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  • Plan Estratégico de Marketing

    Cargado por

    Mariely Tristán Cortés
    59 vistas5 páginas
    Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica de mercadotecnia. Explica que la planificación estratégica es un proceso que permite a las empresas adaptarse a los cambios en el entorno evaluando oportunidades y amenazas. Luego describe las etapas esenciales de la planificación estratégica de mercadotecnia, incluyendo el análisis de situación, objetivos, posicionamiento, mercados objetivo, y evaluación de resultados. Finalmente, concluye que la planificación estratégica es importante para

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    Plan Estratégico de Marketing

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    Plan Estratégico de Marketing

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    Mariely Tristán Cortés
    Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica de mercadotecnia. Explica que la planificación estratégica es un proceso que permite a las empresas adaptarse a los cambios en el entorno evaluando oportunidades y amenazas. Luego describe las etapas esenciales de la planificación estratégica de mercadotecnia, incluyendo el análisis de situación, objetivos, posicionamiento, mercados objetivo, y evaluación de resultados. Finalmente, concluye que la planificación estratégica es importante para

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    de 5

    Nombre: Leticia Mariely Tristán Cortés

    Profesor: Salvador Martínez Hernández


    Duque
    Carrera: LAE Grupo: 7ºA
    Materia: Toma de Decisiones
    Estratégicas
    Semana IV, Planeación Estratégica de
    Mercadotecnia
    Universidad Británica
    Fecha: 26/Noviembre/2022
    Introducción

    El entorno que envuelve a las empresas es muy dinámico de manera que las
    necesidades de los consumidores, las actuaciones de la competencia y las
    iniciativas de otros actores cambian de forma constante.

    Para poder aprovechar las oportunidades que se derivan del entorno así como
    hacer frente a las amenazas provenientes del mismo, es preciso que la
    dirección de marketing desarrolle y mantenga un ajuste adecuado entre los
    objetivos y recursos de la empresa y los cambios que se producen en el
    entorno.

    La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como


    objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la
    manera más adecuada.
    Resumen

    La planificación estratégica de mercadotecnia es una parte de la planificación


    estratégica general de la empresa cuya finalidad se centra en alcanzar los
    objetivos de marketing que se fijen.

    La planeación se realiza para fijar la determinación de objetivos y la elección de


    los cursos de acción para lograrlos con base en investigación y la elaboración
    de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.

    Para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes


    principios:

     Factibilidad,
     Objetividad y cuantificación,
     Flexibilidad,
     Unidad,
     Del cambio de estrategias.

    ETAPAS DE LA PLANEACION

     Propósitos
     Premisas
     Estrategias
     Políticas
     Programas
     Procedimientos
     Objetivos
     Presupuesto

    ¿Cómo funciona en mercadotecnia?

    Diseño de la cartera de negocios: Determinar las áreas importantes de negocio


    para la empresa. Se empieza por evaluar las Unidades Estratégicas de
    Negocios para saber cuál es la que más utilidad deja, cuál es la que tiene
    mayor participación de mercado, cuál es la de mayor crecimiento, etc. Y a
    partir de esa información tomar decisiones para invertir o dejar de invertir en
    determinadas áreas o productos.

    VENTAJAS DE LA PLANEACION DE MARKETING

    Se estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de marketing.

    Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa.

    Orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que se


    deberán llevar a cabo.

    Evita que existan desarrollos sorpresivos dentro de las actividades de toda la


    empresa.

    Contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar


    sus responsabilidades conforme cambien los proyectos de la empresa y el
    escenario en que se desenvuelve.

    EL CONTENIDO DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

     Análisis de la situación o diagnóstico.


     Objetivos de marketing.
     Posicionamiento y ventaja diferencial.
     Mercados meta y demanda del mercado.
     Mezcla de marketing.
     Evaluación de resultados o control.
    Conclusión

    Cuando una empresa no cuenta con un plan estratégico tiende a tomar


    decisiones improvisadas que afectan su rendimiento financiero y su
    productividad, los recursos con los que cuenta no son bien aprovechados y, en
    consecuencia, es muy difícil que logren buenos resultados.

    Por ello, sin importar cuál sea su giro o tamaño, las empresas requieren de un
    plan de acción que las oriente y les ayude a construir una idea clara de hacia
    dónde quieren dirigirse para que puedan identificar y definir sus objetivos y
    estrategias de negocio, así como el camino a seguir para alcanzarlos.

    Bibliografía

     Semana 4. planestrategicomercadotecnia-2

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