PDM Arboleda 2016-2019 PDF

REPÚBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE ARBOLEDA
SOMOS ZONA PACIFICO
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
“EL GOBIERNO DE LAS SOLUCIONES”

2016-2019
CIRO RAFAEL DELGADO GAVIRIA

Alcalde Municipal
2016-2019
1
P
SOMOS ZONA PACIFICO
CONCEJO MUNICIPAL
ARBOLEDA – BERRUECOS- NARIÑO
FRANCISCO BERNARDO BOLAÑOS GAVIRIA

Presidente Concejo Municipal
RUMALDO ALARCÓN MUÑOZ

Primer Vicepresidente
NIBIA NANCY BURBANO ESTRELLA

Segunda Vicepresidente
GERARDO MANUEL AHUMADA DÍAZ

Concejal
HILDER ROBERTO CAICEDO VIVEROS

Concejal
RIGOBERTO CIFUENTES ROSERO

Concejal
GERMÁN ALFREDO GRIJALBA CÓRDOBA

Concejal
MANUEL CIGIFREDO PIANDA RIASCOS

Concejal
JAMES ARIEL RODRÍGUEZ CALVACHE
Concejal
2
P
SOMOS ZONA PACIFICO
EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL
CIRO RAFAEL DELGADO GAVIRIA

Alcalde Municipal
YOHANA ELIZABETH RIVERA

Secretaria de Gobierno
GERARDO MIGUEL ARGOTY MESIAS

Secretario de Hacienda
JOSE ERNESTO LOPEZ

Secretario de Planeación
DANILO MUÑOZ
Secretario Local de Salud
JESUS ANTONIO CORDOBA RAMIREZ

Inspector de Policía
LORENA DEL CARMEN MARTINEZ GOYES

Comisaria de Familia
CLAUDIO HERNAN LOPEZ

Personero Municipal
3
P
SOMOS ZONA PACIFICO
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION
HERNEY BURBANO
Representante Junta de Acción Comunal
FERNEY ORLANDO DIAZ

Representante de la Junta de Acción Comunal
AMERICA PIEDAD GOMEZ

Representante
Población desplazada
MAURICIO HERNANDO RUIZ

Representante
Población desplazada
MARINO MIGUEL CARDENAS

Representante Sector Económico
LYDA GEMA MUÑOZ

JOSE DANIEL MUÑOZ MARTINEZ

LUZ IDALIA MARTINEZ GRIJALBA

Representante Mujeres
MARIA ELENA ARMERO

FLOR ALBA DELGADO

ERNESTO DE JESUS LASSO

Representante del EPAP
HECTOR SALAZAR
Representante Sector Educativo
CARLOS ALBEIRO CAICEDO

Representante Sector Salud
4
SOMOS ZONA PACIFICO
ANTONIO CASTILLO
Representante Sector salud
GUIDO MARTINEZ
Representante Artesanos P
FAUSTO LOPEZ
Representante Recreación y Deporte
MARÍA DE JESÚS LASSO

Representante Sector Niñez y Adolescencia
“E
5
P
SOMOS ZONA PACIFICO
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
1. MARCO CONCEPTUAL 10
1.1 DESARROLLO INTEGRAL 10
1.2 PREVALENCIA DE LOS DERECHOS DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS Y
ADOLESCENTES 11
CAPITULO II 12
2. CONTEXTO MUNICIPAL 12
2.1HISTORIA DEL MUNICIPIO 12
2.2 GEOGRAFIA 13
2.2.1 LOCALIZACION 13
2.2.2 LIMITES 13
2.3 DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA 14
2.4 DEMOGRAFIA 16
2.4.1 Población 16
2.4 MUNICIPIO EN EL CONTEXTO REGIONAL 19
CAPITULO III 20
3. MARCO NORMATIVO 20
Constitución política de Colombia 20
Normativa del plan de desarrollo 20
CAPITULO IV 23
4. DIAGNOSTICO 23
4.1 CIERRE DE BRECHAS 23
4.1.1 Sector salud 23
4.1.2 Sector educación 24
4.1.3 Sector de vivienda 24
4.2 DIMENSION SOCIAL 25
4.2.1 Sector salud 25
4.1.2 Sector de educación 27
4.2.3 Sector vivienda 30
4.2.4 Sector agua potable y saneamiento básico 31
4.2.5 Sector recreación y deporte 33
4.2.6 Sector Cultura 34
4.2.7 Sector grupos vulnerables 36
4.3 DIMENSIÓN ECONOMICA 44
4.3.1 Sector transporte 44
4.3.2 Sector agropecuario 45
4.3.3 Sector TIC 47
4.3.4 Sector Ciencia Tecnología e Innovación 48
6
P
SOMOS ZONA PACIFICO
4.3.5 Sector empleo 49
4.3.6 Sector turismo 50
4.4 DIMENSION AMBIENTAL 52
4.4.1 Sector Ambiental 52
4.4.2 Sector gestión del riesgo 53
4.5 DIMENSION INSTITUCIONAL 55
4.5.1 Fortalecimiento institucional 55
4.5.2 Sector desarrollo comunitario 55
4.5.3 Sector seguridad y convivencia ciudadana 56
4.5.4 Sector equipamiento 57
CAPITULO V 59
5. ESTRATEGIAS 59
5.5.1 VISION INTEGRAL 59
5.5.2 EJES ESTRATÉGICOS 60
5.6.1 Eje estratégico 1. Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico 60
5.6.2 Eje estratégico 2. Infraestructura para la competitividad 60
5.6.3 Eje estratégico 3. Arboleda por un desarrollo sostenible verde 60
5.6.4 Eje estratégico 4. Arboleda con equidad social 61
5.6.5 Eje estratégico 5. Arboleda hacia la construcción de Paz 61
5.6.6 Eje estratégico 6. Arboleda con eficiencia y eficacia para el fortalecimiento 61
5.6.1.1 Programa del eje estratégico 1. Educación pertinente 61
5.6.1.2 Programa del eje estratégico 1. Salud integral 63
5. 6.1.3 Programa del eje estratégico 1. Vivienda digna 64
5.6.1.4 Programa del eje estratégico 1. Agua potable y saneamiento básico 65
5.6.1.5 Programa del eje estratégico 1. Fortalecimiento agropecuario y
agroindustrial 66
5. 6.1.6 Programa del eje estratégico 1. Recreación, deporte y actividad física 67
5.6.1.7 Programa del eje estratégico 1. promoción de la cultura de Arboleda 68
5.6.1.8 Programa del eje estratégico 1. promoción del desarrollo 69
5.6.2.1 Programa del eje estratégico 2. Infraestructura para la conetitividad
regional 71
5.6.3.1 Programa del eje estratégico 3. Grupos vulnerables 72
5. 6.4.1 Programa del eje estratégico 4. Ambiente 73
5.6.4.2 Programa del eje estratégico 4. Gestión integral del riesgo 74
5.6.5.1 Programa del eje estratégico 5. Convivencia y seguridad ciudadana. 75
5.6.5.2 Programa del eje estratégico 5. Atención a población victimad el conflicto
armado y población desplazada 76
5.6.6.1 Programa del eje estratégico 6. Fortalecimiento institucional. 77
CAPITULO VI 78
6. COMPONENTE FINANCIERO 78
6.1 COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LOS INGRESOS 2012 - 2015 78
6.2 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 81
7
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SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.1 Matriz plan plurianual de inversiones sector Educación 82
6.2.2 Matriz plan plurianual de inversiones sector salud 85
6.2.3 Matriz plan plurianual de inversiones sector vivienda 88
6.2.4 Matriz plan plurianual de inversiones sector Agua potable y saneamiento
básico 89
6.2.5 Matriz plan plurianual de inversiones sector servicios públicos diferentes a
acueducto alcantarillado y aseo 92
6.2.6 Matriz plan plurianual de inversiones sector Recreación y deporte 93
6.2.7 Matriz plan plurianual de inversiones sector cultura 96
6.7.8 Matriz plan plurianual de inversiones sector Transporte 99
6.2.9 Matriz plan plurianual de inversiones sector Equipamiento 101
6.2.10 Matriz plan plurianual de inversiones sector Agropecuario 103
6.2.11 Matriz plan plurianual de inversiones sector Promoción del Desarrollo -TIC,
Empleo, CTeI, Turismo 104
6.2.13 Matriz plan plurianual de inversiones sector grupos vulnerables 107
6.2.14 Matriz plan plurianual de inversiones sector Ambiente 110
6.2.15 Matriz plan plurianual de inversiones sector gestión del riego 112
6.2.16 Matriz plan plurianual de inversiones sector conciencia y seguridad
ciudadana 113
6.2.17 Matriz plan plurianual de inversiones sector victimas 116
6.2.18 Matriz plan plurianual de inversiones sector población desplazada 117
6.2.19 Matriz plan plurianual de inversiones sector fortalecimiento institucional 118
6.2.20 Matriz plan plurianual de inversiones sector Desarrollo Comunitario 120
7. SEGIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO 121
ANEXOS 127
8
SOMOS ZONA PACIFICO
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “El Gobierno de las soluciones”, es

una herramienta de vital importancia para emprender un desarrollo regional
integral, con articulación institucional, equidad social, infraestructura para la
competitividad, ambiental, seguridad ciudadana y con un proceso administrativo
eficiente y aficaz en la toma de decisiones, para el buen vivir de la comunidad
Arboledense; con la implementación de ejes estratégicos, programas y proyectos
que buscan, además del cierre de brechas en los sectores de salud, educación,
agua potable y saneamiento y vivienda, generar un fortalecimiento de los demás
sectores para el desarrollo del municipio de Arboleda, entre ellos sectores como
deporte, cultura, equipamiento, ciencia, tecnología e innovación, turismo, empleo,
gestión del riesgo, ambiente, agropecuario, TIC, seguridad ciudadana y grupos
vulnerables como primera infancia, infancia y adolescencia, adulto mayor, más
familias en acción, discapacidad, victimas, mujeres, entre otros.
El proceso de construcción de este Plan de Desarrollo se realizó con base en una

de las herramientas facilitadas por parte del Departamento Nacional de
Planeación, con el desarrollo de 3 fases: 1) Diagnostico, 2) estratégico y 3) plan de
inversiones; permitiendo de esta manera que este plan de desarrollo se articule a
los requerimientos del Gobierno Nacional reflejados en el Plan Nacional de
Desarrollo 2014-2018 y por supuesto a la normatividad establecida para cada uno
de los sectores trabajados.
Enmarcado en esta herramienta, se programaron reuniones sectoriales en los 5

corregimientos del municipio de Arboleda, con la participación Activa y
representativa de los diferentes sectores económicos, sociales, culturales y
ambientales, permitiendo que este proceso sea participativo y que la construcción
de desarrollo regional se refleje en el sentir de la comunidad.
Es un documento construido con base en el Programa de Gobierno, aportes y

recomendaciones realizadas por el Consejo Territorial de Planeación Municipal y
Corponariño, programas y proyectos que se venían ejecutando desde la
administración anterior; ajustando disponibilidad del presupuesto municipal, como
también proyectando la cofinanciación que se puede encontrar en las diferentes
entidades del orden nacional y departamental.
9
SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO I
1. MARCO CONCEPTUAL
1. DESARROLLO INTEGRAL
“Las dimensiones del desarrollo integral corresponden a los diferentes ámbitos

donde ocurren y tienen lugar las distintas manifestaciones, Actividades y
existencia de los seres humanos, y de estos en su vida en sociedad. Permiten
comprender la complejidad de la realidad de las entidades territoriales desde sus
interrelaciones e interacciones, que constituyen un conjunto indisoluble” 1.
“El desarrollo integral es un derecho humano fundamental reconocido

internacionalmente, es un proceso de transformación multidimensional, sistémico,
sostenible e incluyente que se genera de manera planeada para lograr el bienestar
de la población en armonía y equilibrio con lo ambiental (natural y construido), lo
socio-cultural, lo económico, y lo político-administrativo en un territorio
determinado (un municipio, un distrito, un departamento, una región, un país), y
teniendo en cuenta el contexto global” 2
La planeación participativa es un proceso político, democrático, participativo,

técnico y prospectivo por medio del cual, teniendo en cuenta la misión y las
competencias de los diferentes niveles de gobierno, se garantizan los derechos de
la población y se definen los propósitos colectivos para alcanzar el desarrollo
integral de la entidad territorial.
Un proceso de planeación para el desarrollo integral pone a las personas como

centro de la acción del Estado, donde las instituciones, entidades y organizaciones
y organismos públicos deben estar al servicio del interés general, brindando la
atención requerida por cada grupo poblacional de acuerdo con su nivel de
vulnerabilidad, y garantizando el respeto, protección y efectividad de sus
derechos, los cuales se agrupan en los siguientes ejes temáticos a saber:
Cultura y ciudadanía en derechos humanos.
Derechos a la vida, a la libertad y a la integridad y personal.
Lucha contra todas las formas de discriminación.
Derechos económicos, sociales y culturales.
Acceso a la justicia y lucha contra la impunidad.
1
PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN LAS ENTIDADES TERRITORIALES. El plan de desarrollo 2012-
2015. Guías para la gestión pública territorial. http://www.dnp.gov.co; http://www.portalterritorial.gov.co;
http://www.esap.edu.co
2
I Ibid.2012-2015
10
SOMOS ZONA PACIFICO
1.2 PREVALENCIA DE LOS DERECHOS DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS Y

ADOLESCENTES
Desde la perspectiva de la planeación para garantizar los derechos de la
población, el interés superior y la prevalencia de los derechos de las niñas, niñas y
adolescentes deben guiar la gestión del desarrollo integral: El interés superior es
un imperativo que obliga a todas las personas y autoridades a garantizar la
satisfacción integral y simultanea de todos los derechos humanos de niñas, niños
y adolescentes.
“La prevalencia de los derechos de las niñas, los niños y adolescentes constituye
un dispositivo jurídico constitucional, que reconoce y establece su primacía sobre
los derechos de los adultos y la obligación de respetar esa prioridad en cualquier
decisión administrativa o judicial, cuando entran en conflicto estos derechos con
los derechos de otros”3. La integralidad de la planeación implica también tener en
cuenta la obligación de proteger, garantizar o restituir en alguna medida a las
poblaciones en situación de riesgo, vulnerabilidad, exclusión y condiciones básicas
de calidad de vida y, por lo tanto, es imperativa la “identificación y focalización” de
las poblaciones sobre las cuales debe hacerse la intervención, dado que los
Recursos por lo general son limitados. Desde el punto de vista de la planeación y
la gestión de las políticas públicas, Implica reconocer por lo menos cinco
elementos:
El territorio es producto de una construcción social.

La planeación, las políticas y las acciones tienen una incidencia en el territorio y
sus habitantes, como agentes del desarrollo.
Las políticas públicas deben estar siempre contextualizadas mundial, nacional,
regional y localmente para crear ventajas competitivas y reducir los riesgos e
impactos de situaciones adversas.
El rol de la cooperación entre agentes públicos y privados, nacionales y locales,
como elemento fundamental para la gestión del desarrollo.
La importancia del papel del Estado, especialmente en lo relativo a la provisión
de bienes públicos, la dirección y la regulación de la economía, junto con la
construcción de la democracia y la institucionalidad.
3
PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN LAS ENTIDADES TERRITORIALES. El plan de desarrollo 2012-
2015. Guías para la gestión pública territorial. http://www.dnp.gov.co; http://www.portalterritorial.gov.co;
http://www.esap.edu.co
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SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO II
2. CONTEXTO MUNICIPAL
2.1 HISTORIA DEL MUNICIPIO
El Municipio lleva el nombre de Arboleda en homenaje al General Julio Arboleda,

quien murió en este lugar en 1861, a quien se le dedicó un monumento, con su
busto, obra del artista Ecuatoriano. Arboleda perteneció a la municipalidad de
Pasto según documentos del archivo de la Alcaldía en los cuales consta que su
primer alcalde fue Manuel Martínez en 1.873 y de acuerdo con la Ordenanza 020.
El municipio de Arboleda fue segregado de la Provincia de Juanambu, cuyo eje
administrativo era La Unión, mediante Ordenanza 020 de 1.914. La actual
población de Berruecos fue fundada por el padre Jaime Montero en el año de
1857 y se ubica en el punto céntrico de las dos antiguas poblaciones, así mismo
denominadas y hoy desaparecidas; la primera situada al occidente, célebre por
haber acuartelado en su capilla al General Antonio Nariño en 1814; la segunda,
llamada Pueblo viejo, desapareció arrasada por las llamas; allí se firmó el 6 de
junio de 1822 la capitulación de Pasto.
Los Primeros asentamientos Indígenas según la Historia del Municipio son los
Sindaguas. Uno de los vestigios históricos más importantes de la región lo
constituye la Piedra de Sol o Piedra de los Monos, característico de la
Cosmovisión de las comunidades indígenas precolombinas, La Piedra se convirtió
en Símbolo de Religiosidad Cristiana. La capitulación de Pasto, evento posterior a
la Batalla de Cariaco o Bomboná. Este convenio fue firmado entre los coroneles
Republicanos y Realistas. Pueblo Viejo también fue epicentro de la trascendental
firma del Bosquejo de Redención de Pasto, pero su mayor importancia histórica la
constituye los asesinatos, durante la época de la independencia del Mariscal
Antonio José de Sucre, hecho que aconteció en el sitio denominado Ojo de Agua,
ubicado en las montañas de Berruecos y del Poeta y general Julio Arboleda, luego
de haber sido herido de muerte en el Arenal en el año de 1861.
A continuación se hace una breve reseña del patrimonio cultural, histórico y

arquitectónico del municipio, Recolectada a partir de la información suministrada
por las comunidades en los diferentes talleres. Es de anotar que esta reseña es el
producto del reconocimiento por parte de las comunidades de su patrimonio a
través de la historia y que ha sido transmitida por generaciones. El municipio es
reconocido como Monumento Nacional y Reserva arqueológica mediante Decreto
Presidencial No. 2666 del 31 de Diciembre de 1971.
Esta región estuvo en la ruta del ejército libertador hacia el sur, quienes la
utilizaron para buscar un camino hacia Quito y evadir la hostilidad y el acoso de
12
SOMOS ZONA PACIFICO
los Pastusos y Patianos realistas, esto condujo a la promulgación de la Ley Bolívar
en 1.871 cuyo propósito fue destacar la región y convertirla en un centro histórico,
resaltando los siguientes sucesos y sitios: SIMON BOLIVAR, cruzó en muchas
ocasiones Berruecos y fue aquí donde se firmó la capitulación de Pasto el 6 de
junio de 18224.
ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE ARBOLEDA
% área del
Categoría municipal municipio sobre
6 extensión km2 0,2%
2015 63 área
departamental
Fuente: Ficha de caracterización territorial
2.2 GEOGRAFIA
2.2.1 LOCALIZACION
El municipio de Arboleda está localizado al norte del Departamento de Nariño

entre las coordenadas de 1º 30’ 12” de latitud norte y 77º 08’ 16” de longitud
Oeste. El casco urbano está a 2.170 msnm, hay varios niveles de altitud en el
municipio, que van desde 600 hasta 2.800 msnm. La distancia de Berruecos a la
capital del departamento es de 72 kilómetros aproximadamente.
2.2.2 LIMITES
El Municipio de Arboleda Berruecos, limita al norte con el Municipio de San Pedro

de Cartago, al sur con el Municipio de Buesaco, al este con los Municipios de
Albán y el Tablón de Gómez y al oeste con el Municipio de San Lorenzo.
Tabla 1. Arboleda: Altitud y Temperatura
DIMENSIONES MEDIDAS
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel 2.170 m.s.n.m
del mar)
Temperatura media 17 a 23 grados centígrados
Fuente: Oficina de Desarrollo Agropecuario 2016.
4
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015.
13
SOMOS ZONA PACIFICO
2.2 DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
Su cabecera municipal es Berruecos, que está ubicada en la parte central del

Municipio y cuenta con los siguientes barrios: San José, Piedra de Bolívar, Pueblo
Viejo, Centro, Fátima, Esmeralda, Lourdes, Siracusa, San Ezequiel y San Miguel.
El Municipio de Arboleda – Berruecos cuenta con cuatro corregimientos y el casco
urbano y 24 veredas
ZONAS VEREDAS
CASCO Chiriurco, El Tauso, La Aguada, Arrayanes, Olaya,

URBANO Berruecos.
CÁRDENAS – Tierras Blancas, San Vicente, Rosaflorida Norte,
ROSAFLORIDA Rosaflorida Sur, El Empate, San Miguel, San Joaquín.
SANTA TERESA Santa Teresa, Yunguilla, San Pedro Alto, San Pedro Bajo,
El Volador.
LA COCHA La Cocha, El Pedregal, Las Palmas, El Limar.
LA CAÑADA La Cañada, El Toronjal, el Olivo.
Fuente: Plan de Desarrollo 2012-2016.
14
SOMOS ZONA PACIFICO
15
SOMOS ZONA PACIFICO
2.4 DEMOGRAFIA
2.4.1 Población
El aspecto poblacional permite identificar, comprender y responder a las

relaciones entre la dinámica demográfica y los aspectos ambientales, sociales y
económicos que son responsabilidad y competencia de los municipios dentro de
su territorio. Los cambios en el tamaño, crecimiento, estructura, ubicación o
movilidad de la población, influyen sobre las condiciones socioeconómicas y
ambientales en el territorio, de igual manera que éstos afectan la dinámica
demográfica.
Según información que reporta el DANE para la proyección al año 2016, la

población total del municipio es de 7.558 de los cuales 1.129 habitantes
pertenecen a la zona urbana y 6.429 habitantes pertenecen a la zona rural como
lo muestra la siguiente tabla.
Tabla 3. Arboleda: Población Urbana y Rural -2016
POBLACIÓN TOTAL
Urbana 1.129
Rural 6.429
Fuente: proyección 2016- Censo DANE 2005.
En cuanto a la población por género el municipio de Arboleda según proyecciones

DANE para el año 2016 el municipio cuenta con 3.962 hombres y 3596 mujeres.
Tabla 3. Arboleda: Población por Genero-2016
POBLACIÓN TOTAL
Hombres 3.962
Mujeres 3.596
Para el caso de la natalidad y mortalidad, que se define en el lenguaje ciudadano

como las personas vivas que llegan a una edad adulta y que en términos de
análisis estadísticas ensancha la figura clásica de la pirámide poblacional, para el
caso de un análisis sobre la participación en la pirámide poblacional de cada uno
de los géneros, (masculino y femenina), Se puede observar que nacen más
personas del género masculino que femenino.
16
SOMOS ZONA PACIFICO
Figura 2. Pirámide por Rangos de Edad

80 Y MÁS
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
(400) (300) (200) (100) - 100 200 300 400
MUJERES HOMBRES
Adulto Mayor: Según las proyecciones del DANE 2016 el Municipio de Arboleda
Nariño cuenta con 1.441 Adultos mayores distribuidos así:
Tabla 7. Distribución de la población Adulto Mayor -2016
RANGO TOTAL HOMBRES MUJERES

55-59 424 219 205
60-64 272 138 134
65-69 222 113 109
70-74 193 95 98
75-79 162 77 85
80 Y MÁS 168 75 93
TOTAL 1.441 717 724
17
SOMOS ZONA PACIFICO
Dentro de esta Población encontramos que los cupos otorgados por resolución del
Gobierno Nacional, son de 809 activos para el programa de Colombia mayor
correspondiente al año 2015.
Teniendo en cuenta la importancia de la superación de la pobreza en el país, se

crea la Agencia Nacional de Superación de Pobreza Extrema la cual tiene a su
cargo la implementación de la Estrategia Nacional de Superación de Pobreza
Extrema- Red Unidos, a través de la articulación con actores públicos y privados y
promoción de innovación social, el Municipio de Arboleda cuenta con la siguiente
cobertura.
Tabla 9. Red Unidos poblacionales- 2015
POBLACIÓN TOTAL
RED UNIDOS 4.174
Fuente: ANSPE 2015.
El Municipio de Arboleda tiene en cuenta la obligación de proteger, garantizar o

restituir en alguna medida a las poblaciones en situación de riesgo, vulneración,
exclusión y condiciones básicas de calidad de vida por lo tanto, es importante la
identificación y focalización de las poblaciones sobre las cuales deben hacerse la
intervención, a través de programas que beneficien y generen el desarrollo
integral.
Tabla 10. Beneficiarios de programas- 2015
PROGRAMA TOTAL
Más familias en acción (familias beneficiadas -2015) 1143
Programa 0 a siempre (beneficiarios -2015) 270
Kioscos vive digital en el departamento 3

Fuente: ICBE, DPS, MINTIC, MINTRABAJO 2015.
18
SOMOS ZONA PACIFICO
2.5 MUNICIPIO EN EL CONTEXTO REGIONAL
2.5.1 Subregión Juanambú. “Esta subregión está ubicada al Norte del

Departamento de Nariño y la integran los municipios de: La Unión, San Pedro de
Cartago, San Lorenzo, Arboleda y Buesaco. Posee una extensión de 1.219
kilómetros cuadrados aproximadamente, que equivalen al 3.51% del área total del
Departamento. Su población es de 84.828 habitantes que corresponden al 5.11%
del total del Departamento; de los cuales 20.285 están ubicados en el sector
urbano y 64.543 en el sector rural. El 52% son hombres y el 48% mujeres.
Etnográficamente está compuesto por 44 indígenas y 510 afro colombianos.
Juanambu presenta una tasa de analfabetismo de 15,48%; La tasa de cobertura

neta en preescolar de 70,25% lo cual supera el porcentaje que tiene el
departamento que es de 53,25%, en primaria la cobertura neta de la subregión es
de 85,37% con mayor porcentaje en el municipio de Arboleda y con deserción de
0.14% en toda la subregión; La cobertura neta en secundaria es de 71,78% y con
deserción de 1,95% en toda la subregión; ya en educación media la cobertura neta
de la subregión es alta, ya que supera el porcentaje departamental, el porcentaje
de esta subregión es 35,82% de población ingresa y se encuentra una deserción
de 1,81% en toda la subregión.
La subregión Juanambu cuenta con una cobertura de 83,5% de régimen

subsidiado estando este porcentaje por debajo del que tiene el departamento
(65,2) y solo el 6,3% afiliados al régimen contributivo. La subregión cuenta con un
porcentaje de nulo de razón de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos
según datos del 2015 y con una tasa de 238.
Mortalidad infantil de 20,69% de menores de un año por 1.000 nacidos vivos

(2013). La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de cinco años es nula
al igual que la tasa de mortalidad de menores de cinco años; la cobertura de
vacunación está en un alto porcentaje mayor que la del departamento en la
subregión es de 96,09% y el departamento cuenta con una cobertura de 91,31%.
En esta subregión el porcentaje de embarazos de adolescentes entre 10 y 19 años
es más alto que el del departamento en es de 28,6% y en todo Nariño es solo de
26,2%; una cifra importante en el tema de salud es la prevalencia del Virus de
Inmunodeficiencia en la población es de un 0,03% lo cual no supera la cifra
departamental de 0,12% y la nacional con 0,5%.5”
5
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL NARIÑO CORAZON DEL MUNDO 2016-2019.
19
SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO III
3. MARCO NORMATIVO
CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA DE 1991
El artículo 339 precisa el propósito y el contenido del plan de desarrollo. El artículo

340 establece el Sistema Nacional de Planeación (SNP) conformado por los
consejos de planeación –nacional y territoriales- como instancias de participación
ciudadana en el proceso de elaboración de los planes de desarrollo.
LEY 152 de 1994- Por la que se establece la Ley Orgánica del Plan de
Desarrollo.
Establece el procedimiento para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes

de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la
entidad territorial y el programa de gobierno. También define los mecanismos para
su armonización y articulación con los procesos presupuestales, y las funciones de
cada dependencia e instancia que participan en el proceso, resaltando la
participación de la sociedad civil.
Ley 387 de 1997- Sobre desplazamiento forzado y la responsabilidad del

Estado.
Por la cual se adoptan medidas para la prevención del desplazamiento forzado; la

atención, protección, consolidación y esta estabilización socioeconómica de los
desplazados internos por la violencia en la República de Colombia.
Ley 388 de 1997, Sobre el ordenamiento del territorio de los municipios, el uso
equitativo y racional del suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico
y cultural localizado en su ámbito territorial y la prevención de desastres en
asentamientos de alto riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas
eficientes.
El artículo 6 complementa la planeación económica y social con la planificación

física de las entidades territoriales (municipios y distritos), para orientar el
desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar
su desarrollo y aprovechamiento sostenible por medio de los planes, planes
básicos o esquemas de ordenamiento territorial.
20
SOMOS ZONA PACIFICO
Ley 1098 de 2006 – Código de la Infancia y la Adolescencia. El artículo 204
establece que los gobernadores, gobernadoras, alcaldes y alcaldesas, en los
primeros cuatro meses de su período de gobierno, deben elaborar un diagnóstico
sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de
vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el fin de
establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo
plazo que se implementarán en el plan de desarrollo.
Así mismo, determina que el DNP y los Ministerios de la Protección Social y

Educación Nacional, con la asesoría técnica del ICBF, deben diseñar lineamientos
técnicos mínimos que deberán contener los planes de desarrollo en materia de
infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de
garantía y restablecimiento de derechos.
Las Asambleas y los Concejos, por su parte, deben verificar, para su aprobación,
que el plan de desarrollo e inversión corresponda con los resultados del
diagnóstico realizado.
Ley 1122 de 2007, Artículo 33. Plan Nacional de Salud Pública. Por la cual se
hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en
Salud y se dictan otras disposiciones.
El Gobierno Nacional definirá el Plan Nacional de Salud Pública para cada

cuatrienio, el cual quedará expresado en el Plan Nacional de Desarrollo. Su
objetivo será la atención y prevención de los principales factores de riesgo para la
salud, al igual que la promoción de condiciones y estilos de vida saludables. El
parágrafo 2 dice que las EPS y las entidades territoriales presentarán anualmente
el Plan Operativo de Acción, cuyas metas serán evaluadas por el Ministerio de la
Protección Social, de acuerdo con la reglamentación expedida para el efecto.
Ley 1257 de 2008 Por la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y

sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforman
los Códigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras
disposiciones.
El parágrafo 2 del artículo 9 de la Ley 1257 de 2008 por el derecho de las mujeres
a una vida libre de violencias establece que “los planes de desarrollo municipal y
departamental incluirán un capítulo de prevención y atención para las mujeres
víctimas de la violencia.
21
SOMOS ZONA PACIFICO
Ley 1448 de 2011- Establece que las entidades territoriales deben diseñar e
implementar, a través de los procedimientos correspondientes, programas de
prevención, asistencia, atención, protección y reparación integral a las víctimas,
los cuales deben contar con las asignaciones presupuestales dentro los
respectivos planes de desarrollo y deben ceñirse a los lineamientos establecidos
en el Plan Nacional para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas.
Ley 1454 de 2011 – Por la cual se distan normas orgánicas sobre el ordenamiento
territorial.
Ley 1753 DE 2015, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014-
2018 “Todos por un nuevo país”.
Artículo 1°. Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. El Plan Nacional de

Desarrollo 2014-2018, “Todos por un nuevo país”, que se expide por medio de la
presente ley, tiene como objetivo construir una Colombia en paz, equitativa y
educada, en armonía con los propósitos del Gobierno nacional, con las mejores
prácticas y estándares internacionales, y con la visión de planificación, de largo
plazo prevista por los objetivos de desarrollo sostenible.
Decreto 1865 de 1994 y 1200 de 2004- El decreto 1865 de 1994 estableció los
planes regionales ambientales de las Corporaciones Autónomas Regionales, y a
su vez los procedimientos para la armonización de la planificación en la gestión
ambiental de los departamentos, distritos y municipios, al que se refieren los
numerales 1, 2 y 3 del artículo 39 de la Ley 152 de 1994. Los artículos 1 y 2 de
este decreto fueron modificados posteriormente por el Decreto 48 de 2001 y este a
su vez fue derogado por el Decreto 1200 de 2004.
22
SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO IV
4. DIAGNOSTICO
4.1 CIERRE DE BRECHAS
El cierre de brechas consiste en priorizar los esfuerzos sectoriales en zonas

geográficas específicas, las cuales se encuentran más rezagadas en términos
socioeconómicos al interior de un departamento o municipio. El DNP sugiere que
el primer paso para la formulación de un plan de desarrollo sea la identificación y
análisis de los indicadores construidos para el cierre de brechas. Incorporar este
criterio le permitirá a la entidad territorial y al país alcanzar mayores niveles de
equidad en sectores como educación, salud, agua potable y saneamiento básico,
vivienda e, capacidad Institucional (ingresos tributarios)6.
El Municipio de Arboleda debe realizar un mayor esfuerzo en los sectores de

salud, educación y vivienda, garantizando estrategias y acciones que conlleven a
formular los planes de mitigación a mediano y largo plazo para solucionar las
brechas identificadas.
4.1.1 Sector Salud.
indicador Nivel actual Situación de la Entidad

de cierre Meta Esfuerzo Territorial frente a Cierre
de brechas Municipio Departamento Región de Brechas
Con relación a tasa de
Tasa de mortalidad infantil
mortalidad fallecidos por mil
infantil - nacidos vivos el
fallecidos Medio municipio requiere un
28,40 21,60 26,70 17,61
por mil Bajo esfuerzo el cierre de
nacidos brechas medio bajo en
vivos comparación con la
(2011).
meta a 2018 del 17,61
%.
Con relación a
cobertura vacunación
DTP el municipio
Cobertura
Medio requiere un esfuerzo el
vacunación 81% 91% 92% 100%
Bajo cierre de brechas
DTP (2014).
medio bajo en
comparación con la
meta a 2018 del 100 %.
Fuente: Minsalud.
6
http://kiterritorial.co/.Unidad-1-Diagnóstico.
23
SOMOS ZONA PACIFICO
4.1.2 Sector Educación.
indicador de Nivel actual Situación de la Entidad

cierre de Meta Esfuerzo Territorial frente a
brechas Municipio Departamento Región Cierre de Brechas
Con relación a cobertura
Cobertura neta educación media el
neta municipio requiere un
educación 41,10% 30% 34,10% 43,20% Bajo esfuerzo el cierre de
media brechas bajo en
(%2014) comparación con la meta
a 2018 del 43,20%.
Con relación a
DTP el municipio
Pruebas
requiere un esfuerzo
saber 11
matemáticas
48,02 49,28 48,21 48,02 Alto el cierre de brechas
(2014) medio bajo en
comparación con la
meta a 2018 del 100
%.
analfabetismo el
Tasa de municipio requiere un
analfabetismo esfuerzo el cierre de
28,40% 12% 8,80% 7,10% Alto
mayores a 15 brechas Alto en
años (2005). comparación con la
meta a 2018 del
7,10%.
Fuente: Mineducación
4.1.3 Sector de vivienda
indicador Nivel actual Situación de la Entidad

de cierre de Meta Esfuerzo Territorial frente a Cierre
brechas Municipio Departamento Región de Brechas
Déficit neta educación media el
municipio requiere un
cualitativo Medio
77% 47% 29% 23% esfuerzo el cierre de
de vivienda alto
brechas bajo en
(2005) comparación con la meta
a 2018 del 43,20%.
Con relación a
Déficit DTP el municipio
cuantitativo requiere un esfuerzo el
8% 12,50% 13% 8,40% Bajo
de vivienda cierre de brechas
(2005) medio bajo en
comparación con la
meta a 2018 del 100 %.
Fuente: DANE
24
SOMOS ZONA PACIFICO
4.2 DIMENSION SOCIAL
4.2.1 Sector Salud
Contexto
Teniendo en cuenta que la salud es un componente importante para el desarrollo

humano y por ende para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
del Municipio, se presenta el Plan de Salud Territorial busca dar solución a la
problemática que vive la comunidad de Arboleda en cuanto al estado de salud de
sus habitantes, ya que tiene como “propósito fundamental el mejoramiento del
estado de salud de la población del (…) municipio para lograr, en el mediano
y largo plazo, evitar la progresión y ocurrencia de desenlaces adversos de la
enfermedad, enfrentar los retos del envejecimiento poblacional y la
transición demográfica, como también disminuir las inequidades territoriales
en salud” (Resolución 425 de 2.008, Art. 3º). Es por eso que el presente plan se
articula con el plan Territorial de salud territorial con el fin de identificar la
problemática en el sector salud de la comunidad, manifestada en el diagnóstico
que realizó la actual Administración Municipal con la participación de la
comunidad, tanto urbana como rural, la cual sirvió como fundamento básico para
la construcción del Plan de Desarrollo Municipal.
La salud es uno de los principales aspectos a prestar atención con el fin de
fortalecer la capacidad instalada, teniendo en cuenta que ésta es insuficiente para
dar respuesta oportuna y pertinente a las necesidades de la comunidad de las
zonas urbana y rural del municipio. La capacidad de atención médica y
odontológica existente es baja, tan solo se cuenta con dos médicos rurales, un
médico de planta y un odontólogo, talento humano que no logra dar respuesta a la
demanda poblacional; para la atención en salud mental la capacidad es
insuficiente, por cuanto se carece de profesionales en el área de psiquiatría y el
talento humano del área de psicología hace parte del programa de acciones
colectivas.
a.b. Principales indicadores y análisis problemas. Anexo formato 2. Lectura
transversal y sectorial – Salud
Con relación a la tasa de mortalidad infantil –fallecidos por mil nacidos vivos, tiene
prevalencia por razones de desnutrición con inadecuados cuidados alimenticios,
de igual manera se presenta por cuestiones de inasistencia a los controles
prenatales con implicaciones de niños con bajo peso al nacer que conlleva a que
los niños fallezcan en su nacimiento.En relación a la cobertura de vacunación con
25
SOMOS ZONA PACIFICO
BCG en nacidos vivos en los últimos años afecta a niños y niñas del municipio de
Arboleda a causa de la aparición de enfermedades que afectan la salud de niños y
niñas por cuanto los padres de familia olvidan el cronograma de vacunación de
sus hijos. De igual manera de debe ampliar la cobertura en vacunación DTP por
cuanto es una problemática causada por que las personas no asisten a las
campañas de vacunación realizadas en el municipio.
Resumen del sector
El municipio de Arboleda presenta como situaciones positivas la alta afiliación al

sistema de salud régimen subsidiado, la cobertura en 4 o más controles prenatales
ha venido en aumento, cobertura vacunación en el año 2014 con un 90,9%, la
tasa de mortalidad materna en los últimos años se ha mantenido en 0%, el
porcentaje de menores afiliados al régimen subsidiado se ha mantenido en un
100% de cobertura, tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se
ha mantenido en 0% en los últimos años, la tasa de mortalidad por EDA en
menores de 5 años se ha mantenido en 0% en los últimos años, tasa de
mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles se ha mantenido en 0%
en los últimos años tasa de mortalidad por ira en menores de 5 años se disminuyó
en los últimos años, el porcentaje de nacidos vivos de madres menores de 18
años se ha antenado en aumento en los últimos años, cobertura de inmunización
con pentavalente (dpt y hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de1 año ha
venido en aumento en los últimos años, alta cobertura de inmunización contra el
triple viral (tv) de un año con un 90,91% en el año 2014, la cobertura de
vacunación contra neumococo dos dosis en menores de 1 año ha venido en
aumento en los últimos años, alta cobertura de vacunación contra fiebre amarilla
en niños de 1 en los últimos años, la cobertura de vacunación VPH - virus del
papiloma humano - niñas desde 9 años en adelante ha aumentado en el año 2014
con respecto a los años anteriores, la prevalencia de uso de métodos modernos
de anticoncepción entre las mujeres adolescentes actualmente unidas y no unidas
sexualmente activas ha mantenido su cobertura constantemente. Pero debe
enfocar sus esfuerzos en el cierre de brechas con relación la tasa de mortalidad
infantil - fallecidos por mil nacidos vivos el municipio requiere un esfuerzo el cierre
de brechas medio bajo en comparación con la meta a 2018 del 17,61%, la
cobertura vacunación DTP el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas
medio bajo en comparación con la meta a 2018 del 100 %, disminución de la
cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos, baja cobertura de vacunación
contra polio en menores de 1 año en los últimos años.
26
SOMOS ZONA PACIFICO
Seguridad alimentaria:
En el municipio de Arboleda, la articulación en los procesos de planeación de los

entes territoriales frente al desarrollo, seguimiento y evaluación de las cadenas de
producción agrícola y pecuaria de alimentos prioritarios; ha conllevado a que el
acceso a una alimentación adecuada y sostenible no mejore, pues situaciones de
orden social permitieron esta organización una de ellas es presentada por las
situaciones de orden público, el confinamiento de comunidades en algunas
regiones del municipio, familias campesinas-rurales numerosas y difícil acceso a
algunas veredas del municipio; esto desencadena mayores niveles de equidad,
hambre, desnutrición, y afectación directa en los demás ejes de seguridad
alimentaria. Esta situación se mejoró en el municipio pero en particular en la zona
de la vereda las palmas, el limar, san Vicente, el olivo, la cañada, el volador, el
toronjil, por otra parte se logró permite que los habitantes accedan a una
alimentación completa, equilibrada, suficiente y adecuada en la población del
municipio de Arboleda. y esto se da especialmente por los niveles de educación
alimentaria y nutricional, el entorno educativo actual que refuerza inadecuados
hábitos alimentarios, la baja práctica de la lactancia materna y alimentación
complementaria sumado a creencias y tradiciones culturales frente al concepto de
alimentación familiar (tubérculos, cereales, plátanos, grasas, sal y azúcar) aún
más podemos decir que a esto se asocia una alta cobertura en agua apta
(potable) para el consumo humano y mejores condiciones de saneamiento básico
generando mejor nutrición en niños 7.
4.2.2 Sector de Educación.
a.a. Contexto
La situación de la educación en el municipio de Arboleda, se caracteriza por oferta

educativa hasta el grado 11 de básica secundaria, no contando con la posibilidad
de acceso a educación técnica y universitaria al interior del municipio, razón por la
que el índice de matriculación a educación superior es bajo teniendo en cuenta lo
que implica desplazarse a otros municipios o la capital del departamento con el fin
de dar continuidad a estudios superiores (Documento preliminar EOT Arboleda,
2013-2024)
El municipio cuenta con 3 Instituciones Educativas: IE Desarrollo Rural de

Berruecos, IE Rosa Florida, IE Ecológica La Cocha y 23 Centros educativos
ubicados en la zona rural. Cada una de las Instituciones y Centros educativos
presentan problemas estructurales en la planta física, lo que representa riesgo
7
Plan Territorial de Salud 2016-2019
27
SOMOS ZONA PACIFICO
para la población que se acoge diariamente (Documento preliminar EOT Arboleda,
2013-2024).
El municipio de Arboleda en su territorio tiene una vocación agropecuaria

producción y comercialización del café y producción hortícola, posee como
potencialidad una riqueza natural y paisajística, así como posibilidades de
desarrollo del sector de turismo; se requiere que la educación contribuya a
fortalecer el desarrollo del municipio, con una educación pertinente (Programa de
Gobierno Arboleda 2016-2019).

transversal y sectorial de Educación
La tasa neta de cobertura escolar para educación media es un indicador de cierre

de brechas para el municipio de Arboleda que para el año 2014 presentó un
promedios de 41,89%, generado por cambio de domicilio de algunas familias a
otros municipios. Sin embargo una de las razones de mayor afectación es debido
a los insipientes recursos económicos del municipio para desarrollar estrategias de
mejoramiento de calidad educativa con instalaciones educativas aptas para la
formación estudiantil, caso particular el de la institución educativa de Rosaflorida
donde algunos estudiantes tienen que recibir sus clases en carpas adecuadas al
aire libre. De igual manera se presentan necesidades de mejoramiento de cocinas,
comedores y baterías sanitarias.
En relación a las pruebas saber 11 matemáticas es otro de los indicadores que

implica cierre de brechas para el municipio de Arboleda, ocasionado en parte por
la baja gestión municipal en la vinculación de las instituciones y centros educativos
del municipio en los programas de formación y acompañamiento para el
mejoramiento de los resultados de las pruebas externas, PTA, SUPERATE CON
EL SABER 3,5,9 y 11, que tiene mucho que ver con la reprobación de estas
pruebas con incidencia en la desmotivación y poca valoración para el aprendizaje
por parte de los estudiantes con altos índices de deserción escolar.
La tasa de deserción escolar intra anual de transición a grado once presentó un

incremento de 0,91% en el año 2014 con respecto al 2013, relacionado en algunas
situaciones por la matrícula de niños y niñas motivados por el incentivo económico
del Programa Más Familias en Acción, al igual que por razones de que los jóvenes
a esta edad presentan mayores necesidades de recursos económicos, por lo tanto
deciden integrarse a actividades del sector agropecuario o comercial para generar
sus propios ingresos que no pueden ser percibidos en el sector educativo.
28
SOMOS ZONA PACIFICO
Respecto a la tasa de cobertura escolar neta y bruta en transición presentó una
disminución de 20,6% y 27,18% respectivamente para el año 2014 en
comparación con el 2013, debido al insuficiente acompañamiento familiar en los
procesos de aprendizaje, puesto que en algunos casos los padres de familia no
cuentan con el nivel suficiente de formación, además del bajo tiempo dedicado a
sus hijos en estas actividades.
Finalmente con relación a la tasa de repitencia en educación básica primaria se

presenta a causa del desinterés de los estudiantes por el aprendizaje, por razones
de que algunos padres de familia con bajos recursos económicos insisten en
mayor medida a que sus hijos trabajen en las actividades agrícolas y pecuarias del
campo, que implican mayores ingresos familiares. De hecho una de las causas
que inciden en este indicador ha sido la deserción estudiantil en temporadas de
cosechas de café, donde una gran mayoría de los estudiantes dejan sus
actividades escolares para generar un ingreso adicional para sus familias.
Resumen general del sector
El municipio de Arboleda presenta tendencias positivas con respecto a: 1) tasa de

repitencia en educación básica primaria, secundaria y educación básica media; 2)
tasa neta de cobertura escolar en básica primaria, educación media y básica
secundaria; 3) Tasa bruta de cobertura escolar para educación básica primaria,
básica secundaria y educación media, 4) Número de niños y niñas con
discapacidad atendidos en el sistema educativo, 5) Número de niños y niñas (0-5
años) en programas de educación inicial en el marco de la atención integral, 6)
Tasa de deserción en educación básica primaria y básica secundaria, 7) tasa de
repitencia en educación de transición a grado once.
Sin embargo, el municipio debe dirigir recursos al cierre de brechas en la tasa de

analfabetismo, con un esfuerzo alto en comparación con la meta a 2018 del
7,10%; en cobertura neta educación media el municipio requiere un esfuerzo de
cierre de brechas bajo en comparación con la meta a 2018 del 43,20%; en
pruebas saber 11 matemáticas, el municipio requiere un esfuerzo de cierre de
brechas alto en comparación con la meta a 2018 del 48,02%. De igual manera, es
importante que el municipio avance en aspectos relacionados con la tasa de
deserción escolar intra anual de transición a grado once, cobertura escolar neta
en transición y cobertura escolar bruta en transición.
29
SOMOS ZONA PACIFICO
4.2.3 Sector vivienda
a.a. Contexto
En el municipio de Arboleda, de las 1.494 viviendas, el 74% están ubicadas en la

zona rural correspondientes a 1.109 y 385 en la zona urbana con el 26%.La
característica principal de las vivienda en su gran mayoría es de construcción
antigua, mientras que en un 20% corresponde a construcción moderna. Los
habitantes de la región por carecer de ingresos suficientes no han podido realizar
mejoras ya que las actividades de la mayor parte de la población derivan de los
jornales por la explotación de la actividad agropecuaria (Plan de Desarrollo
Municipal 2012-2015).
De un 85,5% de viviendas en déficit el 77,2% se encuentran en la zona rural del

municipio y requieren inversión en mejoras y mantenimiento y el 8,3% de las
viviendas que presentan déficit se encuentran en zona urbana, esto indica que las
condiciones de vida de las comunidades rurales son bastantes precarias,
evidenciándose que el uso de diferentes materiales en las paredes y un estado
general de las viviendas inapropiado y no aceptable para la habitabilidad,
careciendo además de las mínimas condiciones de mantenimiento, lo cual
refuerza el grado de deterioro en la vivienda y de riesgo para sus habitantes, en
relación al déficit cuantitativo de vivienda, se evidencia mayor demanda en la zona
rural, sin embargo el hecho de que exista más necesidad no se correlaciona con la
posibilidad de acceder a la misma, ya que la generalidad de la población se
encuentra en situación de pobreza por la carencia de oportunidades laborales y
por ende la dificultad para la obtención de ingresos (Documento preliminar EOT
Arboleda, 2013-2024).

