Empresa
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FÁBRICA TEXTILERA
Elaborar ropa de alta calidad que satisfaga las necesidades brindando
MISIÓN calidad donde permita el crecimiento ofreciendo un excelente servicio
tomando en cuenta a nuestros consumidores para así lograr una mejor
continuidad sobre nuestro producto.
ANÁLISIS FODA
AMENAZAS:
• Alta inflación
• Fácil acceso de competidores
• Alta rivalidad
• Plagio sobre nuestro producto
• No confiar en proveedores
LA IDEA:
La idea nacio al ver la necesidad que todas las personas tienen por usar algunas prendas y ver el
amplio mercado que tiene la industria textil en distintos géneros y edades de los consumidores.
La problemática surgió con la falta de interés de los mercados de ropa al promover descuentos, los
cuales fomenten a la fácil adquisición de prendas que sean de alta calidad .
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS:
Diseñar y crear ropa de la mejor calidad con estilo y comodidad en nuestros productos.
Objetivos específicos:
• innovar con la creación de estilos únicos, diseñados por nuestra empresa.
• Analizar las necesidades de nuestros consumidores para satisfacer sus necesidades.
• Fomentar estrategias de marketing y el conocimiento por la moda en sus distintas temporadas.
Tiene gran impacto debido a que todas las personas desde que nacen requieren de vestimenta unas
mas que otras, o por la cuestión de las modas pero finalmente tanto hombres como mujeres las
requieren durante toda su vida motivo por el cual es un mercado que esta en constante renovación en
sus diseños y modas y mucha gente compra por estar en tendencia .
PROCESO ADMINISTRATIVO.
PLANEACION:
Esta empresa esta enfocada en brindar productos de calidad, por el cual requiere aprender 150m2,
comprar maquinaria, y contactar un distribuidor de tela de alta calidad.
Se contrataran 8 sastres quienes brindan la misión de diseñar las sudaderas y 8 modistas que guiaran
a los empleados en la panta correspondiente.
Se realizaran las gestiones con las empresas distribuidas y las cadenas comerciales para la distribución
y alcance de toda la zona conectada.
Los contenedores asignados llevaran la contabilidad correspondiente para distribuir el capital de las
inversiones y obtener un margen de ganancia suficiente en un lapso mayor de seis meses.
PROCESO ADMINISTRATIVO.
EJECUCION:
Los encargados de la producción de sudadera tendrán un plazo de una semana para fabricar 490
sudaderas para que estas sean distribuidas en las tiendas comercializadoras.
ORGANIZACIÓN:
-Se formara un comisión que se encargue de adquirir la maquinaria y componer la materia prima.
-Se asignara la realización de las sudaderas al personal calificado y adecuado.
CONTROL:
Los ejecutivos pondrán al tanto al gerente de las ventajas y desventajas del proceso realizado, también
notificaran comisiones a problemas que se presentan y llevaran a cabo el control de calidad.
Estado de la industria textil en México
La industria textil y de la confección es muy importante en México,
tanto en términos de generación de empleo como de su
contribución a la economía y a la industria nacional.
Entrevistar a clientes.
Comparación de precios.
ANÁLISIS DE LA El precio.
COMPETENCIA El servicio que se ofrece.
La edad del público que es cliente.
El estilo y el diseño.
El tipo y cantidad de garantías.
La calidad del producto.
Precios basados en la competencia: ¿cómo son los
precios de la competencia en el mercado?