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El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar todo lo relacionado con el personal de una empresa, incluyendo la administración de salarios y contratos, el reclutamiento y selección de empleados, la resolución de conflictos laborales, la prevención de riesgos, el diseño de planes de carrera y la creación de un clima laboral positivo. Algunas de sus funciones clave son la gestión administrativa del personal, el reclutamiento, la selección, las relaciones laborales y la prevención de riesgos.
El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar todo lo relacionado con el personal de una empresa, incluyendo la administración de salarios y contratos, el reclutamiento y selección de empleados, la resolución de conflictos laborales, la prevención de riesgos, el diseño de planes de carrera y la creación de un clima laboral positivo. Algunas de sus funciones clave son la gestión administrativa del personal, el reclutamiento, la selección, las relaciones laborales y la prevención de riesgos.
El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar todo lo relacionado con el personal de una empresa, incluyendo la administración de salarios y contratos, el reclutamiento y selección de empleados, la resolución de conflictos laborales, la prevención de riesgos, el diseño de planes de carrera y la creación de un clima laboral positivo. Algunas de sus funciones clave son la gestión administrativa del personal, el reclutamiento, la selección, las relaciones laborales y la prevención de riesgos.
Es de nuestro conocimiento el hecho de que el departamento de recursos
humanos es uno de los más importantes de cualquier empresa, especialmente si está en fase de crecimiento. Se encarga de organizar de todo lo relacionado con las personas que forman parte de una empresa. En otras palabras, se encarga de gestionar el capital humano. Existen diversas funciones que debe realizar este departamento, como lo son: 1. Gestión administrativa del personal Esta consiste en la realización de tareas administrativas relacionadas con la gestión de personal, como lo que se refiere a salarios, seguridad social, contratos, despidos, control de horarios, entre otros, en mi opinión es de las actividades más importantes de recursos humanos junto a reclutamiento de personal 2. Reclutamiento del personal Se trata del proceso para atraer a candidatos competentes a la empresa. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas, si obtienen solicitudes de personas que forman parte de la empresa, o externas, si los solicitantes no forman parte de la empresa. 3. Selección del personal Esta función resulta muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una empresa es la correcta elección de sus colaboradores. Posterior a la selección se debe realizar un análisis de aptitudes y actitudes a los candidatos para asignar el puesto en el que pueden tener mayor desempeño, formación y desarrollo profesional, ya que, es requerido que cumpla 100% con el perfil que se busca. 4. Relaciones laborales El departamento de recursos humanos también se encarga de resolver los conflictos que puedan surgir en la empresa y de negociar los convenios colectivos. Busca promover una buena comunicación interna para el correcto funcionamiento de las empresas. 5. Prevención de riesgos laborales Todas las empresas deben realizar una serie de actividades que impliquen el cumplimiento de la normativa vigente de prevención de riesgos laborales y medioambientales para evitar así las lesiones y enfermedades profesionales que estén relacionadas con el trabajo. La evaluación del rendimiento es fundamental para supervisar el trabajo realizado por cada uno de los empleados y comprobar si es correcto. Por último, se encarga también de la resolución de problemas ya existentes. 6. Prestaciones Sociales Se abordan todas las cuestiones derivadas de las prestaciones sociales concedidas al personal. No existe una normativa específica al respecto, por lo que cada empresa decide si las proporciona o no y en qué condiciones. Por prestaciones hacemos referencia a temas como el seguro médico privado, servicio de guardería, tickets de restaurante, servicios de fisioterapia, vales de odontología, etc. 7. Planificación de la plantilla Consiste en planificar el personal en función de la organización de la empresa, diseñar y definir los roles adecuados, las funciones y responsabilidades, para así prever las necesidades de personal a medio y largo plazo, gestionar los turnos, vacaciones, bajas y ausencias de los colaboradores, entre otras tareas. 8. Análisis de puestos de trabajo Consiste en realizar un estudio detallado de cada puesto de trabajo con las funciones y tareas que se deben llevar a cabo, las cualidades que debe tener la persona que lo va a desempeñar y con una evaluación de los riesgos de cada puesto. Todo este trabajo tiene como objetivo cumplir con la normativa y optimizar el rendimiento de cada puesto de trabajo. 9. Descripción del puesto y remuneración Se elabora una ficha técnica para cada puesto de trabajo basada en su análisis previo y se determina el valor de su remuneración. Así, si la empresa va a contratar a alguien, ya sabe la cantidad de dinero máxima o mínima que tiene que ofrecer, así como la persona adecuada para el puesto. 10. Planes de carrera y promoción profesional Un plan de carrera es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de una empresa. Recursos humanos junto a los colaboradores de cada departamento diseña planes de carrera para los diferentes puestos de la empresa. También identificará a las personas con mayor potencial y progresión profesional dentro de la organización e incluso puede realizarse alguna promoción de puesto. 11. Clima y satisfacción laboral: Hay que determinar el nivel de satisfacción de los empleados de la empresa y los motivos de insatisfacción para aplicar medidas correctivas para crear un ambiente laboral armonioso y amigable. Uno de los factores que más y mejor influyen en un buen ambiente de trabajo es el beneficio de la vida familiar a causa de la laboral.
En conclusión, el departamento de recursos humanos debe buscar la satisfacción
de los colaboradores con su ambiente laboral así como verificar que realicen sus correspondientes tareas para el perfecto funcionamiento de las organizaciones.