transversal y sectorial – Vivienda
En cuanto al indicador de mejoramiento de vivienda afecta a la población de las 24

veredas y 10 barrios del municipio de Arboleda en razón de que la gran mayoría
de las familias no cuentan con los recursos económicos suficientes para satisfacer
estas necesidades, teniendo en cuenta que la mayoría de sus ingresos son
obtenidos de actividades del sector agropecuario de baja rentabilidad.
Adicionalmente la insuficiente gestión administrativa municipal ha determinado en
gran parte el desaprovechamiento de los programas de vivienda generados por el
Gobierno Nacional para reducir significativamente el déficit cualitativo y
cuantitativo de vivienda.
30
SOMOS ZONA PACIFICO
Para el sector vivienda se puede apreciar que hay una situación positiva en cuanto
a la disminución del déficit de vivienda rural. Sin embargo, es importante que el
Municipio de Arboleda avance en temas de construcción y mejoramiento de
vivienda en el sector rural y urbano.
4.2.4 Sector agua potable y saneamiento básico.
a.a. Contexto
El municipio de Arboleda presenta déficit en la prestación de servicios de

acueducto y alcantarillado, particularmente en la zona rural, ocasionando
problemas de salud en sus habitantes, quienes padecen de enfermedades e
infecciones que son tratadas en el Centro de Salud San Miguel Empresa Social
del Estado. La universalización del régimen subsidiado aglomera casi la totalidad
de este municipio beneficiándose de recibir las atenciones de salud; sin embargo,
no debe desconocerse las implicaciones que en tiempo causan por la falta de
cobertura de servicios (Documento preliminar EOT Arboleda, 2013-2024).
Acueducto.
Este servicio es prestado por la Empresa Aguas del Roble S.A.S con una
cobertura del 94%, con un total de 365 suscriptores. Se presentan usuarios con
doble disponibilidad de este servicio, por cuanto el agua llega por el sistema
operado por la Empresa y también por conexiones a otros sistemas de
abastecimiento en el caso de Pueblo Viejo, Lourdes, Piedra del Sol, Siracusa y
Fátima. De igual manera es importante destacar que la continuidad del servicio de
acueducto es de 10 horas a excepción de los barrios que se encuentran en la
parte alta del municipio, entre ellos San Ezequiel, Esmeralda y Piedra de Bolívar
(Empresa Aguas de Roble, 2015).
La concesión de agua para abastecer el acueducto municipal es de 7,60 L/s, la
cual fue concedida a la Alcaldía de Arboleda mediante Resolución 221 del 25 de
mayo de 2010, expedida por CORPONARIÑO, de los cuales 7.0 L/s son
destinadas para el consumo humano y 0.6 L/s para otros usos diferentes
(Empresa Aguas de Roble, 2015).
En el municipio de Arboleda se presenta una planta de tratamiento biológica para
la potabilización de aguas superficiales, ubicada en la parte alta del barrio San
Miguel con una capacidad de 3,5L/s (Empresa Aguas de Roble, 2015).
Alcantarillado
Según el estudio de caracterización Ambiental de Nariño realizado por

Corponariño, el alcantarillado en el municipio de Arboleda es de tipo combinado,
31
SOMOS ZONA PACIFICO
que recolecta, transporta las aguas residuales combinadas (pluviales y sanitarias)
y estos puntos descargan sus vertimientos sobre la quebrada El Roble, un caño
denominado la Cuadra, Quebrada la Virgen de Fátima y el emisor la quebrada La
Cascada.
Este servicio es prestado por la Empresa Aguas del Roble S.A.S con una
cobertura del 89%, con un total de 343 suscriptores (Empresa Aguas de Roble,
2015).
Aseo
El servicio de aseo está a cargo de la empresa y se presta la recolección de los

residuos sólidos con una frecuencia de recolección de 1 vez por semana y en el
sector rural de 1 vez por mes. Para la disposición final se tiene un convenio con
EMAS desde el 15 de septiembre de 2008, con un promedio de recolección de 19
toneladas por mes (Documento preliminar EOT Arboleda, 2013-2024).

transversal y sectorial –
Acueducto.
El municipio de Arboleda presenta un alto Índice de Riesgo de la Calidad de Agua

para Consumo humano (IRCA) en la zona rural y urbana, causado por los altos
costos en los procesos de tratamiento de agua con altos porcentajes de
contaminación presentados en las zonas altas y medias de las microcuencas, por
razones de ampliación de la frontera agrícola y pecuaria hacia zonas de recarga
hídrica; complementado por los insuficientes recursos económicos municipales
para llevar a cabo obras de optimización de los acueductos y construcción de una
plata de tratamiento convencional.
De igual manera esta situación genera discontinuidad en el servicio de acueducto
para la zona rural y urbana, por cuanto sus habitantes no cuentan con una cultura
de ahorro de agua, que permita realizar un uso eficiente de este recurso,
considerando que la capacidad productiva del agua potable generada por la plata
existente es insuficiente, además por las inadecuadas condiciones de los filtros
lentos de la misma. Sin dejar de lado, los procesos de deforestación, factor que
implica la reducción de las zonas de recarga hídrica.
Alcantarillado
En este sector el municipio de Arboleda presenta falencias en la cobertura del

servicio de alcantarillado en la zona rural, en razón de que los recursos
municipales han sido insuficientes para dar cobertura hacia el sector rural, de
hecho las gestiones realizadas por la administración municipal solamente
32
SOMOS ZONA PACIFICO
permitieron dar cobertura al sector urbano del municipio a través del plan maestro
de alcantarillado, por cuanto se hace necesario dar continuidad a la segunda
etapa que permita acoger a una gran parte de la población del sector rural.
Aseo
En relación a este sector, no se presenta aprovechamiento de los residuos sólidos,

puesto que no existe una cultura de reciclaje, además de la inexistencia de
procesos de capacitación que genere conocimientos relacionados a estas
actividades.
Resumen general del sector:
En el sector de agua potable y saneamiento básico se destacan como situaciones

positivas el incremento de la cobertura del servicio de acueducto en la zona
urbana, aumento de la cobertura del servicio de acueducto en la zona rural
nucleada, la cobertura del servicio de alcantarillado en la zona urbana se ha
mantenido en aumento, se cuenta con una alta cobertura del servicio de aseo en
la zona urbana, Adecuada disposición final de residuos sólidos en la zona urbana,
el esquemas de prestación de servicios viables institucionalmente presenta una
tendencia positiva, alta cobertura del servicio de aseo en la zona rural, con
respecto a la cobertura total de acueducto sea mantenido en aumento, el % de
proyectos nuevos adelantados en acueducto y alcantarillado, que incluyeron
consideraciones en el cambio climático y/o variabilidad climática en las fases de
diseño mantuvo una mejoría en el último año. Sin embargo se debe enfocar todos
los esfuerzos para mejorar el Alto Índice de riesgo de la calidad de agua para
consumo humano (IRCA) en la zona rural y urbana, el bajo aprovechamiento de
residuos sólidos urbanos, la disminución de la continuidad del servicio de
acueducto en la zona urbana y rural y la baja cobertura del servicio de
alcantarillado en la zona Rural del Municipio de Arboleda.
4.2.5 Sector recreación y deporte
a.a. Contexto
El acceso de los niños y jovenes a la recreación, es limitado, las instituciones

educativas contribuyen a generar una cultura del uso sano del tiempo libre a partir
de los proyectos que se implementan en las IEM (Oficna Deporte y Cultura).
Los deportes que más se practican son el microfútbol, fútbol, voleibol y baloncesto.
El Municipio de Arboleda cuenta con centros de recreación entre los que se
encuentran el parque central que es utilizado como polideportivo para la práctica y
encuentros de microfútbol, baloncesto, sirve para los encuentros de chaza los
33
SOMOS ZONA PACIFICO
fines de semana, posee un coliseo cubierto en el barrio San José. (Oficina Deporte
y Cultura).
La cabecera municipal cuenta con un estadio de fútbol. La Institución Educativa de

Desarrollo Rural, cuenta con una cancha múltiple la cual no se encuentra en
buenas condiciones para la práctica deportiva por parte de los estudiantes del
plantel y en igual condición se encuentran los escenarios de la Escuela Santo
Tomas de Aquino de Berruecos, a nivel del perímetro urbano. (Oficina Deporte y
Cultura).

transversal y sectorial – Recreación y Deporte.
En el sector de recreación y deporte el municipio de Arboleda presenta falencias

en la organización de eventos de deportes alternativos como como ciclo
montañismo, BMX, Down Hill, ciclismo, entre otros; los cuales no fueron
promovidos en razón de los deficientes recursos económicos municipales,
deficiente personal profesional idóneo y desinterés municipal hacia el desarrollo de
estas actividades en la región, con implicaciones en el consumo de sustancias
psicoactivas y enfermedades crónicas no transmisibles.
En el Municipio de Arboleda en el sector Deporte se destacan situaciones

positivas como: Escuelas de Formación Deportivas de Fútbol, Empleos para
monitores y profesionales deportivos para trabajar con Escuelas de Formación,
Polideportivos construidos para la práctica de los diferentes disciplinas deportivas
en las Veredas y Corregimientos, Eventos Deportivos realizados, Veredas,
Instituciones Educativas y centros Educativos beneficiados con Dotaciones de
Implementos Deportivos, Fase Municipal de Intercolegiados con las tres
instituciones Educativas, Programa de Actividad Física (Ruma Aeróbica y
Bailoterapia) Hábitos y Estilos de Vida Saludable (HEVS). Sin embargo se debe
avanzar en la organización de Eventos de Deportes Extremos como: Ciclo
montañismo, BMX, Downhill, Ciclismo, Encuentro Mundial de Cometas, para la
siguiente población: Infancia, Adolescencia y Juventud de la zona Rural y Urbana
del Municipio de Arboleda.
4.2.6 Sector cultura
a.a. Contexto.
En la actualidad el Municipio cuenta con desarrollo de programas estratégicos

para la actividad cultural, donde se lleven a cabo las actividades para la difusión y
34
SOMOS ZONA PACIFICO
recuperación de la memoria histórica y fortalecimiento de sitios turísticos y
culturales. En el casco urbano existe una biblioteca y Casa de cultura pública que
sirve de recinto cultural para todo el municipio.
El Municipio de Arboleda cuenta con un Santuario Religioso, ubicado en la

cabecera municipal, fundada en el año 1.980, la Casa de la cultura que promueve
Actividades de fomento hacia el desarrollo cultural. En el municipio se presenta la
práctica de las expresiones culturales, como la música, la danza, el teatro. (Oficia
de Deporte y Cultura).
Tanto en el sector Urbano como rural se encuentran grupos musicales y de

danzas que participan en eventos locales y regionales, las instituciones y centro
educativos promueven las Actividades Artísticas.
Se destacan las fiestas culturales de junio donde se integran actividades

deportivas, musicales, artísticas, culturales donde se tiene una amplia
participación de municipios de la región.
Las festividades de fin de año y carnavales de negros y blancos se destacan por el

despliegue de los artistas ya artesanos que participan de los desfiles y concursos
en las modalidades de comparsas, disfraces y carrosas.

transversal y sectorial – Cultura
El municipio e Arboleda presenta deficiencias en la creación de escuelas de

formación artística de danzas, lo cual es debido a la baja gestión municipal para la
generación de espacios físicos para el desarrollo de estas actividades, al igual que
el deficiente personal profesional para atender y formar a la población del
municipio de Arboleda interesada en los procesos de formación artística y cultural.
En el Municipio de Arboleda en el sector Cultura se destacan situaciones positivas

como: Salones Comunales Construidos para el servicio de las Veredas,
Corregimientos y Casco Urbano, Servicio de Casa de la Cultura, Biblioteca,
Museo, Escuelas de Formación de Música y Grupo de Teatro. Sin embargo se
debe avanzar en el proceso de la creación de Escuelas de Formación Artísticas de
Danzas para la siguiente población: Infancia, adolescencia y juventud de la zona
Rural y Urbana del Municipio de Arboleda.
35
SOMOS ZONA PACIFICO
4.2.7 SECTOR GRUPOS VULNERABLES
2.5.3.4 Primera infancia e infancia
a.a. Contexto.
El cumplimento y el goce de los derechos de los niños y niñas desde su gestación

hasta los doce años de edad, es prioridad para la administración en la actualidad
según el DANE, se estiman 664 NN en primera infancia, sobre los cuales se
enfocan los esfuerzos para el cumplimiento de sus derechos.
En esta etapa se forman las capacidades y condiciones esenciales para la vida, la

mayor parte del cerebro y sus conexiones. El amor y la estimulación intelectual
permiten a los niños y niñas desarrollar la seguridad y autoestima necesarias.
Para ello, su entorno y las condiciones de vida de la madre son fundamentales.
(Diagnostico Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud).
a.b. Principales indicadores y análisis problemas. Anexo Diagnostico

Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud.
Se observa que hay una alta cobertura de vacunación, esto se debe a que se
realizan campañas de promoción y prevención a través de la E.S.E San Miguel y
La dirección Local de Salud.
Se observa la disminución la disminución de la tasa de mortalidad por EDA

(enfermedad diarreica aguda) en menores de 5 años, Para el año 2011y 2012 no
se presentó casos de mortalidad por EDA en el presente año la línea del 0 se
mantuvo en este cuatrienio, sin embargo se debe cerrar brechas en las
condiciones sanitarias especialmente el acceso al agua potable, además el
fortalecimiento de los programas de la atención integral de las enfermedades
prevalentes de la infancia.
Al comparar la cobertura en tradición en el municipio de Arboleda, se presenta

una tendencia de disminución para el año 2011 y 2012 es de 9,34 para el año
2012 y 2012 aumento en un 21,76 para el año 2013 y 2014 disminuyo en un 20,7.
Este comportamiento es frecuente porque las madres impiden que los niños y
niñas no los matriculen en el nivel de transición. Se debe trabajar conjuntamente
con los directivos y profesores para programar jornadas de búsqueda de niños y
niñas del municipio para que asistan a estudiar, de igual manera fortalecer los
centros de enseñanza de los primeros años de edad con dotaciones,
capacitaciones docentes para que se imparta una enseñanza de calidad, puesto
36
SOMOS ZONA PACIFICO
que todo lo que ocurre en estos espacios va a incidir en el futuro de su proceso
educativo.
Infancia
a.a. Contexto.
Según las proyecciones del DANE estimación de poblaciones 2005 y proyecciones

de población 2020, para el año 2016, en el Municipio se estiman
aproximadamente 682 NN pertenecientes a infancia que comprenden las edades
de 6 a 11.
La infancia es clave en la vida del ser humano, siendo fundamental la socialización

del niño con su inclusión al sector educativo y en los lugares de recreo para crecer
fuertes y seguros de sí mismos y recibir el amor y el estímulo de sus familias, sus
pares y otros adultos (maestros, vecinos), es una época valiosa en la que los
niños y las niñas deben vivir sin miedo, seguros frente a la violencia, protegidos
contra los malos tratos y la explotación. (Diagnostico Primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Juventud).

La tasa neta de cobertura en educación básica primaria, el municipio de arboleda

de cada 100 niños de 7 a 11 años en el 2011: 100,47 asistían a la escuela, para
el 2012 asistían 99,84 para el 2013 asistían 100,33 y para el 2014 estaban
asistiendo a básica primaria 100,17 niños. Es decir el esfuerzo del sistema
educativo en el municipio de arboleda para este grupo poblacional prácticamente
se mantuvo.
Es importante mencionar que la deserción escolar es un problema que no sólo

conlleva a una cuestión individual sino social, es decir, debe haber una
participación conjunta entre escuela, padres de familia, alumnos y gobierno,
además que es importante la introducción y la ampliación, y en ciertos casos,
mayor focalización de los programas y subsidios orientados a mejorar la retención
escolar. (Becas, entrega gratuita de materiales escolares, programas de
alimentación escolar y transporte otros).
Adolescencia y juventud
a.a. Contexto.
Desde el orden nacional el enfoque adolecente y juvenil está enmarcado por

políticas, planes y programas que contribuyan a la promoción social, económica y
37
SOMOS ZONA PACIFICO
política de juventud, es así que se hace necesario fortalecer y propender por un
sector juvenil con oportunidades y espacios de productividad competente y
pertinente con la región. En el campo de adolescencia y juventud se hace
necesario el fortalecimiento de los programas que traten temáticas preventivas en
salud sexual y reproductiva, prevención de embarazos a temprana edad, consumo
de sustancias psicoactivas, prevención de todo tipo de violencia, estando las
mujeres menores de edad en mayor riesgo en quedar en embarazo lo que
colocaría en riesgo su salud, supervivencia y desarrollo.
En el Municipio de Arboleda según fuente DANE 2005 y proyecciones de

población 2020 se estiman aproximadamente para 759 NN para el año 2016,
pertenecientes a adolescencia que comprenden las edades de 12 a 18 años.
En el Municipio de Arboleda según DANE 2005 de estimación de población y

Proyecciones 2020 se estiman aproximadamente 1046 para el año 2016.
(Diagnostico Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud).

Tasa neta de cobertura en educación básica secundaria este indicador ha venido

aumentando en los años 2011, 2012,2013, pero en año 2014 disminuyo con
respecto al año anterior, la tasa de adolescentes de 10 a 14 años no es tan alta
debido a que estos no miran en el estudiar una fuente para generar ingresos por lo
cual prefieren dedicarse a labores como las del campo que le permitan obtener
ingresos y empezar a solventar necesidades que los padres por las difícil
condiciones económicas no pueden solventarlas. Además que los hogares tienen
varios hijos lo que hace que no puedan todos acceder a la educación.
La tasa de deserción ha venido presentando disminución para el año 2014 con

4,86 con respecto al año anterior que presento un 5,47, para seguir manteniendo
la disminuir de la tasa de deserción en la educación media se apoya a los
estudiantes con el programa de trasporte escolar, de igual forma con el programa
de alimentación escolar para que los jóvenes no tengan excusas de índole
económico para retirarse de sus estudios, de igual manera se les brinda
capacitación a los docentes para que la educación que se imparta a los
estudiantes sea pertinente y la apropiación de conocimiento más asequible por
parte de los estudiantes.
La prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre mujeres

adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas ha venido en
aumento en los años 2011 hasta el año 2014.
38
SOMOS ZONA PACIFICO
Se requiere de mayor apoyo por parte de la unidad para la atención y reparación
integral a víctimas para el goce efectivo de sus derechos, Se requiere que la
entidad cree estrategias diseñadas para dar cumplimiento al derecho de manera
directa a la verdad y justicia de los NNA presentes en el territorio, Se debe crear y
fortalecer los espacios que generen medidas de satisfacción direccionadas a los
niños víctimas de conflicto armado.
Programa del Adulto mayor.
a.a. Contexto
La tercera edad es considerada como población vulnerable, pero es preciso

reconocer la diferencia entre la población cotizante o beneficiaria de la seguridad
social, la cubierta por el régimen subsidiado y la población indigente.
A pesar de que la cobertura del programa de PPSAM no llega a toda la población

del adulto mayor, el municipio de Arboleda ha realizado esfuerzos económicos y
humanos para buscar un programa de incentivos a los adultos no beneficiarios del
programa en mención, de igual manera realiza encuentros de bienestar para esta
población como también la celebración del adulto mayor que se realiza cada año.

transversal y sectorial – Adulto Mayor.
Se presenta un alto déficit de adultos mayores no beneficiarios del programa

PPSAM causado en parte por la baja gestión municipal en el incremento de cupos
ofrecidos por el Gobierno Nacional que implica la baja cobertura del programa del
adulto mayor en el municipio de Arboleda.
El municipio de Arboleda en el sector de los programas de adulto mayor destaca

situaciones positivas como son los encuentros de bienestar social en el municipio,
los cuales se han incrementado con el fin de atender todos los requerimientos de
la comunidad en cuanto a lo que adulto mayor se refiere, se ha mantenido la
celebración anual del día internacional del adulto mayor con mayores incentivos y
mejor programación. Sin embargo, se debe realizar gestión con el fin de lograr
ampliación de cobertura del programa de adulto mayor para el municipio con el
propósito de vincular a este programa todos los adultos mayores más vulnerables
del municipio de Arboleda.
39
SOMOS ZONA PACIFICO
Programa más familias en Acción
a.a. Contexto
El programa de Familias en acción es un programa de orden nacional en el cual el

municipio firma un convenio para realizar aportes que contribuyen a la
implementación del mismo. Tiene como propósito el mejoramiento de la calidad de
vida de las familias del municipio de Arboleda, para que exista menos deserción
escolar y disminuir la desnutrición de los menores de 7 años. Generar en las
familias capital humano, las familias se capacitan en un 100% para mejorar la
convivencia familiar. Se requiere del apoyo del municipio para su continuidad.

transversal y sectorial – Más Familias en Acción.
El municipio de Arboleda refiere problemas en la baja cobertura del programa de

Más Familias en Acción en menores de 7 años correspondiente en nutrición en
todo el municipio, lo cual se presenta por causas de reducción en el número de
cupos asignados por el Gobierno Nacional, sumado a la baja gestión
administrativa municipal.
EL Municipio de Arboleda presenta un aumento en la cobertura en los últimos

años, además se realizan eventos para las titulares. Sin embargo, se hace
necesario avanzar en la baja cobertura del programa en menores de 7 años que
corresponde a cumplimientos en nutrición en todo el municipio de Arboleda.
Sector población víctima de la violencia.
a.a. Contexto
Es desplazado toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro del territorio
nacional abandonando su localidad de residencia o Actividades económicas
habituales, porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales
han sido vulneradas o se encuentran directamente amenazadas por las siguientes
situaciones:
 Conflicto armado interno

 Disturbios y tensiones interiores
 Violencia generalizada
 Violaciones masivas de los derechos humanos
 Infracciones al Derecho Internacional Humanitario
40
SOMOS ZONA PACIFICO
 Otras circunstancias emanadas de las situaciones anteriores que puedan

alterar o alteren drásticamente el orden público.

Con respecto al trabajo que se ha venido desarrollando con respecto a las salidas
de campo y trabajo con comunidad se logró efectivamente identificar la
problemática que ha venido afectando la población víctima del municipio de
Arboleda lo que conlleva a que esta población no ha logrado el goce efectivo de
sus derechos, encontrando consigo algunas situaciones negativas como la falta de
oportunidad para superar el nivel de vulnerabilidad en la que se encuentran las
personas y necesidades insatisfechas como también se identificaron una serie de
situaciones positivas que han permitido que esta población sienta el
acompañamiento por parte de la entidad territorial y la implementación de la
política pública adecuadamente como lo exige la norma.

transversal y sectorial – Victimas del conflicto armado.
En el tema de víctimas del conflicto armado el municipio de Arboleda presenta

falencias en la formulación y ejecución de programas y proyectos para beneficiar a
esta población, lo cual es generado a causa de la baja disponibilidad de recursos
económicos y baja gestión municipal, para la participación en convocatorias
dispuestas por el Gobierno Nacional para atender esta población radicada en el
municipio de Arboleda. Sumado a lo anterior, el municipio no dispone de una
caracterización de la población víctima.
Con respecto al sector víctimas, el Municipio de Arboleda cuenta con las

siguientes situaciones positivas: Cumplimiento de planes de prevención,
protección y contingencia, atención en ayuda humanitaria inmediata, asistencia
funeraria, niños, niñas y adolescentes en edad escolar matriculados, afiliación al
Sistema General de seguridad Social en Salud (Régimen subsidiado-contributivo),
capacitaciones realizadas de marco legal y protocolo de participación, convenios
con medios de comunicación (emisoras o TV) para difusión de información,
organizaciones de víctimas conformadas e inscritas en el Ministerio Público,
mesas municipales de participación instaladas con acompañamiento,
implementación, y ejecución del Plan de Acción Territorial-PAT, diligenciamiento
del tablero PAT, trabajo con el Comité Territorial de Justicia Transicional- CTJT y
subcomités, seguimiento y evaluación a la política pública de víctimas,
conmemoración en solidaridad con las víctimas de conflicto armado, atención
psicosocial y proceso de restitución de tierras. Sin embargo, el municipio debe
avanzar en temas como: formulación y ejecución de programas y proyectos de
orientación ocupacional, educación y formación para el trabajo, construcción de
memoria histórica, además de caracterizar a la población víctima del municipio de
Arboleda.
41
SOMOS ZONA PACIFICO
Reintegración
a.a. Contexto
La Política Nacional de Reintegración Social y Económica (PNRSE) busca

promover la incorporación efectiva del desmovilizado con voluntad de paz y de su
familia a las redes sociales del Estado y a las comunidades receptoras, como
resultado de un proceso de participación y concertación entre entidades del nivel
nacional y la cooperación internacional. En esta línea, es posible decir que la
política se enmarca en los pilares de paz y equidad del Plan Nacional de
Desarrollo “Todos por un nuevo país”, entendiendo que éste refleja la voluntad
política del Gobierno para construir una paz sostenible bajo un enfoque de goce
efectivo de derechos, y una visión de desarrollo humano integral con
oportunidades para todos (DNP, 2014).

transversal y sectorial – Reintegración.
Con relación a este sector el municipio presenta falencias en la generación de

alternativas de empleo para población desocupada y ocupada en el sector
información, causado en parte porque no se cuenta con microempresas
municipales, además de las dificultades de incorporar a esta población en las
obras lideradas en el municipio.
El municipio de Arboleda presenta como situaciones positivas el número de

personas en proceso de reintegración, se reconoce que a nivel del municipio hay
personas en proceso de reintegración que viven en zonas rurales
(veredas/corregimientos), las Personas desmovilizadas que han culminado
exitosamente su proceso de reintegración, se garantiza que las personas en
Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional, aumento Personas en
proceso de Reintegración que han recibido el Beneficio de Inserción Económico
(BIE), personas en Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional. Sin
embargo, es importante que el municipio dirija sus esfuerzos en el apoyo a
personas en proceso de Reintegración que se encuentran desocupadas y
ocupadas en el sector informal en el Municipio de Arboleda.
42
SOMOS ZONA PACIFICO
Sector Discapacidad.
a.a. Contexto
La problemática de las personas con discapacidad en Arboleda, es atendida por el

Municipio, quien entrega ayudas a las personas de la región, además estas
personas tienen el acceso a los servicios médicos que presta la E.S.E. San
Miguel. En el Municipio se están adelantando acciones con el fin de desarrollar
Actividades culturales, sociales y económicas, garantizando de esta manera el
acceso, permanencia y promoción de las personas con discapacidad.

transversal y sectorial – Discapacidad.
El municipio de Arboleda no cuenta con un programa fuerte de atención a la

población en condición de discapacidad, generado por la baja disponibilidad de
recursos para esta población, además de la baja gestión de proyectos ante las
organizaciones del orden regional y nacional.
Resumen del sector: En el municipio de Arboleda, el sector de grupos

vulnerables discapacidad presenta como situaciones positivas: el incremento en el
número de eventos realizado en el último año. Sin embargo, el municipio debe
avanzar en el número de los programas de discapacidad en los últimos años y
mejorar las condiciones de las personas con discapacidad en el municipio de
Arboleda
43
SOMOS ZONA PACIFICO
4.3 DIMENSIÓN ECONÓMICA
4.3.1 Sector Transporte
a.a. Contexto
Es importante rescatar que la construcción de la Panamericana en el tramo el

empate la Unión, genera un cambio sustancial para la población que transita por
esta zona pues se beneficia el sector de Rosafloria, El Empate que
indudablemente por la ubicación se constituye en un atractivo para el desarrollo de
actividades turísticas, este factor que promueve el desarrollo de la actividad de
venta de frutales y cítricos en la vía; sin embargo contrasta con la realidad del
estado de las vías secundarias y terciarias del municipio (PDM 2012-2015
Municipal de Arboleda, 2012).
Las vías se encuentran en condiciones regulares, no se dispone de áreas

identificadas de parada y parqueo, careciendo de zonas de estacionamiento;
además se presenta el uso de las vías como zonas de parqueo, de cargue y
descargue de mercancías y pasajeros. De igual forma existe déficit de
señalización de tipo preventivo, informativo y reglamentario (Documento preliminar
EOT Arboleda, 2013-2024).
Debido al hecho de que las vías están en mal estado existe un bajo porcentaje de
tránsito de vehículos automotores, reportándose un estado de operación escaso y
baja demanda (Documento preliminar EOT Arboleda, 2013-2024).

transversal y sectorial – transporte.
En el sector transporte se presentan problemas con kilómetros de vía aperturadas

en el municipio de Arboleda a causa de la dificultad en la obtención de permisos,
sumada con los insuficientes recursos económicos municipales para realizar este
tipo de obras.
De igual manera se observa que se presentan problemas con la ampliación del

kilometraje de pavimentación de vías municipales y departamentales del
municipio, como también en los kilómetros de placas huella construidas como
alternativa de mejoramiento de las vías de acceso municipal. Lo anterior es debido
a los insuficientes recursos dispuestos por el municipio para el desarrollo vial, en
complemento con la baja gestión de recursos económicos ante las entidades del
44
SOMOS ZONA PACIFICO
orden nacional, quienes disponen de significativos recursos para buscar la
conectividad regional para el desarrollo socioeconómico de los municipios.
En el municipio de Arboleda se presentan como situaciones positivas,

mejoramiento y mantenimiento rutinario de vías y construcción de muros de
contención. Sin embargo, se debe avanzar en la ampliación de vías, construcción
de placas huella y pavimentación de vías del orden municipal y departamental.
4.3.2 Sector agropecuario
a.a. Contexto (Documento preliminar EOT Arboleda, 2013-2024).
Sector primario
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Los cultivos principales del municipio son: el café, plátano, fique y en menor
proporción la caña panelera como cultivos permanentes, los cultivos
transitorios como el maíz, frijol, los frutales como cítricos y lulo y tubérculos
como la yuca.
Dentro de los cultivos permanentes el área sembrada de mayor extensión

corresponde al café con el 52% del total de hectáreas destinadas a cultivos
permanentes, le sigue la siembra de plátano con el 32%, la siembra de fique
alcanza el 12% y el 4% corresponde al área sembrada de caña (Documento
preliminar EOT Arboleda, 2013-2024).
PRODUCCIÓN PECUARIA
Para el caso particular del Municipio de Arboleda, la producción pecuaria de

ganado bovino hace parte de la dieta alimentaria de los habitantes del
municipio, al igual que la carne de pollo o cerdo. Esta producción se demanda
en el mercado local incluso los animales son criados acorde a las facilidades
de contar con una extensión de terreno de pastos para la cría del animal.
El peso promedio de los bovinos es de 391 kg; el precio promedio pagado al

productor es de $ 1.692. Las vacas de ordeño en el año 2011 fueron 125, la
producción promedio litro de leche/vaca/día 4.5 lts, para un total de
producción diaria de 562,5 litros de leche, con un precio promedio litro de 908.
45
SOMOS ZONA PACIFICO
En cuanto a la producción de cerdos es una actividad a pequeña escala, se
realiza con razas criollas, cuya alimentación es a base de subproductos
agrícolas y residuos de cocina. La producción promedio es de 300
unidades/año.
La producción de aves de engorde es explotada por escazas 5 familias desde

hace más de dos décadas, esta producción se localiza en galpo nes ubicados
en la vereda Rosaflorida, El Empate y la Honda.
En relación a la producción acuícola es la menos explotada en el municipio,

cuenta apenas con 10 unidades productoras cuya producción es mínima
frente a las necesidades alimentarias de la región.
PRODUCIÓN MINERA
Actualmente está suspendida toda actividad de extracción de tipo minero en el

municipio, es importante dentro de la organización territorial que este tipo de
actividad que genera remoción de grandes extensiones de tierra para la
obtención de gramos de oro.
De hecho en los encuentros subregionales de construcción participativa del

Plan de Desarrollo del Departamento de Nariño 2016-2019, los alcaldes de la
subregión del Juanambú firmaron Acuerdo de NO APOYO A LA MINERIA.
SECTOR SECUNDARIO
Este sector no reporta actividad económica en el municipio de Arboleda, en

cuanto no se presenta actividad alguna en transformación de las materias
primas del sector agropecuario.
SECTOR TERCIARIO O DE SERVICIOS
Se desarrollan actividades principales las de la administración pública y

defensa; de prestación de servicios de salud, de educación, servicios
públicos, servicios bancarios, de transporte; de comunicaciones; de comercio
al por mayor y al por menor, servicio de comidas y bebidas, el transporte. En
el sector comercio se alberga 34 establecimientos de comercio.

transversal y sectorial –
Con relación al sector agropecuario, en el municipio se presentaron problemas con

pérdida en hectáreas de los cultivos de café y fique, por razones de condiciones
46
SOMOS ZONA PACIFICO
ambientales inadecuadas para el desarrollo de los mismos (condiciones de
sequía) y deficientes distritos de riesgo para mitigar la situación de cambio
climático.
De igual manera, los bajos rendimientos en los cultivos de café, fique, hortalizas,
frutales y demás productos agrícolas que se presentan en la región, es debido a la
baja pertinencia educativa, con insuficiente integración institucional del gobierno
departamental y nacional en la promoción de programas de formación técnica,
tecnología y profesional con enfoque a cubrir las necesidades de conocimiento en
el sector agropecuario del municipio de Arboleda y la insuficiente capacitación a
los productores en la transferencia de tecnologías productivas.
Además es claro que no se ha presentado gestiones para avanzar hacia los

eslabones de transformación y comercialización de los productos agropecuarios,
con un fortalecimiento de toda la cadena de valor; incluso es deficiente la
intervención de la academia en el desarrollo de procesos de investigación e
innovación en el sector agropecuario.
En el municipio de Arboleda, el sector agropecuario presenta como situaciones

positivas: el incremento en el número de cabezas de ganado, ganado porcino,
cabezas para el sacrificio; el aumento en las hectáreas cultivadas y por ende en
las toneladas producidas de caña panelera, plátano en asocio, cítricos, lulo, mora,
aguacate; con un incremento en los valores de producción para los productos en
mención. De igual manera, se presentan condicones adecuadas para la titulación
de fincas rurales en proceso de legalización por el INCODER, el % de productores
que acceden a crédito agropecuario presenta un incremento y el número de
asociaciones de productores. Sin embargo, el municipio debe avanzar en la
recuperación de hectáreas de café y fique, y por ende en las toneladas producidas
para estos dos sectores, al igual que en el desarrollo de procesos de
fortalecimiento de los eslabones de las cadenas de valor del sector agropecuario
con la integración de proceso de ciencia, tecnología e innovación.
4.3.3 Sector TIC
a.a. Contexto
Para la proyección del servicio de las comunicaciones se prevé que el municipio

de Arboleda tendrá mejor conexión gracias a las tecnologías de la información y
las comunicaciones (TIC) donde este es uno de los municipios que contará con la
red de fibra óptica para conectarse a internet, gracias al Proyecto Nacional de
47
SOMOS ZONA PACIFICO
Fibra Óptica liderado por el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones.

transversal y sectorial - TIC
Con relación a las deficientes conexiones a banda ancha fija y móvil, deficiencias
en los puntos de conectividad gratuita (zonas Wifi) y deficiencias en el acceso a
TIC por parte de la población en condiciones de vulnerabilidad o discapacidad se
presentan por causas de insuficientes recursos económicos municipales, además
de la baja participación municipal en las convocatorias nacionales por cuestiones
de desconocimiento y bajas capacidades institucionales para la formulación y
gestión de proyectos ante las entidades del orden nacional como el Ministerio de
las TIC.
En el municipio de Arboleda, en el sector TIC presente como situaciones positivas:

hogares con acceso a redes a fibra óptica y tv digital, punto vive digital, Kiosco
vive digital y vivelabs, personas capacitadas en TIC, inversión en
telecomunicaciones, financiación de la innovación, desarrollo de institucionalidad
TIC, computadores y tabletas entregados a estudiantes de Centros e instituciones
educativas. Sin embargo, se hace necesario avanzar en temas de conexión a
banda ancha fija y móvil, puntos de conectividad gratuita (Zonas Wifi), acceso a
TIC por parte de población en condiciones de vulnerabilidad o discapacitados.
4.3.4 Sector Ciencia, tecnología e innovación
a.a. Contexto
En el municipio de Arboleda los procesos de investigación e innovación son

insuficientes, puesto que es un tema que en nuestro departamento inició a
mediados del año 2012 por medio de la Ley 1530 de 2012 por medio de la cual se
inicia a trabajar los recursos del Fondo de CTeI a través de convocatorias públicas
con las instituciones públicas, privadas y académicas del departamento de Nariño.
En razón de lo anterior, en el año 2012 la Universidad de Nariño presento el

proyecto denominado “lulo” el cual se encuentra en ejecución y a partir del cual se
esperan obtener excelentes resultados para nuestra región.
De igual manera por decisión de administraciones anteriores se logró formular el

proyecto de construcción del centro de investigación e innovación para la
subregión del Juanambú, el cual se encuentra en proceso de gestión por parte del
municipio de Arboleda ante Colciencias y la Gobernación de Nariño.
48
SOMOS ZONA PACIFICO

transversal y sectorial – Ciencia, Tecnología e Innovación.
El municipio de Arboleda presenta baja inversión en I+D y ACTIs, en primera

instancia por razones de desarticulación de los anteriores planes de desarrollo
municipales en relación a esta temática por cuanto la cobertura en los procesos de
CTeI por parte de la nación y el gobierno departamental es muy baja. Esto ha
implicado el nulo número de beneficiarios del proyecto departamental de
formación de alto nivel en maestrías y jóvenes investigadores, programa ondas.
Adicionalmente la baja inversión en estos procesos ha generado la intermitente

participación de grupos de investigación de las instituciones del departamento en
procesos de investigación, con la deficiente presentación de proyectos de ciencia,
tecnología e innovación al Fondo departamental de CTeI, con bajo apoyo a los
programas de fomento de la cultura científica en los diferentes niveles del sistema
educativo del municipio de Arboleda.
El municipio de Arboleda en el sector de ciencia, tecnología e innovación, se

destacan como situaciones positivas: la intervención de algunos grupos de
investigación de la Universidad de Nariño con sus respectivos investigadores,
además de las gestiones que se vienen generando desde administraciones
anteriores con respecto al centro de investigación e innovación ante el
departamento de Nariño. Sin embargo, es importante adelantar acciones en torno
a la inversión municipal en I+D y ACTIS, adicionalmente consolidar un sistema de
formación pertinente en todos los niveles educativos del municipio, con la
formación de magister, jóvenes investigadores y niños en temas de CTEI, con
impulso de proyectos con énfasis en los sectores productivos de la región y temas
ambientales y de desarrollo sostenible.
4.3.5 Sector empleo.
a.a. Contexto
El municipio del Arboleda está determinada mediante el análisis de los

sectores productivos: primario, secundario y terciario. Se pretende identificar a
partir del análisis de estos sectores como la estructura económica influye
directa e indirectamente en la configuración del ordenamiento territorial y
viceversa como influye la capacidad de soporte del territorio en la dinámica
económica del Municipio.
Las Actividades económicas del Municipio de Arboleda corresponden

principalmente al sector primario; en el que predomina la explotación de
49
SOMOS ZONA PACIFICO
productos agrícolas en cultivos como el café, caña, fique y frutales
principalmente y pecuarios como ganado bovino de doble propósito, avícola y
porcícola; en menor escala está la piscicultura.
Posteriormente se hace un análisis del empleo e ingresos, v islumbrando que
es el sector primario el que genera la mayor parte de empleo, donde los
salarios que reciben los pobladores, no superan los dos SMMLV.
Igualmente se realiza el análisis sobre la evaluación y la tendencia de las

Actividades acompañado de un análisis de los servicios públicos que presta el
municipio y del equipamiento e infraestructura municipal del Municipio. Se da
cuenta de los diferentes tipos de establecimientos de comercio existent es y de
los empleos que generan

transversal y sectorial - Empleo
El municipio de Arboleda presenta significativas deficiencias con respecto a la

información disponible sobre el tema de empleo específicamente en los
aspectos de distribución de población ocupada por ramas de actividad
económica, tasa de trabajo infantil, tasa de desempleo por rangos de edad,
por diferencia de sexo y población informal; lo anterior debido al desinterés de
la administración municipal en la generación de un área encargada de
manejar estos aspectos en el municipio, además de la baja intervención
institucional en la generación de investigaciones tendientes a generar
resultados de información relevante al tema de empleo.
En el Municipio de Arboleda, en el sector de empleo se presentan como

situaciones positivas, La cobertura de beneficiarios del programa Colombia
mayor y porcentaje de ocupados que contribuyen a salud, pensión y riesgos
laborales. Sin embargo, es oportuno avanzar en temas de manejo de
información relacionada con la tasa de trabajo infantil, distribución de
población ocupada por ramas de Actividad económica; además de consolidar
información de la tasa de desempleo por rangos de edad, por diferencia de
sexo y población informal.
4.3.6 Sector turismo.
a.a. Contexto
El turismo es uno de los sectores económicos más importantes y dinámicos

en el mundo actual, tanto por su nivel de inversión, participación en el empleo,
aportación de ingresos, como por la contribución al desarrollo regional.
50
SOMOS ZONA PACIFICO
La importancia del desarrollo de la Actividad turística para la economía del
Municipio de Arboleda sería trascendental para la generación de empleos
directos e indirectos, así como para el cambio de mentalidad en los habitantes
del Municipio. La ejecución de Proyectos turísticos incentivaría la Actividad
turística y sus beneficios no sólo se reflejan en generación de empleos y
detonador del desarrollo local, sino que además es factor de difusión de
atractivos culturales y naturales con que cuenta el Municipio de Arboleda, en
lugares como: La Piedra del Sol; sendero Colonial, La Piedra grande y la
Hermita aunque se encuentra ubicada en el Municipio de san Lorenzo pero la
vía de acceso se encuentra en nuestro territorio y quizá el más f avorable el
cañón del Juanambú, sitio de naturaleza única y símbolo de riqueza histórica
por el paso de la campaña libertadora en el siglo XVIII. Esta Actividad
dispararía la gestión de entidades tanto públicas como privadas para capacitar
y descubrirlas habilidades de los moradores del municipio para la producción
de artesanías y aumentar la comercialización de los productos de la región,
sin embargo el equipamiento municipal tanto en servicios públicos, como en
vías de penetración, vivienda y otros no es la requerida en la actualidad.
(Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015).

transversal y sectorial – Turismo
En este sector el municipio presenta deficiencias en la generación de

espacios para analizar el tema de turismo, no se dispone de un comité
encargado de planificar el desarrollo de este sector a causa de la
desarticulación de actores y deficientes recursos económicos municipales
para generar actividades turísticas. Adicionalmente a causa del
desconocimiento de los procesos turísticos, impide la generación de un plan
de desarrollo turístico que permita disponer de una ruta de trabajo clara en el
corto, mediano y largo plazo, impidiendo la formulación y gestión de proyectos
y actividades turísticas, bajo desarrollo de infraestructura turística y por
supuesto la formación de guías turísticos.
En el sector turismo, el municipio de Arboleda presenta situaciones positivas

relacionadas con el desarrollo de eventos turísticos. Sin embargo, se hace
necesario avanzar en temas de conformación del comité de turismo municipal,
formulación del plan de desarrollo turístico, formación de guías turísticos,
puntos de información turística y por supuesto en la formulaci ón de proyectos
para el fortalecimiento de este sector.
51
SOMOS ZONA PACIFICO
4.4 DIMENSIÓN AMBIENTAL
4.4.1 Sector ambiental
a.a. Contexto
El municipio de Arboleda hace parte de la gran Ecorregión del Macizo

Colombiano, caracterizada por ser una de las estrellas hídricas p or excelencia
del sur de Colombia, alberga una diversidad de flora y fauna, reposar sobre su
agreste topografía una riqueza mineral que contrasta con la fragilidad que
tiene su geología física. En lo que hace referencia a su riqueza hídrica, el
municipio hace parte de la cuenca del río Juanambú, integrando a las
207.631,6 Has, que tiene esta unidad hídrica, esto permite que las
comunidades asentadas en la misma puedan disponer de este recurso, para
suplir las necesidades domésticas, agropecuarias y de servicios. (Oficina de
Desarrollo Agropecuario).
Desde esta perspectiva, la riqueza natural del municipio de Arboleda se

considera como la base fundamental para el sostenimiento y el desarrollo de
la población que depende de la oferta y de la calidad en la qu e actualmente se
encuentra. Para ello es necesario que se conozca los recursos naturales que
tiene el municipio, conocer su estado y condiciones en las que se encuentra
para trazar políticas que permita proteger, conservar, realizar un manejo
sostenible de los mismos y adelantar estrategias que conlleven a mitigar,
controlar y compensar los impactos y el grado de deterioro en el que se
encuentran los recursos naturales. (Esta Investigación).
Para llevar a cabo estos propósitos, a nivel del Estado se cuenta con las
normas necesarias para ordenar, proteger, conservar y realizar el manejo
sostenible de los recursos naturales y la institucionalidad como garantía de
cumplimiento, evaluación y control. Desde esta perspectiva, la dimensión
ambiental se sujeta a las condiciones que la autoridad ambiental ha
determinado para ordenar el territorio y generar las políticas de manejo y
desarrollo.

