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TA 2 Negocios
TA 2 Negocios
Docente:
Integrantes:
2023
Índice
Tema: Tarea - Trabajo de investigación.......................................................................................1
1 Introducción:......................................................................................................................... 3
2 Oportunidades en el mercado internacional para un producto específico:...........................4
2.1 Demanda internacional actual:.....................................................................................4
3 Modelo de negocio propuesto:.............................................................................................5
3.1 Propuesta de valor:....................................................................................................... 5
3.2 Herramienta Business Model Canvas :.........................................................................6
3.3 la disponibilidad del nombre comercial y dominio:........................................................6
4 Principal producto o cartera de productos:...........................................................................7
4.1 la idea de negocio......................................................................................................... 7
4.2 ventaja competitiva convincente:..................................................................................8
4.3 la motivación sobre la idea:.......................................................................................... 8
5 modelo de negocio:.............................................................................................................. 9
5.1 Este tipo de modelo aplicará:.......................................................................................9
6 La propuesta de valor........................................................................................................... 9
7 La investigación de mercado................................................................................................ 9
8 Fuente propia el siguiente modelo de negocio:..................................................................10
9 Analisis Pestel.................................................................................................................... 12
................................................................................................................................................... 12
10 Costos de transacción, precios de transferencia o presión tributaria o clima de negocios
del país destino, proponiendo además estrategias para el ingreso............................................12
11 Fundamenta la elección de la estructura de su negocio realizando una comparativa
correcta entre 4 modelos:........................................................................................................... 14
11.1 Agregador:.................................................................................................................. 14
11.2 Joint Venture:............................................................................................................. 14
11.3 Ecommerce:............................................................................................................... 14
11.4 Publicidad:.................................................................................................................. 14
12 FODA:............................................................................................................................. 15
13 Factores de ingreso al mercado internacional escogido:................................................15
14 Oportunidades para realizar negocios digitales:.............................................................16
14.1 Tener presencia Digital:.............................................................................................. 16
14.2 Mejorar la experiencia de mi cliente digital:................................................................17
14.3 Mejorar la productividad:............................................................................................ 17
14.4 Focalizar en la cultura digital:.....................................................................................17
15 Conclusiones y Recomendaciones:................................................................................17
16 Bibliografía...................................................................................................................... 17
1 Introducción:
En este trabajo pretendo emprender con mi empresa Digital llamada T
Publici SAC el cual buscaré emplear algo diferente y novedoso, no es
cualquier manejo de publicidad para las empresas, esta vez iré más allá de
lo convencional, buscaré no solo un ambiente de cliente- vendedor si no un
ambiente de confianza al punto de que tengamos una amistad donde yo
siendo su amigo( vendedor) buscaré que mi cliente se sienta satisfecho con
el trabajo personalizado que pretendo realizar todo esto de la mano con un
muy buen manejo de marketing y sobre todo empleando las herramientas
necesarias de las cuales hablaré en el siguiente trabajo.
Siendo los países asiáticos los que más gastas, seguidos de países como
EEUU, Canadá, entre otros.
5 modelo de negocio:
En este caso será modelo de negocio de publicidad, que se encuentran en
constante evolución debido al crecimiento de la demanda de productos y
servicios por medio del internet. Se trata de empresas como YouTube las que
se proveen información de forma gratuita, pero está acompañada de
publicidad, la cual es pagada por patrocinadores.
Ahora conoces mejor en qué consiste y cuáles son los tipos de modelos de
negocios que existen.
5.1 Este tipo de modelo aplicará:
6 La propuesta de valor
Estos son los costos que vamos a tener a la hora poner en acción nuestra
publicidad acordada con la empresa.
Claro que esto puede variar dependiendo de las especificaciones del cliente
por lo que estos costos se sumaran al final con la mano de obra(nuestro trabajo
final)
11.1 Agregador:
Se trata de un modelo de negocios bastante reciente en el que la empresa
agrega varios proveedores de servicio de un nicho y vende sus servicios bajo
su propia marca. Los ingresos se obtienen por medio de comisiones. Ejemplos
claros son Uber o Airbnb.
11.2 Joint Venture:
La joint venture es una asociación estratégica temporal (de corto, mediano o
largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de personas o grupos
de empresas que mantienen su individualidad e independencia jurídica pero
que actúan unidas bajo una misma dirección y normas, para llevar adelante
una operación
(Intelligence, 2022)
11.3 Ecommerce:
También conocidos como comercios electrónicos, son un modelo de negocio
que funciona básicamente como una actualización de las empresas
tradicionales que operan cara a cara. Estas se enfocan en vender productos
por medio de una tienda en línea en internet.
11.4 Publicidad:
Por último, tenemos al modelo de publicidad que por lo que voy a
ofrecer(publicidad) este va ser mi modelo a seguir.
12 FODA:
Interno Externo
(Controlable) (no controlables)
Fortalezas Oportunidades
(certus, 2022)
Nivel de demanda:
15 Conclusiones y Recomendaciones: