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Costos 2a Avance 1
Costos 2a Avance 1
TECNOLÓGICO PRIVADO
JOHN VON NEUMANN
INFORME FINAL
ASIGNATURA
COSTOS I
AUTORES:
Maria Elena Caceres Sosa
Mary Cielo Ururi Paredes
Silvia Chambilla Huarcaya
Josue Elvis Quispe Machaca
Liset Alania Quenaya
Anggela Calle Apaza
Sebastian Cinticala Soto
DOCENTE ASESOR:
Ivan Ticona
Tacna – Perú
2022
PRESENTACION
El esfuerzo se debe precisamente a la labor de todos los integrantes del grupo, con el propósito de
poner todos nuestros conocimientos obtenidos en el curso de costos, a este proyecto. Con la
finalidad que tanto nosotros y demás personas puedan tener un conocimiento de cómo presentar una
casuística integral correspondiente a 2 meses de operaciones de una empresa.
El presente estudio fue realizado en la ciudad de Tacna, con el objetivo de realizar el estudio para la
creación de una boutique de ropa para dama y varón en esta ciudad, Esta empresa se dedicará
principalmente a la confección prendas de vestir, con algunas características de la “alta costura”. Se
sugieren más modelos (aparte de los de la página de internet) con variaciones en telas y colores, sin
olvidar que son prendas hechas a la medida. Donde se encontrarán modelos de polos.
INTRODUCCION..........................................................................................................................................4
PARTE I..........................................................................................................................................................5
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA..........................................................................................5
1.1. Razón o Denominación Social........................................................................................................5
1.2. Giro del negocio..............................................................................................................................5
1.3. Misión, visión, objetivos.................................................................................................................5
1.4. Estructura organizacional..............................................................................................................6
1.5. Reseña de la empresa......................................................................................................................6
PARTE 11.......................................................................................................................................................7
ASPECTO COSTEO......................................................................................................................................7
2.1. Descripción del producto terminado.............................................................................................7
2.2. Características técnicas..................................................................................................................7
2.3. Beneficios y necesidades que satisface a los clientes.....................................................................7
2.4. Producción.......................................................................................................................................7
2.5. Proveedores.....................................................................................................................................7
CONCLUSIONES........................................................................................................................................10
RECOMENDACIONES..............................................................................................................................11
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................................................12
ANEXOS.......................................................................................................................................................13
INTRODUCCION
Todo profesional tiene la expectativa de colocar su propio negocio o empresa en algún momento,
con la idea de tener independencia y la posibilidad de mejorar significativamente sus ingresos. Es
por ello que para hacer realidad y materializar ese deseo es importante cumplir con la formalización
del mismo y aun después de haberlo conformado se debe administrar y registrar aspectos
específicos como también generales los cuales serán señalados a continuación.
En el presente trabajo se brinda toda la información de nuestra empresa industrial BLACK/WHITE
store, para poder desempeñar la producción y venta, de fabricación de poleras para hombres y
mujeres, la cual realiza sus operaciones en la Ciudad de Tacna.
Mediante nuestra empresa deseamos brindar información y pautas necesarias para poder iniciar y
administrar contablemente los movimientos y sistematizar todos los operativos como empresa
industrial que somos.
BLACK/WHITE store, será la guía para plasmar sus actividades, detalladamente enfocándose en
los aspectos, contables, generales y de costeo. En la Primera parte detallamos los aspectos
generales de nuestra empresa industrial como su enfoque en visión, resaltando su estructura y
composición, describiendo continuamente con los aspectos de costeo, como empresa industrial
señalamos asuntos con respecto a la producción, proveedores, reportes y beneficio, especificados a
detalle en los procedimientos como empresa industrial.
PARTE I
La empresa industrial tiene como giro de negocio la producción y venta de ropa, lo cual,
para asegurarse de que los productos fueran de total gusto, exigencias y necesidades del
público y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad.
1.3.1.Misión
CONFECCIONES ABC S.A.C es una empresa que trabaja con métodos utilizando la
mejor y continúa herramienta de evolución constante, aplicando tecnología avanzada, y
Desarrollando e Innovando productos en el proceso, crea valor ofreciendo soluciones
con servicio integrado de diseño y fabricación referente al producto, acabados en base
netamente profesionales, siempre tomando en cuenta la satisfacción del cliente.
1.3.2.Visión
Proyectar un plan esquematizado de marketing que nos ayude aumentar en un 25%
nuestra demanda ofreciendo a nuestros clientes un servicio personalizado para que
cubra sus deseos de novedad, atracción y belleza.