transversal y sectorial – Ambiental.
Se presentan problemas con respecto a las hectáreas en procesos de

restauración y adquisición de áreas para el mantenimiento en ecosistemas
52
SOMOS ZONA PACIFICO
estratégicos para la provisión del recurso hídrico para acueductos generadas
por la discontinuidad en las políticas programas y proyectos ambientales,
recursos municipales insuficientes, baja gestión municipal y bajo
financiamiento de instituciones regionales y nacionales de competencia
ambiental.
Adicionalmente, se requiere avanzar en temas de formulación en gestión de

Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental – PROCEDA, en razón de que
se presentan inconsistencias relacionadas con el desconocimiento de los
procesos de educación ambiental, intermitencia en apoyo institucional de la
competencia, discontinuidad en los procesos ambientales y dificultades en el
accionar del CIDEA.
En el municipio de Arboleda, el sector ambiental y cambio climático presenta

algunas situaciones positivas: la legalización del programa de incentivo para
la protección ambiental (exención predial); cuenta con planes, programas y
proyectos de educación ambiental formulados e implementados, programas
de cerramiento y recuperación en fincas privada; implementación de procesos
de reforestación y proyectos ambientales escolares – PRAES; de igual
manera se encuentra conformado el CIDEA municipal. Sin embargo, se hace
necesario fortalecer algunas estrategias de tendencias respecto a las
hectáreas en procesos de restauración; adquisición de áreas para el
mantenimiento en ecosistemas estratégicos para la provisión del recurso
hídrico para acueductos; de igual manera importante avanzar en el desarrollo
de proyectos ciudadanos de educación ambiental y la declaratoria de áreas
protegidas en el municipio de Arboleda.
4.4.2 Sector gestión del riesgo
a.a. Contexto
Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de

políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y promoción
de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere, reducirlo
o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones de
desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y
reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la
seguridad el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo
sostenible. (Plan Municipal de la Gestión del Riesgo 2012-2016).
53
SOMOS ZONA PACIFICO
La gestión del riesgo y en particular su análisis, se entenderá como; el estudio
analítico de la probabilidad de pérdida de los distintos elementos y sistemas
de interés los que dependerán de los factores amenaza y vulnerabilidad, la
primera se refiere a uno o varios eventos que se caracterizan por una cierta
magnitud que excede la capacidad de resistencia del sistema y su
probabilidad de ocurrencia; la segunda, corresponde a los elementos o
componentes de aquel sistema que está sujeto a los efectos de una amenaza
considerando el grado en que los elementos van a sufrir una pérdida ante una
magnitud determinada del evento. (Plan Municipal de la Gestión del Riesgo
2012-2016).

transversal y sectorial – Gestión del Riesgo.
El porcentaje de inversión de recursos del municipio destinado a rubros

relacionados al conocimiento y reducción del riesgo y manejo de desastres
presentó una reducción en el periodo 2013-2014 a causa de la baja gestión
administrativa municipal, generando una reducción en la asignación
presupuestal del Gobierno Nacional y Departamental. De igual manera el
municipio de Arboleda no cuenta con estudios básicos de detalle relacionados
con indicadores de porcentaje del territorio municipal con estudio de amenaza,
porcentaje del territorio municipal que se encuentra en amenaza alta,
porcentaje del territorio municipal que se encuentra en zonas de alto riesgo y
alto riesgo no mitigable; en razón de los altos costos económicos para realizar
este tipo de estudios, insuficiente gestión administrativa, legislación
insuficiente para la gestión del riesgo municipal y deficiente inversión nacional
para estos aspectos.
Finalmente se presentan deficiencias con respecto a la formulación y gestión

de proyectos para atender y mitigar la gestión del riesgo en el municipio de
Arboleda, a causa del desinterés municipal, baja gestión municipal y por
supuesto los insuficientes recursos económicos municipales.
El municipio de Arboleda en el sector de gestión del riesgo y desastres, se

destacaron como situaciones positivas: con relación al % de inversión para la
gestión del riesgo, desarrollo de eventos en Conocimiento del riesgo,
reducción del riesgo y manejo de desastres. Sin embargo, se debe avanzar en
la formulación de estudios básicos de detalle respecto a amenaza, zonas de
alto riesgo y riesgo no mitigable, para el Municipio de Arboleda.
54
SOMOS ZONA PACIFICO
4.5 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
4.5.1 Fortalecimiento institucional
a.a. Contexto
El municipio de Arboleda se encuentra clasificado en la Categoría Sexta de

acuerdo con los ingresos corrientes de libre destinación que el municipio percibe y
en concordancia con la Ley 617 del 2000 que orienta las asignaciones de recursos
y busca que las acciones gubernamentales estén encaminadas a fortalecer las
localidades para que puedan prestar mejores servicios a sus comunidades, en
consecuencia cuenta con una estructura orgánica.
La organización administrativa del municipio es un instrumento que permite el

desempeño eficaz de los funcionarios y una eficiente prestación de servicios a la
comunidad.
De igual manera se encuentran algunos institutos descentralizados como Aguas

del Roble SAS E.S.P, Centro de Salud San Miguel, Registraduria Municipal,
Juzgado municipal. Además de algunos órganos y entidades de control como el
Concejo Municipal y Personería Municipal.
4.5.2 Sector Desarrollo comunitario.
El desarrollo comunitario proviene de pequeños núcleos culturales. Sean estos la

familia, pequeñas asociaciones o grupos comunes, es decir, deben ser las
personas que habitan ese territorio, su comunidad, las protagonistas de su propio
proceso de desarrollo participando activamente del mismo y de las decisiones
sobre qué camino seguir y qué hacer en cada momento.
En este sentido el Municipio de Arboleda cuenta con 34 Juntas de Acción comunal

en todo el municipio de Arboleda, conformadas principalmente por los líderes
sociales y políticos de cada comunidad, asumiendo la responsabilidad de pensar
en el desarrollo del Municipio de Arboleda, y así formando una visión colectiva en
escenarios en donde actores municipales y con el apoyo de barrio y veredas ,
contribuyeron con sus inquietudes e ideas para dar inicio a la construcción
logrando materializar esta propuesta encaminada en promover soluciones y
aspectos positivos que permiten acercarse al sueño colectivo de desarrollo
económico y social del Municipio.
55
SOMOS ZONA PACIFICO
transversal y sectorial – Fortalecimiento institucional y desarrollo
comunitario
Fortalecimiento institucional
A nivel institucional se presentan inconvenientes relacionados con la deficiente

implementación de programas de saneamiento de los bienes inmuebles del
municipio de Arboleda, relacionados con la baja apropiación de los funcionarios
hacia la administración municipal.
De igual manera se presentan insuficientes proyectos para el fortalecimiento de la

gestión administrativa municipal, debido en parte a la baja apropiación de los
funcionarios hacia la administración municipal y dentro de la planta de personal no
se cuenta con personal idóneo para el tema de formulación de proyectos a las
diferentes entidades del orden nacional y regional.
Finalmente, aún se presentan falencias respecto a la baja actualización y madurez

del MECI institucional, en razón de la baja apropiación de los funcionarios de la
administración municipal.
El municipio de Arboleda en el sector de fortalecimiento institucional se destacan

como situación positivas el aumento de oficinas dotadas con lo básico en los
últimos años, aumento de estrategias de gobierno en línea implementada,
aumento de fortalecimiento a juntas de acción comunal en el último año, aumento
de formación de veedurías para el control social en los últimos años. Sin embargo,
es importante adelantar acciones en torno a los programas de saneamiento de
bienes inmuebles implementados presento una reducción, actualización de la
política de buen gobierno, proyectos de fortalecimientos de la gestión
administrativa, además no se cuenta con la política cero papel, aumentar la
actualización y madurez del MECI institucional y fortalecer programas de gestión
documental y ley de archivos.
4.5.3 Sector seguridad y conveniencia ciudadana

Contexto.
Este sector es muy importante porque ayuda a contribuir al mejoramiento de la

calidad de vida a través de la solución de las problemáticas de convivencia y
seguridad ciudadana que la afectan, estableciendo relaciones afectivas de
coordinación con otras entidades y la ciudadanía, donde se incluya la convivencia
ciudadana, la seguridad y la garantía de los derechos humanos como una
56
SOMOS ZONA PACIFICO
prioridad, con el fin de formular una política integral de seguridad y convivencia
ciudadana que contemple los planes, programas y proyectos elaborados
conjuntamente con los representantes de la fuerza pública, organismos de
seguridad y organismos de justicia a nivel territorial, esta política se articula con la
política y estrategia de seguridad y convivencia ciudadana .El posconflicto es un
proceso que indiscutiblemente va a determinar el desarrollo de nuestro país
puesto que va no solo a implementar un paradigma de desarrollo si no que
necesariamente en el marco del mismo se va a producir una reconfiguración de
las problemáticas que afectan la seguridad de los ciudadanos en todos los niveles
de gobierno, por esta razón es muy importante tener presente los asuntos de
seguridad ciudadana. (Esta Investigación).

transversal y sectorial -
En cuanto al tema de seguridad y convivencia ciudadana se presenta problemas

relacionados con la mala percepción de inseguridad relacionada con aspectos de
casos de hurto no denunciados, baja cobertura de la presencia de la Policía
Nacional, zonas con insuficiente alumbrado público, baja capacidad de reacción
por parte de las autoridades locales.
Resumen del sector:
El municipio de Arboleda en el sector de seguridad y convivencia ciudadana

presenta situaciones positivas con respecto a reducción en la tasa de homicidio,
tasa de hurto, tasa de extorsión, violencia intrafamiliar, lesiones comunes, riñas,
muertes y lesiones en accidentes e ingreso al Sistema de Responsabilidad Penal
para adolescentes. Sin embargo es oportuno avanzar en la solución de la
percepción de la inseguridad en el municipio de Arboleda.
4.2.4 Sector Equipamiento
Contexto.
Los Equipamientos urbanos hacen referencia al conjunto de edificaciones o

instalaciones, recursos y espacios, predominantemente de uso público; fijos o
móviles, en los que se realizan Actividades complementarias a las de habitación y
trabajo, o bien, en las que se proporcionan servicios de bienestar social a la
población y de apoyo a las Actividades económicas por parte del Estado u otros
para la satisfacción de necesidades. (Plan de Desarrollo 2012-2015). La calidad
de vida de los habitantes de un municipio se mide fundamentalmente por las
57
SOMOS ZONA PACIFICO
características de la vivienda, conjuntamente con la salud y la educación, esta
cobra importancia si está ubicada en el sector urbano o rural.

transversal y sectorial – Equipamiento
En el municipio de Arboleda en equipamiento se presentan problemas relacionada

con los insuficientes bienes inmuebles del municipio con protección física a causa
de los insuficientes recursos económicos para abordar este tipo de acción y la baja
apropiación de estos bienes por parte de los habitantes de la región.
Se presentan inconvenientes relacionados con la insuficientes infraestructura para

la venta de productos agropecuarios y comerciales, de tal manera que la población
debe vender sus productos en las calles y las aceras de las vías impidiendo el
transito normal de las personas y los automotores. de igual manera no existen
espacios amplios para el desarrollo de actividades deportivas, recreacionales y de
actividad física como parques recreacionales que permitan a la comunidad de
Arboleda disponer de un lugar para realizar actividades para la diversión.
Teniendo en cuenta los problemas generados por el cambio climático, es oportuno

que se formulen proyectos alternativos de usos de las energías alternativas
disponibles en la región.
En el municipio de Arboleda en equipamiento se presenta como tendencias

positivas, la cobertura de polideportivos, construcción y mantenimiento de casetas
de espera, mantenimiento de las propiedades que hacen parte del inventario del
municipio (cementerios, polideportivos, escuelas, etc.), mantenimiento de redes
eléctricas y alumbrado público. Sin embargo, se debe dar solución a temas como
cierre y protección de bienes inmuebles del municipio, espacios para la venta de
productos agrícolas y comerciales, espacios para los eventos comunitarios,
culturales y recreacionales.
58
SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO V
5. ESTRATEGIAS
5.5.1 VISIÓN
En 2025 el municipio de Arboleda será un territorio reconocido a nivel nacional

como pionero en la reducción de brechas sociales, generador de empleo a partir
del desarrollo de procesos de productividad, competitividad, ciencia, tecnología e
innovación en la cadena de valor de los sectores productivos de potencial de
inserción en los mercados nacionales e internacionales, sustentado en la
articulación institucional, desarrollo sostenible, promoción turística, educación
pertinente, transparencia y concertación entre la comunidad y administración, en la
búsqueda de la paz y convivencia ciudadana e inclusión social de los grupos
vulnerables de primera infancia, infancia, niñez, adolescencia, juventud, mujer,
adultos mayores y víctimas del conflicto armado, para el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes del municipio de Arboleda.
59
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6 EJES ESTRATÉGICOS
5.6.1 Eje estratégico 1. Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico.
Se desarrollaran estrategias tendientes a mejorar la productividad y competitividad

del aparato productivo del municipio, con el fortalecimiento de los sectores
agropecuarios de mayor potencial para posicionar sus bienes y servicios en los
mercados regionales y nacionales, generando procesos de transferencia
tecnológica productiva; investigación, innovación y desarrollo tecnológico;
generación de empleo mediante el apoyo y desarrollo microempresarial e impulso
y promoción de los atractivos turísticos a través de un turismo cultural,
comunitario, productivo y por supuesto ambiental. De igual manera se incluye la
generación de las condiciones apropiadas para la comunidad de Arboleda con el
desarrollo de acciones encaminadas en los sectores de salud, educación,
vivienda, agua potable y saneamiento básico, recreación, deporte y cultura; con el
fin de contribuir al desarrollo social y económico para el bienvivir de los habitantes
5.6.2 Eje estratégico 2. Infraestructura para la competitividad de Arboleda
Este eje se proyecta al desarrollo de una infraestructura vial de calidad que

permita la conexión del municipio con la subregión del Juanambú y el
Departamento de Nariño, con el fin de permitir que los productos generados en
nuestro municipio puedan salir a los mercados del orden local, regional y nacional,
además de buscar la entrada de productos comerciales a precios más accesibles.
Adicionalmente, desarrollar un equipamiento municipal acorde a las necesidades
de toda la comunidad de Arboleda que permita a propios y visitantes gozar de
espacios aptos para el desarrollo social, económico, cultural, recreacional y
ambiental.
5.6.3 Eje estratégico 3. Arboleda por un desarrollo sostenible verde
Se orienta sus acciones al desarrollo sostenible de los recursos naturales del

municipio de Arboleda con el desarrollo de estrategias tendientes a fortalecer los
procesos de protección, conservación y recuperación de la biodiversidad municipal
para generar bienes y servicios ambientales que permitan a las futuras
generaciones gozar de un ambiente sano y satisfacer sus necesidades de una
manera sostenible; desarrollando de igual manera estrategias de mitigación del
cambio climático y gestión integral del Riesgo.
60
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.4 Eje estratégico 4. Arboleda con equidad social.
Se materializa en el fortalecimiento de las políticas públicas diferenciadas e

integrales para la población de primera infancia, infancia y adolescencia, mujer,
jóvenes, adultos mayores y víctimas del conflicto armado; buscando la protección
de sus derechos y velando para que estos sean cumplidos de acuerdo a la Ley.
5.6.5 Eje estratégico 5. Arboleda hacia la construcción de Paz.
Se proyecta al desarrollo de acciones para la construcción de entornos seguros

para la construcción de paz duradera en el municipio de Arboleda, en un proceso
de preparación de capital humano para el posconflicto, que permita la generación
de un ambiente seguro y confiable para la población interna como externa al
municipio, con el fortalecimiento de la productividad regional y mejoramiento de la
calidad de vida de la comunidad de Arboleda.
5.6.6 Eje estratégico 6. Arboleda con eficiencia y eficacia para el fortalecimiento

institucional.
Contempla el desarrollo de la institucionalidad como la base para el uso eficiente

de los recursos humanos, logísticos, económicos y financieros del municipio de
Arboleda, que genere una mayor eficiencia fiscal y administrativa. De igual forma,
permitirá la participación ciudadana en los procesos de competencia pública del
municipio con la generación de espacios de dialogo constructivos, con el fin de
lograr un desarrollo socioeconómicos de los diferentes sectores de la economía
municipal.
5.6.1.1 Programas del eje estratégico 1. Educación pertinente
Descripción estratégica del programa.
El municipio de Arboleda le apuesta a la generación de una educación pertinente

con enfoque al desarrollo de las potencialidades de los sectores sociales y
económicos propios de la región, con la generación, apropiación y adopción de
conocimiento por la comunidad de Arboleda que permita dar solución a las
necesidades más sentidas de nuestro municipio, brindando una educación de
cobertura a todos los niveles y de calidad a través de mejoramiento de la
infraestructura de los establecimientos educativos, educación inclusiva,
articulación interinstitucional y mejoramiento de las capacidades del sistema
educativo municipal.
61
SOMOS ZONA PACIFICO
Matriz estratégica sector Educación
RESULTADOS CUATRIENIO PRODUCTOS CUATRIENIO

OBJETIVO DE PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
INDICADORES META INDICADORES META
Disminuir la tasa de 28,40

% tasa de No. Dotaciones de material didáctico, equipos tecnológicos e
analfabetismo en adultos y 7,1 0 24
analfabetismo instrumentos musicales entregados
mujeres cabeza de familia
Proyectos formulados y gestionados (Estudios y diseños) 0 3
%cobertura en
No. Instituciones educativas construidas 1 1
educación neta en 41,10% 43,02%
básica primaria No. Instituciones educativas terminadas (Ciudadela
1 1
educativa Berruecos)
No. Mejoramiento y mantenimiento de instituciones
Incrementar la cobertura %cobertura en
educativas realizadas
5 10
en los niveles de educación neta en
No. Unidades sanitarias en los centros educativos
educación y mejoramiento básica secundaria construidas o mejoradas
0 24
de infraestructura de 100% 100%
establecimientos No. Dotación de infraestructura educativa entregada 0 5
educativos No. Subsidios educativos entregados 0 60
No. Estudiantes instituciones educativas transportados 378 378
No. Restaurantes escolares mejorados 24 10
%cobertura en
educación neta en 81,11% 90% Pago de servicios públicos de las instituciones educativas 27 27
media.
Garantizar la educación Programa de No. Dotaciones a los CDI realizadas 0 3
inclusiva y fortalecimiento formación inclusiva 0 1
a la población estudiantil. en funcionamiento No. Convenios de educación inclusiva generados 0 1
Programa de
Programa de articulación
articulación No. Convenios con Instituciones de formación técnica,
interinstitucional 0 1 0 2
interinstitucional tecnológica y superior
implementados
implementados
Mejorar los proyectos de No. Programa de calidad educativa Pruebas Saber fortalecido 1 1
capacitación y % pruebas saber 3,
48,02 50
actualización permanente 5 y 11 No. Capacitación docentes y comunidad educativa 0 2
en pruebas saber 3, 5 y 11
Fuente: Esta Investigación
62
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.2 Programas del eje estratégico 1. Salud integral
La salud en el municipio de Arboleda se aborda de manera integral acogiendo aspectos de seguridad sanitaria y ambiental,
vida saludable y condiciones transmisibles y no transmisibles, convivencia social y salud mental, seguridad alimentaria y
nutrición, sexualidad, derechos sexuales y reproductivos, salud y ámbitos laborales, gestión diferencial de poblaciones
vulnerables y salud pública; además del mejoramiento de la infraestructura en salud para una mejor calidad en la prestación de
los servicios de salud y mayor cobertura en régimen subsidiado a la población del municipio de Arboleda.
Matriz estratégica sector Salud
OBJETIVO RESULTADOS CUATRIENIO PRODUCTOS CUATRIENIO
DE
PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
Fortalecer la % afiliación al sistema de salud régimen

85% 90% Programa Mantener la cobertura en régimen subsidiado realizado. 100% 100%
prestación de subsidiado
servicio de Programa de seguridad sanitaria y ambiental en el
80% 90% Programa de estrategias de seguridad sanitaria y ambiental implementado. 100% 100%
salud a la municipio de Arboleda implementado
población del Estrategias para disminuir, prevenir y controlar las Programa de Vida saludable y condiciones no transmisibles implementado 100% 100%
municipio de enfermedades crónicas transmisibles y no 2 2
Arboleda. transmisibles ejecutado Programa de Vida saludable y condición transmisible implementada. 100% 100%
Fortalecer la Estrategias de Promoción para mejorar la salud Programa de Convivencia social y salud mental implementado. 100% 100%
2 2
prestación de mental y nutricional ejecutadas Programa de Seguridad alimentaria y nutrición implementado. 100% 100%
servicio de Programa de desarrollo de una sexualidad sana
salud a la en la comunidad de Arboleda ejecutado 1 1 Programa de Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos implementado 100% 100%
población del Fortalecer en un 100% el eje de riesgos profesionales
municipio de para mejorar las condiciones de salud y de trabajo de 1 100% Programa de Salud y ámbito laboral implementado 100% 100%
Arboleda. la población informal del municipio de Arboleda
Programa de gestión de salud en niños, niñas,
Fortalecer la discapacitados y víctimas del conflicto armado 1 1 Programa de Gestión diferencial de poblaciones vulnerables implementado. 100% 100%
ejecutado
prestación de
servicio de Tasa de mortalidad infantil - fallecidos por 1000 28,4% 17,61% Programa de salud pública implementado. 100% 100%
salud a la nacidos vivos
población del Plan Territorial de Salud implementado 100% 100%
municipio de No. ambulancia extramural para el servicio del sector oriente del municipio
ESE Centro de Salud San Miguel y centros de 0 1
Arboleda. 0 1 de Arboleda Nariño adquirida.
Salud de Arboleda organizados y fortalecidos
No. De puestos de Salud Mejorados y con mantenimiento realizados 4 1
Proyecto del Hospital ESE centro Salud San Miguel construido y habilitado 0 1
Fuente: Esta Investigación.
63
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.3 Programas del eje estratégico 1. Vivienda digna
Se proyecta a dar continuidad a los procesos de mejoramiento de déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda
municipal, dando soluciones de vivienda digna a la población más necesitada del municipio de Arboleda,
complementado con la adquisición de lotes aptos para la construcción de vivienda nueva para quienes no cuentan
con los recursos económicos necesarios para suplir esta necesidad.
Matriz estratégica sector Vivienda

LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
Ejecutar el programa de Déficit cuantitativo de No. Viviendas construidas 0 86

construcción de viendo vivienda rural 30% 15% No. Estudios, diseños elaborados.
digna nueva en el sector 0 2
rural y urbano del No. Predios para la construcción de viviendas de
municipio de Arboleda, interés social urbana en el municipio de Arboleda
Déficit cuantitativo de 34% 20% 0 2
con inclusión de grupos Nariño adquiridos
vulnerables vivienda urbano
Ejecutar el programa de Déficit cualitativo de 45% 30% Programa de mejoramiento urbano y rural ejecutado.
mejoramiento de vivienda vivienda urbano
en el sector rural y urbano 0 54
Déficit cualitativo de 74% 50%
del municipio de Arboleda. vivienda rural
64
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.4 Programas del eje estratégico 1. Agua potable y saneamiento básico
Se desarrollarán estrategias de mejoramiento de la cobertura en la prestación de los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo a la comunidad del sector rural y urbano del municipio de Arboleda. Adicionalmente mejorar la
calidad y frecuencia en la prestación del servicio del agua con la optimización de acueductos rurales y urbanos.
Matriz estratégica sector Agua Potable y Saneamiento Básico

OBJETIVO DE
PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
No. Subsidios asignados en los sectores acueducto, alcantarillado y aseo realizados 100% 100%
Promover el acceso al % índice de Riesgo 28,75% 15% No. Estudios de pre inversión para el sector acueducto realizados 0 2
agua potable y de la Calidad de
No. Mejoramiento y mantenimiento de plantas de tratamiento. 1 2
saneamiento básico Agua para consumo
en las zonas rurales y humano – IRCA No. Plantas de tratamiento construidas 0 2
urbanas del municipio
propuesta para la implementación del sistema de micro medición realizados 0 1
de Arboleda.
No. Dotación de filtros para tratamiento de agua entregados 0 10
Gestionar ampliación, % de cobertura del 35% 38% No. Tanques de almacenamiento entregados 0 200
cobertura e servicio de No. Estudios de pre inversión para el sector alcantarillado realizados
implementar alcantarillado rural
0 2
tratamiento en los No. Mejoramiento y mantenimiento redes de alcantarillado realizados 1 2
sistemas del % de cobertura del 90% 93% No. Redes de alcantarillado rural construidas
alcantarillado 0 3
servicio de
No. pozos sépticos construidos – descarga realizados. 3 60
alcantarillado urbano
No. segunda etapa del Plan Maestro de alcantarillado –recolección construida. 1 1
No. Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales construidos. 1 1
Gestionar la % de cobertura de 96% 98% No. Estudios de pre inversión para el sector aseo realizados 0 2
ampliación de aseo urbano No. vehículo adquirido para la recolección de basuras sector oriente adquirido.
cobertura en el
0 1
servicio de aseo Proyecto para el aprovechamiento de residuos sólidos formulado 1 1
% de cobertura de 75% 85% No. Campañas de uso adecuado en el manejo de residuos sólidos realizadas 50 8
aseo rural
No. canecas para recolección de basuras dotadas 3 20
Programa de fortalecimiento del servicio de aseo 1 1
Fuente: Esta investigación.
65
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.5 Programas del eje estratégico 1. Fortalecimiento agropecuario y agroindustrial
Promover el fortalecimiento de los sectores productivos agrícolas y pecuarios en el municipio de Arboleda, con el
desarrollo de obras de infraestructura para el fortalecimiento de productividad y competitividad regional. Además de
promoverá la ejecución de proyectos agropecuarios y agroindustriales, permitiendo la generación de valor agregado
a los productos y el desarrollo de potencial para su posicionamiento en los mercados regionales y nacionales.
Matriz estratégica sector Agropecuario

OBJETIVO DE
LÍNEA
LÍNEA
PROGRAMA
BASE
BASE
Fortalecer el Obras de Pre inversión en infraestructura

sector infraestructura de ND 3
agropecuario en apoyo al sector
1 3
el municipio de agropecuario
No. Distritos de riesgo construidos
Arboleda implementados. 0 3
No. De sectores Proyectos productivos agropecuarios y agroforestales

productivos y agroindustriales ejecutados (todos los componentes
fortalecidos en toda la necesarios para la implementación de los proyectos). 6 10
cadena de valor 2 5
Programas de asistencia técnica rural ejecutados

1 1
Fuente: Esta investigación
66
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.6 Programas del eje estratégico 1. Recreación, deporte y actividad física

Este programa avanzará en la promoción de actividad física y deportiva en niños, niñas, adolescentes y adultos a
través de la generación de obras de mejoramiento, mantenimiento y construcción de espacios para la recreación y el
deporte; en complemento con la dotación de implementos deportivos y contratación de profesionales para la
coordinación de las actividades de este sector.
Matriz estratégica sector Recreación y Deporte

OBJETIVO DE
PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
Promover la Programa de No. Dotaciones de implementos deportivos (centros e

recreación y el Actividad física y Instituciones Educativas, Veredas del Municipio y Escuelas de 0 1
deporte como un deportiva Formación Deportivas, Clubes Deportivos entregadas.
espacio de ejecutado No. Instructores contratados para la práctica del deporte y la
esparcimiento en 1 1 1 1
recreación contratados .
el municipio de Programa de realización de eventos para el fomento, desarrollo
Arboleda. y práctica del deporte la recreación y aprovechamiento del 1 1
tiempo libre realizados
Programa de No. Estudios de pre inversión realizados 2 2
mejoramiento, No. Adecuaciones, mejoramientos o mantenimientos de
mantenimiento y 3 5
escenarios deportivos realizados
construcción de No. Escenarios deportivos (cubiertas de polideportivos,
espacios para la 2 3
chazodromo) construidos
recreación y el 1 1
No. Polideportivos en las veredas de: Pedregal, San Vicente,
deporte Tierras Blancas, Rosaflorida Norte, Arrayanes y Santa Teresa
ejecutados 0 6
del Municipio de Arboleda Nariño con mejoramiento de
infraestructura realizada.
No. De Lotes para escenarios deportivos adquiridos ND 4
67
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.7 Programas del eje estratégico 1. Promoción de la cultura de Arboleda.
Se propenderá por la generación de espacios para el rescate y la promoción de las tradiciones culturales del
municipio de Arboleda, implementando acciones enfocadas hacia el desarrollo de eventos artísticos, lúdicos y
culturales, mejoramiento, mantenimiento y dotación de la infraestructura cultural y capacitación de artesanos para el
fortalecimiento de las capacidades ciudadanas en expresiones culturales.
Matriz estratégica sector Cultura

OBJETIVO DE
PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
Programa de No. Fomento apoyo a eventos culturales realizados 5 20

desarrollo de eventos Programa de desarrollo de eventos culturales a primera infancia
artísticos, lúdicos y 0 1
realizados.
festivos de carácter 1 1 No. Dotación de infraestructura artística y cultura (instrumentos) realizados 0 1
colectivo cultural
Programa de protección al patrimonio cultural (Identificación, intervención,
ejecutados
Generar conservación, manejo y recuperación de los bienes muebles e inmuebles 0 4
espacios para de interés cultural).
el rescate de Programa de No. Capacitaciones en investigación artística y cultural desarrollada
las tradiciones fortalecimiento de las (capacitación artesanos, escuelas de formación en música, danza y
culturales en el capacidades teatros). Formados
municipio de 1 1 0 4
ciudadanas en
Arboleda. expresiones
culturales ejecutado
Programa de No. Biblioteca Pública Municipal de Arboleda Nariño con mejoramiento
0 1
mejoramiento de la realizado
1 1
infraestructura Programa de mantenimiento, dotación y servicios de la Biblioteca
cultural 0 1
Municipal.
68
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.1.8 Programas del eje estratégico 1. Promoción del desarrollo
Este programa comprende el desarrollo de los sectores de Tecnologías de la Información – TIC, Empleo, Ciencia,
Tecnología e Innovación y Turismo, como sectores transversales al desarrollo del municipio, que permitirán generar
un desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental de nuestra región.
En TIC se propende por generar estrategias con el desarrollo de proyectos y capacitación en estas temas para
fomentar el uso y adopción de las TIC en el municipio de Arboleda.
En el sector empleo se desarrollaran estrategias de capacitación en formación empresarial y posteriormente apoyar

a los microempresarios en la creación de microempresas con enfoque al sector agropecuario y comercial.
Como estrategia de fortalecimiento de los procesos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico se
formularan y gestionaran proyectos estratégicos de CTeI, además de la generación de espacios para analizar y
planificar el desarrollo de este sector para el municipio de Arboleda.
Finalmente en el tema de turismo se convierte en el motor de desarrollo económico de la región a través de la

implementación de eventos turísticos y generación de una ruta de trabajo en el corto y mediano plazo que permita
formular y gestionar proyectos de fortalecimiento del sector.
69
SOMOS ZONA PACIFICO
Matriz estratégica sector Promoción del Desarrollo - TIC, Empleo, CTeI y Turismo

LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
fomentar y facilitar el uso No. proyectos ( conexiones a banda ancha fija y móvil, puntos
Programa TIC 0 4
de las TIC en el municipio 1 1 zonas si fi y conexión a TV, puntos vive digital).cofinanciados.
ejecutado
de Arboleda No. Capacitación en TIC realizadas 4
Generar alternativas No. micro empresas del sector productivo apoyadas
viables para el 0 4
Programa de
fortalecimiento del empleo 1 1 No. Capacitación en formación de microempresas ( con mujeres
empleo ejecutado
en el municipio de cabezas de hogar, productores, sector comercio).realizadas 0 4
Arboleda
Difundir y apoyar el Informes de seguimiento al Pacto por la Protección al
Programa de
cumplimiento de los Consumidor de Arboleda con seguimiento realizados
Protección al
derechos de los 0 1 0 1
consumidor en
consumidores en el
funcionamiento
municipio de Arboleda
Plan de turismo formulado 0 1
Proyectos turísticos apoyados 0 8
Fortalecer el sector Turistas atendidos No.Alianzas para el fortalecimiento del sector turismo generadas. 0 4
turismo en el municipio de en el municipio de 4.000 40.000
Arboleda Arboleda No. Eventos turísticos realizado 0 8
No. predio para el desarrollo y promoción del sector turismo en
el municipio de Arboleda Nariño adquirido. 0 1
Fortalecer los procesos de No. Encuentros y eventos con el Comité municipal de CTEI de
Arboleda (seminarios, encuentros regionales.) realizados 0 4
investigación e innovación Programa de CTEI
0 1
en el municipio de ejecutado No. Capacitaciones en CTeI realizadas. 0 2
Arboleda Proyecto de CTEI formulados 1 4
70
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.2.1 Programas del eje estratégico 2. Infraestructura para la conectividad regional
Se desarrollaran estrategias para el mejoramiento, mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura vial municipal
y departamental en búsqueda de la conectividad regional. Adicionalmente implica el desarrollo e implementación del
plan de seguridad vial. De igual manera comprende la intervención en el equipamiento municipal mediante
mantenimiento y ampliación de los bienes de uso público de propiedad del municipio con intervención en
dependencias de la administración municipal, parques, salones comunales, plazas de mercado, entre otros.
Matriz estratégica sector Transporte y Equipamiento

LÍNEA LÍNEA
INDICADORES BASE
META INDICADORES BASE META
No. Estudios de pre inversión realizados 0 2
Kilómetros de vías con mantenimiento rutinario realizado 100 100
No. Obras de mejoramiento vial realizadas. 2 6
Realizar mejoramiento y Programa para el mejoramiento y
mantenimiento de la red vial mantenimiento rutinario de vías 1 1 Red vial pavimentada (departamental y municipal). 1 3
en el municipio de Arboleda realizado Kilómetros de rehabilitación de caminos (placa huella) realizado. 0 4
kilómetros de rehabilitación de vías (placa huella) realizado 0 3
Entrada barrio San Miguel placa huella construida 0 1
Mejorar la seguridad vial en el Plan de seguridad vial Plan de seguridad vial ejecutado
municipio de Arboleda. implementado
0 1 1 1
Realizar mantenimiento y % de bienes muebles e inmuebles No. Mejoramientos y mantenimientos de dependencias de
ampliación de la en condiciones adecuadas administración realizados 1 1
infraestructura física de
50% 85%
No. Mejoramientos y mantenimientos de parques, cementerios y
bienes de uso público de mobiliario del espacio público 1 1
propiedad del municipio de No. Pre inversión en infraestructura
Arboleda
0 1
No. de predio para la construcción de plaza de mercado en Berruecos
Arboleda Adquirido. 0 1
Número de espacio nuevos
4 6 No. predio para la construcción de salón comunal en la vereda
construidos 0 1
Rosaflorida sur del Municipio de Arboleda. Adquirido.
No. Mobiliarios del espacio público (casetas de espera, plaza de
mercado, salones comunales). Construidos. ND 4
71
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.3.1 Programas del eje estratégico 3. Grupos vulnerables
Este programa incluye los grupos vulnerables de primera infancia con el desarrollo de estrategias de ámbitos culturales adecu ados y
accesibles a primera infancia y fortalecimiento de los 3 CDI municipales. De igual manera se pretende dar cobertura a niñez, adolescencia,
adulto mayor, madres cabeza de hogar, discapacidad, más familias en acción, juventud y protección integral a la mujer.
Matriz estratégica sector grupos vulnerables

OBJETIVO DE
PROGRAMA LÍNEA
INDICADORES LÍNEA BASE META INDICADORES
BASE
META
PRIMERA INFANCIA
Programa Ámbitos culturales adecuados y accesibles a primera infancia realizados 1 1
No. Dotaciones pedagógicas a los 3 CDI municipales entregadas. 1 1
NIÑEZ
No. Suministro de insumos para la protección de la niñez entregados 1 1
No de convenios celebrados con instituciones que garanticen el restablecimiento de los
derechos de NNA realizados.
0 1
Generar las condiciones
adecuadas para la protección Programa de ADOLESCENCIA
de los derechos de la primera grupos vulnerables
1 1 No. Suministro de insumos para la protección de la adolescencia entregados 1 1
infancia, niñez, adolescencia, ejecutado
juventud, adulto mayor, mujer, ADULTO MAYOR
discapacitados, más familias en
acción en el municipio de No. infraestructura para la atención del programa del adulto mayor construido. 0 1
Arboleda No. Suministros de insumos para la atención del programa del adulto mayor 1 1
MADRES CABEZA DE HOGAR
No. Suministros de insumos para la atención de madres cabeza de hogar 1 1
DISCAPACIDAD
No. Suministros de insumos para la atención de discapacitados 1 1
MAS FAMILIAS EN ACCION
No. Suministros de insumos para la atención del programa más familias en acción 1 1
JUVENTUD
No. Suministros de insumos para la atención de la juventud 1 1
PROTECCIÓN INTEGRAL A LA MUJER
No. Suministros de insumos para la atención de la mujer 1 1
72
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.4.1Programas del eje estratégico 4. Ambiente
Se pretende implementar medidas para la conservación, protección y mantenimiento de los recursos naturales del
municipio de Arboleda a través de procesos de compra de predios, aislamiento físico, reforestación como áreas de
recarga hídrica para la producción del recursos hídrico para abastecer loa acueductos del municipio de Arboleda.
De igual manera se fortalecerá los procesos de educación ambiental con la participación de las instituciones
educativas y comunidad en general.
Matriz estratégica sector Ambiente

OBJETIVO DE
PROGRAMA
LÍNEA
LÍNEA
BASE
BASE
Incrementar el área Programa de No. De hectáreas para Conservación y protección de recursos

restaurada en conservación y naturales y ambiente (protección y aislamiento de micro
mantenimiento, protección de micro
1 1
cuencas, exención predial).
42 50
protección de los
cuencas ejecutado
ecosistemas
estratégicos No. De micro No. predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural
cuencas o predios (compra de micro cuencas).adquiridos
40 2
municipales 40 42
adquiridos No de hectáreas Reforestadas y control de erosión realizado. ND 40
Generar procesos de Programa de No. Proyectos de educación ambiental ejecutados
educación ambiental educación
en el municipio de ambiental en 2 8
Arboleda
funcionamiento
Implementar el Programa de No. Proyectos de adaptación y mitigación del cambio climático
desarrollo de procesos adaptación y formulados y gestionados
de adaptación y mitigación del
0 1 0 4
mitigación del cambio
cambio climático
climático en el
municipio de Arboleda Programa de No. Proyectos de negocios verdes formulados y gestionados
negocios verdes
0 1 0 4
73
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.4.2 Programas del eje estratégico 4.Gestión Integral del Riesgo
Implementación del Plan de Gestión del Riesgo con estudios de zonas de amenaza alta, zonas de alto riesgo
mitigable y no mitigable, que permitan reducir el riesgo de los posibles eventos de tipo natural y antrópico que
puedan ocurrir. Adicionalmente se desarrollaran estudios y obras de mitigación del riesgo. A nivel institucional, se
fortalecerán los comités de atención de prevención y atención de desastres, defensa civil y cuerpo de bomberos.
Matriz estratégica sector Gestión del Riesgo

OBJETIVO DE
LÍNEA
LÍNEA
PROGRAMA
BASE
BASE
Realizar análisis Plan de Gestión del Riesgo ejecutado

de riesgo para el 1 1
conocimiento y
No. Estudios de pre inversión 0 2
reducción del
riesgo para el Programa de Programa de ayuda humanitaria gestionado 1 1
potencial manejo gestión del Riesgo 1 1 Programa de fortalecimiento de los comités de prevención
de desastres en ejecutado 1 1
y atención de desastres (defensa civil y CLOPAD).
el municipio de Convenios con cuerpo de bomberos 1 1
Arboleda
Obras de mitigación del riesgo construidas ND 2
74
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.5.1 Programas del eje estratégico 5.Convivencia y seguridad ciudadana
Desarrollar estrategias para generar condiciones adecuadas a la ciudadanía del municipio de Arboleda que permita
gozar de tranquilidad a los propios y turistas mediante el desarrollo del programa de seguridad ciudadana y fondo
de seguridad municipal.
Matriz estratégica sector Convivencia y seguridad ciudadana

OBJETIVO DE
LÍNEA
LÍNEA
PROGRAMA
BASE
BASE
Programa de Programa de salarios de inspectores de policía realizado

10 10
seguridad
1 1
ciudadana Programa salarios de equipo de comisaria de familia
ejecutado (comisaria, psicólogos, etc.). realizado 4 4
Generar las
No. Dotaciones de elementos para la operatividad en
condiciones
seguridad (combustible, equipos y elementos de oficina, 1 1
adecuadas para el
otros). Realizado
fortalecimiento de
la seguridad No. De redes de inteligencia (cámaras de seguridad,
otros). Adquiridas. 1 1
ciudadana en el
Fondo de seguridad
municipio de 1 1 Programa de recompensas para justicia y seguridad
ejecutado 1 1
Arboleda. ciudadana realizado.
Plan de acción de derechos humanos y DIH 1 1
Programa Gastos destinados para seguridad y
convivencia ciudadana (eventos y mantenimiento). 1 1
Realizado.
75
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.5.2 Programas del eje estratégico 5. Atención a población víctimas del conflicto armado y población
desplazada
Para la población de víctimas del conflicto armado se implementara la política pública relacionada con los
componentes de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral de víctimas. Adicionalmente se
integraran estrategias para la atención integral a la población desplazada e intervención con aspectos de retorno y
reubicación.
Matriz estratégica sector víctimas y población desplazada

OBJETIVO DE
LÍNEA
LÍNEA
PROGRAMA
BASE
BASE
Cumplir con la Política pública de 1 1 Programa de Asistencia y atención integral de población

Política pública de prevención victima realizado. 1 1
prevención protección, Programa de Sistemas de información y documento de
protección, atención, asistencia 1 1
caracterización realizado.
atención, y reparación POBLACIÓN DESPLAZADA
asistencia y integral a las
reparación integral victimas ejecutada Programa de Asistencia y atención integral de población
1 1
a las víctimas en desplazada realizado.
el municipio. Programa de retorno y reubicación de población
1 1
desplazada realizado.
76
SOMOS ZONA PACIFICO
5.6.5.1 Programas del eje estratégico 6. Fortalecimiento institucional
Para generar una institucionalidad municipal que permita una mayor eficiencia en el uso de los recursos de la
administración municipal se trabajará con estrategias de capacitación, evaluación y reorganización administrativa.
Además con el fin de fortalecer las juntas de acción comunal del municipio de Arboleda se generaran capacidades
organizacionales.
Matriz estratégica sector Fortalecimiento institucional y Desarrollo comunitario

OBJETIVO DE
LÍNEA
LÍNEA
PROGRAMA
BASE
BASE
Programa de Programa de capacitación y asistencia técnica

fortalecimiento de las ejecutado 1 1
capacidades 1 1 Programa de evaluación institucional y
institucionales reorganización administrativa 1 1
Generar capacidades
desarrollado
institucionales en la
administración Bases de datos del SISBEN actualizados 1 1
municipal de Arboleda. Documentos para la Elaboración y actualización del Plan de Desarrollo 1 1
planificación municipal 3 3 Elaboración Esquema de Ordenamiento Territorial 1 1
formulados
Plan Anticorrupción implementado 1 1
% de organizaciones Programa de capacitación y fortalecimiento de las
Generar capacidades sociales que participan Juntas de Acción comunal 1 1
en las organizaciones en procesos de 90% 100%
municipales. fortalecimiento de las Programa de coordinación de programas sociales
1 1
capacidades
77
SOMOS ZONA PACIFICO
CAPITULO VI
6. COMPONENTE FINANCIERO
6.1 COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LOS INGRESOS 2012 - 2015
En los últimos cuatro años las finanzas del Municipio de Arboleda han presentado
un comportamiento estable con crecimiento moderado en los ingresos de tal
manera que los gastos también han crecido moderadamente.
Como en la mayoría de municipios de Colombia categoría 6 con una población

que no pasa de diez mil habitantes, con una economía basada en la agricultura
minifundista no tiene ingresos propios importantes que fortalezcan las finanzas,
por el contrario los ingresos se basan básicamente en las transferencias del
Sistema General de Participaciones – SGP y en menor medida del Sistema
General de Regalías SGR. También son importantes los recursos obtenidos a
través de convenios interinstitucionales con entidades del orden nacional y con la
gobernación del Departamento.
Teniendo en cuenta las transferencias del SGP en educación, se tiene que están
vienen decreciendo de la vigencia 2012 ha 2013 de manera importante, así: en las
vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015 los ingresos en educación fueron de 517, 503,
478 y $467 millones respectivamente. Como se observa a precios corrientes los
ingresos en educación vienen descendiendo de manera baja pero
sistemáticamente. La razón explicable es que esta participación en el sector de
hace con el número de alumnos matriculados, los mismos que han venido
descendiendo de manera importante.
De otra parte, los recursos de salud, los cuales provienen de varias fuentes como
son: SGP, Fosyga, Coljuegos y rentas cedidas por el Departamento has crecido
de manera sistemática en los años analizados de la siguiente manera: 2.676,
3.593, 3.869 y $4.070 millones para los años 2012, 2013, 2014 y 2015
respectivamente.
Con respecto al sector de agua potable las transferencias para este sector se
presentaron para los años señalados así: 658, 666, 699 y $695 millones, las
variaciones de incremento o disminución han sido mínimas.
Asimismo, los ingresos de propósito general en el último cuatrienio han

presentado un comportamiento moderado fluctuante así: 3.021, 3.385, 3.113 y
$3.333.
78
SOMOS ZONA PACIFICO
Igualmente sucede para el caso de alimentación escolar, las transferencias
crecieron y decrecieron de manera baja, pero no existe una tendencia de
crecimiento regular.
Las transferencias de crecimiento de la economía para primera infancia en la
vigencia 2012 fue de $22 millones, en la vigencia 2013 fue de $146 millones, en la
vigencia 2014 no hubo transferencias por crecimiento de la economía y en la
vigencia 2015 los ingresos por transferencia de este sector fue de $56 millones.
Sin embargo, dados los resultados de las tasas de crecimiento de la economía

que para la vigencia 2015 fueron por debajo del 4%, no se espera recibir
transferencias por este concepto para la vigencia 2016. De igual manera, las
proyecciones de crecimiento de la economía para la vigencia 2016, están por
debajo del 3%. Eso significa que no habrá transferencia para el año 2017 y no son
halagüeñas las perspectivas futuras sobre la economía.
INGRESOS CORRIENTES 2012 – 2015

