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Estudio de

tiempos
predeterminados
1.1 Conceptos fundamentales de los
diferentes
métodos de tiempos predeterminados:
Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre
otros.

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Definición: Tiempos predeterminados

 Sonuna colección de tiempos válidos


asignados a movimientos y a grupos de
movimientos básicos. Que no pueden ser
evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio
cronométrico de tiempos.

MITE. CARLOS R. POSADAS T


uso
 Los sistemas de tiempos predeterminados (tiempos de
movimientos básicos o tiempos sintéticos) se usan para
predecir los tiempos estándar para tareas nuevas o
existentes.

 Se asignan a movimientos fundamentales y grupos de


movimientos que no es posible evaluar con precisión
mediante el estudio de tiempos con cronómetro.

 Son resultado del estudio de una muestra de diversas


operaciones con un dispositivo de tiempos como un
camara de película, capaz de medir elementos cortos.

MITE. CARLOS R. POSADAS T


 Su interés radica en que es un método
para establecer tasas con rapidez y
exactitud sin uso de cronómetro u otro
dispositivo para registro de tiempo
Su esencia
Son un conjunto de tablas de movimiento –
tiempo con reglas explicativas e
instrucciones sobre el uso de estos valores

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Los analistas establecen estándares mediante los
sistemas Work- Factor, MODAPTS, MTM o MOST
 Cuando un analista establece un estándar para
un método determinado usando dos sistemas de
tiempos predeterminados diferentes puede
obtener dos respuestas distintas.
¿Porque?
Debido a que puede haber usado dos conceptos
de “desempeño normal” al desarrollar los datos
estándar.

Si los conceptos de desempeño


normal son estrechos

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Surgimiento del Work-
Factor
 Durante la depresión de los años 30 () la
gente sentía la necesidad de trabajar más
duro, el concepto de desempeño normal era
más estrecho principalmente se reflejaba en
industrias del vestido, y trabajos de ensamble
(fabricación de radios, lavadoras,
refrigeradores, y aparatos de línea blanca)

 Se baso en un concepto diferente del


desempeño normal.
MITE. CARLOS R. POSADAS T
Clasificación de los tiempos
predeterminados
Sistemas de •Cuando los movimientos del cuerpo se ejecutan a
velocidades diferentes, del total: se determina
aceleración- 40% se usa en periodo de aceleración, 20%
velocidades constantes, 40% desaceleración
desaceleración:

Sistemas de •Se reconoce la dificultad de los movimientos


promedio o representativos
movimiento
promedio:

•usan valores de tiempo básicos. Los porcentajes


de tiempo para los movimientos difíciles
Sistemas aditivos: encontrados se suman a estos valores básicos.
Van de 10 al 50%
MITE. CARLOS R. POSADAS T
Principales sistemas de
tiempos predeterminados
 MTM
 MODAPTS
 WORK-FACTOR
 GPD (general purpose data- basado en
el MTM)
 BMT
 MOST

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MTM

MTM
Definición:

Procedimiento que analiza cualquier


operación manual o método por los
movimientos básicos necesarios para
ejecutarlos, asignando a cada movimiento
un tiempo tipo predeterminado que se
define por la índole del movimiento y las
condiciones en que se efectúa.

MITE. CARLOS R. POSADAS T


MTM

8 movimientos
manuales

La unidad de tiempo
MTM usada es el TMU
1 TMU = 0.036 seg
1 TMU =0.0006 min
1 TMU =0.00001 hr

9 movimientos 2 movimientos
de pie y cuerpo oculares

MITE. CARLOS R. POSADAS T


MTM

El MTM maneja tipos de control


Proceso: Acción automática
Limitados o Control motor mínimo
acelerado
por el C. Bajo Falta de coordinación manual-ocular
proceso Confianza en los sentidos cinestéticos
No se requiere atención visual
Tipos de
control
Grado moderado de exactitud en la terminación
del movimiento.
Coordinación manual-ocular durante el principio
C. Medio
Humano: del mov.
mov. No Se requiere visión en algún movimiento anterior o
limitados durante el mov., pero no para terminarlo

Exactitud en el mov.
C. Alto Coordinación manual-ocular sin distracción
Reinformación sensorial
Se requiere visión al terminar el movimiento
Alcanzar (R) mR6Am:
Transportar la mano o los dedos a un destino

Mano en mov Mano en mov


(m). al principio mR6Am (m). Al final de
de alcanzar alcanzar

Identifica de Distancia
Caso
alcanzar mayor a 2cm

3 variables que se
analizan en este mov.

Nivel de control: Tipo de mov.:


distancia
Casos A-E I - III
Caso

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Diagrama de estructura de
alcanzar

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Mover (M)

Mano en mov Mano en mov


(m). al principio mM6B5m (m). Al final de
de alcanzar alcanzar

Identifica Distancia
Caso:A-C Peso PNE
Mover mayor a 2cm

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Diagrama de estructura de
mover

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Girar T

T45S

Identifica Distancia en Resistencia


M Girar grados vencida

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Girar T
Es el movimiento Variables
manual básico
1. Distancia en grados
efectuado al
hacer girar la 2. Resistencia
mano vacía o
S pequeña hasta 1kg
llena sobre el M mediana 1.1-5kg
eje longitudinal L grande 5.1 a 16 kg
del antebrazo

MITE. CARLOS R. POSADAS T


Aplicar presión AP
Es una aplicación de la fuerza muscular para
vencer la resistencia de un objeto,
acompañada por poco o ningún movimiento

CASO

AP1 AP2
Mucha fuerza Mucha fuerza
Volver a agarrar G2
MITE. CARLOS R. POSADAS T
Agarrar, coger o asir
 Esel movimiento manual básico de los dedos
o la mano, empleado para asegurar el
control de un objeto

 G1 , G2, G3, G4, G5


Agarrar, coger o asir
G1A

G1B

G1C: 1, 2, 3
Agarrar, coger o asir
 G2

 G3

 G4: A(mayor de 25x25x25 ); B entre A y C; C


menor de 6x6x3mm

 G5
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