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El coaching no es sinónimo de formación, consultoría, mentoring o terapia psicológica.

Sin embargo, sí trabaja con un principio de


confidencialidad, ya que se basa en el código deontológico para coaches. El objetivo del coaching es que logres tus objetivos, no
aconsejarte.

desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u
organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados.
El coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa,
asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con el
objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades,
recursos y habilidades naturales de cada quien.

VENTAJAS DEL COACHING


El coaching empresarial ofrece una serie de ventajas no solo a los altos directivos, jefes de sus propias organizaciones,
sino también a los emprendedores. Algunos de los beneficios del coaching empresarial para emprendedores son:
 Acelera el crecimiento personal.
 Incrementa su capacidad para liderar e impactar positivamente a los demás.
 Desarrolla su propio estilo de liderazgo.
 Aumenta su motivación, responsabilidad y compromiso.
 Cultiva las habilidades necesarias para crecer y expandir su negocio.
 Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores y líderes.
 Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de transición.

 Y por ello no ofrece recetas genéricas. Te acompaña a encontrar tus propias soluciones para lograr esos resultados
extraordinarios.
El coach posibilita que puedas diseñar el futuro que deseas a través de metas realistas, inspiradoras, medibles y alcanzables. Te
ayuda a descubrir tus recursos y a despejar el camino de obstáculos, haciéndote consciente de tu realidad y de las consecuencias de
tus propias decisiones.

 toma de conciencia como lo que se logra cuando las personas entienden sus responsabilidades y cómo sus acciones contribuyen
al logro de los objetivos
BORRADOR

Bueno con el el permiso del mg y compañeros presentes.. mi nombre heli josue aguirre pozo, hoy les presento el tema ¿Qué es coaching y
liderazgo personal?

En primera definamos coaching, frase…… en términos generales

Coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un profesional debidamente capacitado,
acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos.
En este contexto, a través del coaching es el cliente quien va tomando conciencia de dónde está y dónde quiere llegar. el coach
facilita que emerja lo que el cliente desea lograr de forma libre y responsable. Éste va tomando consciencia de las dificultades y de
nuevas maneras de abordar sus desafíos. Y a modo de guía, el coach le acompaña a ir implementando los cambios, internos y
externos, necesarios para conseguir lo que se propone.
En términos un poco abstractos consideraría yo, Coaching es por tanto un viaje hacia el interior. Hacía la esencia del ser. Un viaje
para localizar cuáles son tus verdaderos retos, objetivos metas virtudes miedos y tu propia manera afrontarlos de alcanzarlos. Un
proceso individual, en el cual vamos a tener el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el
plano personal, profesional, empresarial u organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los
mejores resultados

Proceso de coahcing

El coach Te ayuda a descubrir tus recursos y a despejar el camino de obstáculos, haciéndote consciente de tu realidad y de las
consecuencias de tus propias decisiones. material, actividades, evaluacione, técnicas instrumentos

con una persona o un grupo de personas que quiera y esté motivada hacia el cambio,
En un proceso de coaching se establece una relación entre coach y coachee en el que se determinan unas reglas y unos compromisos. éxito en el
proceso que hoy comenzamos va a depender en la totalidad de la voluntad y el compromiso interno del alumnado.

Principios

1, creer en el cambio el cambio es posible y cada uno podemos llevarlo a cabo mediante un guía y asesoramiento adecuado, debemos tener una
mente optimista una mente activa y positiva, y debemos dejar habitos que nos limitan ah realizar nuestras acticidades importantes, dejar de lado
aquellas cosas que no aportan nada posiiitov a nuestra mente.

2. el problema es que enmuchhas ocasiones no somso concientes de nustros puntos fuertes de lo capaces que somos, y es importante realizar el
diagnostico interno de si mismo esto permittira concerté mejor a ti mismo y obtendremos mas motivación, reconocer nuestros miedos también
nos ayudara a encontrar soluciones para afrontar estos miedos.