1.3.3.Objetivos
EL OBJETIVO GENERAL
Implementar un servicio de exportación en marcha de una empresa total mente
capacitada que garantice optimizar sus recursos y crear ventajas competitivas frente
las demás empresas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
. Lograr crecer a nivel local logrando así consolidar una marca en el mercado con
diseños propios.
. Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus
recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del
consumidor.
Desde el 2 de enero del año 2021 nuestra empresa CONFECCIONES ABC S.A.C, inició
sus actividades comerciales con su primera tienda ubicada en Av. Coronel Mendoza N°150
con Av. Pinto la actualidad contamos con dos plantas de producción además de una tienda
virtual: CONFECCIONES ABC S.A.C.
Este negocio surge por la necesidad de ofrecer un producto a base de materia natural, como
lo es el algodón enfocándonos en las propiedades y beneficios que ofrece este fruto, el
concepto innovador de esta empresa es ofrecer envíos a domicilio, la automatización de
pedidos por medio del sitio web o app y el pago por medios digitales como yape o dirigirlo
a un número de cuenta de la empresa
PARTE 11
ASPECTO COSTEO
(tamaño(Talla S, M, L), color (Normales enteros variados), diseño (Cuellos en V etc) , calidad
(Algodón),marca (Logo y nombre) y patente)
TALLAS: (S, M, L )
CALIDAD: (Algodón)
MARCA: ( BLACK/WHITE)
BENEFICIOS
Hoy en día las empresas de ropa ofrecen prendas con ciertos beneficios como la
comodidad, diseños, sin embargo, no brindan la seguridad de la tela ante microbios que
surgen por la humedad al haber sudoración, siendo así pocos los beneficios que brindan las
actuales prendas. Por otro lado, se puede decir que la tela que ofrecemos, es cómoda y
ligera.
NECESIDADES
Las prendas de ropa son consideradas elementos que satisfacen la necesidad de vestir de las
personas, con el fin de brindar comodidad, posteriormente se enfocan en satisfacer
necesidades más complejas referentes a relación de los individuos con el entorno al que
pertenecen y consigo mismo. Sin embargo, una tienda de ropa no satisface las mismas
necesidades de las prendas de vestir, por el contrario, satisface la necesidad que las
personas tienen de comprar, brindando así un servicio.
2.4. Producción
2.5. Proveedores
SUMINISTROS:
PODEMOS PRODUCIR DE ALGUNA MARCA PROPIA Y VENDERLA EN
UNA PEQUEÑA TIENDA.
Etiquetas (proveedor costurera la grande)
Probadores(proveedor arquitectos y soto)
Estanterías(proveedor mecalux )
Percheros(proveedor mecalux)
Colgadores(proveedor José Luis)
Maniquís(proveedor José Luis)
Espejos (proveedor mecalux)
Una caja registradora(proveedor data system)
ALMACÉN:
En esta área se colocarán las prendas de vestir terminadas que aún no han sido
recogidas o vendidas. Además, puede haber un espacio para guardar los
repuestos de las máquinas y otras herramientas. Necesitaremos:
Estanterías(proveedor mecalux)
OFICINA:
La oficina debe tener lo indispensable, que es:
Escritorio(cantidad 1 / c/u 300)(proveedor mecalux)
Sillas(cantidad 3 / c/u 120)proveedor mecalux)
Archivador(cantidad 1 / c/u 300)(proveedor librería las Américas)
Laptop(cantidad 1 / c/u 1500)(proveedor data system)
Impresora(cantidad 1 / c/u 150)(proveedor data system
GASTO DE VENTAS :
Bolsa Personalizada(proveedor diseñador gráfico Cristhian Arce)
MUEBLES / MAQUINARIA Y EQUIPOS
Dos bordadoras(proveedor demix)
Dos recubridoras(proveedor demix)
Dos cortadoras de tela industriales(proveedor demix)
Una mesas de corte(proveedor demix)
Una plancha industrial(proveedor demix)
2.6. Proceso de comercialización
TRANSPORTE
ALMACENAJE
DISTRIBUCION
CONCLUSIONES
En conclusión, podemos decir que este trabajo nos ayudara a consolidar nuestros
conocimientos aprendidos durante el desarrollo del curso de costos
RECOMENDACIONES
Reorganizar su sistema de ventas para tener un número mayor número de pedidos y así no
desaprovechar los costos de fabricación y mano de obra.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Anexo 1