Millones de pesos
2012 -
DETALLE 2012 2013 2014 2015 2015
SOBRETASA A LA GASOLINA
54.412 48.518 59.646 71.215 233.791
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL
ADULTO MAYOR 83.748 101.885 100.606 301.026 587.265
ESTAMPILLAS PRO CULTURA
55.451 101.885 98.343 152.747 408.426
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
23.506 36.616 159.788 33.934 253.844
CONTRIBUCIÓN SOBRE CONTRATOS DE
OBRAS PÚBLICAS 51.479 104.903 118.940 177.583 452.905
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
17.358 71.622 - 163.014 251.994
RENTAS CONTRACTUALES
20.203 25.856 19.644 9.005 74.708
TOTAL 308.169 493.298 558.981 910.539 2.270.987
Fuente: FUT-DNP
INGRESOS SGP, FOSYGA, COLJUEGOS Y DEPARTAMENTO

Millones de pesos
DETALLE 2012 2013 2014 2015 2012 - 2015
EDUCACION 517.446.194 503.187.619 478.309.733 467.351.541 1.966.295.087
SGP Calidad Matricula 258.723.097 363.733.619 329.733.733 318.553.426 1.270.743.875
SGP Calidad Gratuidad 127.190.000 139.454.000 148.576.000 148.798.115 564.018.115
SALUD 2.676.892.636 3.593.940.751 3.869.815.022 4.071.861.405 14.212.509.814
CONTINUIDAD SERVICIO 2.635.993.967 3.550.850.964 3.825.011.091 4.071.861.405 14.083.717.427
SGP Régimen Subsidiado 1.197.450.808 1.480.020.418 1.573.976.229 1.629.855.231 5.881.302.686
Fosyga 1.426.574.416 2.066.645.276 2.228.546.707 2.399.187.391 8.120.953.790
79
SOMOS ZONA PACIFICO
Coljuegos 11.968.743 4.185.270 22.488.155 22.818.783 61.460.951
Departamento 20.000.000 20.000.000
SGP SALUD PUBLICA 40.898.669 43.089.787 44.803.931 46.370.113 175.162.500

SGP APORTES
PATRONALES - - - - -
SGP AGUA POTABLE 658.326.271 666.498.369 699.705.622 695.961.788 2.720.492.050
PROPOSITO GENERAL 3.021.162.806 3.385.766.121 3.113.737.192 3.333.012.985 12.853.679.104
SGP Libre destinación 1.144.966.929 1.468.222.456 1.328.213.601 1.386.170.669 5.327.573.655
SGP Deporte 95.387.714 97.715.174 99.610.848 99.610.848 392.324.584
SGP Cultura 71.540.786 73.286.381 74.708.137 74.708.136 294.243.440
SGP Otros sectores 1.709.267.377 1.746.542.110 1.611.204.606 1.772.523.332 6.839.537.425
-
SGP ALIMENTACION
ESCOLAR 61.183.468 66.269.404 64.070.159 66.520.288 258.043.319
SGP PRIMERA INFANCIA 22.361.064 146.066.978 - 56.148.997 224.577.039
GRAN TOTAL 6.957.372.439 8.361.729.242 8.225.637.728 8.690.857.004 32.235.596.413

FUENTE: Reporte FUT 2012 - 2015 Municipio de Arboleda
GASTOS DE INVERSION 2012 – 2015

Millones de pesos
NOMBRE 2012 2013 2014 2015 TOTAL
7.209.611 9.965.299 11.207.979
TOTAL INVERSIÓN 9.031.627 37.414.516
585.984 629.755 734.275
EDUCACIÓN 653.329 2.603.343
2.680.564 3.915.101 3.942.876
SALUD 3.612.489 14.151.030
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE 1.295.619 786.408 985.901
690.766
VIS) 3.758.694
178.098 483.847 594.106
DEPORTE Y RECREACIÓN 620.229 1.876.280
347.728 274.336
CULTURA 290.410 912.474
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y
44.601 68.981 79.823
ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE 53.413
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL) 246.818
179.491 247.414 315.988
VIVIENDA 185.335 928.228
186.396 89.287 150.383
AGROPECUARIO 189.967 616.033
513.314 1.345.546 1.607.620
TRANSPORTE 903.226 4.369.706
97.600 40.780 212.000
AMBIENTAL 118.000 468.380
- 3.000 3.000
CENTROS DE RECLUSIÓN - 6.000
80
SOMOS ZONA PACIFICO
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
32.996 68.997 288.972
DESASTRES 26.905 417.870
10.000
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - - - 10.000
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -
139.898 219.878 834.210
PROMOCIÓN SOCIAL 303.428 1.497.414
295.847 1.281.048 321.789
EQUIPAMIENTO 715.327 2.614.011
66.396 49.444 128.617
DESARROLLO COMUNITARIO 91.098 335.555
358.228 260.410 382.867
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 351.300 1.352.805
196.851 237.588 351.216
JUSTICIA Y SEGURIDAD 226.405 1.012.060
Fuente: FUT
6.2 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
INGRESOS CORRIENTES 2016 – 2019

Millones de pesos
DETALLE 2016 2017 2018 2019 TOTAL
SOBRETASA A LA GASOLINA
61.370 64.439 67.661 71.044 264.513
ESTAMPILLA PARA EL
BIENESTAR DEL ADULTO
MAYOR 154.157 161.865 169.958 178.456 664.436
ESTAMPILLAS PRO CULTURA
107.212 112.572 118.201 124.111 462.096
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
66.634 69.966 73.464 77.137 287.201
CONTRIBUCIÓN SOBRE
CONTRATOS DE OBRAS
PÚBLICAS 118.888 124.832 131.074 137.627 512.420
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
COMERCIO 20.000 20.800 21.632 22.497 84.929
RENTAS CONTRACTUALES
19.611 20.591 21.621 22.702 84.525
TOTAL
547.871 575.065 603.610 633.575 2.360.121
Fuente: FUT-Proyecciones
81
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.1 Matriz plan plurianual de inversiones sector Educación
Sectores de competencia
Recursos (Millones de pesos corrientes)
según la normatividad
Productos cuatrienio Programación y ponderación anual de metas
Total cuatrienio (millones de pesos)
Valor esperado de
Valor esperado de
Valor esperado de
Valor esperado de
Total recursos del

las metas para el
las metas para el
las metas para el
las metas para el
vigente
CONACION
Línea base
CREDITOS
CODEPTO
cuatrienio
año 2016
año 2017
año 2018
año 2019
Tipo de meta:
SGPDE
OTROS
SGPPG
ICDE
ICLD
Meta
SGR
IN: Incremento
Indicadores de resultado MA:
Mantenimiento
No. Dotaciones de material didáctico, equipos

tecnológicos e instrumentos musicales entregados 0 24 IN 5 9 5 9 120 40 0 80 0 0 0 0 0 0
Proyectos formulados y gestionados (Estudios y

0 3 IN 1 1 0 0 62 0 0 30 0 32 0 0 0 0
diseños)
No. Instituciones educativas construidas 1 1 IN 0 0 0 1 2.040 0 0 40 0 0 0 0 0 2.000
No. Instituciones educativas terminadas (Ciudadela
educativa Berruecos) 1 1 IN 0 0 1 0 4.040 0 0 40 0 0 0 4.000 0 0
No. Mejoramiento y Mantenimiento de instituciones

educativas realizadas 5 10 IN 2 3 3 4 155 52 0 103 0 0 0 0 0 0

construidas o mejoradas 0 24 IN 0 24 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0
Educación
No. Dotación de infraestructura educativa entregada 0 5 IN 3 2 0 0 45 0 0 45 0 0 0 0 0 0
No. Subsidios educativos entregados 0 60 IN 15 15 15 15 30 30 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudiantes instituciones educativas
378 378 MA 378 378 378 378 1.300 120 0 740 440 0 0 0 0 0
transportados
No. Restaurantes escolares mejorados 24 10 IN 0 5 5 0 20 0 0 20 0 0 0 0 0 0
Pago de servicios públicos de las instituciones
27 27 MA 27 27 27 27 160 0 0 160 0 0 0 0 0 0
educativas
No. Dotaciones a los CDI realizadas 0 3 MA 1 1 1 1 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
No. Convenios de educación inclusiva generados 0 1 MA 0 1 0 1 20 0 0 20 0 0 0 0 0 0
No. Convenios con Instituciones de formación
técnica, tecnológica y superior realizados 0 2 MA 2 2 2 2 21 0 0 21 0 0 0 0 0 0
Programa de calidad educativa Pruebas Saber

1 1 MA 1 1 1 1 0 46 0 25 0 0 0 0 0 0
fortalecido
No. Capacitación docentes y comunidad educativa
realizados 0 2 MA 2 2 2 2 28 0 0 28 0 0 0 0 0 0
82
SOMOS ZONA PACIFICO
competencia según la
normatividad vigente
Productos cuatrienio
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Indicadores de resultado
No. Dotaciones de material didáctico, equipos 30 10 0 20 0 0 0 0 0 0 38 10 0 28 0 0 0 0 0 0

tecnológicos e instrumentos musicales entregados
Proyectos formulados y gestionados (Estudios y 62 0 0 30 0 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
diseños)
No. Instituciones educativas construidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Instituciones educativas terminadas (Ciudadela 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000 0 0 0 0 0 0 2.000 0 0

No. Mejoramiento y Mantenimiento de instituciones 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Unidades sanitarias en los centros educativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0
construidas o mejoradas
No. Dotación de infraestructura educativa entregada 27 0 0 27 0 0 0 0 0 0 18 0 0 18 0 0 0 0 0 0
Educación
No. Subsidios educativos entregados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudiantes instituciones educativas 260 0 0 180 80 0 0 0 0 0 340 40 0 180 120 0 0 0 0 0

transportados
No. Restaurantes escolares mejorados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
Pago de servicios públicos de las instituciones 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0

educativas
No. Dotaciones a los CDI realizadas 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
No. Convenios de educación inclusiva generados 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
No. Convenios con Instituciones de formación técnica, 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0

tecnológica y superior realizados
Programa de calidad educativa Pruebas Saber 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0
fortalecido
No. Capacitación docentes y comunidad educativa 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 8 0 0 8 0 0 0 0 0 0
realizados
83
SOMOS ZONA PACIFICO
según la normatividad vigente

Año 2018 Año 2019
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
año 2019
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Dotaciones de material didáctico, equipos

20 10 0 10 0 0 0 0 0 0 32 10 0 22 0 0 0 0 0 0
tecnológicos e instrumentos musicales entregados
Proyectos formulados y gestionados (Estudios y diseños) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Instituciones educativas construidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.040 0 0 40 0 0 0 0 0 2.000
No. Instituciones educativas terminadas (Ciudadela
2.040 0 0 40 0 0 0 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Mejoramiento y Mantenimiento de instituciones
33 10 0 23 0 0 0 0 0 0 62 12 0 50 0 0 0 0 0 0
construidas o mejoradas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Dotación de infraestructura educativa entregada
Educación
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Subsidios educativos entregados 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudiantes instituciones educativas transportados 360 40 0 200 120 0 0 0 0 0 340 40 0 180 120 0 0 0 0 0
No. Restaurantes escolares mejorados 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pago de servicios públicos de las instituciones
40 0 0 40 0 0 0 0 0 0 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0
educativas
No. Dotaciones a los CDI realizadas 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
No. Convenios de educación inclusiva generados 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
No. Convenios con Instituciones de formación técnica,
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
tecnológica y superior realizados
Programa de calidad educativa Pruebas Saber
0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 13 0 13 0 0 0 0 0 0
fortalecido
No. Capacitación docentes y comunidad educativa
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
realizados
84
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.2 Matriz plan plurianual de inversiones sector salud
Programación y ponderación anual de
metas
vigente
para el año 2018
para el año 2016
para el año 2017
para el año 2019

Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Tipo de
Total recursos
del cuatrienio
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
Línea base
CONACION
CREDITOS
CODEPTO
meta: IN:
SGPPG
SGPDE
OTROS
Meta
Incremento
ICDE
ICLD
SGR
Manténtem
e
Programa de Cobertura en régimen subsidiado realizado. 1 1 MA 1 1 1 1 18.322 0 0 7.203 0 0 0 86 0 11.033
Programa de estrategia de seguridad sanitaria y ambiental

1 1 MA 1 1 1 1 21 0 0 21 0 0 0 0 0 0
Implementada
Programa de Vida saludable y condiciones no transmisibles
1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Vida saludable y condiciones transmisibles
1 1 MA 1 1 1 1 23 0 0 23 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Convivencia social y salud mental
1 1 MA 1 1 1 1 23 0 0 23 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Seguridad alimentaria y nutrición
1 1 MA 1 1 1 1 23 0 0 23 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Sexualidad, derechos sexuales y
1 1 MA 1 1 1 1 22 0 0 22 0 0 0 0 0 0
reproductivos implementado
Salud
Programa de Salud y ámbito laboral implementado 1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
Programa de gestión diferencial de poblaciones vulnerables
1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de salud pública implementado
1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
Plan Territorial de Salud implementado

1 1 MA 1 1 1 1 234 210 0 24 0 0 0 0 0 0
No. ambulancia extramural para el servicio del sector

oriente del municipio de Arboleda Nariño Adquirida. 0 1 IN 0 1 0 0 140 0 0 0 0 0 0 0 140 0
No. De puestos de Salud Mejorados y con mantenimiento

4 1 MA 0 0 1 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5 0
realizados
Proyecto del Hospital ESE centro Salud San Miguel
0 1 IN 0 0 0 1 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000
construido y habilitado
85
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
vigente
Total recursos
Total recursos
del año 2016
del año 2017

CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
SGPPG
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Programa de Cobertura en régimen subsidiado

realizado. 4.314 0 0 1.696 0 0 0 20 0 2.598 4.487 0 0 1.764 0 0 0 21 0 2.702
Programa de estrategia de seguridad sanitaria

y ambiental Implementada 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
Programa de Vida saludable y condiciones no

6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
transmisibles implementado
Programa de Vida saludable y condiciones
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Programa de Convivencia social y salud
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
mental implementado
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Sexualidad, derechos sexuales y
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
Salud
Programa de Salud y ámbito laboral

6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de gestión diferencial de
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
poblaciones vulnerables implementado
Programa de salud pública implementado
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Plan Territorial de Salud implementado

51 45 0 6 0 0 0 0 0 0 56 50 0 6 0 0 0 0 0 0
No. ambulancia extramural para el servicio

del sector oriente del municipio de Arboleda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 140 0 0 0 0 0 0 0 140 0
Nariño Adquirida.
De puestos de Salud Mejorados y con
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento realizados
Proyecto del Hospital ESE centro Salud San
Miguel construido y habilitado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
vigente
recursos del
Total recursos
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
del año 2019
año 2018
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa de Cobertura en régimen subsidiado

4.667 0 0 1.835 0 0 0 22 0 2.810 4.854 0 0 1.908 0 0 0 23 0 2.923
realizado.
Programa de estrategia de seguridad sanitaria y
5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
ambiental Implementada
Programa de Vida saludable y condiciones no
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Programa de Vida saludable y condiciones
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Programa de Convivencia social y salud mental
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
implementado
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 7 0 0 7 0 0 0 0 0 0
implementado
Programa de Sexualidad, derechos sexuales y Salud
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Programa de Salud y ámbito laboral implementado 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Programa de gestión diferencial de poblaciones
6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
vulnerables implementado
Programa de salud pública implementado 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
Plan Territorial de Salud implementado 61 55 0 6 0 0 0 0 0 0 66 60 0 6 0 0 0 0 0 0
No. ambulancia extramural para el servicio del sector

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oriente del municipio de Arboleda Nariño Adquirida.
No de puestos de salud con mejoras y mantenimientos
5 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
realizados
Proyecto del Hospital ESE centro Salud San Miguel
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000
construido y habilitado
87
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.3 Matriz plan plurianual de inversiones sector vivienda
para el año 2016
para el año 2017
para el año 2018
para el año 2019

Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Total recursos
Línea base
del cuatrienio
vigente
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
Tipo de meta:
CONACION
CREDITOS
CODEPTO
SGPPG
SGPDE
OTROS
IN: Incremento
Meta
ICDE
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
No. Viviendas construidas realizadas 0 86 IN 12 24 25 25 150 0 0 0 0 0 0 0 150 0
Vivienda
No. Estudios, diseños elaborados. 0 2 IN 2 0 0 0 94 0 0 0 40 54 0 0 0 0
No. Predios para la construcción de viviendas de interés
social urbana en el municipio de Arboleda Nariño adquiridos
0 2 IN 0 2 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0
Programa de mejoramiento urbano y rural ejecutado. 0 54 IN 12 14 14 14 215 0 0 0 215 0 0 0 0 0
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Viviendas construidas realizadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150 0 0 0 0 0 0 0 150 0
Vivienda
No. Estudios, diseños elaborados. 94 0 0 0 40 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Predios para la construcción de viviendas de interés social urbana
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0
en el municipio de Arboleda Nariño adquiridos
Programa de mejoramiento urbano y rural ejecutado. 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0 55 0 0 0 55 0 0 0 0 0

Año 2018 Año 2019

Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
año 2019
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Viviendas construidas realizadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vivienda
No. Estudios, diseños elaborados. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Predios para la construcción de viviendas de interés social urbana
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en el municipio de Arboleda Nariño adquiridos
Programa de mejoramiento urbano y rural ejecutado. 55 0 0 0 55 0 0 0 0 0 55 0 0 0 55 0 0 0 0 0
88
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.4 Matriz plan plurianual de inversiones sector Agua potable y saneamiento básico
vigente
Valor esperado
Valor esperado
recursos del
esperado de
esperado de
CONACION
para el año
para el año
CREDITOS
de las metas
de las metas
CODEPTO
cuatrienio
las metas
las metas
para el año
para el año
Tipo de meta:
SGPPG
SGPDE
OTROS
Línea
base
Meta
Valor
Valor
Total
ICDE
2016
2018
ICLD
SGR
IN: Incremento
2017
2019
Mantenimiento
No. Subsidios asignados en los sectores acueducto,

1 1 IN 100% 100% 100% 100% 494 0 0 494 0 0 0 0 0 0
alcantarillado y aseo
No. Estudios de pre inversión para el sector acueducto
0 2 IN 2 0 0 0 170 0 0 130 0 40 0 0 0 0
realizados
No. Mejoramiento y Mantenimientos del sistema de
1 2 MA 2 2 2 2 510 0 0 510 0 0 0 0 0 0
acueducto
No. Plantas de tratamiento construidas 0 2 IN 0 1 1 0 290 0 0 290 0 0 0 0 0 0
No. Análisis de propuesta para la implementación del
0 1 IN 1 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
sistema de micro medición
No. Dotación de filtros para tratamiento de agua
0 10 IN 3 3 4 0 20 0 0 20 0 0 0 0 0 0
Agua Potable y Saneamiento Básico

entregados
No. Tanques de almacenamiento entregados 0 200 IN 100 50 50 0 45 0 0 45 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector
0 2 IN 2 0 0 0 90 0 0 90 0 0 0 0 0 0
alcantarillado realizados
No. Mejoramiento y MA redes de alcantarillado 1 2 MA 2 2 2 2 480 0 0 480 0 0 0 0 0 0
No. Redes de alcantarillado rural construidas 0 3 IN 1 1 1 0 550 0 0 550 0 0 0 0 0 0
No. pozos sépticos construidos – descarga 3 60 IN 10 20 15 15 90 0 0 90 0 0 0 0 0 0
No. Construcción segunda etapa del Plan Maestro de
1 1 IN 1 0 0 0 45 0 0 45 0 0 0 0 0 0
alcantarillado -recolección
No. Construcción de la Plantas de Tratamiento de Aguas
1 1 IN 1 0 0 0 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0
Residuales
No. Estudios de pre inversión para el sector aseo
0 2 IN 1 1 0 0 90 0 0 90 0 0 0 0 0 0
realizados
No. Volqueta adquirida para el sector oriente. 27
0 1 IN 0 1 0 0 270 0 0 0 0 0 0 0 0
0
No. Proyecto para el aprovechamiento de residuos
1 1 IN 1 0 0 0 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0
sólidos formulado
No. Campañas de uso adecuado en el manejo de
50 8 IN 2 2 2 2 148 0 0 148 0 0 0 0 0 0
residuos sólidos realizadas
No. canecas para recolección de basuras dotadas 3 20 IN 10 5 5 0 8 0 0 8 0 0 0 0 0 0
No. Programa de fortalecimiento del servicio de aseo 1 1 MA 1 1 1 1 235 0 0 235 0 0 0 0 0 0
89
SOMOS ZONA PACIFICO
Sectores de competencia según

la normatividad vigente
Año 2016 Año 2017
Total recursos
Total recursos
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
del año 2016
del año 2017

CODEPTO
CODEPTO
OTROS
SGPDE
OTROS
SGPDE
SGPPG
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
No. Subsidios asignados en los sectores acueducto, alcantarillado y aseo 116 0 0 116 0 0 0 0 0 0 121 0 0 121 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector acueducto realizados 100 0 0 60 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Mejoramiento y Mantenimientos del sistema de acueducto 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0 120 0 0 120 0 0 0 0 0 0
No. Plantas de tratamiento construidas 140 0 0 140 0 0 0 0 0 0 150 0 0 150 0 0 0 0 0 0
No. Análisis de propuesta para la implementación del sistema de micro 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

medición
Agua Potable y Saneamiento Básico

No. Dotación de filtros para tratamiento de agua entregados 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0
No. Tanques de almacenamiento entregados 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector alcantarillado realizados 60 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Mejoramiento y MA redes de alcantarillado 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 120 0 0 120 0 0 0 0 0 0
No. Redes de alcantarillado rural construidas 100 0 0 100 0 0 0 0 0 0 100 0 0 100 0 0 0 0 0 0
No. pozos sépticos construidos – descarga 20 0 0 20 0 0 0 0 0 0 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0
No. Construcción segunda etapa del Plan Maestro de alcantarillado -recolección 45 0 0 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Construcción de la Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector aseo realizados 20 0 0 20 0 0 0 0 0 0 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0
No. Volqueta adquirida para el sector oriente. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 270 0 0 0 0 0 0 0 270 0
No. Proyecto para el aprovechamiento de residuos sólidos formulado 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Campañas de uso adecuado en el manejo de residuos sólidos realizadas 21 0 0 21 0 0 0 0 0 0 21 0 0 21 0 0 0 0 0 0
No. canecas para recolección de basuras dotadas 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0
No. Programa de fortalecimiento del servicio de aseo 26 0 0 26 0 0 0 0 0 0 69 0 0 69 0 0 0 0 0 0
90
SOMOS ZONA PACIFICO

Año 2018 Año 2019
Total recursos
Total recursos
CONACION
CONACION
del año 2018
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Subsidios asignados en los sectores acueducto, alcantarillado y aseo 126 0 0 126 0 0 0 0 0 0 131 0 0 131 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector acueducto realizados 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 40 0 0 40 0 0 0 0 0 0
No. Mejoramiento y Mantenimientos del sistema de acueducto 160 0 0 160 0 0 0 0 0 0 190 0 0 190 0 0 0 0 0 0
No. Plantas de tratamiento construidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Análisis de propuesta para la implementación del sistema de micro medición 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Dotación de filtros para tratamiento de agua entregados 8 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Tanques de almacenamiento entregados 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector alcantarillado realizados 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Mejoramiento y MA redes de alcantarillado 150 0 0 150 0 0 0 0 0 0 180 0 0 180 0 0 0 0 0 0
No. Redes de alcantarillado rural construidas 160 0 0 160 0 0 0 0 0 0 190 0 0 190 0 0 0 0 0 0
No. pozos sépticos construidos – descarga 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
No. Construcción segunda etapa del Plan Maestro de alcantarillado -recolección 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Construcción de la Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Estudios de pre inversión para el sector aseo realizados 30 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Volqueta adquirida para el sector oriente. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Proyecto para el aprovechamiento de residuos sólidos formulado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Campañas de uso adecuado en el manejo de residuos sólidos realizadas 41 0 0 41 0 0 0 0 0 0 65 0 0 65 0 0 0 0 0 0
No. canecas para recolección de basuras dotadas 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Programa de fortalecimiento del servicio de aseo 70 0 0 70 0 0 0 0 0 0 70 0 0 70 0 0 0 0 0 0
91
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.5 Matriz plan plurianual de inversiones sector servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo
competencia según
la normatividad
Sectores de
vigente
para el año 2017
Valor esperado
recursos del
esperado de
esperado de
esperado de
CONACION
para el año
para el año
para el año
CREDITOS
Línea base
de las metas
CODEPTO
cuatrienio
Tipo de meta:
las metas
las metas
las metas
SGPPG
SGPDE
OTROS
Valor
Valor
Valor
Total
IN: Incremento
ICDE
Meta
2016
2018
2019
ICLD
SGR
Mantenimiento
No de mantenimientos de alumbrado público realizados
Servicios públicos
alcantarillado y
diferentes a
1 1 MA 1 1 1 1 120 0 0 0 120 0 0 0 0 0
acueducto
aseo
No de pagos del servicio de alumbrado publico 1 1 MA 1 1 1 1 200 0 0 0 200 0 0 0 0 0

normatividad
competencia
Año 2016 Año 2017
Sectores de
según la
vigente
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICDE
ICDE
Total
Total
ICLD
ICLD
SGR
SGR
No de mantenimientos de alumbrado público realizados 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0
alcantarillado
diferentes a
acueducto
Servicios
públicos
y aseo
No de pagos del servicio de alumbrado publico
50 0 0 0 50 0 0 0 0 0 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0

competencia según
la normatividad
Año 2018 Año 2019

Sectores de
vigente
Total recursos
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No de mantenimientos de alumbrado público realizados

alcantarillado y
30 0 0 0 30 0 0 0 0 0 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0
diferentes a
acueducto
Servicios
públicos
aseo
No de pagos del servicio de alumbrado publico

50 0 0 0 50 0 0 0 0 0 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0
92
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.6 Matriz plan plurianual de inversiones sector Recreación y deporte
Sectores de
para el año 2019

para el año 2016
para el año 2017
para el año 2018

Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Total recursos
Línea base
del cuatrienio
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
CONACION
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta: IN:
SGPPG
SGPDE
OTROS
Meta
Incremento
ICDE
ICLD
SGR
Mantenimiento
No. Dotaciones de implementos deportivos

(centros e Instituciones Educativas, Veredas 0 1 IN 1 1 1 1 40 0 0 32 8 0 0 0 0 0
del Municipio y Escuelas de Formación
Deportivas, Clubes Deportivos entregadas.
No. Equipo de Instructores contratados para
1 1 MA 1 1 1 1 96 0 0 96 0 0 0 0 0 0
la práctica del deporte y la recreación
No. Programa de realización de eventos para
el fomento, desarrollo y práctica del deporte 1 1 MA 1 1 1 1 375 200 0 75 100 0 0 0 0 0
la recreación y aprovechamiento del tiempo
libre realizados
Recreación y Deporte
No. Estudios de pre inversión realizados 2 2 IN 2 0 0 0 60 0 0 40 20 0 0 0 0 0
No. Adecuaciones, mejoramientos o
mantenimientos de escenarios deportivos 3 5 MA 1 2 1 1 123 0 0 40 83 0 0 0 0 0
realizados
No. Escenarios deportivos construidos
2 3 IN 1 1 1 0 220 0 0 138 82 0 0 0 0 0
(cubiertas de polideportivos, chazodromo).
No. Polideportivos en las veredas de:
Pedregal, San Vicente, Tierras Blancas,
Rosaflorida Norte, Arrayanes y Santa Teresa 0 6 IN 0 6 0 0 360 0 0 0 0 0 0 0 360 0
del Municipio de Arboleda Nariño con
mejoramiento de infraestructura realizada.
No. De Lotes para escenarios deportivos ND 4 MA 1 1 1 1 80 0 0 0 0 0 0 0 0 80

adquiridos
93
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
vigente
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Dotaciones de implementos deportivos (centros

e Instituciones Educativas, Veredas del Municipio y 10 0 0 8 2 0 0 0 0 0 10 0 0 8 2 0 0 0 0 0
Escuelas de Formación Deportivas, Clubes
Deportivos entregadas.
No. Equipo de Instructores contratados para la 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
práctica del deporte y la recreación
No. Programa de realización de eventos para el
fomento, desarrollo y práctica del deporte la 45 20 0 15 10 0 0 0 0 0 105 60 0 15 30 0 0 0 0 0
recreación y aprovechamiento del tiempo libre
realizados
No. Estudios de pre inversión realizados 50 0 0 30 20 0 0 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
No. Adecuaciones, mejoramientos o mantenimientos 30 0 0 10 20 0 0 0 0 0 30 0 0 10 20 0 0 0 0 0

de escenarios deportivos realizados
No. Escenarios deportivos construidos (cubiertas de 31 0 0 13 18 0 0 0 0 0 55 0 0 35 20 0 0 0 0 0
polideportivos, chazodromo).
No. Polideportivos en las veredas de: Pedregal, San
Vicente, Tierras Blancas, Rosaflorida Norte, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 360 0 0 0 0 0 0 0 360 0
Arrayanes y Santa Teresa del Municipio de Arboleda
Nariño con mejoramiento de infraestructura realizada.
No. De Lotes para escenarios deportivos adquiridos 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20
94
SOMOS ZONA PACIFICO
(Recursos (Millones de pesos corrientes)
Sectores de
Año 2018 Año 2019
Total recursos
Total recursos
del año 2018
del año 2019

CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
SGPPG
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
No. Dotaciones de implementos deportivos (centros e

Instituciones Educativas, Veredas del Municipio y Escuelas 10 0 0 8 2 0 0 0 0 0 10 0 0 8 2 0 0 0 0 0
de Formación Deportivas, Clubes Deportivos entregadas.
No. Equipo de Instructores contratados para la práctica del
24 0 0 24 0 0 0 0 0 0 24 0 0 24 0 0 0 0 0 0
deporte y la recreación
No. Programa de realización de eventos para el fomento,
desarrollo y práctica del deporte la recreación y 110 60 0 20 30 0 0 0 0 0 115 60 0 25 30 0 0 0 0 0
aprovechamiento del tiempo libre realizados
No. Estudios de pre inversión realizados
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Adecuaciones, mejoramientos o mantenimientos de

30 0 0 10 20 0 0 0 0 0 33 0 0 10 23 0 0 0 0 0
escenarios deportivos realizados
No. Escenarios deportivos construidos (cubiertas de
67 0 0 45 22 0 0 0 0 0 67 0 0 45 22 0 0 0 0 0
polideportivos, chazodromo).
No. Polideportivos en las veredas de: Pedregal, San
Vicente, Tierras Blancas, Rosaflorida Norte, Arrayanes y
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santa Teresa del Municipio de Arboleda Nariño con
mejoramiento de infraestructura realizada.
No. De Lotes para escenarios deportivos adquiridos 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20
95
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.7 Matriz plan plurianual de inversiones sector cultura
vigente
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
CREDITOS
Tipo de meta:
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPPG
IN: Incremento
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
ICDE
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
No. Fomento apoyo y difusión a eventos 5 20 MA 5 5 5 5 936 350 355 125 106 0 0 0 0 0
culturales realizados
No. Programa de desarrollo de eventos 0 1 MA 1 1 1 1 24 0 24 0 0 0 0 0 0 0
culturales a primera infancia realizados.
No. Dotación de infraestructura artística
0 1 MA 1 1 1 1 43 0 20 23 0 0 0 0 0 0
y cultura (instrumentos)
No. Programa de protección al
patrimonio cultural (Identificación,
intervención, conservación, manejo y 0 4 MA 1 1 1 1 88 0 0 46 42 0 0 0 0 0
recuperación de los bienes muebles e
Cultura
inmuebles de interés cultural).
No. Formación, capacitaciones e
investigación artística y cultural
desarrollada (capacitación artesanos, 0 4 MA 1 1 1 1 164 0 0 80 84 0 0 0 0 0
escuelas de formación en música,
danza y teatros).
No. Biblioteca Pública Municipal de
Arboleda Nariño con mejoramiento 0 1 IN 0 1 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
realizado
No. Programa de mantenimiento,
dotación y servicios de la Biblioteca 0 1 MA 1 1 1 1 119 0 59 40 20 0 0 0 0 0
Municipal.
96
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
vigente
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Fomento apoyo y difusión a eventos culturales 185 50 81 29 25 0 0 0 0 0 245 100 86 32 27 0 0 0 0 0

realizados
No. Programa de desarrollo de eventos culturales a 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0
primera infancia realizados.
No. Dotación de infraestructura artística y cultura 10 0 5 5 0 0 0 0 0 0 10 0 5 5 0 0 0 0 0 0
(instrumentos)
No. Programa de protección al patrimonio cultural
(Identificación, intervención, conservación, manejo y 20 0 0 10 10 0 0 0 0 0 20 0 0 10 10 0 0 0 0 0
Cultura
recuperación de los bienes muebles e inmuebles de
interés cultural).
No. Formación, capacitaciones e investigación
artística y cultural desarrollada (capacitación 40 0 0 20 20 0 0 0 0 0 40 0 0 20 20 0 0 0 0 0
artesanos, escuelas de formación en música, danza y
teatros).
No. Biblioteca Pública Municipal de Arboleda Nariño 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
con mejoramiento realizado
No. Programa de MA, dotación y servicios de la 30 0 15 10 5 0 0 0 0 0 30 0 15 10 5 0 0 0 0 0
Biblioteca Municipal.
97
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
vigente
Total recursos
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Fomento apoyo y difusión a eventos culturales 250 100 91 32 27 0 0 0 0 0 255 100 96 32 27 0 0 0 0 0
realizados
No. Programa de desarrollo de eventos culturales a 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0
primera infancia realizados.
No. Dotación de infraestructura artística y cultura 10 0 5 5 0 0 0 0 0 0 13 0 5 8 0 0 0 0 0 0
(instrumentos)
No. Programa de protección al patrimonio cultural
(Identificación, intervención, conservación, manejo y 23 0 0 13 10 0 0 0 0 0 25 0 0 13 12 0 0 0 0 0
Cultura
recuperación de los bienes muebles e inmuebles de
interés cultural).
No. Formación, capacitaciones e investigación
artística y cultural desarrollada (capacitación 42 0 0 20 22 0 0 0 0 0 42 0 0 20 22 0 0 0 0 0
artesanos, escuelas de formación en música, danza y
teatros).
No. Biblioteca Pública Municipal de Arboleda Nariño 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
con mejoramiento realizado
No. Programa de MA, dotación y servicios de la 30 0 15 10 5 0 0 0 0 0 30 0 15 10 5 0 0 0 0 0
Biblioteca Municipal.
98
SOMOS ZONA PACIFICO
6.7.8 Matriz plan plurianual de inversiones sector Transporte
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Línea base
vigente
recursos del
Tipo de meta:
CONACION
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
CREDITOS
CODEPTO
para el año
para el año
para el año
para el año
cuatrienio
SGPPG
SGPDE
OTROS
IN: Incremento
Meta
Total
ICDE
ICLD
SGR
2016
2017
2018
2019
MA:
Mantenimiento
Kilómetros de vías con Mantenimiento rutinario realizado 100 17 MA 100 100 100 100 1.201 51 0 0 450 0 0 700 0 0
No. Obras de mejoramiento vial realizadas. 2 6 IN 1 2 2 1 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0
Transporte
Kilómetros Red vial pavimentada (departamental y
1 3 IN 0 1 1 1 330 0 0 0 210 120 0 0 0 0
municipal).
kilómetros de rehabilitación de caminos realizado (placa
0 4 IN 4 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
huella)
kilómetros de rehabilitación de vías realizado (placa huella) 0 3 IN 0 1 1 1 217 0 0 0 156 61 0 0 0 0
Entrada barrio San Miguel placa huella construida 0 1 IN 0 1 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
Plan de seguridad vial ejecutado 1 1 MA 1 1 1 1 40 0 0 0 40 0 0 0 0 0
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
recursos
CODEPTO
CODEPTO
año 2017
del año
SGPPG
SGPPG
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
Total
2016
Total
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR

Kilómetros de vías con Mantenimiento rutinario realizado 211 51 0 0 60 0 0 100 0 0 297 0 0 0 97 0 0 200 0 0
Transporte
No. Obras de mejoramiento vial realizadas. 70 0 0 0 70 0 0 0 0 0 70 0 0 0 70 0 0 0 0 0

Kilómetros Red vial pavimentada (departamental y municipal). 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70 0 0 0 70 0 0 0 0 0
kilómetros de rehabilitación de caminos realizado (placa huella) 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
kilómetros de rehabilitación de vías realizado (placa huella) 57 0 0 0 36 21 0 0 0 0 36 0 0 0 36 0 0 0 0 0
Entrada barrio San Miguel placa huella construida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
Plan de seguridad vial ejecutado 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
99
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
Sectores de
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
recursos
recursos
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
del año
del año
OTROS
OTROS
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
Total
Total
2018
2019
SGR
SGR

Kilómetros de vías con Mantenimiento rutinario realizado 320 0 0 0 120 0 0 200 0 0 373 0 0 0 173 0 0 200 0 0
No. Obras de mejoramiento vial realizadas. 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transporte
Kilómetros Red vial pavimentada (departamental y municipal). 130 0 0 0 70 60 0 0 0 0 130 0 0 0 70 60 0 0 0 0
kilómetros de rehabilitación de caminos realizado (placa huella) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
kilómetros de rehabilitación de vías realizado (placa huella) 60 0 0 0 40 20 0 0 0 0 64 0 0 0 44 20 0 0 0 0
Entrada barrio San Miguel placa huella construida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plan de seguridad vial ejecutado 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
100
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.9 Matriz plan plurianual de inversiones sector Equipamiento
vigente
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
CONACION
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
Línea base
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPDE
OTROS
SGPPG
Valor
Valor
Valor
Valor
IN: Incremento
ICDE
ICLD
Meta
SGR
Mantenimiento
No. Mejoramientos y mantenimientos de

dependencias de administración 1 1 MA 1 1 1 1 94 0 0 0 94 0 0 0 0 0
realizados
No. Mejoramientos y mantenimientos de
parques, cementerios y mobiliario del 1 1 MA 1 1 1 1 88 0 0 0 88 0 0 0 0 0
espacio público
No.Preinversión en infraestructura 1 1 IN 1 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0
Equipamiento
No. Predios adquiridos para la
construcción de plaza de mercado en 0 1 IN 1 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0
Berruecos Arboleda. 0
No. De predio adquiridos para la
construcción de salón comunal en la 0 1 IN 1 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
vereda Rosaflorida sur del Municipio de
Arboleda. 0
No. Mobiliarios del espacio público
construido (casetas de espera, plaza de 4 4 IN 1 1 1 100 0 0 0 100 0 0 0 0 0
mercado, salones comunales). 1
101
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICDE
ICDE
Total
Total
ICLD
ICLD
SGR
SGR
No. Mejoramientos y mantenimientos de dependencias de

administración realizados 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 27 0 0 0 27 0 0 0 0 0

mobiliario del espacio público 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 25 0 0 0 25 0 0 0 0 0
Equipamiento
No.Preinversión en infraestructura 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Predios adquiridos para la construcción de plaza de mercado
en Berruecos Arboleda. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0
No. De predio adquiridos para la construcción de salón comunal

en la vereda Rosaflorida sur del Municipio de Arboleda. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0
No. Mobiliarios del espacio público construido (casetas de espera,

plaza de mercado, salones comunales). 25 0 0 0 25 0 0 0 0 0 25 0 0 0 25 0 0 0 0 0
Año 2018 Año 2019
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
año 2019
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
No. Mejoramientos y mantenimientos de dependencias de

administración realizados 28 0 0 0 28 0 0 0 0 0 29 0 0 0 29 0 0 0 0 0

26 0 0 0 26 0 0 0 0 0 27 0 0 0 27 0 0 0 0 0
mobiliario del espacio público
Equipamiento
No.Preinversión en infraestructura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Predios adquiridos para la construcción de plaza de mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en Berruecos Arboleda.
No. De predio adquiridos para la construcción de salón comunal en
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
la vereda Rosaflorida sur del Municipio de Arboleda.
No. Mobiliarios del espacio público construido (casetas de espera,
25 0 0 0 25 0 0 0 0 0 25 0 0 0 25 0 0 0 0 0
plaza de mercado, salones comunales).
102
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.10 Matriz plan plurianual de inversiones sector Agropecuario
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
recursos del
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
CONACION
CREDITOS
Línea base
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
vigente
CODEPTO
cuatrienio
Tipo de meta:
OTROS
SGPPG
SGPDE
IN: Incremento
Total
ICLD
ICDE
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
SGR
MA:
Mantenimiento
No. Proyectos de Pre inversión en infraestructura 0 3 IN 2 1 0 0 45 0 0 0 45 0 0 0 0 0
Agropecuario
No. Distritos de riesgo construidos 0 3 IN 0 0 1 2 132 0 0 0 132 0 0 0 0 0
No. Proyectos productivos agropecuarios ejecutados (todos los
componentes necesarios para la implementación de los proyectos). 6 10 IN 3 2 3 2 210 0 0 0 210 0 0 0 0 0
No. Programas de asistencia técnica rural ejecutados 1 1 MA 1 1 1 1 45 0 0 0 45 0 0 0 0 0
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Proyectos de Pre inversión en infraestructura 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0
Agropecuario
No. Distritos de riesgo construidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54 0 0 0 54 0 0 0 0 0
95 0 0 0 95 0 0 0 0 0 60 0 0 0 60 0 0 0 0 0
componentes necesarios para la implementación de los proyectos).
No. Programas de asistencia técnica rural ejecutados 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0

Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. Proyectos de Pre inversión en infraestructura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Agropecuario
No. Distritos de riesgo construidos 78 0 0 0 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 0 0 0 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
componentes necesarios para la implementación de los proyectos).
No. Programas de asistencia técnica rural ejecutados 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.11 Matriz plan plurianual de inversiones sector Promoción del Desarrollo -TIC, Empleo, CTeI, Turismo
Sectores de competencia según

las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
CREDITOS
Tipo de meta:
CODEPTO
OTROS
SGPDE
SGPPG
IN: Incremento
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
ICDE
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
No. De proyectos cofinanciados ( conexiones a banda

ancha fija y móvil, puntos zonas wi fi y conexión a TV, 0 4 MA 1 1 1 1 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0
puntos vive digital).
No. Programa de capacitación en TIC realizadas 1 4 MA 1 1 1 1 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0
Promoción del Desarrollo -TIC, Empleo, CTeI, Turismo

No. De micro empresas apoyadas
0 4 MA 1 1 1 1 48 40 0 0 8 0 0 0 0 0
No. Capacitaciones en formación de microempresas

realizadas ( con mujeres cabezas de hogar, 0 4 MA 1 1 1 1 11 0 0 0 11 0 0 0 0 0
productores, sector comercio).
No. Informes de seguimiento al Pacto por la Protección
al Consumidor de Arboleda con seguimiento realizados 0 1 MA 1 1 1 1 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Plan de turismo formulado 0 1 MA 1 0 0 0 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0

No. Proyectos turísticos apoyados 0 8 IN 2 2 2 2 34 10 0 0 24 0 0 0 0 0
No. Alianzas para el fortalecimiento del sector turismo
generadas. 0 4 MA 1 1 1 1 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0
No. Eventos turísticos realizados 0 8 IN 2 2 2 2 72 51 0 0 21 0 0 0 0 0

No. De predios adquiridos para el desarrollo y
promoción del sector turismo en el municipio de 0 1 MA 0 1 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 300 0
Arboleda Nariño
No. De Encuentros y eventos con el Comité municipal
de CTEI de Arboleda (seminarios, encuentros 0 4 MA 1 1 1 1 22 15 0 0 7 0 0 0 0 0
regionales.) realizados
No. De Capacitaciones en CTeI realizadas 0 2 MA 1 0 1 0 21 15 0 0 6 0 0 0 0 0
No. Proyecto de CTEI formulados 1 4 MA 1 1 0 0 37 17 0 0 20 0 0 0 0 0
104
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. De proyectos cofinanciados ( conexiones a banda

ancha fija y móvil, puntos zonas wi fi y conexión a TV, 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
puntos vive digital).
No. Programa de capacitación en TIC realizadas 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0

No. De micro empresas apoyadas 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 12 10 0 0 2 0 0 0 0 0
No. Capacitaciones en formación de microempresas
realizadas ( con mujeres cabezas de hogar, productores, 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
sector comercio).
No. Informes de seguimiento al Pacto por la Protección al
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Consumidor de Arboleda con seguimiento realizados
Plan de turismo formulado 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Proyectos turísticos apoyados 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0
No. Alianzas para el fortalecimiento del sector turismo
2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
generadas.
No. Eventos turísticos realizados 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 23 17 0 0 6 0 0 0 0 0
No. De predios adquiridos para el desarrollo y promoción
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 300 0
del sector turismo en el municipio de Arboleda Nariño
No. De Encuentros y eventos con el Comité municipal de
CTEI de Arboleda (seminarios, encuentros regionales.) 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6 5 0 0 1 0 0 0 0 0
realizados
No. De Capacitaciones en CTeI realizadas 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Proyecto de CTEI formulados 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 14 5 0 0 9 0 0 0 0 0
105
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
vigente
Total recursos
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. De proyectos cofinanciados ( conexiones a banda ancha fija y

móvil, puntos zonas wi fi y conexión a TV, puntos vive digital). 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0

No. Programa de capacitación en TIC realizadas 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. De micro empresas apoyadas 17 15 0 0 2 0 0 0 0 0 17 15 0 0 2 0 0 0 0 0
No. Capacitaciones en formación de microempresas realizadas (
con mujeres cabezas de hogar, productores, sector comercio). 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
No. Informes de seguimiento al Pacto por la Protección al

Consumidor de Arboleda con seguimiento realizados 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Plan de turismo formulado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Proyectos turísticos apoyados
11 5 0 0 6 0 0 0 0 0 14 5 0 0 9 0 0 0 0 0
No. Alianzas para el fortalecimiento del sector turismo generadas. 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0

No. Eventos turísticos realizados 24 17 0 0 7 0 0 0 0 0 24 17 0 0 7 0 0 0 0 0
No. De predios adquiridos para el desarrollo y promoción del sector
turismo en el municipio de Arboleda Nariño 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No. De Encuentros y eventos con el Comité municipal de CTEI de

Arboleda (seminarios, encuentros regionales.) realizados 7 5 0 0 2 0 0 0 0 0 8 5 0 0 3 0 0 0 0 0
No. De Capacitaciones en CTeI realizadas 9 5 0 0 4 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Proyecto de CTEI formulados 8 6 0 0 2 0 0 0 0 0 10 6 0 0 4 0 0 0 0 0
106
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.13 Matriz plan plurianual de inversiones sector grupos vulnerables
para el año 2016
para el año 2017
para el año 2018
para el año 2019

Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Total recursos
del cuatrienio
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
vigente
CONACION
CREDITOS
Línea base
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPPG
SGPDE
OTROS
IN: Incremento
ICDE
Meta
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
PRIMERA INFANCIA
Programa de ámbitos culturales adecuados y
1 1 MA 1 1 1 1 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
accesibles a primera infancia realizados
No. Dotaciones pedagógicas a los 3 CDI municipales
1 1 MA 1 1 1 1 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0
entregadas.
NIÑEZ
No. Suministro de insumos para la protección de la
1 1 MA 1 1 1 1 12 0 0 0 12 0 0 0 0 0
niñez entregados
No de convenios celebrados con instituciones que garanticen el
restablecimiento de los derechos de NNA realizados. 0 1 IN 1 1 1 1 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0
ADOLESCENCIA
No. Suministro de insumos para la protección de la
1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 0 24 0 0 0 0 0
adolescencia entregados
ADULTO MAYOR
Grupos vulnerables
No. De Construcciones de infraestructura para la
0 1 IN 0 0 0 1 120 0 120 0 0 0 0 0 0 0
atención del programa del adulto mayor realizados.
No. Suministros de insumos para la atención del
1 1 MA 1 1 1 1 412 0 412 0 0 0 0 0 0 0
programa del adulto mayor entregados
No. Suministros de insumos para la atención de
1 1 MA 1 1 1 1 24 0 0 0 24 0 0 0 0 0
madres cabeza de hogar entregados
DISCAPACIDAD
No. Suministros de insumos para la atención de
1 1 MA 1 1 1 1 48 0 0 0 48 0 0 0 0 0
discapacitados entregados.
No. De Suministros de insumos para la atención del
1 1 MA 1 1 1 1 40 0 0 0 40 0 0 0 0 0
programa más familias en acción entregados.
JUVENTUD
No. De Suministros de insumos para la atención de la
1 1 MA 1 1 1 1 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0
juventud entregados
No. De Suministros de insumos para la atención de la
1 1 MA 1 1 1 1 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0
mujer entregados.
107
SOMOS ZONA PACIFICO
competencia según
la normatividad
Año 2016 Año 2017
Sectores de
vigente
CREDITOS
CREDITOS
recursos del
recursos del
CODEPTO
CODEPTO
CONACION
CONACION
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Total
Total
PRIMERA INFANCIA
Programa de ámbitos culturales adecuados y accesibles a primera
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
infancia realizados
No. Dotaciones pedagógicas a los 3 CDI municipales entregadas. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
NIÑEZ
No. Suministro de insumos para la protección de la niñez entregados 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
restablecimiento de los derechos de NNA realizados.
ADOLESCENCIA
No. Suministro de insumos para la protección de la adolescencia
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
entregados
ADULTO MAYOR
Grupos vulnerables
No. De Construcciones de infraestructura para la atención del
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
programa del adulto mayor realizados.
No. Suministros de insumos para la atención del programa del adulto
123 0 123 0 0 0 0 0 0 0 129 0 129 0 0 0 0 0 0 0
mayor entregados
No. Suministros de insumos para la atención de madres cabeza de
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
hogar entregados
DISCAPACIDAD
No. Suministros de insumos para la atención de discapacitados
12 0 0 0 12 0 0 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 0 0
entregados.
No. De Suministros de insumos para la atención del programa más
10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
familias en acción entregados.
JUVENTUD
No. De Suministros de insumos para la atención de la juventud
2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
entregados
No. De Suministros de insumos para la atención de la mujer
2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
entregados.
108
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
vigente
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2018
año 2019
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
PRIMERA INFANCIA
Programa de ámbitos culturales adecuados y accesibles a primera
2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
infancia realizados
No. Dotaciones pedagógicas a los 3 CDI municipales entregadas. 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
NIÑEZ
No. Suministro de insumos para la protección de la niñez entregados 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
restablecimiento de los derechos de NNA realizados.
ADOLESCENCIA
No. Suministro de insumos para la protección de la adolescencia
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
entregados
ADULTO MAYOR
Grupos vulnerables
No. De Construcciones de infraestructura para la atención del programa
del adulto mayor realizados. 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0
No. Suministros de insumos para la atención del programa del adulto

80 0 80 0 0 0 0 0 0 0 80 0 80 0 0 0 0 0 0 0
mayor entregados
No. Suministros de insumos para la atención de madres cabeza de
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
hogar entregados
DISCAPACIDAD
No. Suministros de insumos para la atención de discapacitados
12 0 0 0 12 0 0 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 0 0
entregados.
No. De Suministros de insumos para la atención del programa más
10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
familias en acción entregados.
JUVENTUD
No. De Suministros de insumos para la atención de la juventud
2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
entregados
No. De Suministros de insumos para la atención de la mujer entregados. 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
109
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.14 Matriz plan plurianual de inversiones sector Ambiente
vigente
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2019
el año 2016
el año 2017
el año 2018
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPDE
OTROS
SGPPG
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
IN: Incremento
ICDE
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
No. De hectáreas para la conservación y

protección de recursos naturales y ambiente
42 50 IN 10 10 20 10 51 0 0 0 51 0 0 0 0 0
(protección y aislamiento de microcuencas,
exención predial) realizados
No. Adquisición de predios de reserva
hídrica y zonas de reserva natural (compra 40 4 IN 1 1 1 1 424 265 0 0 0 60 0 0 100 0
de microcuencas) realizados.
Ambiente
No. De hectáreas con Reforestación y
ND 40 IN 10 10 10 10 139 0 0 30 109 0 0 0 0 0
control de erosión realizadas.
No. Proyectos de educación ambiental
2 8 IN 2 2 2 2 82 0 0 15 67 0 0 0 0 0
ejecutados
No. Proyectos de adaptación y mitigación
del cambio climático formulados y 0 4 IN 1 1 1 1 28 0 0 5 23 0 0 0 0 0
gestionados
No. Proyectos de negocios verdes
0 4 IN 1 1 1 1 27 0 0 5 22 0 0 0 0 0
formulados y gestionados
110
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. De hectáreas para la conservación y protección de recursos

naturales y ambiente (protección y aislamiento de microcuencas, 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 11 0 0 0 11 0 0 0 0 0
No. Adquisición de predios de reserva hídrica y zonas de reserva
105 45 0 0 0 60 0 0 0 0 140 60 0 0 0 0 0 0 80 0
Ambiente
natural (compra de microcuencas) realizados.
No. De hectáreas con Reforestación y control de erosión realizadas. 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0 30 0 0 0 30 0 0 0 0 0
No. Proyectos de educación ambiental ejecutados 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0
No. Proyectos de adaptación y mitigación del cambio climático
formulados y gestionados 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
No. Proyectos de negocios verdes formulados y gestionados 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
Total recursos
del año 2018
del año 2019

CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
No. De hectáreas para la conservación y protección de recursos

naturales y ambiente (protección y aislamiento de microcuencas, 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
No. Adquisición de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural
90 70 0 0 0 0 0 0 20 0 90 90 0 0 0 0 0 0 0 0
Ambiente
(compra de microcuencas) realizados.

