Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tienda de Ropa
Tienda de Ropa
LA UNICA
MODELO DE NEGOCIOS
Resumen ejecutivo
Es una idea de negocio que surge al ver la necesidad del mercado por usar un estilo de
ropa de calidad, enfocándose principalmente en la combinación de tendencias de moda
actual y tradicional. Esta idea se desarrolla fundamentalmente debido a que la mayoría de
las tiendas de ropa de la ciudad se limitan a ofrecer una moda local y común.
Descripción de la empresa:
Es una empresa que se dedica a la venta de ropa para dama, de marcas reconocidas en el
mercado.
Modelo de Negocios:
Modelo de moda de lujo o Premium: Es cuando se crea ropa, elegante, bonita, en
tendencia y a la moda. Las grandes marcas italianas y americanas son las dueñas de este
modelo.
Segmento de los clientes:
Dirigida a mujeres con gustos exclusivos y que usan ropa de buena calidad.
OBJETIVOS
General
Ser la tienda de ropa número 1 en prendas de calidad en el mercado.
Específicos
o Posicionarse como la empresa de venta de ropa numero 1 en Republica
Dominicana.
o Ganarse la confianza y preferencia de los consumidores de la zona por medio
de excelente servicio al cliente, gran variedad de productos y precios
accesibles.
OBJEGTIVOS CON ENFOQUE SMART
Articulos para caballero para aumentar un 25% mas las ventas, ya que los caballeros son clientes
MEDIBLES potenciales.
par ael aumento de la venta de jeans, ofrecer un 15% de descuento en su segunda compra.
M
Aumentar el flujo de visitas a la tienda fisica por medio de la creacion de la pagina web.
ALCANZA Queremos aumentar nuestra cartera de clientes un 15%
BLE
A
Abrir una nueva sucursal
RELEVAN Contratar personal nuevo para abastecer las sucursales y brindarles un mejor servicio a los clientes
TE
R
PUNTOS DE ACCION
1. Buscar nuevos proveedores para adquirir nuevos estilos de ropa para atraer a mas
clientes.
2. Negociar con los antiguos y nuevos proveedores para mejorar los precios, frente a la
competencia.
3. contratar 2 vendedores más para el equipo de ventas durante el primer trimestre del
año que viene, para conseguir captar el doble de clientes y poder abrir el
departamento nuevo.
4. Amentar la actividad y la frecuencia de publicaciones en redes sociales y pagina web.
5. En un máximo de 6 meses conseguir 5 clientes que facturen un mínimo de 1000 pesos
al mes para garantizar los gastos y la nueva contratación de vendedores.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
1. Nuevos proveedores
Búsqueda de nuevos proveedores de diferentes productos para aumentar la
diversidad de productos, como la colocación de una sección de ropa para
caballero, ya que son consumidores potenciales.
2. Diversidad de mercancías
Añadiendo un plus a la tienda en ofrecer productos de acorde a la temporada del
año, (primavera, verano, otoño, invierno).
3. Liquidaciones
Cuando empiezan las rebajas, la época de saldos, agasajando a los consumidores
con invitaciones a una celebración especial donde se les ofrezca un valor añadido,
no solo la promoción en precio.
4. Promociones
Crear un bloque de promociones para ofrecer por aniversarios y días festivos (San
Valentin) a los clientes nuevos que visite la tienda y compre un mínimo de 1500
pesos, (ejemplo: ofrecer un 10 por ciento de descuento en la segunda compra)
5. Presencia online
Tener presencia en internet es fundamental en un sector tan competitivo.
Crear paginas en las redes sociales como en Facebook e Instagram para
promocionar los productos y así aumentar las ventas por medio de estas
plataformas tanto online como físico.
6. Realizar un evento
Pasarela de modelaje de los artículos de temporada, para dar a conocer a los
clientes los productos nuevos de acorde a la temporada del año en la que se
encuentran, que ayudara a aumentar las ventas y el flujo de personas
7. Nuevas sucursales
Abrir nuevas sucursales en puntos estratégicos para hacer crecer aun mas el
negocio.
Presupuesto para la implementaciòn de las estrategias de Marketin
ESTRATEGIA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Nuevos proveedores
Diversidad de mercancías DOP 30,000.00 DOP 30,000.00 DOP 30,000.00 DOP 30,000.00
Presencia online DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00 DOP 3,000.00
Realizar un evento DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00 DOP 20,000.00
Nuevas sucursales
PRESUPUESTO DE INVERSION DE MERCADEO PARA EL ANO 2023
DOP 33,000.00 DOP 28,000.00 DOP 53,000.00 DOP 23,000.00 DOP 38,000.00 DOP 53,000.00 DOP 23,000.00 DOP 28,000.00 DOP 63,000.00 DOP 23,000.00 DOP 28,000.00 DOP 63,000.00
TOTAL
MENSUAL POR CADA ESTRATEGIA, PARA CCUMPLIR LOS OBJETIVOS
CONCLUSIONES
o Implementar un modelo de negocios que abarque a mujeres y hombres de todas las edades,
ofreciéndoles la mejor calidad en ropa de marcas reconocidas.
o Invertir en nueva mercadería para caballero, para atraer a la mayoría de los clientes.
o Crear promociones que llamen la atención de nuevos clientes para aumentar las ventas.
o Invertir en nuevos locales para descentralizar la empresa y crecer dentro del mercado.
o Invertir en Redes sociales para tener mayor alcance en el mercado.