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  • 4.4.2 Organizacionales

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    Fernando Gomez
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    El documento discute las acciones que las organizaciones pueden tomar para manejar el estrés laboral entre los empleados. Sugiere que las organizaciones evalúen los factores dentro de la cultura organizacional que causan estrés, definan claramente los roles y objetivos de cada puesto, y mejoren la estructura y comunicación dentro de la organización. También enfatiza que no existe un solo método efectivo, sino que se requiere una combinación de estrategias.

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    El documento discute las acciones que las organizaciones pueden tomar para manejar el estrés laboral entre los empleados. Sugiere que las organizaciones evalúen los factores dentro de la cultura organizacional que causan estrés, definan claramente los roles y objetivos de cada puesto, y mejoren la estructura y comunicación dentro de la organización. También enfatiza que no existe un solo método efectivo, sino que se requiere una combinación de estrategias.

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    4.4.2 Organizacionales

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    El documento discute las acciones que las organizaciones pueden tomar para manejar el estrés laboral entre los empleados. Sugiere que las organizaciones evalúen los factores dentro de la cultura organizacional que causan estrés, definan claramente los roles y objetivos de cada puesto, y mejoren la estructura y comunicación dentro de la organización. También enfatiza que no existe un solo método efectivo, sino que se requiere una combinación de estrategias.

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    4.4.2 Acciones organizacionales para el manejo del estrés.

    Según la Organización Mundial de la Salud, el estrés laboral es “la reacción que


    puede tener un individuo ante exigencias y presiones laborales que no se ajustan
    a sus conocimientos y capacidades, y que ponen a prueba su habilidad para
    afrontar la situación”.
    Como cuestión de hecho, existen varios factores psicosociales que influyen en el
    estrés laboral a nivel y organizacional.
    ·       Mala utilización de las habilidades del empleado
    ·       Funciones mal definidas
    ·       Pobre motivación
    ·       Falta de reconocimiento a los logros y desempeño laboral de los empleados
    ·       Conflictos de autoridad
    ·       Falta de planificación
    ·       Ambiente laboral conflictivo, entre otras.

    ¿Qué técnicas puedes utilizar para manejar esta situación?


    El estrés laboral no es solo responsabilidad del empleado, sino también de la
    organización quienes tienen que analizar si esta dificultad se presenta solo de
    manera individual o surge a causa de una cultura organizacional que no es
    saludable.

    1. Acciones a tomar como organización:


    Siendo el estrés laboral un problema tan frecuente, cada organización deberá
    estudiar si se trata meramente de un problema individual o de la organización.
    ·      Evaluar las consecuencias que causan estrés en su organización y crear
    soluciones para manejar cada una de ellas.
    ·      Asignar al Departamento de Recursos Humanos, definir de manera clara y
    correcta cada puesto laboral y evaluar periódicamente el nivel de satisfacción del
    personal.
    ·       Adiestrar a los empleados para que sean capaces de resolver de manera
    rápida y efectiva los conflictos que se presenten en la compañía.
    ·       Plantear de manera clara y precisa los objetivos de la empresa.
    ·       Definir la cultura organizacional
    ·      Mejorar la estructura organizacional, estableciendo estilos de comunicación,
    procesos para la toma de decisiones, funciones de trabajo, ambiente laboral, entre
    otras.
    ·       Reestructurar los procesos y tareas de la compañía, de tal manera que le
    permita a los empleados desarrollar sus capacidades.
    ·       Promover la creatividad, participación activa, trabajo en equipo, solidaridad
    laboral, desarrollo profesional y procesos de mejora continua.
    No hay un método uniformemente útil. Una combinación de estrategias parece ser
    más efectiva. En segundo lugar, lo que funciona para una persona no
    necesariamente funciona para otra. En tercer lugar, el estrés puede ser tanto
    positivo como negativo. El estrés controlable genera interés y excitación y motiva
    al individuo a superarse. Por otro lado, lo opuesto puede llevar a aburrimiento y
    depresión.
    Es importante tener en cuenta que el tratamiento del estrés no necesariamente
    cura los trastornos médicos que provoca, aunque sin duda ayuda a reducir sus
    riesgos.

    Referencias
    P. (2015, 18 agosto). Técnicas esenciales para el manejo de estrés laboral.
    Primexpr. https://www.primexpr.org/index.php/resources/blog/item/17-tecnicas-
    esenciales-para-el-manejo-de-estres-laboral

    S. (2018, 29 noviembre). Estrategias para controlar el estrés en el ámbito laboral


    esenciales para gerentes. Muy Saludable.
    https://muysaludable.sanitas.es/salud/estrategias-para-controlar-el-estres-en-el-
    ambito-laboral-esenciales-para-gerentes/

    Staff, F. (2014, 6 noviembre). 7 tips para evitar el estrés laboral •. Forbes México.
    https://www.forbes.com.mx/7-tips-para-evitar-el-estres-laboral/

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