No. De hectáreas con Reforestación y control de erosión realizadas. 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 59 0 0 30 29 0 0 0 0 0
No. Proyectos de educación ambiental ejecutados 17 0 0 0 17 0 0 0 0 0 35 0 0 15 20 0 0 0 0 0
No. Proyectos de adaptación y mitigación del cambio climático
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 11 0 0 5 6 0 0 0 0 0
formulados y gestionados
No. Proyectos de negocios verdes formulados y gestionados 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 11 0 0 5 6 0 0 0 0 0
111
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.15 Matriz plan plurianual de inversiones sector gestión del riego
Sectores de
CONACION
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
CREDITOS
CODEPTO
recursos
cuatrieni
Tipo de meta:
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
OTROS
el año 2019
el año 2016
el año 2017
el año 2018
SGPPG
SGPDE
Línea
Total
ICDE
ICLD
base
Meta
SGR
IN: Incremento
Valor
Valor
Valor
Valor
del
o
MA:
Mantenimiento
Plan de Gestión del Riesgo ejecutado 1 1 MA 1 1 1 1 160 0 0 0 160 0 0 0 0 0
Gestión del
Programa de ayuda humanitaria gestionado 1 1 MA 1 1 1 1 80 0 0 0 80 0 0 0 0 0
Riesgo
Programa de fortalecimiento de los comités de prevención
1 1 MA 1 1 1 1 80 0 0 0 80 0 0 0 0 0
y atención de desastres (defensa civil y CLOPAD).
No. Convenios con cuerpo de bomberos ejecutados 1 1 MA 1 1 1 1 26 0 0 0 26 0 0 0 0 0
Obras de mitigación del riesgo construidas ND 2 MA 1 1 0 0 40 0 0 0 40 0 0 0 0 0
competencia según
la normatividad
Año 2016 Año 2017
Sectores de
vigente
CREDITOS
CODEPTO
CONACION
CONACION
CREDITOS
CODEPTO
recursos
recursos
SGPPG
SGPPG
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
del año
del año
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
Total
Total
SGR
SGR
2016
2017
Plan de Gestión del Riesgo ejecutado 17 0 0 0 17 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0

Gestión del
Programa de ayuda humanitaria gestionado 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
Riesgo
Programa de fortalecimiento de los comités de prevención y atención
20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
de desastres (defensa civil y CLOPAD).
No. Convenios con cuerpo de bomberos ejecutados 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Obras de mitigación del riesgo construidas 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0

normatividad
competencia
Sectores de
Año 2018 Año 2019

según la
vigente
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
recursos
recursos
ICDE
ICLD
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
del año
del año
OTROS
OTROS
ICDE
ICLD
Total
Total
2018
2019
SGR
SGR
Plan de Gestión del Riesgo ejecutado 61 0 0 0 61 0 0 0 0 0 62 0 0 0 62 0 0 0 0 0

Gestión del Riesgo

Programa de ayuda humanitaria gestionado 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
Programa de fortalecimiento de los comités de prevención y atención de
20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
desastres (defensa civil y CLOPAD).
No. Convenios con cuerpo de bomberos ejecutados 7 0 0 0 7 0 0 0 0 0 9 0 0 0 9 0 0 0 0 0
Obras de mitigación del riesgo construidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
112
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.16 Matriz plan plurianual de inversiones sector conciencia y seguridad ciudadana
Sectores de competencia según la

las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2017
el año 2016
el año 2018
el año 2019
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPDE
OTROS
SGPPG
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
IN: Incremento
ICDE
ICLD
SGR
MA:
Mantenimiento
Programa para el pago de salarios para

1 1 MA 1 1 1 1 600 0 0 0 600 0 0 0 0 0
inspectores de policía realizados
Programa para el pago de equipo de
comisaria de familia (comisaria, psicólogos,
Convivencia y Seguridad Ciudadana

1 1 MA 1 1 1 1 248 0 0 0 248 0 0 0 0 0
etc.). Realizados
No. De Dotaciones de elementos para la
operatividad en seguridad (combustible,
1 1 MA 1 1 1 1 200 0 200 0 0 0 0 0 0 0
equipos y elementos de oficina, otros).
Entregados
No. de redes de inteligencia (cámaras de
1 IN 1 0 0 0 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0
seguridad, otros), en funcionamiento.
Programa de recompensas para justicia y
1 1 MA 1 1 1 1 40 0 40 0 0 0 0 0 0 0
seguridad ciudadana realizado
Plan de acción de derechos humanos y DIH
1 1 MA 1 1 1 1 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0
realizado.
Programa de gastos destinados para
seguridad y convivencia ciudadana (eventos 1 1 MA 1 1 1 1 190 0 190 0 0 0 0 0 0 0
y Mantenimiento) ejecutados.
113
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa para el pago de salarios para inspectores de policía

150 0 0 0 150 0 0 0 0 0 150 0 0 0 150 0 0 0 0 0
Convivencia y Seguridad Ciudadana

realizados
Programa para el pago de equipo de comisaria de familia
(comisaria, psicólogos, etc.). Realizados 62 0 0 0 62 0 0 0 0 0 62 0 0 0 62 0 0 0 0 0
No. De Dotaciones de elementos para la operatividad en seguridad

(combustible, equipos y elementos de oficina, otros). Entregados 45 0 45 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0
No. de redes de inteligencia (cámaras de seguridad, otros), en

funcionamiento. 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de recompensas para justicia y seguridad ciudadana

10 0 10 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0
realizado
Plan de acción de derechos humanos y DIH realizado. 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0
Programa de gastos destinados para seguridad y convivencia
30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0
ciudadana (eventos y Mantenimiento) ejecutados.
114
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
Total recursos
del año 2018
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
del año 2019
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Programa para el pago de salarios para inspectores de policía

150 0 0 0 150 0 0 0 0 0 150 0 0 0 150 0 0 0 0 0
realizados
Convivencia y Seguridad
Programa para el pago de equipo de comisaria de familia (comisaria,
psicólogos, etc.). Realizados 62 0 0 0 62 0 0 0 0 0 62 0 0 0 62 0 0 0 0 0
No. De Dotaciones de elementos para la operatividad en seguridad
Ciudadana
50 0 50 0 0 0 0 0 0 0 55 0 55 0 0 0 0 0 0 0
(combustible, equipos y elementos de oficina, otros). Entregados
No. de redes de inteligencia (cámaras de seguridad, otros), en
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
funcionamiento.
Programa de recompensas para justicia y seguridad ciudadana
10 0 10 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0
realizado
Plan de acción de derechos humanos y DIH realizado. 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0
Programa de gastos destinados para seguridad y convivencia ciudadana
55 0 55 0 0 0 0 0 0 0 55 0 55 0 0 0 0 0 0 0
(eventos y Mantenimiento) ejecutados.
115
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.17 Matriz plan plurianual de inversiones sector victimas
para el año 2016
para el año 2017
para el año 2018
para el año 2019

Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Valor esperado
Total recursos
Línea base
del cuatrienio
vigente
de las metas
de las metas
de las metas
de las metas
CONACION
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPPG
SGPDE
OTROS
Meta
IN: Incremento
ICDE
ICLD
SGR
Mantenimiento
Programa de Asistencia y atención integral de población victimas

1 1 MA 1 1 1 1 60 0 0 0 60 0 0 0 0 0
Victimas
ejecutado
Programa Sistema de información y documento de caracterización
realizado 1 1 MA 1 1 1 1 40 0 0 0 40 0 0 0 0 0
competencia según
la normatividad
Año 2016 Año 2017
Sectores de
vigente
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
recursos del
CODEPTO
CODEPTO
recursos
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
del año
ICDE
ICDE
Total
ICLD
ICLD
2016
SGR
SGR
Total
Programa de Asistencia y atención integral de población victimas

15 0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0
Victimas
ejecutado
Programa Sistema de información y documento de caracterización
10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
realizado

Victimas competencia según la
Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
Total recursos
del año 2018
del año 2019

CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
SGPPG
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Programa de Asistencia y atención integral de población victimas ejecutado 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 15 0 0 0 0 0

Programa Sistema de información y documento de caracterización realizado 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
116
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.17 Matriz plan plurianual de inversiones sector Población Desplazada
Programación y ponderación Recursos (Millones de pesos corrientes)
anual de metas Total cuatrienio (millones de pesos)
Total recursos
del cuatrienio
Valor esperado de
Valor esperado de
Valor esperado de
Valor esperado de
CONACION
las metas para el
las metas para el
las metas para el
las metas para el
CREDITOS
Línea base
vigente
CODEPTO
OTROS
SGPPG
SGPDE
Tipo de meta:
año 2016
año 2017
año 2018
año 2019
ICLD
ICDE
Meta
SGR
IN: Incremento
Mantenimiento
Programa de asistencia y atención integral de población desplazada
Desplazados
ejecutado 1 1 MA 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de retorno y reubicación de población desplazada ejecutado. 1 1 1 1 1 1 20 0 0 0 20 0 0 0 0 0
Año 2016 Año 2017
Total recursos
Total recursos
CONACION
CONACION
vigente
del año 2016
CREDITOS
del año 2017
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa de asistencia y atención integral de población desplazada
Desplazados
ejecutado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de retorno y reubicación de población desplazada ejecutado.

5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0

según la normatividad vigente
Productos cuatrienio Sectores de competencia
Año 2018 Año 2019
Total recursos
Total recursos
del año 2019
del año 2018
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa de asistencia y atención integral de población desplazada ejecutado

Desplazados
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de retorno y reubicación de población desplazada ejecutado.

5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0
117
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.18 Matriz plan plurianual de inversiones sector fortalecimiento institucional
vigente
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
CREDITOS
CODEPTO
Tipo de meta:
SGPDE
OTROS
SGPPG
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
IN: Incremento
ICDE
ICLD
SGR
Mantenimiento
Programa de capacitación y asistencia

1 1 MA 1 1 1 1 1.253 1.027 0 0 226 0 0 0 0 0
técnica ejecutado
Fortalecimiento Institucional
Programa de evaluación institucional y
reorganización administrativa ejecutado 1 1 MA 1 1 1 1 72 0 0 0 72 0 0 0 0 0
Base de datos del SISBEN actualizada

1 1 IN 0 1 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
Elaboración y actualización del Plan de

1 1 MA 1 1 1 1 38 0 0 0 38 0 0 0 0 0
Desarrollo
Elaboración Esquema de Ordenamiento
1 1 IN 0 1 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
Territorial
Plan anticorrupción implementado
1 1 MA 1 1 1 1 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0
118
SOMOS ZONA PACIFICO
Año 2016 Año 2017
Sectores de
recursos del
recursos del
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
año 2016
año 2017
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
Total
Total
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa de capacitación y asistencia técnica ejecutado

234 187 0 0 47 0 0 0 0 0 327 280 0 0 47 0 0 0 0 0
Fortalecimiento
Programa de evaluación institucional y reorganización administrativa
Institucional
ejecutado 18 0 0 0 18 0 0 0 0 0 18 0 0 0 18 0 0 0 0 0
Base de datos del SISBEN actualizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0

Elaboración y actualización del Plan de Desarrollo
20 0 0 0 20 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
Elaboración Esquema de Ordenamiento Territorial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 0 0
Plan anticorrupción implementado 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0
Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
Total recursos
del año 2018
CONACION
CONACION
CREDITOS
del año 2019
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPPG
SGPPG
SGPDE
SGPDE
ICLD
ICLD
ICDE
ICDE
SGR
SGR
Programa de capacitación y asistencia técnica ejecutado

345 280 0 0 65 0 0 0 0 0 347 280 0 0 67 0 0 0 0 0
Fortalecimiento Institucional
Programa de evaluación institucional y reorganización administrativa

ejecutado 18 0 0 0 18 0 0 0 0 0 18 0 0 0 18 0 0 0 0 0
Base de datos del SISBEN actualizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Elaboración y actualización del Plan de Desarrollo
6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0
Elaboración Esquema de Ordenamiento Territorial

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plan anticorrupción implementado 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0

119
SOMOS ZONA PACIFICO
6.2.19 Matriz plan plurianual de inversiones sector Desarrollo Comunitario
las metas para
las metas para
las metas para
las metas para
Total recursos
del cuatrienio
esperado de
esperado de
esperado de
esperado de
Línea base
CONACION
el año 2016
el año 2017
el año 2018
el año 2019
vigente
CREDITOS
Tipo de
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPPG
meta: IN:
Meta
Valor
Valor
Valor
Valor
ICDE
ICLD
SGR
Indicadores de resultado Incremento
MA:
Mantenimie
Programa de capacitación y fortalecimiento de las Juntas de
comunitario
1 1 MA 1 1 1 1 159 27 0 0 132 0 0 0 0 0
Desarrollo
Acción comunal ejecutado
Programa de coordinación de programas sociales ejecutado
1 1 MA 1 1 1 1 110 30 0 0 80 0 0 0 0 0
competencia según
la normatividad
Año 2016 Año 2017
Sectores de
Total recursos
Total recursos
vigente
del año 2016
del año 2017

CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
SGPDE
OTROS
SGPDE
OTROS
SGPPG
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Programa de capacitación y fortalecimiento de las Juntas de Acción comunal

60 27 0 0 33 0 0 0 0 0 33 0 0 0 33 0 0 0 0 0
comunitario
Desarrollo
ejecutado
50 30 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0
competencia según Recursos (Millones de pesos corrientes)

la normatividad Año 2018 Año 2019
Sectores de
Total recursos
Total recursos
vigente
del año 2018
del año 2019
CONACION
CONACION
CREDITOS
CREDITOS
CODEPTO
CODEPTO
OTROS
OTROS
SGPDE
SGPPG
SGPDE
SGPPG
ICDE
ICDE
ICLD
ICLD
SGR
SGR
Programa de capacitación y fortalecimiento de las Juntas de Acción comunal

comunitario
33 0 0 0 33 0 0 0 0 0 33 0 0 0 33 0 0 0 0 0
Desarrollo
ejecutado
0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0
120
SOMOS ZONA PACIFICO
SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO
Para el sistema de seguimiento, evaluación y monitoreo del Plan de Desarrollo del

municipio de Arboleda 2016-2019, la administración Municipal a través de las
diferentes dependencias diseñara y ejecutara planes de acción sectoriales, con
informes periódicos de avance alineados a las metas propuestas en cada uno de
los indicadores de producto construido a través de este proceso de plan de
desarrollo participativo.
El diseño del sistema de seguimiento, evaluación y monitoreo que adopte la

administración Municipal, debe obedecer a las particularidades del Plan de
Desarrollo. De esta manera, el esquema de seguimiento, evaluación y monitoreo
debe orientarse por la forma en que se expresen los objetivos y metas a alcanzar
con la ejecución del Plan. Teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo es el
instrumento que permite orientar la gestión, donde se establecen los objetivos de
desarrollo de la entidad territorial, es fundamental establecer el estado de avance
de su ejecución.
La importancia de medir el nivel de avance del Plan de Desarrollo radica en la

capacidad de generar información útil, pertinente y consistente que facilite al
Alcalde Municipal y a su equipo de gobierno la toma de decisiones para lograr las
metas fijadas y la rendición de cuentas. A partir del monitoreo de las metas se
debe realizar un monitoreo y evaluación para establecer el estado de cumplimiento
del plan de desarrollo, como instrumento para que el Alcalde tome decisiones
orientadas a mejorar su gestión y para mostrar resultados a las comunidades.
De acuerdo con la metodología de evaluación se plantean las siguientes

consideraciones metodológicas para el seguimiento, evaluación y monitoreo:
 Los instrumentos con que cuente o diseñe la administración pública para

orientar y realizar su gestión, deben enfocarse hacia la definición, medición y
consecución de las metas esperadas del Plan de Desarrollo.
 La evaluación del municipio debe hacerse respecto a su Plan de Desarrollo.
 Es necesario diseñar sistemas de captura y manejo de la información que
permitan articular los instrumentos de gestión con que cuenta la administración en
el municipio de Arboleda plan de desarrollo municipal “EL GOBIERNO DE LAS
SOLUCIONES” sus distintas etapas, garantizando la oportunidad, coherencia y
consistencia de dicha información.
121
SOMOS ZONA PACIFICO
 Se debe definir un esquema de coordinación interinstitucional para el

seguimiento, evaluación y monitoreo del Plan que permita establecer canales de

comunicación y responsables de la generación, manejo, consolidación y análisis
de la información pertinente para la evaluación integral del Plan de Desarrollo y
para la rendición de cuentas y presentación de informes por parte de la
administración municipal a los entes de control y a la ciudadanía.
 Teniendo en cuenta que no sólo es importante evaluar el cumplimiento de los
compromisos del alcalde plasmados en el Plan de Desarrollo, sino también la
destinación de esfuerzos y recursos para desarrollar la gestión en los sectores
prioritarios de política municipal, es pertinente definir criterios para ponderar cada
uno de los objetivos, programas, subprogramas y proyectos de los instrumentos
de evaluación.
122
SOMOS ZONA PACIFICO
Seguimiento y Evaluación al PDT

Formato 01: Condiciones técnicas para el seguimiento y la evaluación al PDT
Variable de Verificación
Pregunta
seguimiento Si / No
1. Dentro de la estructura programática del PDT: ¿Se
incluyeron explícitamente los Objetivos de Desarrollo
Sostenible? SI_X_ NO__
2. ¿El PDT incorporó en sus programas una apuesta
clara frente a la Construcción de Paz? SI_X_ NO__
Temas transversales 3. ¿El PDT incluyó en sus programas temáticas
relacionadas con el crecimiento verde? SI_X_ NO__
4. ¿El PDT incorporó el componente poblacional a la
formulación de los programas, en particular frente a
víctimas, niñas, niños y adolescentes, mujeres,
comunidades étnicas, discapacitados, adulto mayor,
entre otros?. SI_X_ NO__
5. ¿El PDT cuenta con una estructura lógica de
agrupación de sus diferentes programas en ejes o
dimensiones estratégicas?. SI_X_ NO__
Encadenamiento de 6. ¿Todos los objetivos de programa incluidos en el
resultados vs. PDT se encuentran a nivel de resultado?. SI_X_ NO__
Productos 7. Dentro de la estructura de los programas: ¿Se
diferencian claramente los productos que se deberá
entregar con el propósito de alcanzar los resultados
esperados?. SI_X_ NO__
8. ¿Los indicadores y metas incluidos en el PDT
diferencian claramente la medición de resultados y
productos?. SI_X_ NO__
Calidad de 9. ¿Las metas (tanto de resultado como de producto)
indicadores y metas fueron formuladas a partir de una línea de base?. SI_X_ NO__
10. ¿La administración territorial ha verificado que las
metas incluidas en su PDT sean realizables? SI_X_ NO__
123
SOMOS ZONA PACIFICO
124
SOMOS ZONA PACIFICO

Formato 03: Productos de seguimiento y evaluación
La entidad
territorial se Periodicidad
compromete Posibles del
a obtener usuarios de la producto
Nivel Nombre del producto Descripción este información ( Mes o
producto de del producto meses de
seguimiento? cada año)
(SI / No )
Técnicamente es un Consejo
balance de resultado Territorial de
cuya forma de Planeación,
presentación, lenguaje y Concejo
1 vez al
Informe de rendición de cuentas didáctica se constituye SI Municipal,
en un instrumento de
año
Gremios,
comunicación hacia la Asociaciones
ciudadanía respecto de y comunidad
los avances del PDT. en general
Lo presentan los
Alcaldes a los Concejos
en la primera sesión
ordinaria de cada año,
Concejo
de acuerdo a lo 1 vez al
Informe general de la administración SI municipal de
dispuesto en la Ley 1551 año
de 2012 sobre
Arboleda.
organización y
funcionamiento del
municipios.
El balance de resultados
Estratégico es un informe ejecutivo
que presenta los
resultados y avances
obtenidos frente al PDT
1 vez al
Balance de resultados del municipio de Si
Arboleda durante un año
año
fiscal, el cual puede ser
publicado en medios
masivos de
comunicación.
Reporte anual sobre los
avances de los planes
Reporte a la Evaluación del de desarrollo y el 1 vez al
SI DNP
Desempeño Integral del DNP. desempeño de las año
entidades territoriales
que se realiza al DNP.
Reportes que se exigen Según los
a las entidades Entidades
plazos de
Reporte a entes de control y territoriales desde cada Nacionales
SI cada EN o
entidades nacionales. sector de inversión y/o Órganos
nacional y/o los Órganos
Ente de
de Control.
de Control del Estado. Control
Máximo 4 hojas para
que el mandatario revise
cómo va el plan, a partir
de la consolidación de la Alcalde 2 veces al
Operativo Informe Ejecutivo SI
información de avance, Municipal año
en el cumplimiento de
las metas de producto y
resultado.
125
SOMOS ZONA PACIFICO
Formato 04: Capítulo de Seguimiento y Evaluación

Capítulo de Seguimiento y Evaluación
Artículo 1. Justificación técnica y política. Este capítulo responde a la necesidad de incluir la función de
seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo "El Gobierno de las Soluciones" 2016 – 2019 del Municipio de
Arboleda/Departamento de Nariño, con el propósito de asegurar el cumplimiento de los compromisos
adquiridos por la administración y en beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.
Artículo 2. Plan apto para el seguimiento y la evaluación. Una vez revisadas las variables que determinan
la posibilidad de realizar seguimiento y evaluación al plan de desarrollo territorial, la administración del
municipio de Arboleda deja constancia que el Plan de Desarrollo "El Gobierno de las Soluciones" 2016 –
2019, cumple con dichas características y por lo tanto se hace necesario que para su correcta
implementación, el (Municipio de Arboleda / Departamento de Nariño) cuente con un Sistema de Seguimiento
y Evaluación al Plan de Desarrollo.
Artículo 3. Estructura de seguimiento y evaluación. Con el propósito de adelantar las acciones de

seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo "El Gobierno de las Soluciones" 2016 – 2019, la
administración (municipal de Arboleda contará con un equipo de seguimiento, el cual se conformará a partir de
los siguientes roles: Gerente de seguimiento Alcalde de Arboleda junto con la oficina de control interno y el
secretario de Planeación, el cual es líder de los 6 ejes, a nivel estratégico, para el nivel operativo se
encuentran los gerentes de programas Eje 1 Agropecuario -Oficina de Desarrollo Agropecuario. Promoción
del Desarrollo - TIC, Empleo, CTeI y Turismo Educación - Secretaria de Planeación Salud - Dirección Local
de Salud Vivienda - Secretaria de Planeación. Agua potable y saneamiento básico - Secretaria de Planeación
y Empresa Aguas del Roble S.A.S Recreación, deporte. y cultura - Oficina de Deporte y Cultura.
Eje 2 gerente de programa Transporte - Secretaria de Planeación Municipal, Equipamiento - Secretaria de
Planeación Municipal.
Eje3 gerente de programa Clima y ambiente - Oficina de Desarrollo Agropecuario y Empresa Aguas del Roble
S.A.S. Gestión del riesgo - Oficina de Gestión del Riesgo municipal.
Eje 4 gerente de programa Primera infancia, infancia y adolescencia - Comisaria de Familia. Adulto mayor -
Enlace municipal. Más familias en acción - Enlace municipal, Discapacidad - Dirección Local de Salud.
Eje 5 gerente de programa Convivencia y seguridad ciudadana - Inspección de Policía. Víctimas y
desplazados - Oficina de víctimas y Personería Municipal.
Eje 6 gerente de programa Fortalecimiento institucional Desarrollo comunitario - Oficina de Control Interno.
Artículo 4. Productos de seguimiento. Durante la vigencia del Plan de Desarrollo "El Gobierno de las
Soluciones" 2016 – 2019, la administración municipal de Arboleda se compromete a generar los siguientes
productos de seguimiento y evaluación: Informe de rendición de cuentas, Informe general de la
administración, Reporte a la Evaluación del Desempeño Integral del DNP, Reporte a la Evaluación del
Desempeño Integral del DNP, Informe Ejecutivo
Artículo 5. Rendición de Cuentas. Se establece como insumo principal para la Rendición de Cuentas a la
ciudadanía el sistema de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo "El Gobierno de las Soluciones"
2016 – 2019.
Artículo 6. Informe final de gestión y empalme. El sistema de seguimiento y evaluación al Plan de

Desarrollo "El Gobierno de las Soluciones" 2016 – 2019, será la base para la elaboración del Informe Final de
la presente administración, así como también será entregado como parte del proceso de empalme para la
próxima administración.
Artículo 7. Evaluación del Plan de Desarrollo. La administración municipal de Arboleda publicará en el

último trimestre del año 2019 un informe final que contenga el balance del nivel de cumplimiento (Valor
Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio de las metas de resultado y producto definidas en el PDT.
126
SOMOS ZONA PACIFICO
ANEXOS
Unidad 1. Parte Diagnóstico
Formato 2. Lectura transversal y sectorial
Sector / Tema Indicador Tendencia del indicador Variación del indicador Resumen de la situación del Sector/
Dimensión
Transversal seleccionado 2011 2012 2013 2014 11-12 12-13 13-14 Temática transversal
Tasa de mortalidad Situaciones positivas

infantil fallecidos por
Social Salud ND ND ND 28,4 ND ND 28,4
mil nacidos vivos cierre alta afiliación al sistema de salud
de brechas.
Régimen subsidiado en los últimos
Afiliación al sistema de 86,70 87,23 86,74 84,75 0.522 0,49 1,98 años"
Social Salud salud
"alta afiliación al sistema de salud
Régimen subsidiado.
Régimen subsidiado en los últimos
Tasa de mortalidad por 0 0 0 0 0 0 0 años"
Social Salud desnutrición en
menores de 5 años.
Tasa de mortalidad por
la Cobertura en 4 o más controles
0 0 0 0 0 0 0 prenatales ha venido en aumento en
Social Salud EDA en menores de 5
años. los últimos cuatro años
Tasa de mortalidad
prematura por 0 0 0 0 0 0 0 Aumento de Cobertura vacunación en
Social Salud
enfermedades no el año 2014 con un 90,9%.
transmisibles.
Tasa de mortalidad ND ND ND ND ND ND ND La tasa de mortalidad materna en los
Social Salud
infantil últimos años se ha mantenido en 0%
Tasa de mortalidad por 0 0 0 0 0 0 0
Social Salud IRA en menores de 5 El porcentaje de menores afiliados al
años
régimen subsidiado se ha mantenido
Cobertura en 4 o más 100 100 100 100 0 0 0
Social Salud en un 100% de cobertura.
controles prenatales
Cobertura vacunación 84,43 68,7 72,26 81 15,73 3,56 8.74
Social Salud
DTP cierre de brechas
Tasa de mortalidad 0 0 0 0 0 0 0
Social Salud
materna
127
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Porcentaje de menores 0 100 100 100 100 0 0 Situaciones positivas

Social Salud afiliados al régimen
subsidiado Tasa de mortalidad prematura por
Porcentaje de nacidos enfermedades no transmisibles se ha
8,5 15,73 8 10,34 7,23 7,73 2,34 mantenido en 0% en los últimos años.
Social Salud vivos de madres
menores de 18 años
"Tasa de mortalidad por IRA en
Tasa de mortalidad 26,67 11,49 0 0 38,16 11,49 0 menores de 5 años se disminuyó en
Social Salud
fetal los últimos años.
Tasa de mortalidad en 28,45 28,45 27,71 ND 0 0,74 0 Porcentaje de nacidos vivos de
Social Salud menores de 1 año (por
1.000 nacidos vivos) madres menores de 18 años se ha
mantenido en aumento en los últimos
Cobertura de años.
inmunización con
pentavalente (dpt y 78,23 69,75 90,68 90,07 8,55 20,93 0,61
Social Salud hepatitis) tres dosis en Cobertura de inmunización con
niños y niñas menores pentavalente (DPT y hepatitis) tres
de dosis en niños y niñas menores de1
1 año año ha venido en aumento en los
Cobertura de últimos años.
inmunización contra el 84,43 6,87 72,27 90,91 77,56 65,4 18,64
Social Salud
triple viral (tv) de un Alta cobertura de inmunización contra
año.
el triple viral (tv) de un año con un
Cobertura de 0 0 ND ND 0 0 ND
Social Salud vacunación con BCG 90,91% en el año 2014.
en nacidos vivos
cobertura de La cobertura de vacunación contra
72,58 77,31 75,42 76,32 1518 11,49 0
Social Salud vacunación contra polio neumococo dos dosis en menores de
en menores de 1 año 1 año ha venido en aumento en los
Cobertura de últimos años.
vacunación contra 0 0 ND ND 0 0 ND
Social Salud
rotavirus en menores Alta cobertura de vacunación contra
de 1 año.
fiebre amarilla en niños de 1 en los
cobertura de últimos años.
vacunación contra 72,58 77,31 75,42 76,32 4,73 1,89 0,9
Social Salud
neumococo dos dosis
en menores de 1 año
128
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
cobertura de Situaciones positivas
vacunación contra 84,43 6,87 72,27 90,91 77,56 0 0 La cobertura de vacunación VPH - virus del
Social Salud
fiebre amarilla en niños papiloma humano - niñas desde 9 años en
de 1 año adelante ha aumentado en el año 2014 con
respecto a los años anteriores.
Situaciones negativas
Con relación a tasa de mortalidad infantil -
fallecidos por mil nacidos vivos el municipio
Cobertura de
requiere un esfuerzo el cierre de brechas
vacunación VPH - virus ND 1 105,05 70,64 ND 104.1 34,46 medio bajo en comparación con la meta a
Social Salud del papiloma humano -
2018 del 17,61 %..
niñas desde 9 años en
Disminución de la cobertura de vacunación
adelante
con BCG en nacidos vivos en los últimos
años.
Alta a Cobertura vacunación DTP (2014).
Afectando a los niños y niñas del municipio
de Arboleda.
Fuente: DANE, DLS SUIN

Formato 3. Problemas territoriales
¿Cuál es la población a ¿Dónde se ubica o
Sector / Tema Situaciones negativas
Dimensión la que afecta la situación localiza la situación Síntesis del problema identificado
Transversal encontradas
negativa? negativa encontrada?
mortalidad infantil - fallecidos
por mil nacidos vivos el Zona Rural y Urbana Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año (por
Niños y Niñas Menores
Social Salud municipio requiere un esfuerzo del Municipio de 1.000 nacidos vivos) en los últimos años en el
el cierre de brechas medio bajo de 1 años
Arboleda municipio de Arboleda.
en comparación con la meta a
2018 del 17,61%
Disminución de la cobertura de Zona Rural y Urbana Disminución de la cobertura de vacunación con BCG
Niños y Niñas Menores
Social Salud vacunación con BCG en del Municipio de en nacidos vivos en los últimos años afectando a los
de 1 años
nacidos vivos. Arboleda niños y niñas del municipio de Arbolea
vacunación DTP el municipio Zona Rural y Urbana Alta a Cobertura vacunación DTP (2014).
requiere un esfuerzo el cierre Niños y Niñas Menores
Social Salud del Municipio de Afectando a los niños y niñas del municipio de
de brechas medio bajo en de 1 años
comparación con la meta a Arboleda Arboleda.
2018 del 100 %
129
SOMOS ZONA PACIFICO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas
malos cuidados Con relación a tasa de mortalidad

Desnutrición Niño fallezca entre su nacimiento malformaciones congénitas
alimenticios infantil - fallecidos por mil nacidos
No asistir a los controles vivos el municipio requiere un
esfuerzo el cierre de brechas medio Desmejoramiento de la calidad de
Bajo peso al nacer prenatales Altas tasas de trabajo infantil
bajo en comparación con la meta a vida de los niños.
2018 del 17,61 %
Olvido de los padres para Aparición de enfermedades que

Afectación en la salud de los Provoca una reacción acelerada en
la vacunación de los afectan la salud de los niños y
Disminución de la cobertura de niños la evolución de la vacuna.
niños. niñas.
Afectación motora para los niños vacunación con BCG en nacidos
alergia a los componentes vivos en los últimos años. Virus vivos del sarampión y las Produce una infección crónica en el
y niñas
de las vacunas paperas -ambos cultivados. intestino.
No asistir a las campañas

Afectación en la salud de los Provoca una reacción acelerada
de vacunación realizadas Enfermedad de la Dicterio
niños en la evolución de la vacuna.
en el municipio.
Cortes con materiales
Alta a Cobertura vacunación DTP
oxidados que provocan Tétano que ingresa en el cuerpo
a través de cortes o heridas (2014). afectando a los niños y niñas
enfermedades.
del municipio de Arboleda Virus vivos del sarampión y las Produce una infección crónica en
paperas -ambos cultivados. el intestino.
Disminución de campañas La TOS FERINA (tos convulsa)
para la cobertura total de
vacunación.
130
SOMOS ZONA PACIFICO

Formato 5. Diario de campo con la comunidad
LUGAR : Municipio de Arboleda PARTICIPANTES

FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector la salud.
HORA : 2:00 – 6:00 pm
Oportunidades y fortalezas identificadas por la Aportes de la comunidad a la construcción de la
Aportes de la comunidad al análisis de problemas
comunidad visión de largo plazo
suministrar inventarios para entregar los adquirir y habilitar ambulancia para la zona oriente
medicamentos completos mejorar el servicio de la red de urgencias
Habilitación del nuevo hospital para mejorar la
deficiencia en la atención de urgencias Mejorar el servicio de la oficina de atención al
mala atención del personal de la red de urgencias atención en urgencias. usuario.
(enfermeras) Mejorar las instalaciones de los puestos de salud
mal servicio en atención al usuario de la zona oriente.
adquirir equipos para realizar radiografía bioparques saludables para el corregimiento
servicios de especialistas trimestralmente mejora de la atención a través del cambio de especial
habilitar el servicio de ambulancia para las personal idóneo convenios con centros de rehabilitación para
veredas donde se presenta una urgencia jóvenes con problemas de consumo de spa
habilitar ambulancia para la zona oriente cambio de personal para mejorar la prestación del
asignación de promotoras a todas las veredas del servicio
municipio excelente gestión y trabajo de las promotoras Actividades de promoción y prevención
continuar con la construcción del hospital para (san pedro, la cocha y rosa florida) profesionales en los diferentes programas
que sea habilitado (presencia de especialistas cada 3 meses)
llevar medicamentos a las veredas cuando el Mantener suministrado el inventario de los
medico haga las jornadas medicamentos.
Fuente: Esta investigación, Encuentros Temáticos Con Comunidad Febrero 2016
131
SOMOS ZONA PACIFICO
Unidad 1 Diagnóstico
Formato 06. Ficha de diagnostico
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Salud
Situaciones positivas
1. alta afiliación al sistema de salud Régimen subsidiado en los últimos años.
2. la Cobertura en 4 o más controles prenatales ha venido en aumento en los últimos cuatro años
3. Aumento de Cobertura vacunación en el año 2014 con un 90,9%.
4. La tasa de mortalidad materna en los últimos años se ha mantenido en 0%.
5. el porcentaje de menores afiliados al régimen subsidiado se ha mantenido en un 100% de cobertura.
6. Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se ha mantenido en 0% en los últimos años.
7. la Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años se ha mantenido en 0% en los últimos años.
8. Tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles se ha mantenido en 0% en los últimos años.
9. Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5 años se disminuyó en los últimos años.
10. porcentaje de nacidos vivos de madres menores de 18 años se ha mantenido en aumento en los últimos años.
11. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de1 año ha venido en aumento en los últimos años.
12. Alta cobertura de inmunización contra el triple viral (tv) de un año con un 90,91% en el año 2014.
13. La cobertura de vacunación contra neumococo dos dosis en menores de 1 año ha venido en aumento en los últimos años.
14. Alta cobertura de vacunación contra fiebre amarilla en niños de 1 en los últimos años.
15. La cobertura de vacunación VPH - virus del papiloma humano - niñas desde 9 años en adelante ha aumentado en el año 2014 con respecto a los años anteriores.
Problemas identificados Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la

Urbana Rural Construcción de Paz?
Con relación a tasa de mortalidad infantil - fallecidos por mil nacidos vivos el municipio requiere un esfuerzo el cierre En el sector salud se deben cerrar las brechas
de brechas medio bajo en comparación con la meta a 2018 del 17,61 %. Urbana Rural para fortalecer y mejorar las condiciones de
vida de los NNA, y demás personas que
Disminución de la cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos en los últimos años.
Urbana Rural intervienen en este sector.
Alta a Cobertura vacunación DTP (2014). afectando a los niños y niñas del municipio de Arboleda Urbana Rural

El municipio de Arboleda presenta como situaciones positivas la alta afiliación al sistema de salud régimen subsidiado, la cobertura en 4 o más controles prenatales ha venido en aumento, la
cobertura vacunación en el año 2014 con un 90,9%, la tasa de mortalidad materna en los últimos años se ha mantenido en 0%, el porcentaje de menores afiliados al régimen subsidiado se ha
mantenido en un 100% de cobertura, tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se ha mantenido en 0% en los últimos años, la tasa de mortalidad por EDA en menores de 5
años se ha mantenido en 0% en los últimos años, tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles se ha mantenido en 0% en los últimos años tasa de mortalidad por ira en
menores de 5 años se disminuyó en los últimos años, el porcentaje de nacidos vivos de madres menores de 18 años se ha mantenido en aumento en los últimos años, cobertura de
inmunización con pentavalente (dpt y hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de1 año ha venido en aumento en los últimos años, alta cobertura de inmunización contra el triple viral (tv)
de un año con un 90,91% en el año 2014, la cobertura de vacunación contra neumococo dos dosis en menores de 1 año ha venido en aumento en los últimos años, alta cobertura de
vacunación contra fiebre amarilla en niños de 1 en los últimos años, la cobertura de vacunación VPH - virus del papiloma humano - niñas desde 9 años en adelante ha aumentado en el año
2014 con respecto a los años anteriores, pero debe enfocar sus esfuerzos en el cierre de brechas con relación la tasa de mortalidad infantil - fallecidos por mil nacidos vivos el municipio
requiere un esfuerzo el cierre de brechas medio bajo en comparación con la meta a 2018 del 17,61%, la cobertura vacunación DTP el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas
medio bajo en comparación con la meta a 2018 del 100 %, disminución de la cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos, baja cobertura de vacunación contra polio en menores de 1
año en los últimos años.
132
SOMOS ZONA PACIFICO
Unidad 2 Estrategias
Formato 02. Análisis de alternativas
Análisis de Alternativas
Alternativas de solución
Resumen general del sector Problemas identificados Tiempo
identificadas Fuente de
Competencia previsto de
Financiación
ejecución
El municipio de Arboleda presenta como situaciones Con relación a tasa de mortalidad infantil -
positivas la alta afiliación al sistema de salud régimen fallecidos por mil nacidos vivos el municipio
subsidiado, la cobertura en 4 o más controles requiere un esfuerzo el cierre de brechas
prenatales ha venido en aumento, cobertura medio bajo en comparación con la meta a
vacunación en el año 2014 con un 90,9%, tasa de 2018 del 17,61 %.
mortalidad por ira en menores de 5 años se disminuyó
en los últimos años, el porcentaje de nacidos vivos de Reducir la mortalidad si Si si
madres menores de 18 años se ha mantenido en Infantil y en la niñez.
aumento en los últimos años, cobertura de
inmunización con pentavalente (dpt y hepatitis) tres Cobertura de vacunación con BCG en
dosis en niños y niñas menores de1 año ha venido en nacidos vivos en los últimos años.
aumento en los últimos años, alta cobertura de
inmunización contra el triple viral (tv) de un año con un
90,91% la cobertura de vacunación contra neumococo
dos dosis en menores de 1 año ha venido en aumento
en los últimos años, alta cobertura de vacunación
contra fiebre amarilla en niños de 1 en los últimos años,
la cobertura de vacunación VPH - virus del papiloma
humano - niñas desde 9 años en adelante ha
aumentado en el año 2014 con respecto a los años
anteriores, pero debe enfocar sus esfuerzos en el cierre
de brechas con relación la tasa de mortalidad infantil - Aumentar el porcentaje de
fallecidos por mil nacidos vivos el municipio requiere un Cobertura vacunación DTP niños menores o iguales a si Si si
esfuerzo el cierre de brechas medio bajo en Un año vacunado.
comparación con la meta a 2018 del 17,61%, la
cobertura vacunación DTP el municipio requiere un
esfuerzo el cierre de brechas medio bajo en
comparación con la meta a 2018 del 100 %,
disminución de la cobertura de vacunación con BCG en
nacidos vivos, baja cobertura de vacunación contra
polio en menores de 1 año en los últimos años.
133
SOMOS ZONA PACIFICO
Unidad 2 Estratégica
Formato 03. Formulación y priorización de objetivos

