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  • Examen Sustitutorio Go

    Cargado por

    Shanery Maritzendy Avenda�o Vargas
    18 vistas10 páginas
    Este documento presenta información sobre la administración de un proyecto con múltiples actividades, incluyendo los tiempos optimistas, más probables y pesimistas de cada actividad. Calcula el tiempo esperado total del proyecto en 49.84 semanas, con una desviación estándar de 9.5 semanas. La ruta crítica del proyecto es A, B, E, F, H, J, K. Existe una probabilidad del 7.94% de completar el proyecto antes de la semana 36, y la fecha de entrega con una probabilidad del 99%

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    Título original

    EXAMEN SUSTITUTORIO GO

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    EOQ 0 1 2 3 4

    Requerimiento Bruto 420 1121 400


    Recepción Programada
    Disponible 60 60
    Requerimiento neto
    Recepcion de la Orden
    Pedido de la Orden
    5 6 7 8
    800 1253 400
    Administración de proyecto con tiempos estimados

    a = Tiempo optimista Sale como se planeo


    b = Tiempo pesimista Condiciones muy desfavorables
    m = más probable Estimación más realista del tiempo requerido
    ET = Tiempo esperado
    S = Desviación estandar

    Actividades Precedentes OPTIMISTAMAS PROBABLEPESIMISTA TE Varianza


    A - 4 8 10 7.67 1.00
    B A 2 8 24 9.67 13.44
    C A 8 12 16 12.00 1.78
    D A 4 6 10 6.33 1.00
    E B 1 2 7 2.67 1.00
    F E,C 6 8 20 9.67 5.44
    G E,C 2 3 8 3.67 1.00
    H F 2 2 2 2.00 0.00
    I F 6 6 9 6.50 0.25
    J D,G,H 4 6 7 5.83 0.25
    K I,J 2 2 8 3.00 1.00

    Con la siguiente información realice: Tiempo esperado del proyecto, desviación estándar, varianza
    del proyecto, ruta crítica, ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de la semana 36?,
    ¿Cuál es la fecha de entrega del proyecto en 99% de probabilidad?

    RPTA: RUTA CRITICA A, B,E,F,H,J,K

    f) 𝑧=(𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎−𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜)/𝑆


    Z fecha entrega 36
    duracion 49.84
    S 9.5 solamente ruta crítica

    Z -1.46 PROBABILIDAD TABLA DE DISTRIBUCIÓN NORMAL


    7.94%

    Z 99% 2.33

    FECHA ENTR 71.98 MESES


    S
    1.0 1.00
    3.7 13.44
    1.3 1.78
    1.0 1.00
    1.0 1.00
    2.3 5.44
    1.0 1.00
    0.0 0.00
    0.5 0.25
    0.5 0.25
    1.0 1.00

    stándar, varianza
    de la semana 36?,
    Semanas Llamadas Semanas Llamadas
    1 23 7 19
    2 35 8 30
    3 25 9 31
    4 42 10 21
    5 45 11 30
    6 37 12 36

    Pronóstico Inicial de 65 y tendencia Inicial de 1.5

    N° llamadas Ft Tt Pronostico
    1 23 65 1.5 66.5
    2 35 58.67 -0.30 58.3691
    3 25 54.16 -1.27 52.8942813
    4 42 47.87 -2.42 45.4501066
    5 45 44.83 -2.57 42.2630491
    6 37 42.76 -2.45 40.3029716
    7 19 39.71 -2.59 37.1189651
    8 30 33.86 -3.34 30.5179545
    9 31 30.42 -3.36 27.0636826
    10 21 27.77 -3.20 24.5741431
    11 30 23.93 -3.35 20.5847513
    12 36 22.28 -2.96 19.3232412

    α 0.18
    β 0.23
    70

    60

    50

    40

    30

    20

    10

    0
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

    llamadas Pronostico
    1 15
    2 17 Constante de suavizamiento α = 0.37
    3 13
    4 12 Pronóstico Inicial 18
    5 13
    6 11
    7 15 N° Ventas Pronostico
    8 21 1 15 18
    9 23 2 17 16.89
    10 18 3 13 16.9307
    11 19 4 12 15.476341
    12 23 5 13 14.1900948
    13 35 6 11 13.7497597
    14 39 7 15 12.7323486
    15 34 8 21 13.5713796
    16 48 9 23 16.3199692
    17 45 10 18 18.7915806
    18 51 11 19 18.4986958
    19 31 12 23 18.6841783
    20 18 13 35 20.2810323
    21 19 14 39 25.7270504
    22 23 15 34 30.6380417
    23 34 16 48 31.8819663
    24 ? 17 45 37.8456388
    18 51 40.4927524
    19 31 44.380434
    20 18 39.4296734
    21 19 31.5006943
    22 23 26.8754374
    23 34 25.4415256
    24 28.6081611
    Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

    Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el


    gráfico no se podrá utilizar.

    El pronostico para el día 24 es de 28.61

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