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TEMA: COLOCAR TÍTULO

Sesión N° 15
Presentado por: Dr. Ing. Moreno Heredia Armando José
20-06-2022
PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LA SESIÓN
DE APRENDIZAJE

Iniciar con el saludo, todos deben de tener cámaras y


micrófono deshabilitado

Procurar siempre tratar de hacer preguntas relacionadas al


tema

Levantar la mano para poder participar

Puede hacer consultas por el chat.

Habilitar micrófono y/o cámara cuando el docente


le de el pase y sea necesario

La sesión será grabada y compartida en los


grupos de trabajo

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PROPÓSITO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE

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https://www.autonomadeica.edu.pe
ACTIVIDADES PREVIAS - MOTIVACIÓN

Revisa el material (audiovisual, interactivo, etc.) en


1. el siguiente link:
www.autonomadeica.edu.pe

2. Responde: ¿Plantear la interrogante?

3. Participa, xxxxxxxxxxxxxxxxxx

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Diseño y desarrollo de
productos

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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Reproductor Fax
DVD
Blue Ray

Autos
eléctricos
Tiempo

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NUEVOS PRODUCTOS

• Un flujo continuo de nuevos productos en el


mercado es de gran importancia para la
competitividad. Para tener éxito las empresas
deben responder al cambio en las necesidades
del cliente y a las acciones de sus competidores.
Es decisiva la capacidad para identificar las
oportunidades, organizar el esfuerzo para el
desarrollo y llevar al mercado los nuevos
productos y procesos de manera rápida y
eficiente.

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DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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PRODUCTO

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Paquete de beneficios para el cliente (PBC)

• Un PBC es un conjunto definido con claridad de características


tangibles e intangibles que el cliente reconoce, paga, utiliza o
experimenta.

• Bien o servicio primario: núcleo que responde a las necesidades


básicas del cliente.

• Bienes o servicios periféricos: no son esenciales para el bien o


servicio primario pero lo mejoran.

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VALOR

• Es la percepción de los beneficios asociados con


un bien, servicio o grupo de bienes y servicios
(es decir, el PBC) en relación con lo que los
compradores están dispuestos a pagar por ello.

Valor = beneficios percibidos / precio

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FASES DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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Proceso de innovación

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FASES DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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FASES DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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NUEVAS TECNICAS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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Ingeniería del valor y Análisis del valor

Análisis que se hace con el propósito de simplificar los productos y


procesos para lograr un desempeño equivalente o superior a un costo
menor.

1. ¿Hay algún aspecto del diseño que no es necesario?


2. ¿Pueden dos o más partes ser combinadas en una?
3. ¿Cómo se puede disminuir el peso?
4. ¿Hay partes no estandarizadas que pueden ser
eliminadas?

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AMEF

• Análisis del modo y efecto de las fallas es


una técnica en la que cada componente de
un producto se lista junto con la forma en
la que podría fallar, la causa de la falla, el
efecto o consecuencia de ésta, y cómo se
corregiría con una mejora del diseño.

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NUEVAS TECNICAS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

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Diseño para la fabricación y el ensamblaje (DFMA)

• Las mayores mejoras


relacionadas con el DFMA surgen
de la simplificación del producto
por medio de la reducción del
número de partes.

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Diseño para la fabricación y el ensamblaje (DFMA)

1. ¿Durante la operación del producto, esta


parte se mueve respecto de todas las otras
partes ensambladas?

2. ¿Esta parte debe ser de un material


diferente o estar aislada de todas las otras
partes ensambladas?

3. ¿La parte debe ser separada de todas las


otras partes para permitir el desamblaje del
producto para ajustes y mantenimiento?
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Despliegue de la función de calidad (QFD)

• Proceso que ayuda a una empresa a


determinar las características del producto
importantes para el consumidor, así como
a evaluar sus propios productos en
relación con otros.

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EL FACTOR TIEMPO EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS

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NUEVAS TECNICAS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS

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ROL OBJETIVO

Diseñador Diseñar un producto que cumpla con los


requerimientos funcionales deseados.

Ingeniero de Producir el producto de manera eficiente.


manufactura

Vendedor Vender el bien manufacturado.

Finanzas Obtener utilidades.

Compras Buscar que las partes satisfagan los


requerimientos de calidad.

Distribución Entregar el producto al cliente en buenas


condiciones de operación. 27
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Innovación de las operaciones

• La innovación operacional es un cambio que


afecta la manera de trabajar de una empresa.

• La innovación operacional puede traducirse en


mejoras directas del desempeño que reportan
una serie de beneficios estratégicos, desde
mayor retención de clientes hasta la capacidad
de abrirse a nuevos mercados.

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GRACIAS POR SU:

1. Atención
2. Participación
3. Interés de mejorar cada día
4. Comprensión
5. Compromiso
Nombre Facultad 30
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