Criterios para priorizar objetivos
Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Programa Construcción Cierre de Impacto Total
Competitividad
de gobierno de Paz y ODS brechas poblacional
Reducir la mortalidad Disminuir la tasa de mortalidad infantil -
4 4 4 4 4 20
Infantil y en la niñez. fallecidos por mil nacidos vivos
Aumentar la cobertura de vacunación
con BCG en nacidos vivos en los
Aumentar el porcentaje de
últimos años.
niños menores o iguales a 4 4 4 4 4 20
Un año vacunado.
Aumentar la cobertura de vacunación
contra Cobertura vacunación DTP
Formato 04. Ejes estratégicos
Dimensión Objetivos priorizados por dimensión Nombre del Eje Estratégico Objetivo del Eje Estratégico
Disminuir y aumenta la cobertura en todos los Generar las condiciones adecuadas para el
Social Arboleda hacia un desarrollo
sectores de sistema de salud. desarrollo integral de la población del municipio de
socioeconómico
Arboleda.
Eje estratégico Por un Arboleda con desarrollo integral
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa
1. Implementación adecuada del plan
Disminuir la tasa de mortalidad infantil - fallecidos Municipal de salud infantil.
Todo el municipio
Salud por mil nacidos vivos. 2. Proyectos formulados y gestionados.
3. Plan decenal de salud pública.
Aumentar la cobertura de vacunación con BCG en Mayor cobertura en los sistemas de
Todo el municipio
nacidos vivos en los últimos años. vacunación.
134
SOMOS ZONA PACIFICO
Formato 2. LECTURA TRANSVERSAL Y SECTORIAL SECTOR EDUCACIÓN
Sector / Tema Indicador Tendencia del indicador Variación del indicador Resumen de la situación del Sector/ Temática
Dimensión
Transversal seleccionado 2011 2012 2013 2014 11-12 12-13 13-14 transversal
Tasa neta de Situaciones positivas
cobertura escolar La tasa neta de cobertura escolar para educación
Social Educación 100,41 99,84 100,33 100,17 0,57 0,49 0,16
para educación básica primaria se ha mantenido en un 100% de
básica primaria. cobertura para el municipio de Arboleda.
Tasa neta de
Cobertura escolar Tasa neta de cobertura escolar para educación
para educación media en el municipio de Arboleda ha venido en
básica secundaria aumento en los últimos cuatro años.
Tasa neta de Cobertura escolar para educación

Tasa neta de básica secundaria ha venido aumentando en los
cobertura escolar últimos años.
para educación
media. Tasa neta de Cobertura escolar para educación
básica secundaria se ha mantenido en un aumento
cobertura en el último año.
Tasa neta de La tasa neta de cobertura escolar para educación
cobertura escolar básica primaria se ha mantenido en un 100% de
para educación cobertura para el municipio de Arboleda.
básica primaria.
Tasa neta de cobertura escolar para educación
Tasa neta de
media en el municipio de Arboleda ha venido en
Cobertura escolar
Social Educación 73,71 80,14 83,62 81,11 6,43 3,48 2,51 aumento en los últimos cuatro años.
para educación
Tasa neta de Cobertura escolar para educación
básica secundaria
básica secundaria ha venido aumentando en los
últimos años.
Tasa neta de
cobertura escolar Tasa neta de Cobertura escolar para educación
para educación básica secundaria se ha mantenido en un aumento
media. cobertura en el último año.
Tasa bruta de
Tasa bruta de cobertura escolar para educación
cobertura escolar
Social Educación 174,14 135,35 205,77 127,66 38,79 70,42 78,11 básica primaria se ha mantenido en su cobertura.
para educación
básica primaria
135
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Tasa bruta de cobertura escolar para
Tasa bruta de
educación básica secundaria está en un
cobertura escolar
Social Educación 100% de su cobertura.
para educación 107,99 206,74 151,47 117,75 98,75 55,27 33,72
básica secundaria
educación media ha aumentado en un
117,75 en el último año.
Tasa bruta de Aumento de número de niños y niñas con

cobertura escolar discapacidad atendidos en el sistema
para educación educativo en 43 niños para el municipio de
media. Arboleda.
Tasa de deserción El Número de niños y niñas (0-5 años) en

escolar entra anual programas de educación inicial en el marco
Social Educación
de transición a 25,64 0,24 4,36 28 25,4 4,12 23,64 de la atención integral se ha mantenido con
grado once. su cobertura.
Tasa de repotencia Tasa de deserción en educación básica

en educación de primaria disminuido en los últimos años.
transición a grado
once. Tasa de deserción en educación básica
primaria ha bajado en los últimos años.
Número de niños y Tasa de deserción en educación básica
niñas con secundaria.
Social Educación discapacidad 0 0 23 67 0 23 44
atendidos en el
sistema educativo.
136
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Número de niños y Situaciones negativas

niñas (0-5 años) en
programas de Con relación a tasa de analfabetismo el
Social Educación educación inicial municipio requiere un esfuerzo el cierre de
60 96 94 94 36 2 0
en el marco de la brechas Alto en comparación con la meta a
atención 2018 del 7,10%.
Integral.
Con relación a cobertura neta educación
Cobertura escolar media el municipio requiere un esfuerzo el
neta en transición. cierre de brechas bajo en comparación con
la meta a 2018 del 43,20%.
Con relación a pruebas saber 11

Cobertura escolar matemáticas (2014), el municipio requiere
bruta en transición. un esfuerzo el cierre de brechas Alto en
comparación con la meta a 2018 del
48,02%.
Tasa neta de Cobertura escolar para
Tasa de deserción educación básica secundaria disminuyo en
Social Educación en educación los último año en un 2,51.
0 0 4,44 1,72 0 4,44 2,72
básica primaria.
educación básica primaria, disminuyó en
2,72 en el último año
Tasa de deserción
Social Educación en educación 0 0,51 5,47 4,86 0,51 4,96 0,61 La Tasa de deserción escolar intra anual de
básica secundaria. transición a grado once ha venido
aumentando en el último año en un 23,64.
Tasa de deserción Alta Tasa de repitencia en educación de

Social Educación en educación 0 0,58 2,63 1,62 0,58 2,05 1,01 transición a grado once en el último año en
básica media. un 0,91.
137
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Tasa de repitencia Cobertura escolar neta en transición

Social Educación en educación 4,44 2,06 1,85 2,38 2,38 0,21 0,53 disminuyo en un 20,6 para el año 2014.
básica primaria.
Baja Cobertura escolar bruta en transición en
el municipio de Arboleda en un 27,18.
Tasa de repitencia
Social Educación en educación 2,49 1,03 0,66 1,94 1,46 0,37 1,28 Tasa de repitencia en educación básica
básica secundaria. primaria ha aumentado en 0,53 en el año
2014.
Alta Tasa de repitencia en educación básica

Tasa de repitencia
secundaria en Arboleda aumento en un 1,28.
Social Educación en educación 0 0,58 0,53 0,54 0,58 0,05 0,01
básica media.
La Tasa de repitencia en educación básica
media ha tenido un leve incremento de un
0,01 en el año 2014.
Fuente: MinEducación 2014, SUIN

¿Cuál es la
¿Dónde se ubica o
Sector / Tema Situaciones negativas población a la que
Dimensión localiza la situación Síntesis del problema identificado
Transversal encontradas afecta la situación
negativa encontrada?
negativa?
Con relación a la tasa de analfabetismo neta educación
analfabetismo el municipio
Estudiantes del media el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas
requiere un esfuerzo el cierre Tanto en la Zona
Social Educación municipio de bajo en comparación con la meta a 2018 del 7,10% afectando
de brechas Alto en Urbana como Rural.
Arboleda. a las personas mayores de edad del municipio de Arboleda,
comparación con la meta a
Tanto en la Zona Urbana como Rural.
2018 del 7,10%.
Con relación a pruebas saber
Con relación a pruebas saber 11 matemáticas (2014), el
11 matemáticas (2014), el
Estudiantes del municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas Alto en
municipio requiere un Tanto en la Zona
Social Educación municipio de comparación con la meta a 2018 del 48,02%. Afectando a los
esfuerzo el cierre de brechas Urbana como Rural.
Arboleda. estudiantes del municipio de Arboleda, Tanto en la Zona
Alto en comparación con la
Urbana como Rural.
meta a 2018 del 48,02%.
138
SOMOS ZONA PACIFICO
¿Cuál es la población ¿Dónde se ubica o
Dimensión a la que afecta la localiza la situación Síntesis del problema identificado
situación negativa? negativa encontrada?
Cobertura neta
educación media el
Con relación a cobertura neta educación media el municipio
municipio requiere un
Tanto en la Zona requiere un esfuerzo el cierre de brechas bajo en
esfuerzo el cierre de Estudiantes del
Social Educación Urbana como Rural. comparación con la meta a 2018 del 43,20%.afectando a los
brechas bajo en municipio de Arboleda.
estudiantes del municipio de Arboleda, Tanto en la Zona
comparación con la
Urbana como Rural.
meta a 2018 del
43,20%.
Alta Tasa de repitencia
Alta Tasa de repitencia en educación de transición a grado
en educación de
Estudiantes del Tanto en la Zona once en el último año en un 0,91, Afectando a los estudiantes
Social Educación transición a grado once
municipio de Arboleda. Urbana como Rural. del municipio de Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como
en el último año en un
Rural.
0,915%.
Cobertura escolar neta
Baja Cobertura escolar neta en transición disminuyo en un
en transición disminuyo Estudiantes del Tanto en la Zona
Social Educación 20,6% para el año 2014, afectando a los estudiantes del
en un 20,6 para el año municipio de Arboleda. Urbana como Rural.
municipio de Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural.
2014.
Baja Cobertura escolar

bruta en transición en Tanto en la Zona Baja Cobertura escolar bruta en transición en el municipio de
Estudiantes del
Social Educación el municipio de Urbana como Rural. Arboleda en un 27,18% afectando a los estudiantes del
municipio de Arboleda.
Arboleda en un municipio de Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural.
27,18%.
Tasa de repitencia en
Aumento de la Tasa de repitencia en educación básica
educación básica
Estudiantes del Tanto en la Zona primaria en 0,53% en el año 2014. Afectando a los
Social Educación primaria ha aumentado
municipio de Arboleda. Urbana como Rural. estudiantes del municipio de Arboleda, Tanto en la Zona
en 0,53% en el año
Urbana como Rural.
2014.
Tasa bruta de
cobertura escolar para Baja Tasa bruta de cobertura escolar para educación básica
educación básica Estudiantes del Tanto en la Zona primaria, disminuyó en 2,72 en el último año afectando los
Social Educación
primaria, disminuyó en municipio de Arboleda. Urbana como Rural. estudiantes del municipio de Arboleda, Tanto en la Zona
2,72% en el último Urbana como Rural.
año.
139
SOMOS ZONA PACIFICO
Formato 4. CAUSAS Y CONSECUENCIAS SECTOR EDUCACIÒN
Cambio de domicilio de las
familias. Con relación a cobertura neta
Disminución de recursos educación media el municipio requiere
financieros que permitan Inadecuado bienestar estudiantil. un esfuerzo el cierre de brechas bajo en Afectación en la asignación de los
Transferencia de estudiantes a
adecuar las instalaciones comparación con la meta a 2018 del recursos de calidad y gratuidad
otras Instituciones educativas
físicas: cocina, comedor, 43,20% afectando a los estudiantes del educativa y en la planta de personal
baterías sanitarias municipio de Arboleda, Tanto en la Docente y administrativa.
Zona Urbana como Rural.
Con relación a pruebas saber 11

No atención oportuna al No aprovechamiento de los
matemáticas (2014), el municipio Bajo rendimiento escolar Reprobación y deserción escolar.
Programa de Inclusividad programas de formación y
requiere un esfuerzo el cierre de
por parte de la SED acompañamiento para el
brechas Alto en comparación con la Disminución de recursos por parte del
vinculando tardíamente a mejoramiento de los resultados Desmotivación y poca valoración MEN
meta a 2018 del 48,02%. Afectando a destinados para calidad
los Profesionales de de las pruebas externas. PTA, para el aprendizaje por parte de educativa.
los estudiantes del municipio de
apoyo y asignando uno SUPERATE CON EL SABER estudiantes.
Arboleda, Tanto en la Zona Urbana
por municipio. 3,5,9 Y 11.
como Rural.
Con relación a cobertura neta educación

Falta de prestación de adecuada media el municipio requiere un esfuerzo
Falta de actualización de de servicios de transporte, el cierre de brechas bajo en Baja relación técnica Docente-
Desnutrición y bajo rendimiento
la información en el restaurante, cafetería, comparación con la meta a 2018 del Estudiante
académico
SIMAT. enfermería, psicoorientación, 43,20% afectando a los estudiantes del
entre otras municipio de Arboleda, Tanto en la Zona
Urbana como Rural.
140
SOMOS ZONA PACIFICO
No acceso al Programa de
Incentivos.
Alta Tasa de repitencia en educación de Bajos resultados en las Pruebas
Mala inversión de estos transición a grado once en el último año Externas.
Matricula de niños motivados Disminución de recursos por parte
recursos por parte de los en un 0,91, Afectando a los estudiantes Desmotivación y poca valoración
únicamente por el incentivo del
padres de familia. del municipio de Arboleda, Tanto en la para el aprendizaje por parte de del MEN destinados para calidad
Programa de Familias en Acción. educativa.
Zona Urbana como Rural. estudiantes.
No hay orientación ni Baja Cobertura escolar neta en

motivación familiar hacia Disminución en cobertura
transición disminuyo en un 20,6% para Afectación en planta de personal.
Poco acompañamiento familiar estudiantil.
los Proyectos de vida. el año 2014, afectando a los estudiantes
en los procesos de aprendizaje
del municipio de Arboleda, Tanto en la Afectación del presupuesto de
Deserción escolar, analfabetismo
Zona Urbana como Rural. gratuidad
Afectación en planta de personal.
Insuficiente acompañamiento Baja Cobertura escolar bruta en Afectando los niños de infancia.
familiar en los procesos de transición en el municipio de Arboleda Disminución en cobertura
Pocos niños en edad
aprendizaje. en un 27,18% afectando a los estudiantil.
adecuada para transición
estudiantes del municipio de Arboleda,
Tanto en la Zona Urbana como Rural.
141
SOMOS ZONA PACIFICO
Desmotivación tanto Aumento de la Tasa de repitencia en

Aumento de la repitencia en Afectación de la calidad de vida
de los estudiantes Desinterés de los estudiantes por educación básica primaria en 0,53%
educación en el municipio de de los niños y niñas
en el año 2014. Afectando a los
como de los padres en el aprendizaje Arboleda.
estudiantes del municipio de
la educación. Afectación en planta de personal.
Arboleda, Tanto en la Zona Urbana
Niños en extra edad.
como Rural.
Baja Tasa bruta de cobertura escolar

para educación básica primaria, Aumento de niños sin educación.
Deserción escolar Aumento de pobreza y
Poco interés por la disminuyó en 2,72% en el último año
desocupación en el municipio.
educación. afectando los estudiantes del Aumento de desempleo.
municipio de Arboleda, Tanto en la
Zona Urbana como Rural.
142
SOMOS ZONA PACIFICO
FORMATO 06: FICHA DE DIAGNOSTICO
Dimensión: Social Sector/Tema transversal: Educación

1. La tasa neta de cobertura escolar para educación básica primaria se ha mantenido en un 100% de cobertura para el municipio de Arboleda.
2. Tasa neta de cobertura escolar para educación media en el municipio de Arboleda ha venido en aumento en los últimos cuatro años.
3. Tasa neta de Cobertura escolar para educación básica secundaria ha venido aumentando en los últimos años
4. Tasa neta de Cobertura escolar para educación básica secundaria se ha mantenido en un aumento cobertura en el último año.
5. Tasa bruta de cobertura escolar para educación básica primaria se ha mantenido en su cobertura.
6. Tasa bruta de cobertura escolar para educación básica secundaria está en un 100% de su cobertura.
7. Tasa bruta de cobertura escolar para educación media ha aumentado en un 117,75 en el último año.
8. Aumento de número de niños y niñas con discapacidad atendidos en el sistema educativo en 43 niños para el municipio de Arboleda.
9. El Número de niños y niñas (0-5 años) en programas de educación inicial en el marco de la atención integral se ha mantenido con su cobertura.
10. Tasa de deserción en educación básica primaria disminuido en los últimos años.
12. Tasa de deserción en educación básica secundaria.
¿Asociado al Cierre de
Problemas identificados Localización Brechas y/o la
Con relación a tasa de analfabetismo el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas Alto en comparación con la
meta a 2018 del 7,10%. Urbana Rural
Con relación a cobertura neta educación media el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas bajo en comparación
con la meta a 2018 del 43,20%. Urbana Rural
Con relación a pruebas saber 11 matemáticas (2014), el municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas Alto en
comparación con la meta a 2018 del 48,02%. Urbana Rural
Cobertura escolar neta en transición Urbana Rural
Tasa de deserción escolar intra anual de transición a grado once Urbana Rural
Cobertura escolar bruta en transición Urbana Rural
El municipio de Arboleda presenta tendencias positivas con respecto a: 1) tasa de repitencia en educación básica primaria, secundaria y educación básica media; 2) tasa
neta de cobertura escolar en básica primaria, educación media y básica secundaria; 3) Tasa bruta de cobertura escolar para educación básica primaria, básica secundaria y
educación media, 4) Número de niños y niñas con discapacidad atendidos en el sistema educativo, 5) Número de niños y niñas (0-5 años). Sin embargo, el municipio debe
dirigir recursos al cierre de brechas en la tasa de analfabetismo, con un esfuerzo alto en comparación con la meta a 2018 del 7,10%; en cobertura neta educación media el
municipio requiere un esfuerzo de cierre de brechas bajo en comparación con la meta a 2018 del 43,20%; en pruebas saber 11 matemáticas, el municipio requiere un
esfuerzo de cierre de brechas alto en comparación con la meta a 2018 del 48,02%.De igual manera, es importante que el municipio avance en los temas de tasa de
deserción escolar intra anual de transición a grado once, cobertura escolar neta en transición y cobertura escolar bruta en transición.
143
SOMOS ZONA PACIFICO
FORMATO 02: ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Dimensión: Social Sector / Temática transversal: Educación

Alternativas de solución Tiempo
Resumen general del sector Problemas identificados Fuente de
identificadas Competencia previsto de
Financiación
ejecución
El municipio de Arboleda presenta tendencias Con relación a tasa de analfabetismo el municipio
positivas con respecto a: 1) tasa de repitencia requiere un esfuerzo el cierre de brechas Alto en Focalización de programas
en educación básica primaria, secundaria y comparación con la meta a 2018 del 7,10%. de educación dirigidos a
si si si
educación básica media; 2) tasa neta de afectando a los estudiantes del municipio de adultos y mujeres cabeza
cobertura escolar en básica primaria, educación Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural de familia.
media y básica secundaria; 3) Tasa bruta de
cobertura escolar para educación básica Pruebas saber 11 matemáticas (2014), el municipio
primaria, básica secundaria y educación media, requiere un esfuerzo el cierre de brechas Alto en Desarrollar proyectos de
4) Número de niños y niñas con discapacidad comparación con la meta a 2018 del 48,02%. capacitación y si si si
atendidos en el sistema educativo, 5) Número Afectando a los estudiantes del municipio de actualización permanente.
de niños y niñas (0-5 años) en programas de Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural.
educación inicial en el marco de la atención La cobertura neta educación media el municipio Incrementar la cobertura en
integral, 6) Tasa de deserción en educación requiere un esfuerzo el cierre de brechas bajo en los niveles de educación, y
básica primaria y básica secundaria, 7) tasa de comparación con la meta a 2018 del 43,20% mejoramiento de la
si si si
repitencia en educación de transición a grado afectando a los estudiantes del municipio de infraestructura de los
once. Sin embargo, el municipio debe dirigir Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural. establecimientos
recursos al cierre de brechas en la tasa de educativos.
analfabetismo, con un esfuerzo alto en Baja Cobertura escolar neta en transición
comparación con la meta a 2018 del 7,10%; en disminuyo en un 20,6% para el año 2014,
cobertura neta educación media el municipio afectando a los estudiantes del municipio de
requiere un esfuerzo de cierre de brechas bajo Arboleda, Tanto en la Zona Urbana como Rural. Garantizar la continuidad y
en comparación con la meta a 2018 del Baja Cobertura escolar bruta en transición en el el fortalecimiento a la si si si
43,20%; en pruebas saber 11 matemáticas, el municipio de Arboleda en un 27,18% afectando a población estudiantil.
municipio requiere un esfuerzo de cierre de los estudiantes del municipio de Arboleda, Tanto en
brechas alto en comparación con la meta a la Zona Urbana como Rural.
2018 del 48,02%.De igual manera, es
importante que el municipio avance en los La Tasa de deserción escolar intra anual de
temas de tasa de deserción escolar intra anual transición a grado once ha venido aumentando en Desarrollar proyectos de
de transición a grado once, cobertura escolar el último año en un 23,64%, afectando los capacitación y si si si
neta en transición y cobertura escolar bruta en estudiantes del municipio de Arboleda. actualización permanente.
transición.
144
SOMOS ZONA PACIFICO
FORMATO 03: FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE OBJETIVOS
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Educación

Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Programa de Construcción Cierre de Impacto Total
Competitividad
gobierno de Paz y ODS brechas poblacional
Focalización de programas de Disminuir la tasa de analfabetismo
educación dirigidos a adultos y en adultos y mujeres cabeza de 4 3 4 3 4 18
mujeres cabeza de familia familia en Municipio de Arboleda.
Desarrollar proyectos de Mejorar los proyectos de
capacitación y actualización capacitación y actualización
4 3 4 4 4 19
permanente. permanente en pruebas saber 11
matemáticas (2014).
Incrementar la cobertura en los Incrementar la cobertura en los
niveles de educación, y niveles de educación, y
mejoramiento de la infraestructura mejoramiento de infraestructura de 4 3 4 4 4 19
de los Establecimientos los establecimientos educativos.
Educativos
Garantizar la continuidad y el Garantizar la educación inclusiva y
fortalecimiento a la población fortalecimiento a la población 4 3 3 4 14
estudiantil. estudiantil.
Generar procesos de educación Generar procesos de educación
con calidad y oportunidades de con calidad y oportunidades de
4 3 4 4 15
educación superior en el municipio educación superior en el municipio
de Arboleda. de Arboleda.
145
SOMOS ZONA PACIFICO
FORMATO 04: EJES ESTRATÉGICOS

Influencia geográfica del
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa
programa
Disminuir la tasa de analfabetismo en adultos y
mujeres cabeza de familia en Municipio de 1. Personas alfabetizadas. Todo el municipio
Arboleda. 2. Proyectos ejecutados.
1. Capacitaciones a la comunidad
educativa realizadas.
Mejorar los proyectos de capacitación y
2. Dotación de material didáctico, y equipos
actualización permanente en pruebas saber 11 Todo el municipio
tecnológicos y acceso a internet para
matemáticas (2014).
centros e instituciones educativas
entregadas.
1 Plantas físicas construidas y terminadas.
2. Cierros de centros educativos realizados.
Incrementar la cobertura en los niveles de
3. Construcción de muros terminados.
educación, y mejoramiento de infraestructura de los Todo el municipio
Educación pertinente y de calidad para 4. Unidades sanitarias mejoradas y
establecimientos educativos.
todos construidas.
5. instalaciones físicas mejoradas.
1. Dotaciones y mantenimientos de CDI,
centros educativos, IE y biblioteca pública
entregados.
2. Mejoramiento y ampliación de
Garantizar la educación inclusiva y fortalecimiento restaurantes escolares realizados.
Todo el municipio
a la población estudiantil. 3. Cobertura y ampliación de transporte
escolar realizados.
4. parques infantiles entregados.
5. Convenios con instituciones de
educación inclusiva generados
1. Convenios con universidades de
Generar procesos de educación con calidad y educación superior realizados.
oportunidades de educación superior en el 2. procesos de formación en investigación e Todo el municipio
municipio de Arboleda. innovación generados.
3. Subsidios educativos entregados.
146
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
I Infancia, Situaciones positivas
adolescencia, 17 15 14 13
Social Violencia intrafamiliar 0 0 0
juventud y Reducción de los casos de violencia
familia
intrafamiliar denunciados entre el
Infancia,
adolescencia,
Casos de violencia al ND ND ND ND periodo 2.011 - 2.014.
Social interior de la familia que 3 22 29 Visibilizarían del Maltrato Infantil y el
juventud y
no se denuncian. Abuso sexual como problemáticas
familia
Infancia, latentes en el Municipio.
Social Maltrato Infantil 1 1 2
juventud y Situaciones negativas
familia
Infancia, Casos de violencia al interior de la
Social Abuso sexual 30 40 43 familia que no se denuncian.
juventud y
familia
Incremento de la problemática de
Infancia, maltrato infantil durante los periodos
adolescencia, ND ND ND ND 2011-2012 y 2013-2014
Social Trabajo Infantil 0 5 24 El Abuso Sexual infantil, es una
juventud y
familia problemática que si bien en el año 2,012
Infancia, no se presentó, en los años siguientes
adolescencia, Consumo de ND ND ND ND ND ND ND tuvo un notable incremento.
Social
juventud y sustancias psicoactivas Frente al tema del Trabajo Infantil, no
familia
contamos con una línea de Base, que
Infancia,
adolescencia, ND ND ND ND nos permita conocer con certeza el
Social No de convenios 0 1 1 número de niños, niñas y adolescentes
juventud y
familia vinculados a esta Actividad. ICBF, ha
reportado una serie de casos, pero
realizando la verificación de los mismos,
Medidas de protección se trata de mayores de edad, por lo cual
Infancia,
y atención otorgadas ND 6 8 7 6 2 1 se evidencia que los datos que reposan
adolescencia,
Social para proteger a
juventud y en ICBF, están desactualizados.
víctimas de violencia de
familia El consumo de sustancias psicoactivas,
pareja.
es una problemática que aunque no
cuenta con cifras concretas.
Fuente: SUIN, Aplicativo Procuraduría General de la Nación.
147
SOMOS ZONA PACIFICO


Dimensión la que afecta la localiza la situación Síntesis del problema identificado
La violencia intrafamiliar en muchos casos no
Primera Infancia,
Infancia, Casos de Violencia al se denuncia y es una problemática que afecta
Infancia, Tanto en la Zona
Social adolescencia, Interior de la familia que a la Infancia, la adolescencia, la juventud y la
juventud y familia Adolescentes, jóvenes Urbana como Rural.
no se denuncian. familia, tanto en la zona urbana, como en l
y adultos.
zona rural.
Incremento de la Incremento de la problemática de maltrato
Infancia, problemática de maltrato En la zona rural y infantil durante los periodos 2011-2012 y
Primera Infancia,
Social adolescencia, infantil durante los urbana del municipio 2013-2014, afectando a primera infancia,
juventud y familia Infancia, adolescentes.
periodos 2011-2012 y de Arboleda. infancia y adolescencia de la zona urbana y
2013-2014 rural del municipio de Arboleda.
El abuso sexual Infantil, es un delito que ha
Infancia, En la zona rural y tenido un notable incremento en su ocurrencia
Incremento de los casos Niños, Niñas Y
Social adolescencia, urbana del municipio en el Municipio, entre los años 2.011 2.014,
juventud y familia de Abuso sexual infantil Adolescentes
de Arboleda. afectando a NNA, básicamente de la zona
rural.
El Municipio de Arboleda, no cuenta con una
Infancia, En la zona rural y línea de base que permita establecer de
Incremento de los casos
Social adolescencia, Niños y adolescentes. urbana del municipio manera concreta y precisa el número de
juventud y familia de Abuso sexual infantil
de Arboleda. Casos de trabajo Infantil, que se hayan
presentado entre los años 2.011 - 2.014.
La percepción sobre el consumo de
Infancia, En la zona rural y
Incremento del consumo Infancia, adolescencia, sustancias psicoactivas se ha incrementado
Social adolescencia, urbana del municipio
juventud y familia de SPA jóvenes, adultos... notablemente, tanto en la zona rural como
de Arboleda.
urbana.
148
SOMOS ZONA PACIFICO

El bajo nivel educativo de El machismo imperante en el

Separaciones.
las familias. medio.
Familias desintegradas y
La falta de oportunidades disfuncionales.
Actividades económicas
Limitadas. laborales para la mujer que le
Maltrato Infantil. Niños, Niñas y Adolescentes con baja
Escasa socialización garanticen independencia
Casos de Violencia al Interior de la autoestima.
frente a rutas de atención económica.
familia que no se denuncian. Lesiones físicas, emocionales,
en caso de VI.
psicológicas. Rebeldía.
La desintegración familiar La desconfianza en las
que se mantiene de autoridades competentes
Los hijos crecen en un ambiente Pérdida de valores
generación en
de violencia y el ciclo continua
generación.
El consumo de alcohol y SPA.
Padres que carecen de El autoritarismo o la Incremento de la problemática de Niños y Niñas creciendo en un

conocimientos en pautas permisividad de los padres. maltrato infantil durante los periodos ambiente de violencia que Desinterés por el proyecto de vida
de crianza adecuadas. 2011-2012 y 2013-2014, afectando a seguramente repetirán el ciclo
primera infancia, infancia y de violencia.
Falta de interés por las Desconocimiento de la norma Posibles agresores que alteran la sana
adolescencia de la zona urbana y Niños y niñas desprotegidos y
autoridades competentes convivencia
rural del municipio de Arboleda. vulnerados en sus derechos.
Desinterés por la Bajo nivel educativo de los

educación. Discontinuidad padres. Precaria situación Deserción escolar.
en los programas de económica de la familia. Analfabetismos
educación para adultos. Pocas oportunidades de
Trabajo Infantil Trabajo Infantil
Educación no pertinente. superación.
Alta de orientación de los padres
Actividades económicas y cuidadores. mínimas posibilidades de obtener ingresos
Proyectos de vida truncados
de baja rentabilidad. Alcoholismo, consumo de spa, suicidio.
149
SOMOS ZONA PACIFICO
Familias sin orientación, Negligencia de los padres en el cuidado y
problemas familiares y de
que no conocen los factores atención de sus hijos. Personas que han
de riesgo. Niños, niñas y adolescentes con graves convivencia
sido víctimas de abuso o violencia, afectaciones emocionales.
Trastornos mentales, afectación emocional
Incremento de los casos
Víctimas de violencia Familias destrozadas y desorientadas.
de Abuso sexual infantil Niños. Niñas o adolescentes
sexual que no denuncian, Pérdida de valores al interior de la familia
con graves problemas de
ni buscan ayuda profesional Niños y niñas desprotegidos y con escasa Consumo de alcohol o sustancias
comportamiento.
para superar la afectación. orientación en educación sexual. psicoactivas.

FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de Infancia,
HORA : 2:00 – 6:00 pm adolescencia, juventud y familia
Los NNA están desprotegidos en muchos de los casos y quedan
expuestos a ser víctimas de delitos, porque sus padres están inmersos El municipio cuenta con una psicóloga que hace parte del
en problemáticas de violencia intrafamiliar por lo cual se desentiende de equipo interdisciplinario de la comisaria de familia, la cual
sus deberes de padres, la mayoría de las problemáticas a nivel familiar, apoya a las instituciones educativas. Articulación Fortalecimiento institucional al sector educativo del
entre ellas el maltrato infantil y el trabajo infantil, se presentan a causa interinstitucional para fortalecer acciones de prevención municipio, como herramienta para mejorar la calidad
de las dificultades económicas, pues ellas desestabilizan a la familia. con padres de familia. La administración actual con el fin educativa de la nana, mediante la vinculación de
de incentivar el desarrollo económico, ha previsto el profesionales psicólogos permanentes tanto en centros
El municipio de Arboleda, en cuanto a la problemática del trabajo infantil, educativos como en instituciones educativas y apoyo en
en primer lugar no cuenta con un diagnóstico preciso, pues no se ha fomento de la microempresa explotando renglones
productivos antes ignorados en el municipio y que el tema de restaurantes escolares y transporte escolar.
invertido los recursos necesarios para contar con una línea de base. En
segundo lugar, no se han implementado proyectos que permitan pueden constituirse en una alternativa de desarrollo. La
generar oportunidades interesantes de capacitación para adolescentes, Puesta en marcha de un plan de acción fuerte en
administración municipal ha previsto fortalecer e
la problemática de maltrato infantil, se ha venido incrementando en el materia de prevención.
incentivar la calidad educativa en el municipio
municipio, porque los padres o cuidadores de la nana, no cuentan con desplegando programas que lo permitan, se vienen
pautas de crianza adecuada y suficiente para cumplir su papel, la Generación de nuevas y mejores fuentes de trabajo para
problemática de abuso sexual infantil, ha tenido un nótale incremento desarrollando Actividades de articulación con otras la población vulnerable.
debido a las condiciones de hacinamiento en las cuales viven muchas entidades, con el fin de fortalecer escuelas de familia, en
familias. También se atribuye a la falta de conocimiento de los padres en temáticas como pautas de crianza.
cuanto a prevención y factores de riesgo.
.
150
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Infancia, adolescencia, juventud y familia
Educción de los casos de violencia intrafamiliar denunciados entre el periodo 2.011 - 2.014, Visibilizarían del Maltrato Infantil y el Abuso sexual como
problemáticas latentes en el Municipio.
Problemas identificados Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o

Urbana Rural la Construcción de Paz?
Casos de violencia al interior de la familia que no se denuncia. Ayudar a generar espacios que
Urbana Rural
generar el cuidado, fortalecimiento,
Incremento de la problemática de maltrato infantil durante los periodos 2.011- 2.014. Urbana Rural
ayuda y contribución a generar el
Incremento de los casos de abuso sexual infantil. fallecimiento de Infancia,
Rural adolescencia, juventud.
trabajo infantil Rural
Incremento del consumo de spa. Urbana Rural
El municipio de Arboleda en el sector de infancia , adolescencia , juventud y familia, ha tenido importantes avances es en cuanto a la reducción de los casos
denunciados en matera de violencia intrafamiliar y sobre todo en el haber visibilizado problemáticas como el maltrato infantil y el abuso sexual infantil.
Sin embargo, no podemos desconocer que existe un gran número de casos de violencia intrafamiliar que a pesar de que tienen ocurrencia en la familia, a
causa de un integrante de la familia nunca llegan a denunciarse, de igual manera, se han incrementado las estadísticas de maltrato infantil, abuso sexual
infantil, trabajo infantil y consumo de spa.
151
SOMOS ZONA PACIFICO
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto
Financiación
ejecución
el municipio de Arboleda, en el sector de Incremento de la problemática Fortalecimiento de programas de prevención,
infancia, adolescencia, juventud y familia, ha de maltrato infantil durante los en articulación con otras entidades presentes si Si si
tenido importantes avances en cuanto a la periodos 2.011- 2.014. en el municipio.
reducción de los casos denunciados de Fortalecimiento al sector educativo en
violencia intrafamiliar, en el haber visibilizado Actividades de prevención realizadas con
trabajo infantil si Si si
problemáticas como el abuso sexual infantil y el profesionales, tanto a nivel de estudiantes
maltrato infantil, sin embargo no podemos como de padres de familia.
desconocer que existe un gran número de casos
de violencia intrafamiliar que a pesar de tener Promover la educación ambiental en el
ocurrencia en la familia nunca llegan a Incremento de casos de municipio de Arboleda.
denunciarse , de igual manera se han violencia intrafamiliar.
Generación de nuevas y mejores fuentes de si Si si
incrementado problemáticas como el maltrato
infantil, el abuso sexual infantil, el trabajo infantil consumo de sustancias trabajo e ingresos para la población vulnerable.
psicoactivas Generación de programas que garanticen la
y el consumo de spa. protección de los nana vinculados a procesos
de restablecimiento de derechos.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Infancia, adolescencia, juventud y familia

Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Programa de Construcción Cierre de Impacto Total
Competitividad
gobierno de Paz y ODS brechas poblacional
Fortalecimiento de programas de prevención, en fortalecer programas de prevención en
articulación con otras entidades presentes en el articulación con otras entidades presentes en el
municipio. municipio con el desarrollo de estrategias "haz
4 4 3 3 13
paz"
Fortalecimiento al sector educativo en Actividades Generar escenarios de orientación (a
de prevención realizadas con profesionales, tanto estudiantes y padres de familia) y a la vez de
a nivel de estudiantes como de padres de familia. detección temprana de problemáticas, a fin de
4 3 3 4 14
intervenirlas con profesionales en su momento.
Generación de nuevas y mejores fuentes de Mejorar la calidad de vida de las familias, para
trabajo e ingresos para la población vulnerable. prevenir las problemáticas sociales 4 3 4 4 15
identificadas.
generación de programas que garanticen la Garantizar el restablecimiento de los derechos
protección de los nana vinculados a procesos de vulnerados de los NNA. 4 3 4 4 15
restablecimiento de derechos
152
SOMOS ZONA PACIFICO
Fortalecer programas de prevención en

articulación con otras entidades presentes en el
municipio con el desarrollo de estrategias "haz
paz".
Social Generar escenarios de orientación (a Arboleda con equidad social
Mejorar la calidad de vida de las familias.
estudiantes y padres de familia) y a la vez de
detección temprana de problemáticas, a fin de
intervenirlas con profesionales en su momento.
Mejorar la calidad de vida de las familias.
Eje estratégico Arboleda con equidad social
Influencia
Nombre del programa Objetivo(s) de programa productos asociados al programa geográfica del
programa
fortalecer programas de prevención en Talleres desarrollados efectivamente con padres de familia en
articulación con otras entidades presentes en el
articulación con otras entidades presentes en el municipio.
Todo el municipio
municipio con el desarrollo de estrategias "hazVolantes educativos distribuidos. 3. número de campañas tendientes
paz" a prevenir el maltrato infantil.
Generar escenarios de orientación (a estudiantes
1talleres desarrollados con estudiantes.
y padres de familia) y a la vez de detección 2.- intervenciones individuales por psicología.
Todo el municipio
temprana de problemáticas, a fin de intervenirlas
3.- intervenciones grupales.
con profesionales en su momento. 4.- escuelas de familia fortalecidas.
1. proyectos productivos implementados.
Infancia, adolescencia,
Mejorar la calidad de vida de las familias. 2. microempresas funcionando, celebraciones de Actividades culturales Todo el municipio
juventud y familia
con primera infancia, infancia, adolescencia y juventud.
1 capacitación permanente a los funcionarios de comisaria de familia.
2. fortalecimiento al programa hogar de paso. 3. fortalecimiento al
programa de hogar gestor. 4. convenios con centros de rehabilitación
Generación de programas que garanticen la
para niños, adolescentes y jóvenes con problemáticas de consumo de
protección de los NNA vinculados a procesos de Todo el municipio
spa. 5. convenio con municipios de la zona norte para la
restablecimiento de derechos.
implementación y fortalecimiento al centro transitorio que hace parte del
sistema de responsabilidad penal para adolescentes. 6. convenio con
instituciones especializadas.
153
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Grupos Adultos mayores Situaciones positivas
Social vulnerables beneficiarios del 409 570 750 809 161 180 59 En el periodo 2012 y 2013 el programa tuvo
Adulto Mayor programa PPSAM un incremento significativo en cupos
Adultos mayores no asignados al Municipio.
Grupos 320 159 100 205 161 59 105
beneficiarios del Los Encuentros de bienestar realizados con
Social vulnerables
programa PPSAM – los adultos mayores se han mantenido en
Adulto Mayor
déficit crecimiento. Los Eventos de celebración
Encuentros de del adulto mayor se han mantenido.
Grupos 16 20 22 26 4 2 4
bienestar realizados
Social vulnerables Situaciones negativas
con los adultos
Adulto Mayor El número de adultos mayores beneficiarios
mayores
del programa PPSAM mantuvo un
decrecimiento durante el periodo 2013-
Grupos 2014
Eventos de celebración 1 1 1 1 1 1
Social vulnerables Adultos mayores no beneficiarios del
del adulto mayor programa PPSAM -déficit presento una
Adulto Mayor
tendencia de crecimiento en el periodo
2013 y 2014.
Fuente: DPS, Oficina Enlace Arboleda

El número de adultos
mayores beneficiarios del El número de adultos mayores beneficiarios del
Grupos programa PPSAM mantuvo Adultos mayores do el programa PPSAM mantuvo un decrecimiento
Social vulnerables Adulto Sector rural y urbano.
un decrecimiento durante el municipio. durante el periodo 2013-2014 afectado a esta
Mayor
periodo 2013-2014 población vulnerable del Municipio de Arboleda.
Adultos mayores no
El número de Adultos mayores no beneficiarios
Grupos beneficiarios del programa
Adultos mayores del del programa PPSAM -déficit presento una
Social vulnerables Adulto PPSAM -déficit presento una Sector rural y urbano.
municipio. tendencia de crecimiento en el periodo 2013 y
Mayor tendencia de crecimiento en
2014.
el periodo 2013 y 2014
154
SOMOS ZONA PACIFICO

Reducción en el
Reducción en el número de El número de adultos mayores Baja cobertura del programa del
presupuesto del Gobierno Baja calificación de gestión
cupos asignados por el Gobierno beneficiarios del programa PPSAM adulto mayor en el municipio de
Nacional para programas municipal
Nacional mantuvo un decrecimiento durante el Arboleda
sociales
periodo 2013-2014 afectado a esta
Desconocimiento de los Baja gestión del municipio población vulnerable del Municipio Bajo desarrollo de la
proceso gestión al nivel Baja cobertura
de Arboleda. economía municipal
centra
Desconocimiento de la
Problema Social que tiene el
Reducción de los cupos existencia del programa y en
Reducción de Municipio ya que los que aún no
asignados por el Gobierno los últimos años como se
presupuesto del Gobierno pertenecen al programa quieren
Nacional. El número de Adultos mayores no aumentó las capacitaciones
Nacional para atender que se los vincule de inmediato
Desconocimiento del programa beneficiarios del programa PPSAM – el número de potenciales
esta problemática desconociendo las políticas para
de Colombia Mayor. déficit presento una tendencia de beneficiarios también
tales fines.
crecimiento en el periodo 2013 y aumento.
Desconocimiento comunitario de 2014.
Incumplimiento de la política
Desinterés hacia los los trámites para acceder al Vulneración de los derechos de
pública de envejecimiento y
programas sociales. programa Adulto Mayor
vejez.
155
SOMOS ZONA PACIFICO


FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector de grupos
HORA : 2:00 – 6:00 pm vulnerables adulto mayor

Con respecto al número de adultos mayores

beneficiarios del programa PPSAM mantuvo un
decrecimiento durante el periodo 2013-2014, la
comunidad manifiesta que es causado por que el
gobierno Nacional ha reducido el presupuesto para los
programas sociales de adulto mayor en el municipio;
además de la baja gestión de la Administración
Municipal. Se obtuvo como resultado una reducción en
Se está realizando gestión por parte de la
el número de cupos de beneficiados en el programa, por
Administración Municipal con el Gobierno Nacional
lo tanto la comunidad solicita se realice gestión con el fin Mayor compromiso social con el adulto mayor.
con el fin de conseguir la consecución de nuevos
de que se aumente lo antes posible el número de cupos
cupos para la ampliación de cobertura del
para los adultos mayores más vulnerables del municipio
programa.
de Arboleda.
En relación al número de Adultos mayores no
beneficiarios del programa PPSAM -déficit presento una
tendencia de crecimiento en el periodo 2013 y 2014, la
comunidad considera que es debido a la baja gestión
municipal y la reducción de los recursos del gobierno
nacional asignados para este programa en el municipio
de Arboleda.
156
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Adulto mayor

1- En el periodo 2012 y 2013 el programa tuvo un incremento significativo en cupos asignados al Municipio.
2- Los Encuentros de bienestar realizados con los adultos mayores se han mantenido en crecimiento.
3- Los Eventos de celebración del adulto mayor se han mantenido.

El número de adultos mayores beneficiarios del programa PPSAM mantuvo un decrecimiento durante el
periodo 2013-2014 afectado a esta población vulnerable del Municipio de Arboleda. Urbana Rural
El número de Adultos mayores no beneficiarios del programa PPSAM -déficit presento una tendencia de
crecimiento en el periodo 2013 y 2014. Urbana Rural
En el Municipio de Arboleda en el sector de los programas sociales de Adulto Mayor destacan situaciones positivas como: son los encuentros de bienestar social en el municipio se
han incrementado con el fin de atender todos los requerimientos de la comunidad en cuanto a lo que adulto mayor se refiere, se ha mantenido la celebración anual del adulto
mayor con mayores incentivos y mejor programación. Sin embargo se debe realizar gestión con el fin de lograr la ampliación de cobertura del programa de adulto mayor para el
municipio con el fin de vincular a este programa todos los adultos mayores más vulnerables del Municipio de Arboleda, para que queden protegidos y puedan tener el tan anhelado
subsidio económico que ellos tanto lo anhelan para poder mitigar de alguna manera sus necesidades más básicas.

