentable ya que el costo de oportunidad del
dinero de 4.55%< a la TIR de 5.46%. Lo que indica que el proyecto es
financieramente atractivo ya que sus ingresos cubren los egresos y generan
beneficios adicionales por encima de la expectativa o alternativa
n Inversión FC FCA
0 87,053
1 6,500 6,500
2 15,050 21,550
3 25,800 47,350
4 26,000 73,350
5 32,200
87,053=26,000+Saldo / FC
13,703
87,053=26,000+
32,200
87,053=4 +0.425559
PRC=4.42555
0.42555∗12=5.1066 0.1066∗30=3.198
∴ El PRC=4 años 5 meses 3 dias
Regla de Decisión:
PRC< n
INTERPRETACION:
Objetivo económico:
Dentro de los planes más importantes se encuentra el Plan de Manejo de
Desechos Tóxicos y Peligrosos debido a la peligrosidad de los insumos de
detergentes y productos biodegradables manejados dentro del proyecto. Este plan
indica las acciones más importantes a realizar por el manejo inadecuado que se
tenía con este tipo de desechos, en especial con los químicos y los altos
contaminantes que se liberaban a los desechos comunes sin un tratamiento.
El costo total anual de la implementación de medidas de mitigación será S/ 2500
anuales, en base a este, se obtuvo el total a pagar del seguro de caución,
siendo este un 10% del total, por lo que el pago anual del seguro será S/ 250
Objetivo social:
El beneficio que tenga el presente proyecto es reflejado en el beneficio social para
la comunidad donde ofrecemos servicios de apoyo a la comunidad como: Apoyo
alimenticio a comedores sociales, apoyo al deporte y apoyo a las vestimentas a las
zonas más vulnerables por el frio y la humedad. Dentro de las actividades de
responsabilidad social también realizaremos campañas donde la gente va a poder
dejar la ropa que ya no usa y la vamos a poder donar a albergues y a instituciones
como Caritas, como también a la gente que más lo necesita. También realizaremos
campañas en las cuales apoyaremos a la fundación contra el cáncer y la Teletón.
Objetivo ambiental
Para los residuos del algodón se utilizará mallas cernideros que recolectan gran
parte de la pelusa.
Al ser maquinas industriales el ahorro del agua es esencial de tal manera que no
afectaría nocivamente al medio ambiente con los desechos que emana, además
estos serán conducidos adecuadamente al alcantarillado de la ciudad evitando así
la contaminación dentro de la ciudad.
Nota: Todo los productos debe estar relacionado con Innovación tecnológica 4.0