3. cuando cmoenzamos cualquier aprendizaje debemos relacionarlo con nuestra realidad, con nuestros objetivos, interés y tratar de encontrarle
el beneficio, utilidad, hacer que todo aprendizaje nos sirva en nuestra vida personal y profesional.

4. muchas veces no conseguimos nuestros objetivos porque no lo exteriorizamos no lo vemos por escrito, es decir no lo estamos poniendo en
marcha ni en lo mas mínimo, es por eso que algunos objetivos se van desvaneciendo .

 Acelera el crecimiento personal.


 Aumenta su motivación, responsabilidad y compromiso.
 Cultiva las habilidades necesarias para crecer y expandir su negocio.
 Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores y líderes.
 Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de transición.
LIDERAZGO

Cuando hablamos de liderazgo personal, estamos hablando de tomar las riendas de nuestra vida, de
hacernos protagonistas de nuestra historia y de utilizar nuestra energía intelectual, emocional y física para
lograr nuestros sueños y asumir la responsabilidad de nuestras decisiones.
Supone tomar el control de nuestra propia vida, ser autónomo para decidir lo que te parece que está bien
hacer y lo que no, tomar decisiones de forma correcta y segura. Nuestra vida depende sólo de nosotros, para
ello debemos conocernos, confiar en nuestra intuición y toma de decisiones, en que podemos tomar el mejor
camino y hacer las cosas bien. Tomar las riendas de nuestra vida implica vivir nuestra vida de manera
consciente, tomando el control.
¿Cómo lograr un desarrollo personal efectivo?
Ser conscientes Todas estas son algunas de las preguntas que debemos hacernos y responder para conseguir
optimizar nuestro liderazgo personal. En definitiva, se trata de establecer objetivos alcanzables y medibles
que nos motiven y que podamos conseguir en un período de tiempo determinado.
Ser responsable, Al fin y al cabo, se trata de la capacidad de autoliderazgo y la capacidad de adaptación al
cambio. Sin duda, una de las habilidades más importantes que un líder debe tener. No podemos pretender
ser buenos líderes sin ser responsables.
Esto es, utilizar de manera adecuada los recursos materiales y económicos de forma que los resultados se
obtengan de la forma más eficaz y optimizada posible. Establecer un liderazgo personal efectivo es sinónimo
de que nunca debes perder de vista la visión estratégica de tu proyecto y tampoco, las amenazas y fortalezas
que afectan a tu competitividad. 
Esperamos a que las circunstancias sean las idóneas para dar el primer paso. Este es un error muy común Nunca se van a dar
las circunstancias perfectas para llevar a cabo nuestros planes. Siempre habrá algún factor que no encaje o que no cuadre con
nuestros objetivos. Entonces es inútil esperar el moemto correcto.

La falta de planificación te desvía de tus objetivos. En muchos casos el problema es que nos dejamos llevar por cómo nos
sentimos, por lo que nos apetece y nos olvidamos de lo que debemos y lo que tenemos previsto. Cuando dejamos de hacer
nuestros planes y caemos en la desidia, la apatía, la desgana, el cansancio… no estamos lideran do nuestra vida, estamos
haciendo lo que nos apetece en ese momento,

No tenemos autocontrol. Cualquier proceso de aprendizaje necesita el establecimiento de pautas, límites, normas. Y para
cumplirlas exige mantenimiento, autocontrol y saber decir que no a las interrupciones, imprevistos, ladrones de tiempo e
ilusión… nosotros somos los únicos responsables de hacer todo lo posible por conseguir esos objetivos,

No tenemos en cuenta las dificultades. En algún momento van a aparecer dificultades, frente a las cuales será muy fácil
rendirse y decir que no seguimos. Eso es lo fácil, rendirse. Lo complicado será analizar las dificultades, ver posibilidades y
alternativas y seleccionar la mejor opción que nos conduzca a nuestra meta. Debemos estar preparados y mentalizados para
ello, Desde el comienzo es bueno saber que no existen planes perfectos sin dificultades,

Y por ultimo quiero dejar una frase y una pregunta para la relfexion de cada uno de mis compañeros

Bueno eso seria toda mi exposición dr muchas gracias

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