Financiación
ejecución
El municipio de Arboleda en el sector de los programas de El número de adultos mayores
adulto mayor destaca situaciones positivas como son los beneficiarios del programa
encuentros de bienestar social en el municipio, los cuales PPSAM, presentó un Ampliación de cobertura del
se han incrementado con el fin de atender todos los decrecimiento durante el periodo programa PPSAM en el municipio de si si si
requerimientos de la comunidad en cuanto a lo que adulto 2013-2014, afectando a esta Arboleda.
mayor se refiere, se ha mantenido la celebración anual del población vulnerable del municipio
día internacional del adulto mayor con mayores incentivos de Arboleda.
y mejor programación. Sin embargo, se debe realizar
gestión con el fin de lograr ampliación de cobertura del Desprotección por parte del estado
Generar incentivos para los adultos
programa de adulto mayor para el municipio con el de los Adultos mayores no
mayores no beneficiarios del si si si
propósito de vincular a este programa todos los adultos beneficiarios del programa
programa PPSAM
mayores más vulnerables del municipio de Arboleda. Colombia mayor.
157
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Ampliación de cobertura del programa Garantizar la vinculación de los adultos
PPSAM en el municipio de Arboleda. mayores del municipio de Arboleda en 4 4 3 4 15
el programa nacional PPSAM.
Generar incentivos para los adultos Generar un programa de apoyo
mayores no beneficiarios del municipal a los adultos mayores que no
4 4 2 4 14
programa PPSAM. se encuentran vinculados al programa
nacional PPSAM
Garantizar la vinculación de los adultos mayores
del municipio de Arboleda en el programa
Garantizar el goce efectivo de los derechos con
Social nacional PPSAM. Arboleda con equidad socialización
igualdad de condiciones para la población
Generar un programa de apoyo municipal a los equidad social.
vulnerable en el municipio de Arboleda.
adultos mayores que no se encuentran
vinculados al programa nacional PPSAM.
Eje estratégico Arboleda con equidad social.
Influencia geográfica
del programa
Garantizar la vinculación de los adultos
mayores del municipio de Arboleda en el 1. Nuevos cupos en el programa adulto mayor gestionados. Todo el municipio
programa nacional PPSAM.
1. Incentivos para las personas de la tercera edad que no pertenecen
al programa Colombia mayor entregados.
Programa adulto mayor 2. Ayudas técnicas (sillas de ruedas, gafas caminadores colchonetas,
Garantizar la vinculación de los adultos
pañales entre otros) entregadas.
mayores del municipio de Arboleda en el Todo el municipio
3. Dotaciones e implementos deportivos (sudaderas, uniformes entre
programa nacional PPSAM.
otros). Entregados. 4.
Eventos de celebración del adulto mayor realizados.
5. Actividades físicas realizadas.
158
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Programa más número de menores de 170 305 755 683 130 450 72 Situaciones positivas
Social familias en 7 años subsidiados en La cobertura en educación se ha
acción nutrición mantenido en aumento. en el último año el
aumento fue 78 cupos
Programa más 1050 1196 1298 1376 146 102 78
número de menores en la administración municipal realiza eventos
Social familias en
educación de encuentro de bienestar para los
acción
beneficiarios, capacitación a los titulares
Programa más 16 20 22 26 10 10 0 la cobertura del programa en menores de 7
Social familias en realización de eventos años que corresponde a nutrición bajo en
acción un 72 cupos

Social Programa más La cobertura del programa en Los menores de 7 años Sector rural y urbano. Baja cobertura del programa en menores de 7
familias en acción menores de 7 años que con cumplimientos en años que corresponden a cumplimientos en
corresponde a nutrición bajo nutrición. nutrición en todo el municipio de Arboleda
en 72 cupos el periodo 2013-
2014.

la población faltante por

Reducción en el número de cupos vulnerabilidad a los derechos de
insuficientes recursos baja cobertura del programa en pertenecer a los programas pertenecer al programa solicita
asignados por el Gobierno Nacional
menores de 7 años que ampliación de cobertura
incumplimiento de los compromisos corresponden a cumplimientos
las entidades territoriales adquiridos en el municipio por parte del
en nutrición en todo el municipio Bajo desarrollo de la
no están exigiendo el Baja cobertura
gobierno nacional de Arboleda economía municipal
cumplimiento a la ley
159
SOMOS ZONA PACIFICO

FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector de grupos
HORA : 2:00 – 6:00 pm vulnerables programa más familias en acción.

Se está en constante gestión con el Gobierno

Con respecto a la baja cobertura del programa en
Nacional por intermedio de la Administración
menores de 7 años que corresponden a cumplimientos
Municipal, con el fin de lograr la ampliación de Lograr la cobertura total del programa dentro del
en nutrición en todo el municipio de Arboleda, la
cobertura. municipio para los niños,
comunidad manifiesta que es debida a la baja cobertura
La administración tiene una persona exclusiva para
del incentivo para el municipio.
atender el programa.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Mas familias en acción
La cobertura en educación se ha mantenido en aumento. En el último año el aumento fue 78 cupos.
Administración municipal realiza eventos para los titulares fuera de los recursos que invierte el gobierno nacional.

Baja cobertura del programa en menores de 7 años que corresponde a cumplimientos en nutrición en todo el
municipio de Arboleda. Urbana Rural
EL Municipio de Arboleda presenta un aumento en la cobertura en los últimos años, además se realizan eventos para las titulares, pero se debe enfocar en la baja cobertura del
programa en menores de 7 años que corresponde a cumplimientos en nutrición en todo el municipio de Arboleda.
160
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Programa más familias en acción
Resumen general del sector Problemas identificados Fuente de Tiempo
identificadas Competencia
Financiación ejecución
El Municipio de Arboleda presenta un aumento
Ampliación programa en
en la cobertura en los últimos años, además se
Baja cobertura del programa en menores de 7 menores de 7 años que
realizan eventos para las titulares, pero se debe
años que corresponde a cumplimientos en corresponde a cumplimientos en
enfocar en la baja cobertura del programa en si si si
nutrición en afectando a esta población nutrición en afectando a esta
menores de 7 años que corresponde a
vulnerable del municipio de Arboleda. población vulnerable del
cumplimientos en nutrición en todo el municipio
de Arboleda.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Programa más familias en acción

Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Programa de Construcción de Cierre de
Competitividad
Impacto Total
gobierno Paz y ODS brechas poblacional
Ampliación programa en menores de Garantizar la ampliación del programa
7 años que corresponde a en menores de 7 años que
cumplimientos en nutrición afectando corresponde a cumplimientos en 4 4 3 4 15
a esta población vulnerable del nutrición del municipio de Arboleda.
Garantizar la ampliación del programa en menores de 7 Garantizar el goce efectivo de los derechos con
Social
años que corresponde a cumplimientos en nutrición del Arboleda con equidad social igualdad de condiciones para la población vulnerable
municipio de Arboleda. en el municipio de Arboleda.
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa
Garantizar la ampliación del programa en 1. Nuevos cupos gestionados.
menores de 7 años que corresponde a 2. Dotaciones e implementos deportivos
Programa más familias en acción Todo el municipio
cumplimientos en nutrición del municipio de (sudaderas, uniformes).Entregados.
Arboleda. 3. Capacitaciones realizadas.
161
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Numero de planes de Situaciones positivas
prevención, protección
Social victimas 3 3 3 3 0 0 0
y contingencia El Cumplimiento de planes de prevención,
ejecutados. protección y contingencia se han ejecutado
Hectáreas en Numero en un 100% en los años desde 2011-
de victimas que fueron 2014.
atendidas en todas las El número de víctimas que fueron
Social victimas 94 91 113 142 3 22 29 atendidas en todas las necesidades
necesidades básicas
con la ayuda básicas con la ayuda humanitaria inmediata
humanitaria inmediata presento una tendencia de crecimiento en
Número de solicitudes los dos últimos años.
de asistencia funeraria
Social victimas 1 1 3 5 1 1 2 El número de solicitudes de asistencia
que fueron entregadas
oportunamente. funeraria han sido entregadas
Número de niños, niñas oportunamente.
y adolescentes en edad El número de niños, niñas y adolescentes
escolar matriculados a en edad escolar matriculados a las
Social victimas las diferentes 200 230 270 313 30 40 43 diferentes instituciones del municipio,
instituciones del incluidas en el RUV fueron atendidos en su
municipio, incluidas en totalidad.
el RUV El número de víctimas afiliadas al Sistema
Número de víctimas General de seguridad Social en Salud
afiliadas al Sistema (Régimen subsidiado-contributivo-
General de seguridad excepción) fueron atendidas en su
Social victimas 270 380 450 538 110 70 88 totalidad.
Social en Salud
(Régimen subsidiado- El número de capacitaciones realizadas de
contributivo-excepción) marco legal y protocolo de participación,
convenios con medios de comunicación
(emisoras o TV) para difusión de
Número de víctimas información presenta tendencias positivas.
que acceden a El número de organizaciones de víctimas
programas y proyectos conformadas e inscritas en el Ministerio
Social victimas de orientación 0 0 5 29 0 5 24 Público ha mantenido una tendencia
ocupacional, educación positiva.
y formación para el "Numero de MMV Instaladas con
trabajo acompañamiento
162
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Número de Situaciones Positivas

capacitaciones
realizadas de marco La situación es positiva ya que se ha
legal y protocolo de venido implementando y ejecutando
Social victimas participación, 2 2 3 4 0 1 1 adecuadamente e PAT y como también el
convenios con medios diligenciamiento del tablero PAT.
de comunicación La situación es positiva ya que se ha
(emisoras o TV) para venido trabajando con el comité CTJT y
difusión de información. subcomités adecuadamente cada año en
Numero de cumplimiento, seguimiento y evaluación a
organizaciones de la política pública de víctimas.
Social victimas víctimas conformadas e 0 0 4 5 0 0 1 La situación es positiva ya que al menos
inscritas en el anualmente para el mes de Abril se ha
Ministerio Público. venido realizando la conmemoración en
solidaridad con las víctimas de conflicto
Numero de MMV armado, pero se hace necesario
Social victimas Instaladas con 0 0 1 1 0 0 0 implementar otras Actividades como
acompañamiento. medida de satisfacción para que las
víctimas se sientan acompañados por el
Número de solicitudes estado.
Social victimas de inclusión en el RUV 94 91 113 142 3 22 29
valoradas y notificadas Esta es una situación positiva debido a que
Numero de reportes las personas que solicitaron atención psi
anuales tanto de social fueron atendidas por el equipo
RUSICTS,SIGO, PAPSIVI.
FUT,Tablero PAT
% de cumplimiento
Plan de Acción
Social victimas 100% 100% 100% 100% 0 0 0
Territorial y Tablero
PAT
Numero de sesiones
ordinarias Y
extraordinarias del
CTJT y los subcomités.
163
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Número de personas Situaciones negativas

Social victimas en proceso de retorno y 0 0 0 4 0 0 4
reubicación. El Número de personas con solicitud y
Número de personas proceso de restitución de tierras presenta
con solicitud para una tendencia de incremento para el año
Social victimas adelantar el proceso 0 0 0 2 0 0 2 2014.
de restitución de
tierras. Número de proyectos de vivienda
ejecutados presenta tendencia positiva en
Número de jornadas de
el año 2014,
conmemoración del día
de las victimas
Aumento de personas en proceso de
ejecutadas.
retorno y reubicación en el año 2014.
Número de proyectos
de memoria histórica Situaciones Negativas
formulados y
gestionados. Disminución de programas y proyectos de
Numero de victimas orientación ocupacional, educación y
Social victimas que requieren atención 0 0 100 201 0 0 101 formación para el trabajo en los últimos
psicosocial atendidas años.
Con relación al número de proyectos de

Número de proyectos memoria histórica formulados y
Social victimas 1 0 0 1 1 0 1 gestionados que presentaron tendencia
de vivienda formulados.
negativa.
Proceso Deficiencias en el proceso caracterización a

caracterización a la la población de acuerdo a la normatividad
población de acuerdo a vigente.
Fuente: Red Nacional de Información RNI
164
SOMOS ZONA PACIFICO

Disminución de programas y Disminución de programas y proyectos de
proyectos de orientación En la zona rural y orientación ocupacional, educación y formación
Víctimas del conflicto
Social victimas ocupacional, educación y urbana del municipio de para el trabajo en los últimos años afectando a la
armado interno.
formación para el trabajo en Arboleda. población víctimas del conflicto en el municipio de
los últimos años. Arboleda.
Disminución de proyectos de memoria histórica
En la zona rural y ejecutados en los últimos años afectando a la
Social victimas Disminución de proyectos de urbana del municipio de población víctima del conflicto armado interno
armado interno.
memoria histórica ejecutados Arboleda. que se ubican en la zona rural y urbana del
en los últimos años. Municipio...
Deficiencias en el proceso caracterización a la
Deficiencias en el proceso En la zona rural y población de acuerdo a la normatividad vigente
Social victimas caracterización a la población urbana del municipio de afectando a la población víctima del conflicto
armado interno.
de acuerdo a la normatividad Arboleda. armado interno que se ubican en la zona rural y
vigente. urbano del Municipio.
Insuficiente gestión de la Baja disponibilidad de recursos Disminución de programas y Incumplimiento de la normatividad

administración municipal. Municipales para atención de la proyectos de orientación de victimas vigente.
Baja disponibilidad de
Desarticulación de la población víctima. ocupacional, educación y formación
información confiable de la
administración municipal para el trabajo en los últimos años Ineficiencia en el uso de recursos
población víctima.
con el gobierno de orden afectando a la población víctimas del de la población víctima...
nacional y departamental. conflicto en el municipio de Arboleda.
Insuficiente gestión de la Baja disponibilidad de recursos Incumplimiento de la normatividad

administración municipal. Municipales para atención de la de victimas vigente.
Disminución de proyectos de Baja disponibilidad de
Desarticulación de la población víctima.
memoria histórica ejecutados en los información confiable de la
administración municipal Ineficiencia en el uso de recursos
últimos años. población víctima.
con el gobierno de orden de la población víctima.
nacional y departamental.
165
SOMOS ZONA PACIFICO
Insuficiente gestión de la Baja disponibilidad de recursos Deficiencias en el proceso Incumplimiento de la normatividad

administración municipal. Municipales para atención de la caracterización a la población de de victimas vigente.
acuerdo a la normatividad vigente Baja disponibilidad de
Desarticulación de la población víctima.
afectando a la población víctima del información confiable de la
administración municipal Ineficiencia en el uso de recursos
conflicto armado interno que se población víctima.
con el gobierno de orden de la población víctima.
ubican en la zona rural y urbano del
nacional y departamental.
Municipio.

FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de población del
HORA : 2:00 – 6:00 pm conflicto interno de Arboleda
Oportunidades y fortalezas identificadas Aportes de la comunidad a la construcción de la
por la comunidad visión de largo plazo
Con respecto al porcentaje de declaraciones recibidas en el
Municipio de Arboleda se ha mantenido en aumento el cual se ve El municipio cuenta con una oficina de
marcado en el año 2013 - 2014, que según la comunidad es debido atención a la población victima que trabaja
a que el municipio es considerado un corredor estratégico para el articulada con las diferentes dependencias de
paso de los grupos armados como también el municipio se la administración municipal, personería y
convierte en receptor de población víctima del conflicto armado estación de policía que atienden las
De cubrir a toda la población víctima.
diferentes solicitudes y se da trámite
A las víctimas del conflicto en el municipio no les garantizan el
derecho a participación efectiva, según aportes de la comunidad adecuado.
(mesa municipal de victimas). La causa es que no se dispone de
Que la población víctima del municipio de Arboleda
los recursos suficientes para el rubro de participación. El interés y la motivación de la nueva
alcance el goce efectivo de sus derechos.
Con respecto a las personas que salieron de su lugar de origen administración Municipal de implementar la
manifiestan el deseo de retornar, según la comunidad de alguna política publican de víctimas del conflicto
forma la falta de oportunidad hace de que las personas tengan que armado interno.
salir en busca de oportunidades
Con respecto a las solicitudes de restitución de tierras, la
comunidad manifiesta que el municipio no estaba priorizado para Para este año 2016 el Municipio de Arboleda
llevar a cabo este proceso. Con respecto a las medidas de esta priorizado para llevar a cabo el proceso
satisfacción como la construcción de memoria histórica, la de restitución de tierras.
comunidad manifiesta que en el municipio aún no se ha
implementado por diferentes factores económicos, de seguridad.
166
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Victimas
1. El Cumplimiento de planes de prevención, protección y contingencia se han ejecutado en un 100% en los años desde 2011- 2014.
2. El número de víctimas que fueron atendidas en todas las necesidades básicas con la ayuda humanitaria inmediata presento una tendencia de crecimiento en los dos
últimos años.
3. El número de solicitudes de asistencia funeraria han sido entregadas oportunamente.
4. El número de niños, niñas y adolescentes en edad escolar matriculados a las diferentes instituciones del municipio, incluidas en el RUV fueron atendidos en su totalidad.
5. El número de víctimas afiliadas al Sistema General de seguridad Social en Salud (Régimen subsidiado-contributivo-excepción) fueron atendidas en su totalidad.
6. El número de capacitaciones realizadas de marco legal y protocolo de participación, convenios con medios de comunicación (emisoras o TV) para difusión de información
presenta tendencias positivas.
7. El número de organizaciones de víctimas conformadas e inscritas en el Ministerio Público ha mantenido una tendencia positiva.
8. Numero de MMV Instaladas con acompañamiento
9. La situación es positiva ya que se ha venido implementando y ejecutando adecuadamente e PAT y como también el diligenciamiento del tablero PAT.
10. La situación es positiva ya que se ha venido trabajando con el comité CTJT y subcomités adecuadamente cada año en cumplimiento, seguimiento y evaluación a la
política pública de víctimas.

Disminución de programas y proyectos de orientación ocupacional, educación y formación para el trabajo en
los últimos años afectando a la población víctimas del conflicto en el municipio de Arboleda. Urbana Rural
La implementación de la política
Disminución de proyectos de memoria histórica ejecutados en los últimos años afectando a la población
pública de víctimas, es un elemento
víctima del conflicto armado interno que se ubican en la zona rural y urbana del Municipio. Urbana Rural
para la construcción de paz territorial.
Deficiencias en el proceso caracterización a la población de acuerdo a la normatividad vigente afectando a la
población víctima del conflicto armado interno que se ubican en la zona rural y urbano del Municipio. Urbana Rural
Con respecto al sector víctimas, el Municipio de Arboleda cuenta con las siguientes situaciones positivas: Cumplimiento de planes de prevención, protección y contingencia,
atención en ayuda humanitaria inmediata, asistencia funeraria, niños, niñas y adolescentes en edad escolar matriculados, afiliación al Sistema General de seguridad Social en
Salud (Régimen subsidiado-contributivo), capacitaciones realizadas de marco legal y protocolo de participación, convenios con medios de comunicación (emisoras o TV) para
difusión de información, organizaciones de víctimas conformadas e inscritas en el Ministerio Público, mesas municipales de participación instaladas con acompañamiento,
implementación, y ejecución del Plan de Acción Territorial-PAT, diligenciamiento del tablero PAT, trabajo con el Comité Territorial de Justicia Transicional- CTJT y subcomités,
seguimiento y evaluación a la política pública de víctimas, conmemoración en solidaridad con las víctimas de conflicto armado, atención psicosocial y proceso de restitución de
tierras. Sin embargo, el municipio debe avanzar en temas como: formulación y ejecución de programas y proyectos de orientación ocupacional, educación y formación para el
trabajo, construcción de memoria histórica, además de caracterizar a la población víctima del municipio de Arboleda.
167
SOMOS ZONA PACIFICO
Financiación
ejecución
Con respecto al sector víctimas, el Municipio de Disminución de programas y proyectos de
Desarrollar procesos de
Arboleda cuenta con las siguientes situaciones orientación ocupacional, educación y
restauración, mantenimiento
positivas: Cumplimiento de planes de prevención, formación para el trabajo en los últimos si si si
y protección de ecosistemas
protección y contingencia, atención en ayuda años afectando a la población víctimas del
estratégicos municipales.
humanitaria inmediata, asistencia funeraria, niños, conflicto en el municipio de Arboleda.
niñas y adolescentes en edad escolar matriculados, Disminución de proyectos de memoria
afiliación al Sistema General de seguridad Social en histórica ejecutados en los últimos años Generar declaratoria de
Salud (Régimen subsidiado-contributivo), afectando a la población víctima del áreas protegidas en el si si si
capacitaciones realizadas de marco legal y conflicto armado interno que se ubican en municipio de Arboleda.
protocolo de participación, convenios con medios la zona rural y urbana del Municipio.
de comunicación (emisoras o TV) para difusión de Deficiencias en el proceso caracterización Promover la Educación
información, organizaciones de víctimas a la población de acuerdo a la normatividad Ambiental en el municipio de
conformadas e inscritas en el Ministerio Público, vigente afectando a la población víctima del Arboleda.
mesas municipales de participación instaladas con conflicto armado interno que se ubican en
si si si
acompañamiento, implementación, y ejecución del la zona rural y urbano del Municipio.
Plan de Acción Territorial-PAT, diligenciamiento del
tablero PAT, trabajo con el Comité Territorial de
Justicia Transicional.

Competitividad
Desarrollar acciones tendientes a la Cumplir con la política pública de
prevención, protección, atención prevención, protección, atención
asistencia y reparación integral a las asistencia y reparación integral a las 4 4 3 3 14
víctimas del conflicto armado. víctimas del conflicto armado en el
168
SOMOS ZONA PACIFICO
Cumplir con la política pública de

prevención, protección, atención asistencia
Social Arboleda hacia la construcción de Generar condiciones apropiadas para la
y reparación integral a las víctimas del
Paz construcción de una paz duradera.
conflicto armado en el municipio de
Arboleda.
Eje estratégico Arboleda hacia la construcción de la Paz

programa
1. Proyectos formulados y ejecutados

2.Alianzas generadas.
Cumplir con la política pública de prevención,
3. Documento de la caracterización de
Víctimas del conflicto armado protección, atención asistencia y reparación
la población víctima. Todo el municipio
interno. integral a las víctimas del conflicto armado
4. Encuentros con la mesa municipal
en el municipio de Arboleda.
de víctima y comité territorial de
justicia transicional realizados.
169
SOMOS ZONA PACIFICO
Sector / Tema Tendencia del indicador Variación del indicador Resumen de la situación del Sector/
Dimensión Indicador seleccionado
Transversal 2011 2012 2013 2014 11-12 12-13 13-14 Temática transversal
Número de personas en 0 0 0 3 0 0 3 Situaciones positivas

Social Reintegración Número de personas en proceso de
proceso de reintegración.
Personas en proceso de reintegración se a echo la identificación en
reintegración que viven 0 0 0 1 0 0 1 el último año.
Social Reintegración Se reconoce que a nivel del municipio hay
en zonas rurales
(veredas/corregimientos). personas en proceso de reintegración que
Personas viven en zonas rurales
desmovilizadas que han (veredas/corregimientos) en el último año.
0 0 0 2 Las Personas desmovilizadas que han
Social Reintegración culminado exitosamente 0 0 0
su proceso de culminado exitosamente su proceso de
reintegración. reintegración se identificaron en el último
Personas en Proceso de año.
Reintegración que 0 0 0 1 Se garantiza que las personas en Proceso
Social Reintegración 0 0 0 de Reintegración que cursaron media
cursaron básica
secundaria. vocacional han amentado en el último año.
Aumento Personas en proceso de
Personas en Proceso de
0 0 0 2 Reintegración que han recibido el Beneficio
Reintegración que
Social Reintegración 0 0 0 de Inserción Económico (BIE).
cursaron media
Personas en proceso de Reintegración que
vocacional.
han recibido el Beneficio de Inserción
Personas en proceso de 0 0 0 2 Económico (BIE).
Social Reintegración Reintegración ocupadas 0 0 0
Personas en Proceso de Reintegración que
en el sector informal
cursaron media vocacional se identificaron
2 en el municipio de Arboleda.
Personas en proceso de Situaciones negativas
Reintegración que han 0 0 0 1
Social Reintegración recibido el Beneficio de 0 0 0 Personas en proceso de Reintegración
Inserción Económico desocupadas
(BIE) Personas en proceso de Reintegración
ocupadas en el sector informal
Personas en proceso de
Social Reintegración Reintegración 0 0 0 1 0 0 0
desocupadas
Fuente: Agencia Colombiana para la Reintegración ACR
170
SOMOS ZONA PACIFICO


Precaria situación de Corregimiento de El Las Personas en proceso de Reintegración
Personas en proceso de
Social Reintegración habitabilidad, condiciones Empate, municipio de desocupadas afectan los sectores del
Reintegración desocupadas
de infraestructura Arboleda. municipio.
Las 3 PPR no se encuentran Corregimiento de El
Informalidad laboral en las PPR habitantes
Social Reintegración vinculadas a ofertas PPR y su grupo familiar Empate, municipio de
laborales formables. Arboleda.
Proyecto tanto personal como

familiar inestable, condiciones
Desconocimiento de
ineficientes de habitabilidad para
programas de
Personas en proceso de la persona en proceso de Afectación de la calidad de
fortalecimiento de No se cuenta con microempresas
Reintegración desocupada Reintegración y su familia. los vida de las personas.
emprendimiento o auxilios
Hábitos y Estilos de Vida
para los mismos.
Saludable
No se prioriza la población para pocas garantías para el sano

Estigmatización hacia la Personas en proceso de
la vinculación laboral en obras y completo desarrollo de los
población en proceso de Reintegración ocupadas en el sector aumento de la informalidad
lideradas desde la Administración niños y niñas hijos de las
reintegración. informal
Municipal. PPR
171
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Reintegración
1.Número de personas en proceso de reintegración
2. Se reconoce que a nivel del municipio hay personas en proceso de reintegración que viven en zonas rurales (veredas/corregimientos).
3. las Personas desmovilizadas que han culminado exitosamente su proceso de reintegración.
4. se garantiza que las personas en Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional.
5. aumento Personas en proceso de Reintegración que han recibido el Beneficio de Inserción Económico (BIE).
6. Personas en Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional.

Personas en proceso de Reintegración desocupadas en el municipio de Arboleda Urbana Rural
Personas en proceso de Reintegración ocupadas en el sector informal en el Municipio de Arboleda
El municipio de Arboleda presenta como situaciones positivas el número de personas en proceso de reintegración, se reconoce que a nivel del municipio hay personas en proceso
de reintegración que viven en zonas rurales (veredas/corregimientos), las Personas desmovilizadas que han culminado exitosamente su proceso de reintegración, se garantiza
que las personas en Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional, aumento Personas en proceso de Reintegración que han recibido el Beneficio de Inserción
Económico (BIE), personas en Proceso de Reintegración que cursaron media vocacional, pero de enfocar sus esfuerzos en la ayudad de personas en proceso de Reintegración
desocupadas y Personas en proceso de Reintegración ocupadas en el sector informal en el Municipio de Arboleda.
El municipio de Arboleda presenta como situaciones positivas el
número de personas en proceso de reintegración, se reconoce que a
nivel del municipio hay personas en proceso de reintegración que Alianza
viven en zonas rurales (veredas/corregimientos), las Personas Personas en proceso de interinstitucionales.
desmovilizadas que han culminado exitosamente su proceso de Reintegración desocupadas en el
reintegración, se garantiza que las personas en Proceso de municipio de Arboleda. Generar incentivos y
Reintegración que cursaron media vocacional, aumento Personas en capacitaciones para si si Si
proceso de Reintegración que han recibido el Beneficio de Inserción Personas en proceso de mejorar el proceso de
Económico (BIE), personas en Proceso de Reintegración que Reintegración ocupadas en el sector Reintegración ocupadas
cursaron media vocacional, pero de enfocar sus esfuerzos en la informal en el Municipio de Arboleda en el sector informal en
ayudad de personas en proceso de Reintegración desocupadas y el Municipio de Arboleda
Personas en proceso de Reintegración ocupadas en el sector informal
en el Municipio de Arboleda.
172
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Alianza interinstitucionales.
Promover el desarrollo de acciones de
Incentivos y capacitaciones para Servicio Social que beneficien a las 4 4 4 4 16
mejorar el proceso de Reintegración comunidades receptoras.
ocupadas en el sector informal
Garantizar las Alianza interinstitucionales.
Social Generar incentivos y capacitaciones para Arboleda hacia la construcción de Paz. Generar condiciones apropiadas para la
mejorar el proceso de Reintegración ocupadas construcción de una paz duradera.
en el sector informal en el Municipio de
Arboleda.
Eje estratégico Arboleda hacia la construcción de Paz

programa
1. Proyecto de servicio social por los
Promover el desarrollo de acciones de Servicio
participantes en proceso de reintegración.
Reintegración Social que beneficien a las comunidades Todo el municipio de Arboleda.
2. No. de talleres con apoyo de la agencia
receptoras.
colombiana de reintegración.
173
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Número de personas 273 281 291 300 Situaciones positivas
Social Discapacidad 8 10 9 Los eventos realizados aumentaron en
con discapacidad.
el último año.
Comité de 0 0 1 1 Situaciones Negativas
Social Discapacidad 0 0 0
discapacidad
deficiencia en los programas de
discapacidad en los últimos años
Numero de eventos 1 1 1 1
Social Discapacidad 0 0 0 Las personas con discapacidad aumento
realizados en el último año.
deficiencia en los programas El número de dotaciones entregadas disminuyo
Población con
Social Discapacidad de discapacidad en los Zona rural y urbana en el último año afectando la población con
discapacidad
últimos años discapacidad en el municipio de Arboleda.
El número de personas con discapacidad
Discapacidad aumentaron en Población con
Social Discapacidad Zona rural y urbana aumento en el último año afectando la población
el último año. discapacidad
con discapacidad en el municipio de Arboleda.
Fuente: Esta investigación,
Deficiencia en los programas de

discapacidad en los últimos años Enfermedades que afectan el
Disminución de recursos Bajos proyectos gestionados Mala calidad de vida.
afectando la población con discapacidad desempeño.
El número de personas con

Cambios bruscos en la bajas intervenciones en salud a discapacidad aumento en el último año Bajo desarrollo de las personas
Desempleo
calidad de vida. tiempo afectando la población con discapacidad con discapacidad.
174
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: grupos vulnerables Discapacidad
1. El número de eventos realizados con personas con discapacidad ha venido aumentando en los últimos años

El número de dotaciones entregadas disminuyo en el último año afectando la población con discapacidad en
el municipio de Arboleda Urbana Rural
El número de personas con discapacidad aumento en el último año afectando la población con discapacidad
en el municipio de Arboleda. Urbana Rural
En el municipio de Arboleda, el sector de grupos vulnerables discapacidad presenta como situaciones positivas: el incremento en el número de eventos revalidase en el último
año. Sin embargo, el municipio debe avanzar en el número de los programas de discapacidad en los últimos años y mejorar las condiciones de las personas con discapacidad

Financiación
ejecución
En el municipio de Arboleda, el sector de grupos Deficiencia en los programas de discapacidad Gestionar programas para
vulnerables discapacidad presenta como en los últimos años afectando la población las personas con si si Si
situaciones positivas: el incremento en el con discapacidad en el municipio de Arboleda. discapacidad.
número de eventos revalidase en el último año.
Sin embargo, el municipio debe avanzar en el
número de los programas de discapacidad en El número de personas con discapacidad Desarrollar estrategias para
los últimos años y mejorar las condiciones de aumento en el último año afectando la mejorar la calidad de vida de
si si Si
las personas con discapacidad en el municipio población con discapacidad en el municipio de las personas con
de Arboleda. Arboleda. discapacidad.
175
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Suministrar dotaciones a las personas Garantizar los derechos de la
4 4 4 4 16
con discapacidad. Población en situación de Discapacidad
Fortalecer el desarrollo de programas Fortalece el desarrollo de programas y
y proyectos enfocados a la promoción, proyectos enfocados a la promoción,
4 4 4 4 16
prevención y detección temprana de prevención y detección temprana de
diferentes discapacidades. diferentes discapacidades.
Garantizar los derechos de la Población en

situación de Discapacidad.
Fortalecer el desarrollo de programas y Garantizar el goce efectivo de los derechos con
Social
Arboleda con equidad social igualdad de condiciones para la población
proyectos enfocados a la promoción, prevención
vulnerable en el municipio de Arboleda.
y detección temprana de diferentes
discapacidades.
programa
1. No. De proyectos productivos gestionados.
2. No. De capacitaciones realizadas. 3.
Garantizar los derechos de la
No. Actualizaciones de registro y seguimiento a las UGDS
Población en situación de Todo el municipio
(Unidades Generadoras de datos de población con discapacidad)
Discapacidad.
realizadas.
Atención integral en condición de 4. No. de Actividades culturales, lúdicas y deportivas realizadas.
discapacidad.
Fortalecer el desarrollo de 1. No. De capacitaciones realizadas. 2.
programas y proyectos No. Actualizaciones de registro y seguimiento a las UGDS
enfocados a la promoción, (Unidades Generadoras de datos de población con discapacidad) Todo el municipio
prevención y detección temprana realizadas.
de diferentes discapacidades. 3. No. de Actividades culturales, lúdicas y deportivas realizadas.
176
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
% de Déficit de 45.3 40 40 33.5 5.3 0 6.5 Situaciones positivas
Social Vivienda Para el indicador déficit de vivienda en el
vivienda rural sector rural hay una disminución en el último
periodo cual es una evidencia de que el
Social Vivienda
Viviendas del sector 80 80 77 74 0 3 3 municipio ha hecho una buena aplicación de
rural en mal estado programas de solución de vivienda.
Social Vivienda
% de Déficit de ND 30 30 30 0 0 0
vivienda urbano Para el indicador de vivienda en el sector
urbano en mal estado se observa que para el
último periodo hubo una disminución pero no
Social Vivienda
Viviendas del sector ND 50 45 45 0 5 0 la suficiente como para dar solución.
urbano en mal estado
Fuente: Oficina de Planeación Municipal.
¿Cuál es la población ¿Dónde se ubica o
Dimensión a la que afecta la localiza la situación Síntesis del problema identificado
hay un 74% de vivienda del
Alto porcentaje de viviendas en mal estado, lo
sector rural en mal estado lo habitantes del sector
cual afecta principalmente a los habitantes de las
Social Vivienda cual representa una rural del municipio de Todo el municipio
veredas del sector rural del municipio de
problemática muy fuerte para Arboleda
Arboleda.
este sector
Para el indicador déficit de
habitantes del casco
vivienda urbana se observa déficit de vivienda en el casco urbano del
Social Vivienda urbano del municipio de Todo el municipio
que no se encuentra una municipio de Arboleda Nariño
Arboleda Nariño
disminución.
Para el indicador de vivienda
en el sector urbano en mal
estado se observa que para el habitantes del casco
Vivienda del sector urbano del municipio de
Social Vivienda último periodo no hubo urbano del municipio de Todo el municipio
Arboleda en mal estado.
disminución puesto a que no Arboleda Nariño
se formularon proyectos para
mejoramiento de vivienda.
177
SOMOS ZONA PACIFICO

Bajas oportunidades de Familias de escasos recursos

Colapso de viviendas Accidentes
empleo económicos.
Se presenta un alto porcentaje de
Baja oferta de programas de
Baja gestión viviendas del sector rural en mal Necesidades Básicas Vulneración del derecho a
vivienda estado, que afecta a los habitantes
administrativa Insatisfechas gozar de vivienda digna
de las 24 veredas del municipio de
Antigüedad de las Estructura de viviendas débiles Arboleda. Migración de familias al sector Bajo desarrollo del sector
viviendas urbano rural
Bajas oportunidades de Familias de escasos recursos Necesidades Básicas Vulneración del derecho a
empleo económicos. Insatisfechas gozar de vivienda digna
Baja oferta de programas de El déficit de vivienda urbana se ha
Baja gestión mantenido en un 30%, afectando a
vivienda
administrativa los habitantes de los 10 barrios del
Casco Urbano del municipio de Hacinamiento Insalubridad
Migración del sector rural a la Arboleda.
Mejores condiciones
zona urbana
familiares
Bajas oportunidades de Familias de escasos recursos

Colapso de viviendas Accidentes
empleo económicos.
Baja oferta de programas de
Baja gestión Se presenta un alto porcentaje de Necesidades Básicas Necesidades Básicas
vivienda. viviendas del sector urbano en mal
administrativa. Insatisfechas Insatisfechas.
estado.
Antigüedad de las Estructura de viviendas débiles
Baja autoestima en las personas Mala calidad de vida.
viviendas.
178
SOMOS ZONA PACIFICO
FECHA : 24-25-26-27-28 Febrero 2016 Comunidad de los 5 corregimientos del municipio de
HORA : 2:00 – 6:00 pm Arboleda interesada en el sector de vivienda.
Oportunidades y fortalezas identificadas Aportes de la comunidad a la construcción de la
por la comunidad visión de largo plazo
Interés por parte de la nueva administración
En relación alto porcentaje de viviendas en mal estado, lo cual afecta en los programas de vivienda.
principalmente a los habitantes de las veredas del sector rural del
municipio de Arboleda, se debe a: bajos recursos económicos El municipio cuenta con nuevos lotes donde
familiares, ubicación de viviendas en lugares no aptos, insuficiente se pueda dar solución a estos problemas de
gestión municipal en proyectos de vivienda. falta de espacios para programas de Vivienda digna para la población más vulnerable del
en relación al déficit de vivienda en el casco urbano y sector rural del vivienda. municipio de Arboleda.
municipio de Arboleda Nariño esto se debe a: bajos recursos
económicos familiares, baja gestión por parte de la administración La comunidad interesada en aportar con
municipal, falta de oportunidades laborales y falta de espacios aptos mano de obra no calificada para facilitar el
para la construcción de nuevas viviendas
desarrollo de nuevo proyectos de vivienda.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Vivienda
1. El déficit de vivienda rural presenta una disminución.
Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de
Problemas identificados
Urbana Rural Paz?
Sí. Con relación al déficit cualitativo de vivienda el municipio
Se presenta un alto porcentaje de viviendas del sector rural en mal estado, que afecta a
requiere un esfuerzo el cierre de brechas medio alto en
los habitantes de las 24 veredas del municipio de Arboleda.
24 veredas comparación con la meta a 2018 del 23,30 %
Sí. Con relación al déficit cuantitativo de vivienda el
El déficit de vivienda urbana se ha mantenido en un 30%, afectando a los habitantes de
municipio requiere un esfuerzo el cierre de brechas bajo en
los 10 barrios del Casco Urbano del municipio de Arboleda.
10 barrios Rural comparación con la meta a 2018 del 8,40 %
Se presenta un alto porcentaje de viviendas del sector urbano en mal estado, afectando
los habitantes de los 10 barrios del Casco Urbano del municipio de Arboleda. Se presenta Sí. Con relación al déficit cualitativo de vivienda el municipio
un alto porcentaje de viviendas del sector urbano en mal estado, afectando los habitantes requiere un esfuerzo el cierre de brechas medio alto en
de los 10 barrios del Casco Urbano del municipio de Arboleda. 10 barrios Rural comparación con la meta a 2018 del 23,30 %
Para el sector vivienda se puede apreciar que hay una situación positiva en cuanto a la disminución del déficit de vivienda rural. Sin embargo, es importante que el Municipio de
Arboleda avance en temas de construcción y mejoramiento de vivienda en el sector rural y urbano.
179
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Vivienda

Para el sector vivienda se puede apreciar que Se presenta un alto porcentaje de viviendas
hay una situación positiva en cuanto a la del sector rural en mal estado, que afecta a los
disminución del déficit de vivienda rural. Sin habitantes de las 24 veredas del municipio de
embargo, es importante que el Municipio de Arboleda.
Arboleda avance en temas de construcción y El déficit de vivienda urbana se ha mantenido
mejoramiento de vivienda en el sector rural y en un 30%, afectando a los habitantes de los Mejoramiento de vivienda
si si si
urbano. 10 barrios del Casco Urbano del municipio de rural y urbana
Arboleda.
Se presenta un alto porcentaje de viviendas
del sector urbano en mal estado, afectando los
habitantes de los 10 barrios del Casco Urbano
dimensión: Social Sector/Temática transversal: Vivienda

Competitividad
Construcción de vivienda nueva Ejecutar el programa de construcción
de vivienda digna nuevo en el sector 4 4 4 4 4 20
rural y urbano
Mejoramiento de vivienda rural y Ejecutar el programa de mejoramiento
urbana de vivienda en el sector rural y urbano 4 3 4 3 3 17
del municipio de Arboleda
Ejecutar el programa de construcción de Generar las condiciones adecuadas para el

vivienda digna nuevo en el sector rural y urbano desarrollo integral de la población del municipio
Social del municipio de Arboleda. Por un Arboleda con desarrollo integral
de Arboleda.
Ejecutar el programa de mejoramiento de
vivienda en el sector rural y urbano.
180
SOMOS ZONA PACIFICO

programa
Ejecutar el programa de construcción de vivienda 1. Lotes adquiridos. Sector rural y urbano del
Vivienda Digna digna nuevo en el sector rural y urbano del 2. Diseños realizados. municipio del municipio de
municipio de Arboleda. 3. Viviendas nuevas construidas. Arboleda
Ejecutar el programa de mejoramiento de vivienda Sector rural y urbano del
1. Diagnóstico realizado.
Vivienda Digna en el sector rural y urbano del municipio de municipio del municipio de
2. Viviendas mejoradas
Arboleda Arboleda
dimensión
No. De polideportivos Situaciones positivas
Institucional Equipamiento construidos.
11 ND 4 4 0 0 0
El número de polideportivos
Bienes inmuebles del construidos.
Institucional Equipamiento municipio con protección ND ND 20% 30% 0 0 10%
física. Construcción de salones comunales.
Infraestructura adecuada Construcción de casetas de espera.
para la venta de
Institucional Equipamiento productos agropecuarios
0 0 0 0 0 0 0
y comerciales construida. Porcentaje de propiedades del
municipio con mantenimiento realizado.
Salones comunales
Institucional Equipamiento construidos.
2 0 3 4 0 0 11,50%
Cementerios del municipio con
Casetas de espera mantenimiento realizado.
Institucional Equipamiento construidas.
10 0 0 1 11 0 12
Porcentaje de Kilómetros lineales de red de
propiedades del alumbrado público con mantenimiento
Institucional Equipamiento municipio con
ND 40% 50% 55% 0 0 20%
realizado presenta tendencias
mantenimiento realizado.
positivas.
Cementerios del
municipio con
Institucional Equipamiento ND ND 40% 60% 0 0 20%
mantenimiento
realizado.
Fuente: Ofician de planeación Municipal.
181
SOMOS ZONA PACIFICO
Sector / Tema Tendencia del indicador Variación del indicador Resumen de la situación del Sector/
Dimensión Indicador seleccionado
Transversal 2011 2012 2013 2014 11-12 12-13 13-14 Temática transversal
Parques recreacionales Situaciones negativas
Institucional Equipamiento 0 0 0 0 0 0 0
construidos.
Insuficientes bienes inmuebles del
Kilómetros lineales de municipio con protección física.
red de alumbrado público
con mantenimiento Infraestructura inadecuada para la
realizado. mantenimiento venta de productos agropecuarios y
Institucional Equipamiento de redes, cambio de 35% 45% 50% 60% 10% 15% 10% comerciales.
posterío, mantenimiento
y cambio de Deficiencias en la construcción de
transformadores y parques recreacionales.
luminarias
Proyectos de generación Deficiencias en la formulación de
de energía alternativa proyectos de generación de energía
Institucional Equipamiento 0 0 0 0 0 0 0 alternativa.
formulados y
gestionados.
Fuente: Ofician de planeación Municipal.

Insuficientes bienes Habitantes de las
Insuficientes bienes inmuebles del municipio con
Institucional Equipamiento inmuebles del municipio con diferentes zonas del Todo el municipio
protección física.
protección física. municipio de Arboleda.
Infraestructura inadecuada Habitantes de las Infraestructura inadecuada para la venta de
Institucional Equipamiento para la venta de productos diferentes zonas del Todo el municipio productos agropecuarios y comerciales en el
agropecuarios y comerciales. municipio de Arboleda. municipio de Arboleda.
Deficiencias en la Habitantes de las
Deficiencias en la construcción de parques
Institucional Equipamiento construcción de parques diferentes zonas del Todo el municipio
recreacionales.
recreacionales. municipio de Arboleda.
Deficiencias en la
Habitantes de las Deficiencias en la formulación de proyectos de
formulación de proyectos de
Institucional Equipamiento diferentes zonas del Todo el municipio generación de energía alternativa para el
generación de energía
municipio de Arboleda. municipio de Arboleda.
alternativa.
182
SOMOS ZONA PACIFICO
Baja gestión por parte del Insuficientes recursos de Discordias de los

Desorden público.
municipio inversión municipal. comerciantes.
Infraestructura inadecuada para la
Baja capacidad en Baja disponibilidad de lotes. venta de productos agropecuarios y Inseguridad para los
Alto riesgo de accidentalidad
formulación de proyectos comerciales en el municipio de comerciantes
Escasos estudios de Cultura ciudadana. Arboleda.
Contaminación ambiental Robos, Saqueos, etc.
factibilidad
Bajo nivel de
Personas desocupadas y
endeudamiento por parte Bajos recursos económicos. Desperdicio del tiempo libre.
sedentarias.
de la institución pública.
Baja gestión por parte de Espacios limitados para la
Promoción de consumo de
la entidad pública y/o construcción Deficiencias en la construcción de Alto índice de drogadicción.
sustancias psicoactivas
privada del municipio. parques recreacionales.
Baja gestión para la formulación
El municipio no cuente de proyectos encaminados al Ausencia de espacios
Personas se desplazan.
con lotes disponibles. tema recreativos.
Baja gestión por parte del Insuficientes recursos Baja generación de alternativas Altos costos en pagos de
municipio económicos municipales de producción de energía. servicios de energía.
Baja capacidad municipal Baja participación en Deficiencias en la formulación de
Baja utilización de las Incremento en las brechas
para la formulación de convocatorias nacionales proyectos de generación de energía
potencialidades municipales. sociales.
proyectos. alternativa para el municipio de
Desconocimiento de las Desinterés municipal hacia estos Arboleda.
Baja capacidad municipal para Bajo desarrollo tecnológico y
potencialidades temas
desarrollo de procesos de CTeI. de innovación.
municipales.
183
SOMOS ZONA PACIFICO
FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en infraestructura y más
HORA : 2:00 – 6:00 pm específicamente en el sector de transporte
Oportunidades y fortalezas Aportes de la comunidad a la construcción de la
identificadas por la comunidad visión de largo plazo
La mayor parte de los bienes inmuebles del municipio no cuentan con
protección según la comunidad esto se debe a que no hay compromiso
por parte de la alcaldía municipal los elevados costos que implica la Bienes del municipio en buen
realización de proyectos como este. No se tiene un lugar adecuado para estado.
la venta de productos agropecuarios y comercio en general esto se debe
a que no hubo una adecuada gestión por parte del municipio, un mal Mayor compromiso por parte de la
diseño Esquema de Ordenamiento Territorial. alcaldía municipal. Equipamiento para el desarrollo social.
Baja cobertura de salones comunales para realizar eventos de la
comunidad esto se debe a que muchas veces las comunidades no Interés por parte del as mismas
cuentan con los lotes aptos para la construcción de los mismos. comunidades
Falta de un parque recreacional municipal que beneficie a los habitantes
del municipio falta de gestión por parte de las entidades municipales,
además del limitado recurso económico.
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Equipamiento
1. El número de polideportivos construidos. 2. Construcción de salones comunales 3. Construcción de casetas de espera.4. Porcentaje de propiedades del municipio con
realizado. 5. Cementerios del municipio con mantenimiento realizado. 6. Kilómetros lineales de red de alumbrado público con mantenimiento realizado presenta tendencias
positivas.

