La Administración Como Actividad Inherente A Cualquier Organismo Social

La administración como actividad inherente a cualquier organismo social, el proceso
administrativo se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos tanto humanos,
como materiales que se encuentren al alcance con el fin de lograr objetivos determinados de una
organización de la manera más eficiente.
Entre los principales objetivos de la administración se tiene que: dirige y coordina al personal
encaminándolo a un objetivo común, además de realizar sus actividades de la mayor manera
posible, así mismo utilizar los recursos con los que se dispone de manera racional, ya sea los
recursos humanos, financieros y materiales, quienes se sujetan al proceso administrativo del que
son parte; otro objetivo de la administración es integrar el esfuerzo humano en el proceso
productivo, ya sea de bienes o servicios destinados a satisfacer las necesidades de los clientes, de
igual manera asegura la cooperación del personal en favor de la organización para eliminar
posibles conflictos.
En cuanto al desarrollo histórico del proceso administrativo, se tiene que comenzar con el creador
de dicho proceso,
Henry Fayol Ingeniero y teórico de la administración de empresas, se graduó como ingeniero civil
de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo
minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault, Henry Fayol es sobre
todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus
ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916, En el ámbito de
la dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales: planificación, organización, mando y
coordinación y control.
A decir de los historiadores del proceso administrativo, la Revolución Industrial desempeñó un rol
clave para el desarrollo formal de esta disciplina administrativa; ya que con la introducción de la
producción en serie se creó un sistema de fábricas dejando atrás los pequeños talleres.
Además surgieron diversas teorías de gestión administrativa las cuales permitieron establecer un
orden para lograr el control y coordinar las acciones que se desempeñan en una organización.
Dentro de las teorías tenemos:
La teoría científica.- Esta teoría sostiene que, mediante la planeación de procedimientos

científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad de producir, sin dar lugar al criterio
personal o a la improvisación.
La teoría burocrática.- sostiene que, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben
ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes
La teoría clásica.- se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para desarrollar todas las
funciones administrativas y delegar responsabilidades en el resto de los empleados.
La teoría humanista.- Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización
y destaca la importancia de la superación personal.
La teoría del comportamiento.- es utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades
en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y
de autorrealización.
Teoría de contingencia.- expresa que, el correcto funcionamiento de la organización depende de la

interacción con el entorno.
Al igual que las teorías, se tiene también las escuelas del pensamiento administrativo, las cuales se
distinguían en tres etapas y en cada etapa se identifica una escuela, las cuales se presentan a
continuación:
Escuela tradicional o clásica.
Frederick Taylor y Henry Fayol son sus representantes con mayor influencia; mediante la
concepción de la organización formal y técnica buscó dar respuesta a problemas de productividad
y eficiencia organizacional.
Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento.
Intentó comprender el lado humano de las organizaciones estudiando la organización informal;

Esta escuela actúa bajo el supuesto de que el hombre es un ser social y que en términos
organizacionales está más en función del grupo que como ser individual
Escuela Neoclásica u Holística.
Al igual que la Escuela del Comportamiento se nutre de anteriores propuestas; resalta en:
1. – La práctica administrativa;
2. – en los principios generales de la administración vistos de manera flexible; y
3. – en los objetivos y resultados al afirmar que toda organización existe para alcanzarlos y no
como un fin en sí misma.
Una empresa es una unidad económica autónoma organizada para combinar un conjunto de
factores de producción enfocada a la producción de bienes o servicios para el mercado.
Se clasifica de acuerdo a diversos criterios dentro de los cuales tenemos los siguientes:
Por su origen: empresas públicas y empresas privadas.
Por sus objetivos: Industriales, comerciales y de servicios. Por el destino de sus recursos y de sus
utilidades. Con fines de lucro y sin fines de lucro.
Por la pertenencia: Privadas, públicas y mixtas.
Por el tipo de aportes, recursos y participación de sus miembros. Sociedades de personas y

sociedades de capital y combinaciones de personas y de capital.
Por su régimen jurídico: Sociedad anónima, Sociedad limitada, Sociedad en comandita, Sociedad

de hecho.
Por su tamaño: Empresa grande, Empresa mediana, Empresa pequeña, Microempresa.

Por el ámbito territorial de su actividad: Empresa local, Empresa Regional, Empresas Nacionales,
Empresas multinacionales, etc.

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La administración como actividad inherente a cualquier organismo social, el proceso

Dentro de las teorías tenemos:

La teoría científica.- Esta teoría sostiene que, mediante la planeación de procedimientos

Teoría de contingencia.- expresa que, el correcto funcionamiento de la organización depende de la

Escuela tradicional o clásica.

Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento.

Intentó comprender el lado humano de las organizaciones estudiando la organización informal;

Escuela Neoclásica u Holística.

2. – en los principios generales de la administración vistos de manera flexible; y

Por su origen: empresas públicas y empresas privadas.

Por la pertenencia: Privadas, públicas y mixtas.

Por el tipo de aportes, recursos y participación de sus miembros. Sociedades de personas y

Por su régimen jurídico: Sociedad anónima, Sociedad limitada, Sociedad en comandita, Sociedad

Por su tamaño: Empresa grande, Empresa mediana, Empresa pequeña, Microempresa.

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