Insuficientes bienes inmuebles del municipio con protección física. Urbana Rural
Infraestructura inadecuada para la venta de productos agropecuarios y comerciales. Urbana Rural
Deficiencias en la construcción de parques recreacionales. Urbana Rural
Deficiencias en la formulación de proyectos de generación de energía alternativa.
En el municipio de Arboleda en equipamiento se presenta como tendencias positivas, la cobertura de polideportivos, construcción y mantenimiento de casetas de espera,
mantenimiento de las propiedades que hacen parte del inventario del municipio (cementerios, polideportivos, escuelas, etc.), mantenimiento de redes eléctricas y alumbrado
público. Sin embargo, se debe dar solución a temas como cierre y protección de bienes inmuebles del municipio, espacios para la venta de productos agrícolas y
comerciales, espacios para los eventos comunitarios, culturales y recreacionales.
184
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Equipamiento
En el municipio de Arboleda en equipamiento se Insuficientes bienes inmuebles
presenta como tendencias positivas, la cobertura del municipio con protección
de polideportivos, construcción y mantenimiento de física
casetas de espera, mantenimiento de las Infraestructura inadecuada para
propiedades que hacen parte del inventario del la venta de productos
municipio (cementerios, polideportivos, escuelas, agropecuarios y comerciales en Ampliar y mejorar el
etc.), mantenimiento de redes eléctricas y el municipio de Arboleda. equipamiento en el si si si
alumbrado público. Sin embargo, se debe dar Kilómetros de vías municipales y municipio de Arboleda
solución a temas como cierre y protección de departamentales pavimentados.
bienes inmuebles del municipio, espacios para la Presenta tendencias negativas
venta de productos agrícolas y comerciales, en el año 2014.
espacios para los eventos comunitarios, culturales
y recreacionales.
Dimensión: institucional Sector/Temática transversal: Transporte

Competitividad
Ampliar y mejorar el equipamiento Realizar el mantenimiento y
en el municipio de Arboleda ampliación del equipamiento 4 4 4 4 16
municipal.
185
SOMOS ZONA PACIFICO
Desarrollar la infraestructura estratégica en

Realizar el mantenimiento y ampliación del Infraestructura para la
Institucional el municipio de Arboleda para el
equipamiento municipal. competitividad de Arboleda
mejoramiento de la competitividad regional.
Eje estratégico Infraestructura para la competitividad de Arboleda

programa
1. Mantenimientos realizados a la
2. Mantenimiento al parque principal.
3. Casetas de espera con
mantenimiento realizado.
4. Bienes inmuebles de propiedad del
Realizar mantenimiento y ampliación de la municipio con protección física.
Equipamiento infraestructura física de bienes de uso 5. Proyectos de generación de Todo el municipio
público de propiedad del municipio. energía alternativa (energía solar).
6. Mantenimiento de alumbrado
público.
7. Mantenimiento y adecuación de
cementerios municipales.
8. Mantenimiento de capillas
9. Construcción de capillas
186
SOMOS ZONA PACIFICO

dimensión
Salones Comunales Situaciones positivas

Construidos para el Salones Comunales Construidos para el
servicio de las Veredas, servicio de las Veredas, Corregimientos y
Social Cultura 10 0 0 1 10 0 1
Corregimientos y Casco Urbano del Municipio de Arboleda,
Casco Urbano del se ha mantenido en crecimiento.
Municipio de Arboleda Servicio de Casa de la cultura para el
Municipio de Arboleda se ha mantenido
Servicio de Casa de la
durante el periodo 2011-2014
Social Cultura Cultura para el 1 1 1 1 0 0 0 Servicio de Biblioteca para la Cabecera
Municipio de Arboleda
Municipal se ha mantenido durante el
Servicio de Biblioteca periodo 2011-2014
Social Cultura para la Cabecera 1 1 1 1 0 0 0 Servicio de museo para el Municipio de
Municipal Arboleda se ha mantenido durante el
periodo 2011-2014
Servicio de museo para Escuelas de Formación de Música se han
Social Cultura el Municipio de 1 1 1 1 0 0 0 mantenido durante el periodo 2011-2014.
Arboleda
Situaciones Negativas
Escuelas de Formación
Social Cultura 2 2 2 2 0 0 0
de Música Grupo de Teatro en el Municipio de
Escuelas de Formación Arboleda se ha mantenido durante el
Social Cultura 0 0 0 0 0 0 0 periodo 2011-2014.
Artísticas de Danzas
Deficiente proceso en la creación de
Grupo de Teatro en el Escuelas de Formación Artísticas de
Social Cultura 1 1 1 1 0 0 0 Danzas
Fuente: Oficina de Deporte y cultura

Deficiente proceso en la Infancia (6 a 11 Años) Deficiente proceso en la creación de Escuelas de
Zona Rural y Urbana
creación de Escuelas de Adolescencia (12 a 17 Formación Artísticas de Danzas que afecta a la
Social Cultura del Municipio de
Formación Artísticas de Años) Juventud (18 a 28 siguiente población: Infancia, Adolescencia y
Arboleda
Danzas Años) Juventud de la Zona Rural y urbana del Municipio
187
SOMOS ZONA PACIFICO
Desinterés por parte de la

Ato consumo de sustancias
Baja Gestión Municipal Administración para la compra de Robos, delincuencia.
sicoactivos.
vestuario.
Deficiente proceso en la creación de
Falta de escenarios culturales Escuelas de Formación Artísticas de
como salón de danzas para la Danzas que afecta a la siguiente
Escaso personal práctica de la misma.
población: Infancia, Adolescencia y Mala administración del tiempo
profesional formado para Mala calidad de vida de la
Juventud de la Zona Rural y urbana libre de los NNA, del municipio
el manejo de esta población.
Escaso personal idóneo para la del Municipio de Arboleda de arboleda.
Actividad
creación de un grupo de danzas


FECHA : 24-28 marzo
HORA : 2:00 – 6:00 pm Comunidad interesadas en el sector de Cultura.

En el Municipio hay muchas personas como niños,

Falta de apoyo de la Administración Municipal en el Conformar Escuelas de Formación Artísticas de Danzas
periodo 2011-2015, para la conformación de Escuelas niñas, adolescentes, jóvenes y adultos interesadas en el Municipio de Arboleda tanto en el sector Urbano y
de Formación Artísticas de Danzas en el Municipio de en la creación de un grupo de danzas, hay Rural, con personal idóneo, con su buena dotación de
Arboleda tanto en el sector Rural como Urbano, muchachos muy talentosos y con ganas de mostrar vestuario, salón de danzas y equipos de sonido,
dirigidas a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y su cultura. involucrando a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y
adultos. adultos en el proceso de formación.
188
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Cultura
1. Salones Comunales Construidos para el servicio de las Veredas, Corregimientos y Casco Urbano del Municipio de Arboleda
2. Servicio de Casa de la Cultura para el Municipio de Arboleda
3. Servicio de Biblioteca para la Cabecera Municipal
4. Servicio de museo para el Municipio de Arboleda
5. Escuelas de Formación de Música
6. Grupo de Teatro en el Municipio de Arboleda.

Deficiente proceso en la creación de Escuelas de Formación Artísticas de Danzas que afecta a la siguiente
Urbana Rural
población: Infancia, Adolescencia y Juventud de la Zona Rural y Urbana del Municipio de Arboleda
En el Municipio de Arboleda en el sector Cultura se destacan situaciones positivas como: Salones Comunales Construidos para el servicio de las Veredas, Corregimientos y
Casco Urbano, Servicio de Casa de la Cultura, Biblioteca, Museo, Escuelas de Formación de Música y Grupo de Teatro. Sin embargo se debe avanzar en el proceso de la
creación de Escuelas de Formación Artísticas de Danzas para la siguiente población: Infancia, adolescencia y juventud de la zona Rural y Urbana del Municipio de Arboleda.

En el Municipio de Arboleda en el sector Cultura Deficiente proceso en la creación de Escuelas
se destacan situaciones positivas como: de Formación Artísticas de Danzas que afecta
Salones Comunales Construidos para el servicio a la siguiente población: Infancia,
de las Veredas, Corregimientos y Casco Adolescencia y Juventud de la Zona Rural y
Urbano, Servicio de Casa de la Cultura, Urbana del Municipio de Arboleda Generación de espacios
Biblioteca, Museo, Escuelas de Formación de para el desarrollo de
si Si si
Música y Grupo de Teatro. Sin embargo se debe aptitudes culturales en el
avanzar en el proceso de la creación de Municipio de Arboleda.
Escuelas de Formación Artísticas de Danzas
para la siguiente población: Infancia,
adolescencia y juventud de la zona Rural y
Urbana del Municipio de Arboleda.
189
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Generación de espacios para el Brindar espacios de esparcimiento
desarrollo de aptitudes culturales en el cultural para la población: infancia,
Municipio de Arboleda. adolescencia, juventud, adultos y 4 4 4 4 16
adultos mayores del Municipio de
Arboleda
Brindar espacios de esparcimiento cultural para la
población: infancia, adolescencia, juventud, adultos y
adultos mayores del Municipio de Arboleda Generar las condiciones adecuadas para el
Social Por un Arboleda con desarrollo
Generar ámbitos culturales en el Municipio de Arboleda, desarrollo integral de la población del municipio
integral
para mantener las tradiciones de nuestros ancestros. de Arboleda.
Desarrollar situaciones positivas que conlleven a
proteger las riquezas culturales de nuestro Municipio
programa
1. Salones Comunales Construidos
2. Servicio de Casa de la Cultura
Generar espacios que ayuden a rescatar las
3. Servicio de Biblioteca
tradiciones culturales de nuestro Municipio para
4. Servicio de Museo
cultivar las acciones de nuestros ancestros y
Cultura 5. Conformación de Escuelas de Todo el municipio
mantener el nombre de Arboleda como Patrimonio
Formación de Música
Histórico y Cultural a Nivel Departamental,
6. Conformación de Escuelas de
Nacional e Internacional
Formación Artística de Danzas
7. Conformación de Grupos de Teatro
190
SOMOS ZONA PACIFICO
Tendencia del indicador Variación del indicador
Sector / Tema Indicador Resumen de la situación del Sector/
Dimensión 13-
Transversal seleccionado 2011 2012 2013 2014 11-12 12-13 Temática transversal
14
Deporte y Escuelas de Formación Situaciones positivas
Social 2 2 2 2 0 0 0
recreación Deportivas de Fútbol
Empleos para Las Escuelas de Formación Deportivas de
monitores y Fútbol se han mantenido durante el periodo
Deporte y profesionales 2011-2014
Social 4 4 4 4 0 0 0
recreación deportivos para Empleos de monitores y profesionales
trabajar con Escuelas deportivos para trabajar con Escuelas de
de Formación Formación en el Municipio se ha mantenido
Polideportivos para el periodo 2011-2014
construidos para la Los polideportivos construidos para las
práctica de los diferentes disciplinas deportivas en las
Deporte y veredas y corregimientos se ha mantenido
Social diferentes disciplinas 11 ND 4 4 0 0 0
recreación en crecimiento
deportivas en las
Veredas y Eventos Deportivos realizados se ha
Corregimientos mantenido en el periodo 2011-2014
Veredas, Instituciones Educativas y centros
Educativos beneficiados con Dotaciones de
Deporte y Eventos Deportivos Implementos Deportivos se ha mantenido
Social 9 9 9 9 0 0 0
recreación realizados en el periodo 2011-2014
Veredas, Instituciones Fase Municipal de Intercolegiados con las

Educativas y centros tres instituciones Educativas se ha
Educativos mantenido en el periodo 2011-2014
Deporte y
Social beneficiados con 52 52 52 52 0 0 0 Programa de Actividad Física (Ruma
recreación
Dotaciones de Aeróbica y bailo terapia) hábitos y estilos
Implementos de Vida Saludable (HEVS), en el Casco
Deportivos Urbano se ha mantenido en el periodo
Fase Municipal de 2011-2014.
Deporte y Intercolegiados con las
Social 3 3 3 3 0 0 0
recreación tres instituciones Fase Municipal de Intercolegiados con las
Educativas tres instituciones Educativas se ha
Eventos de deportes mantenido en el periodo 2011-2014
extremos, ciclo Programa de Actividad Física (Ruma
Deporte y montañismo, bmx, Aeróbica y bailo terapia) hábitos y estilos
Social 0 0 0 0 0 0 0 de Vida Saludable (HEVS), en el Casco
recreación Down Hill, Ciclismo,
Encuentro mundial de Urbano se ha mantenido en el periodo
Cometas 2011-2014.
191
SOMOS ZONA PACIFICO
Deficiente organización en el Deficiente organización en el desarrollo de
desarrollo de Eventos de Infancia (6-11 Años) Eventos de deportes, ciclo montañismo, bmx,
Zona Rural y Urbana
Deporte y deportes, ciclo montañismo, Adolescencia (12-17 Down Hill, Ciclismo, Encuentro mundial de
Social del Municipio de
recreación bmx, Down Hill, Ciclismo, Años) Juventud (18-28 Cometas, que afectan a la siguiente población
Arboleda
Encuentro mundial de Años) Infancia, Adolescencia y Juventud de la Zona
Cometas Rural y Urbana del Municipio de Arboleda.
Deficientes Recursos Consumo de sustancias Altas Tasas de Morbilidad y

Baja Gestión Municipal Deficiente organización en el
Económicos Municipales Psicoactivas (SPA) Mortalidad
desarrollo de Eventos de Deportes,
Enfermedades Crónicas)
Deficiente Personal Idóneo. Ciclo montañismo, BMX, Downhill,
(Enfermedad Cardo-Vascular,
Ciclismo, Encuentro Mundial de
Enfermedad Respiratoria La Comunidad se involucra con la
Bajo personal profesional Cometas, que afectan a la siguiente
Desinterés por parte de la Crónica, Cáncer, Diabetes) drogadicción y aumentan las
Formado en el Municipio población Infancia, Adolescencia y
Administración Baja Promoción de la enfermedades (ECNT)
Juventud de la zona Rural y Urbana
Recreación y Deporte en el
del Municipio de Arboleda.
FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector de recreación y deporte
HORA : 2:00 – 6:00 pm
Oportunidades y fortalezas identificadas por la Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de
comunidad largo plazo
En el Municipio hay muchas personas como niños,
Falta de apoyo de la Administración Municipal en el
niñas, adolescentes, jóvenes y adultos interesadas Organizar eventos de deportes extremos en el Municipio de
periodo 2011-2015, para la organización en el
en practicar deportes y Actividades que conlleven al Arboleda tanto en el sector Urbano y Rural, con personal
desarrollo de Eventos de Deportes, Ciclo montañismo,
idóneo, con su buena dotación de implementos deportivos,
BMX, Downhill, Ciclismo, Encuentro Mundial de progreso de la comunidad y de los mismos porque
espacios para la práctica de dichos deportes, involucrando a
Cometas, dirigidos a la siguiente población Infancia, hay mucho talento y quieren que el Municipio niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos para el
Adolescencia y Juventud de la zona Rural y Urbana del sobresalga en el deporte de conjunto e individual. desarrollo de nuestro Municipio..
Municipio de Arboleda.
192
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Recreación y deporte
1. Polideportivos construidos para la práctica de las diferentes disciplinas deportivas en las Veredas y Corregimientos.
2. Eventos Deportivos realizados.
3. Veredas, Instituciones Educativas y centros Educativos beneficiados con Dotaciones de Implementos Deportivos.
4. Fase Municipal de Intercolegiados con las tres instituciones Educativas.
5. Programa de Actividad Física (Ruma Aeróbica y Bailo terapia) Hábitos y Estilos de Vida Saludable (HEVS), en el Casco Urbano.
Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la
Deficiente organización en el desarrollo de Eventos de Deportes, Ciclo montañismo, BMX, Downhill, Ciclismo,
Encuentro Mundial de Cometas, que afectan a la siguiente población Infancia, Adolescencia y Juventud de la Urbano Rural
zona Rural y Urbana del Municipio de Arboleda.
En el Municipio de Arboleda en el sector Deporte se destacan situaciones positivas como: Escuelas de Formación Deportivas de Fútbol, Empleos para monitores y profesionales
deportivos para trabajar con Escuelas de Formación, Polideportivos construidos para la práctica de los diferentes disciplinas deportivas en las Veredas y Corregimientos,
Eventos Deportivos realizados, Veredas, Instituciones Educativas y centros Educativos beneficiados con Dotaciones de Implementos Deportivos, Fase Municipal de
Intercolegiados con las tres instituciones Educativas, Programa de Actividad Física (Ruma Aeróbica y Bailo terapia) Hábitos y Estilos de Vida Saludable (HEVS). Sin embargo se
debe avanzar en la organización de Eventos de Deportes como: Ciclo montañismo, BMX, Downhill, Ciclismo, Encuentro Mundial de Cometas, para la siguiente población:
Infancia, Adolescencia y Juventud de la zona Rural y Urbana del Municipio de Arboleda.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Recreación y deporte
Alternativas Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados de solución Fuente de Tiempo
identificadas Competencia Financiación ejecución
En el Municipio de Arboleda en el sector Deporte se destacan situaciones
positivas como: Escuelas de Formación Deportivas de Fútbol, Empleos para
Deficiente organización en el
monitores y profesionales deportivos para trabajar con Escuelas de
desarrollo de Eventos de Generación de
Formación, Polideportivos construidos para la práctica de los diferentes
Deportes, Ciclo montañismo, estrategias
disciplinas deportivas en las Veredas y Corregimientos, Eventos Deportivos
BMX, Downhill, Ciclismo, para el
realizados, Veredas, Instituciones Educativas y centros Educativos
Encuentro Mundial de desarrollo de
beneficiados con Dotaciones de Implementos Deportivos, Fase Municipal de si si si
Cometas, que afectan a la eventos
Intercolegiados con las tres instituciones Educativas, Programa de Actividad
siguiente población Infancia, deportivos en el
Física (Ruma Aeróbica y Bailo terapia) Hábitos y Estilos de Vida Saludable
Adolescencia y Juventud de la Municipio de
(HEVS). Sin embargo se debe avanzar en la organización de Eventos de
zona Rural y Urbana del Arboleda
Deportes Extremos como: Ciclo montañismo, BMX, Downhill, Ciclismo,
Municipio de Arboleda.
Encuentro Mundial de Cometas, para la siguiente población: Infancia,
Adolescencia y Juventud de la zona Rural y Urbana.
193
SOMOS ZONA PACIFICO
dimensión: Social Sector/Temática transversal: Recreación y deporte

Competitividad
Generación de estrategias para el Desarrollar eventos deportivos que
desarrollo de eventos deportivos en el conlleven al desarrollo del Municipio. 4 4 4 4 16
Desarrollar eventos deportivos que conlleven al
desarrollo del Municipio.
Generar empleo a personal capacitado e idóneo Avanzar hacia un crecimiento sostenible verde
para que la infancia, adolescencia y juventud del en el municipio de Arboleda para el cuidado y
Municipio este bien instruida en cada una de las
Social Arboleda por un desarrollo sostenible conservación de los recursos naturales,
ramas deportivas que se quieren rescatar.
verde mitigación y adaptación del cambio climático.
Optimizar un trabajo seguro y duradero donde la
población beneficiada no se quede estancada en
los procesos de enseñanza-aprendizaje
Generar procesos de educación ambiental en el
Influencia geográfica
del programa
1. Dotación de Implementos Deportivos Realizado
2. Polideportivos Construidos
3. Eventos Realizados
Promover la Recreación y el Deporte como un
4. Fase Municipal Intercolegiados Desarrollados
espacio de esparcimiento para que el Municipio de
5. Programas de Actividad Física Realizados
Recreación y Deporte Arboleda Sobresalga en las diferentes disciplinas Todo el municipio
6. Eventos de Deportes Realizados
deportivas y sea el Número uno en Hábitos y
7. Conformación de Escuelas de Formación Deportiva
Estilos de Vida Saludable
8. Empleos para Monitores y Profesionales Deportivos
Realizado
9. gimnasios construidos.
194
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
Número de conexiones 0 0 0 0 0 0 0
Económica TIC a banda ancha fija y Situaciones positivas
móvil.
Número de hogares 0 0 0 53 0 0 53 El número de hogares con acceso a redes a
Económica TIC con acceso a redes a fibra óptica y tv digital
fibra óptica y tv digital
Numero de punto vive Punto vive digital, Kiosco vive digital y
digital, Kiosco vive 0 0 0 3 0 0 3 vívelas en funcionamiento.
Económica TIC
digital y vivelabs en
funcionamiento. Personas capacitadas en TIC
Número de Puntos de 0 0 0 0 0 0 0
Económica TIC conectividad gratuita Porcentaje de inversión en
(Zonas Wifi). telecomunicaciones, financiación de la
Personas capacitadas 0 0 20 30 0 0 20 innovación, desarrollo de institucionalidad
Económica TIC TIC.
en TIC
Porcentaje de
Numero de computadores y tabletas
inversión en
5% 5% 6% 6% 0 0 0 entregadas a estudiantes de Centros e
telecomunicaciones,
Económica TIC instituciones educativas.
financiación de la
innovación, desarrollo
de institucionalidad TIC.
Acceso a las TIC por 0 0 0 0 0 0 0 Deficientes conexiones a banda ancha fija
parte de población en
móvil
Económica TIC condiciones de
vulnerabilidad o
Deficiencias en los puntos de conectividad
discapacitados.
gratuita (Zonas Wifi)
Numero de 30 70 100 120 0 0 0
computadores y Deficiencias en el acceso a TIC por parte
tabletas entregadas a de población en condiciones de
Económica TIC
estudiantes de Centros vulnerabilidad o discapacitados.
e instituciones
educativas
195
SOMOS ZONA PACIFICO


Deficientes conexiones a Deficientes conexiones a banda ancha fija
Económica TIC 80% de la población Todo el municipio
banda ancha fija móvil móvil en el municipio de Arboleda.
Deficiencias en los puntos de Deficiencias en los puntos de conectividad
Económica TIC conectividad gratuita (Zonas Todo el municipio Todo el municipio gratuita (Zonas Wifi) en el municipio de
Wifi) Arboleda.
Deficiencias en el acceso a
Deficiencias en el acceso a TIC por parte
TIC por parte de población
de población en condiciones de
Económica TIC en condiciones de Todo el municipio Todo el municipio
vulnerabilidad o discapacitados en el
vulnerabilidad o
discapacitados.

Baja capacidad de gestión Insuficientes recursos

Baja calidad en acceso a internet Uso ineficiente de las TIC
municipal económicos municipales. Deficientes conexiones a banda
Desconocimiento de Insuficiente participación en ancha fija móvil en el municipio de Aumento de brechas en
Aumento de las barreras para
convocatorias. convocatorias nacionales Arboleda. . conectividad tecnológica.
servicios de telecomunicaciones
Bajos procesos de CTeI
Deficiencias en los puntos de Baja calidad de servicio de

Baja capacidad de gestión Insuficientes recursos conectividad gratuita (Zonas Wifi) en acceso a internet gratuito. Uso ineficiente de las TIC
municipal económicos municipales el municipio de Arboleda. Baja calidad en el servicio de Bajos procesos de CTeI.
internet.
Insuficiente participación en Deficiencias en el acceso a TIC por
Desconocimiento de parte de población en condiciones de Aumento de las barreras para Aumento de brechas en
convocatorias nacionales
convocatorias vulnerabilidad o discapacitados en el servicios de telecomunicaciones conectividad tecnológica.
196
SOMOS ZONA PACIFICO

FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de Tic.
HORA : 2:00 – 6:00 pm

Incentivar el despliegue de la infraestructura TIC como

Instalación de internet gratis a los corregimientos y Acceso a la información oportuna, comunicados
base para lograr el acceso universal a la información.
capacitaciones tecnologías. inmediatos.
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: Tic
1. El número de hogares con acceso a redes a fibra óptica y tv digital.
2. Punto vive digital, Kiosco vive digital y vivelabs en funcionamiento.
3. Puntos de conectividad gratuita.
4. Personas capacitadas en TIC.
5. Porcentaje de inversión en telecomunicaciones, financiación de la innovación, desarrollo de institucionalidad TIC.
6. Numero de computadores y tabletas entregadas a estudiantes de Centros e instituciones educativas.

Deficientes conexiones a banda ancha fija móvil en el municipio de Arboleda Urbana Rural
Deficiencias en los puntos de conectividad gratuita (Zonas Wifi) en el municipio de Arboleda. Urbana Rural
Deficiencias en el acceso a TIC por parte de población en condiciones de vulnerabilidad o discapacitados en
el municipio de Arboleda. Urbana Rural
En el municipio de Arboleda, en el sector TIC presente como situaciones positivas: hogares con acceso a redes a fibra óptica y tv digital, punto vive digital, Kiosco vive digital y
vivelabs, personas capacitadas en TIC, inversión en telecomunicaciones, financiación de la innovación, desarrollo de institucionalidad TIC, computadores y tabletas entregados
a estudiantes de Centros e instituciones educativas. Sin embargo, se hace necesario avanzar en temas de conexión a banda ancha fija móvil, puntos de conectividad gratuita
(Zonas Wifi), acceso a TIC por parte de población en condiciones de vulnerabilidad o discapacitados.
197
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Tic
Financiación
ejecución
En el municipio de Arboleda, en el sector

TIC presente como situaciones positivas:
hogares con acceso a redes a fibra óptica
y tv digital, punto vive digital, Kiosco vive
digital y vivelabs, personas capacitadas en
TIC, inversión en telecomunicaciones, Deficientes conexiones a banda ancha
financiación de la innovación, desarrollo de fija móvil en el municipio de Arboleda
institucionalidad TIC, computadores y
tabletas entregados a estudiantes de
Centros e instituciones educativas. Sin Consolidar el ecosistema si si si
embargo, se hace necesario avanzar en digital municipal
temas de conexión a banda ancha fija
móvil, puntos de conectividad gratuita
Deficiencias en los puntos de
(Zonas Wifi), acceso a TIC por parte de
conectividad gratuita (Zonas Wifi) en el
población en condiciones de vulnerabilidad
o discapacitados.
Deficiencias en el acceso a TIC por
parte de población en condiciones de
vulnerabilidad o discapacitados en el
198
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: Tic

Competitividad
Consolidar el ecosistema digital Facilitar y fomentar el uso de las TIC en
4 3 3 3 13
municipal. el municipio de Arboleda.
Desarrollar la infraestructura estratégica en el

Facilitar y fomentar el uso de las TIC en el Infraestructura para la competitividad de
económica municipio de Arboleda para el mejoramiento de
municipio de Arboleda. Arboleda
la competitividad regional.

programa
Facilitar y fomentar el uso de las TIC en el
TIC Infraestructura TIC Todo el municipio
199
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
Kilómetros de vías Situaciones positivas

Económica Transporte 0 0 0 0 0 0 0
apertura das.
Kilómetros de vías municipales
Kilómetros de vías
mejoradas mediante adición de
municipales
material y afirmado.
mejoradas
Económica Transporte 0 0 0 35,5 0 0 35,5
mediante adición
Kilómetros de mantenimientos
de material y
rutinarios realizados, (rocería,
afirmado.
bacheo, cunetas y alcantarillas).
Kilómetros de placa
huella construidas Número de muros de contención
Económica Transporte 0 0 0,3 0 0 0,3 0
en las vías del construidos.
municipio.
Kilómetros de vías Situaciones negativas
de mantenimientos
rutinarios Deficiencias en los kilómetros de
Económica Transporte realizados 0 25 36 36 0 11 0 vías aperturadas.
(roseria,bacheo,
cunetas y Kilómetros de placa huella
alcantarillas). construidas en las vías del
municipio presenta tendencias
negativas.
Económica Transporte municipales 0 0 0,400 0 0 120 0 Kilómetros de vías pavimentados.
pavimentadas Presenta tendencias negativas en
el año 2014.
Número de muros
Económica Transporte de contención 0 1 2 1 1
construidos.
Fuente: Oficina de Planeación Municipal.
200
SOMOS ZONA PACIFICO

Habitantes de las
Deficiencias en los kilómetros Deficiencias en los kilómetros de vías
Económica Transporte diferentes zonas del Todo el municipio
de vías aperturadas aperturadas en el municipio de Arboleda.
Kilómetros de placa huella
Habitantes de las Kilómetros de placa huella construidas en las
construidas en las vías del
Económica Transporte diferentes zonas del Todo el municipio vías del municipio presenta tendencias
municipio presenta
municipio de Arboleda. negativas en el municipio de Arboleda.
tendencias negativas.
municipales y
Habitantes de las Kilómetros de vías municipales
departamentales
Económica Transporte diferentes zonas del Todo el municipio pavimentados presenta tendencias negativas
pavimentados presenta
municipio de Arboleda. en el año 2014 en el municipio de Arboleda.
tendencias negativas en el
año 2014.

Permisos no concedidos por la Bajo desarrollo

Beneficios económicos Baja conectividad regional
ciudadanía socioeconómico
Deficientes recursos económicos
municipales. Deficiencias en los kilómetros de
Baja gestión municipal. Deficientes vías de acceso
vías aperturadas en el municipio de
Bajo desarrollo del sector
Arboleda.
Inconvenientes con permisos agropecuario
Riesgo ambiental ambientales. Altos costos de transporte
Baja implementación de Bajo desarrollo

Desinterés municipal Baja conectividad regional
alternativas de mejoramiento vial. socioeconómico
Deficientes recursos económicos Kilómetros de placa huella
construidas en las vías del municipio Deficientes vías de acceso Bajo desarrollo del sector
Baja gestión municipal. municipales.
presenta tendencias negativas en el agropecuario
Inconvenientes con permisos Altos costos de productos
Riesgo ambiental Altos costos de transporte
agropecuarios y comerciales.
201
SOMOS ZONA PACIFICO
Inconvenientes con permisos

Riesgo ambiental Baja conectividad regional Bajo desarrollo socioeconómico
ambientales.
Kilómetros de vías municipales
Deficientes recursos Altos costos de inversión. Bajo desarrollo del sector
pavimentados presenta tendencias Deficientes vías de acceso
económicos municipales. agropecuario
negativas en el año 2014 en el
Baja formulación de proyectos municipio de Arboleda.
Baja gestión por parte de Altos costos de productos
encaminados a la pavimentación. Altos costos de transporte
las entidades publicas agropecuarios y comerciales.
FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en infraestructura y más
HORA : 2:00 – 6:00 pm específicamente en el sector de transporte y comunicaciones
Aportes de la comunidad al análisis de Oportunidades y fortalezas identificadas por la Aportes de la comunidad a la construcción de la visión
problemas comunidad de largo plazo
En relación a la baja cobertura en ampliación de

vías en las diferentes zonas del municipio de
Arboleda Nariño esto se debe a: falta de apoyo por
parte de la administración municipal, poca
colaboración por parte de la misma comunidad para
el otorgamiento de los permisos entre otros. En Interés por parte de la nueva administración.
relación al bajo nivel de construcción de placa huella
para las zonas más importantes en el municipio de Interés por parte de la comunidad.
Arboleda Nariño se debe a: poco interés por parte Gestión de nuevos proyectos.
Vías para la conectividad municipal y regional.
de las instituciones públicas competentes, además
de que no se desarrollan proyectos encaminados a Ampliación de recursos para el rubro de
este sector. Baja infraestructura de pavimentación mejoramiento de vías.
en metros lineales de las vías principales del
municipio de Arboleda Nariño esto se debe a: no
hay suficientes recursos económicos, escases de
gestión por parte de loa instituciones públicas y
privadas además de los elevados costos que implica
la realización de proyectos como este.
202
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: Transporte
1. Kilómetros de vías municipales mejoradas mediante adición de material y afirmado.
2. Kilómetros de mantenimientos rutinarios realizados (rocería, bacheo, cunetas y alcantarillas).
3. Número de muros de contención construidos.

Deficiencias en los kilómetros de vías aperturadas Urbana Rural
Kilómetros de placa huella construidas en las vías del municipio presenta tendencias negativas. Urbana Rural
Kilómetros de vías municipales pavimentados. Presenta tendencias negativas en el año 2014. Urbana Rural
En el municipio de Arboleda se presentan como situaciones positivas, mejoramiento y mantenimiento rutinario de vías y construcción de muros de contención. Sin embargo,
se debe avanzar en la ampliación de vías, construcción de placas huella y pavimentación de vías del orden municipal.

Financiación
ejecución
En el municipio de Arboleda se presentan como Deficiencias en los kilómetros de vías
situaciones positivas, mejoramiento y aperturadas
mantenimiento rutinario de vías y construcción Kilómetros de placa huella construidas en las Mejorar la infraestructura
de muros de contención. Sin embargo, se debe vías del municipio presenta tendencias vial en el municipio de
avanzar en la ampliación de vías, construcción si si si
negativas. Arboleda.
de placas huella y pavimentación de vías del
Kilómetros de vías municipales y
orden municipal y departamental.
departamentales pavimentados. Presenta
tendencias negativas en el año 2014.
203
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Mejorar la infraestructura vial en el Mejorar la conectividad regional.
4 4 4 4 16
Desarrollar la infraestructura estratégica en el
Infraestructura para la competitividad de
Económica Mejorar la conectividad regional. municipio de Arboleda para el mejoramiento de
Arboleda
la competitividad regional.

programa
1. kilómetros de red vial municipal con
mantenimiento rutinario.
2. kilómetros de vías municipales con
mejoramiento.
3. kilómetros de vías construidos.
4. Caminos verdales con placa huella
Realizar mejoramiento y mantenimiento de la red construida.
Transporte Todo el municipio
vial en el municipio de Arboleda. 5. Kilómetros de red vial departamental
pavimentados.
6. Kilómetros de red vial terciaria
pavimentados.
7. Obras de arte para el mejoramiento de
vías construidas.
8. Estudios de pre inversión realizados.
204
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Hectáreas cultivadas de 1300 1000 1050 1250 300 50 200 Situaciones positivas
Económica Agropecuario
café El número de cabezas de ganado presentó un
1350 1400 1445 1513 50 45 68 crecimiento en un 4%
Número de cabezas de
Económica Agropecuario Las hectáreas cultivadas caña panelera
ganado
presenta un incremento en 16,9% anual
no Hectáreas cultivadas de 200 100 120 150 100 20 30 Las hectáreas cultivadas de plátano en asocio
Fique presenta un crecimiento del 5,8% anual.
Las hectáreas cultivadas de cítricos asociado
Hectáreas cultivadas caña 55 60 70 83 5 10 13
Económica Agropecuario presenta un crecimiento anual de 7,9%
panelera Las hectáreas cultivadas de lulo presenta un
Hectáreas cultivadas de 800 850 900 940 50 50 40 crecimiento anual de 26,6%
Económica Agropecuario Las hectáreas cultivadas de mora presenta un
platino asociado
Hectáreas cultivadas de 400 420 450 495 20 30 45 crecimiento de 21,1%
Económica Agropecuario Las hectáreas cultivadas de aguacate
cítricos asociado presenta un aumento gradual de 83,3%
Hectáreas cultivadas de 15 15 20 27 0 5 7 El número de grupos de investigación del
lulo departamento impulsando Actividades en el
municipio se mantuvo durante el año 2013-
2014.
El número de investigadores del
departamento impulsando Actividades en el
municipio se mantuvo durante el año 2013-
2014.
Hectáreas cultivadas de 30 35 40 49 5 5 9 La titulación de fincas rurales en proceso de
Económica Agropecuario legalización por el INCODER presenta un
mora
incremento.
El número de asociaciones de productores
existentes ha venido aumentando
Las hectáreas cultivadas de fique presentó
tendencias negativas.
Hectáreas cultivadas de 20 30 40 70 10 10 30 El valor de la producción de fique en
aguacate millones de pesos presenta una
reducción.
La titulación de fincas El número de hectáreas cultivadas de café
rurales en proceso de 10 20 50 300 10 30 250
Económica Agropecuario presentó una disminución entre el año 2012-
legalización por el 2014
INCODER
% de productores que 30 35 40 50 5 5 10
Económica Agropecuario acceden a crédito
agropecuario
Número de asociaciones 23 25 30 32 2 5 2
Economía Agropecuario
de productores existentes
205
SOMOS ZONA PACIFICO
El número de hectáreas
cultivadas de café presentó
El número de hectáreas cultivadas de café
una disminución entre el año
presentó una disminución entre el año 2012-2014
2012-2014 afectado a los todo el municipio de todo el municipio de
Económica Agropecuario afectado a los caficultores de la parte baja y
caficultores de la parte baja y Arboleda Arboleda
media del municipio (La Cañada, el Olivo, El
media del municipio (La
Empate, El Limar, Yunguilla,Toronjal)
Cañada, el Olivo, El Empate,
El Limar, Yunguilla,Toronjal)
Las hectáreas cultivadas de
fique presentó tendencias
negativas afectando al sector
fiquero de las veredas El todo el municipio de todo el municipio de Las hectáreas cultivadas de fique presentó
Tauso, Arrayanes, Olaya, Arboleda Arboleda tendencias negativas afectando al sector fiquero
Santa Teresa, San Pedro, de las veredas El Tauso, Arrayanes, Olaya,
Pedregal , La Cocha, Santa Teresa, San Pedro, Pedregal , La Cocha,
Berruecos Berruecos

Cambios bruscos de las Baja producción de fique en el Bajo desarrollo del potencial
Floración del fique. El número de hectáreas cultivadas
condiciones ambientales. municipio productivo de la región.
de café presentó una disminución
baja rentabilidad de las
Desarticulación del tema de ctei entre el año 2012-2014 afectado a
Actividades del sector
Bajos procesos de en los planes de desarrollo del los caficultores de la parte baja y
Insuficientes alternativas de agropecuario y ambiental
investigación en el cultivo media del municipio (La Cañada, el
municipio de Arboleda. generación de ingreso Desaprovechamiento de la
de fique Olivo, El Empate, El Limar,
capacidad innovadora de las
Yunguilla,Toronjal)
nuevas generaciones.
206
SOMOS ZONA PACIFICO


FECHA : 24-28 marzo
HORA : 2:00 – 6:00 pm Comunidad interesadas en el sector agropecuario

Se cuenta con la oportunidad de realizar convenios

En relación al % de inversión del total municipal 2012 -
con la gobernación de Nariño, corponariño y min Recuperación, manejo, restauración y protección de los
Se genera disminución en las hectáreas en proceso de
ambiente, se cuenta con voluntad de venta por recursos naturales Recuperación, manejo, restauración y
restauración en el identifica como causa principal es la
parte de los propietarios de tierras en la parte alta protección de los recursos naturales
falta de recursos destinados a este sector son mínimos.
207
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: agropecuario

En el municipio de Arboleda, el sector El número de hectáreas cultivadas de café
agropecuario presenta como situaciones presentó una disminución entre el año 2012-
positivas: el incremento en el número de 2014 afectado a los caficultores de la parte
Reactivación de cultivos si si si
cabezas de ganado, ganado porcino, cabezas baja y media del municipio (La Cañada, el
para el sacrificio; el aumento en las hectáreas Olivo, El Empate, El Limar,
cultivadas y por ende en las toneladas Yunguilla,Toronjal).
producidas en caña panelera, plátano en asocio, Las hectáreas cultivadas de fique presentó
cítricos, lulo, mora y aguacate; con un tendencias negativas afectando al sector
incremento en los valores de producción para fiquero de las veredas El Tauso, Arrayanes, si si si
los productos en mención. De igual manera, se Olaya, Santa Teresa, San Pedro, Pedregal ,
presentan condiciones adecuadas para la La Cocha, Berruecos..
titulación de fincas rurales en proceso de
Desarrollar sistemas si si si
legalización por el INCODER, el % de
productivos sostenibles y
productores que acceden a crédito agropecuario
sustentables
presenta un incremento y el número de
asociaciones de productores.
Sin embargo, el municipio debe avanzar en el si si si
número de hectáreas de café y fique, y por ende
en las toneladas producidas para estos dos
sectores.
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: agropecuaria

Competitividad
Recuperación del área agropecuaria
Reactivación de cultivos 4 3 4 4 15
pérdida en el municipio de Arboleda.
generar articulación institucional para la
Desarrollar sistemas productivos
gestión de la ctei en el municipio de 4 3 2 2 11
sostenibles y sustentables Arboleda
208
SOMOS ZONA PACIFICO
Recuperación del área agropecuaria pérdida en Desarrollar estrategias de fortalecimiento de la
el municipio de Arboleda.. Arboleda hacia un desarrollo economía local del municipio de Arboleda para
Económica
Implementar sistemas productivos sostenibles socioeconómico un mayor desarrollo social de la comunidad
en el municipio de Arboleda Arboledense.
je estratégico Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico

programa
1. Proyectos formulados.
Recuperación del área agropecuaria pérdida en el
2. No. Alianzas generadas Todo el municipio
municipio de Arboleda..
3. No. De productores beneficiarios
11. No. De proyectos formulados y
gestionados.
2. Alianzas institucionales generadas
3. No. De Productores beneficiarios.
4. No. De hectáreas en producción de
Agropecuario pasto mejorado.
Implementar sistemas productivos sostenibles en 5. No. De sistemas agricolas diseñados.
Departamento de Nariño.
el municipio de Arboleda 6. No. De planes de asistencia técnica
implementados.
7. No. De asociaciones agropecuarias
existentes apoyadas.
8. No. De asociaciones creadas.
9. No. De ferias agropecuarias realizadas.
10. No. De lotes de terreno comprados.
209
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Ciencia, % de inversión del total Situaciones positivas

Económica tecnología, municipal 2012 - 2014 0 0 0,4 0 0 0,40 0,40
innovación en ACT El número de grupos de investigación
del departamento impulsando ACTIs en
Ciencia, % de inversión del total
el municipio se mantuvo durante el año
Económica tecnología, municipal 2012 - 2014 0 0 0,4 0 0 0,40 0,40 2013-2014.
innovación en i+D
no. de grupos de El número de investigadores del
Ciencia, investigación del departamento impulsando ACTIs en el
Económica tecnología, departamento 0 0 1 1 0 1 1 municipio se mantuvo durante el año
innovación impulsando ACTIs en el 2013-2014.
municipio
# De investigadores del El no. de centros de investigación
Ciencia, gestionados por el municipio se ha
departamento
Económica tecnología, 0 0 1 1 0 1 0 mantenido durante el periodo 2013-
impulsando ACTIs en el
innovación 2014.
municipio.
# De centros de el % de inversión del total municipal
Ciencia,
investigación 2012 - 2014 en ACTI, en el año 2014
Económica tecnología, 0 0 1 1 0 1 0
gestionados por el presento una reducción del 0,4% con
innovación
municipio. respecto al año anterior.
Ciencia, # De beneficiados en
Económica tecnología, becas de maestrías en 0 0 0 0 0 0 0
innovación el municipio.
Ciencia, # De beneficiados en
Económica tecnología, becas de doctorado en 0 0 0 0 0 0 0
innovación el municipio.
Ciencia,
# de beneficiarios del
programa ondas
innovación
210
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Ciencia, # de beneficiarios del Situaciones negativas

Económica tecnología, programa jóvenes 0 0 0 0 0 0 0
innovación investigadores el % de inversión del total municipal 2012 -
2014 en i+d, en el año 2014 presento una
Ciencia, # De proyectos
reducción del 0,4% con respecto al año
Económica tecnología, presentados al fondo 0 1 0 0 1 1 0 anterior.
innovación de cite.
# de sectores el # de beneficiados en becas de maestrías
Ciencia, en el municipio ha presentado falencias.
productivos financiados
con recursos del fondo
innovación el # de beneficiados en becas de maestrías
de ctei
# De proyectos en el municipio ha presentado falencias.
Ciencia,
presentados en la
Económica tecnología, 0 0 0 0 0 0 0 el # de beneficiarios del programa ondas en
dimensión ambiental y
innovación el municipio ha presentado falencias.
crecimiento sostenible.
el # de beneficiarios del programa jóvenes
investigadores ha presentado falencias.
el # de proyectos presentados al fondo de

ctei presento una reducción durante el
periodo 2013-2014.
# de programas para el el # de sectores productivos financiados

fomento de la cultura con recursos del fondo de ctei presento una
Ciencia,
científica en los reducción durante el periodo 2013-2014.
diferentes niveles del
innovación
sistema educativo el # de proyectos presentados en la
municipal dimensión ambiental y crecimiento
sostenible ha presentado falencias.
el # de programas para el fomento de la

cultura científica en los diferentes niveles
del sistema educativo municipal presenta
falencias.
211
SOMOS ZONA PACIFICO
El % de inversión del total
El % de inversión del total municipal 2012 - 2014
Ciencia, municipal 2012 - 2014 en
todo el municipio de todo el municipio de en ACTI, en el año 2014 presento una reducción
Económica tecnología, ACTI, en el año 2014
Arboleda Arboleda del 0,4% con respecto al año anterior en el
innovación presento una reducción del
0,4%
El % de inversión del total
El % de inversión del total municipal 2012 - 2014
Ciencia, municipal 2012 - 2014 en i+d,
todo el municipio de todo el municipio de en i+d, en el año 2014 presento una reducción
Económica tecnología, en el año 2014 presento una
Arboleda Arboleda del 0,4% con respecto al año anterior en el
innovación reducción del 0,4% con
municipio de Arboleda..
respecto al año anterior.
Ciencia, El # de beneficiados en
todo el municipio de todo el municipio de el # de beneficiados en becas de maestrías en el
Económica tecnología, becas de maestrías en el
Arboleda Arboleda municipio de Arboleda presenta falencias
innovación municipio presenta falencias.
Ciencia, El # de beneficiarios del
Población del municipio todo el municipio de El # de beneficiarios del programa ondas en el
Económica tecnología, programa ondas en el
de Arboleda. Arboleda municipio de Arboleda presenta falencias.
innovación municipio presenta falencias.
El # de beneficiarios del
Ciencia, El # de beneficiarios del programa jóvenes
programa jóvenes Población del municipio todo el municipio de
Económica tecnología, investigadores presenta falencias en el municipio
investigadores presenta de Arboleda. Arboleda
innovación de Arboleda.
falencias.
el # de proyectos
Ciencia, presentados al fondo de cite el # de proyectos presentados al fondo de ctei
todo el municipio de todo el municipio de
Económica tecnología, presento una reducción presento una reducción durante el periodo 2013-
Arboleda Arboleda
innovación durante el periodo 2013-2014 2014 en el municipio de Arboleda
en el municipio de Arboleda
El # de sectores productivos
El # de sectores productivos del municipio de
Ciencia, financiados con recursos del
todo el municipio de todo el municipio de Arboleda financiados con recursos del fondo de
Económica tecnología, fondo de ctei presento una
Arboleda Arboleda ctei presento una reducción durante el periodo
innovación reducción durante el periodo
2013-2014.
2013-2014.
El # de proyectos
Ciencia, presentados en la dimensión El # de proyectos presentados en la dimensión
todo el municipio de todo el municipio de
Económica tecnología, ambiental y crecimiento ambiental y crecimiento sostenible ha presentado
Arboleda Arboleda
innovación sostenible presenta falencias en el municipio de Arboleda.
falencias.
Ciencia, El # de programas para el El # de programas para el fomento de la cultura
Población del municipio todo el municipio de
Económica tecnología, fomento de la cultura científica en los diferentes niveles del sistema
de Arboleda. Arboleda
innovación científica educativo .
212
SOMOS ZONA PACIFICO
Deficiencias Baja cobertura de los procesos

insuficientes procesos de Bajo desarrollo del potencial
institucionales en de ctei por parte del
investigación productivo de la región.
definición de norma clara. departamento y la nación.
el % de inversión del total municipal
baja rentabilidad de las
Desarticulación del tema de ctei 2012 - 2014 en i + d y ACTI, en el
Actividades del sector
año 2014 presento una reducción del
desconocimiento de la en los planes de desarrollo del Baja promoción de la ctei en el agropecuario y ambiental
0,4% con respecto al año anterior
importancia de la ctei municipio de Arboleda. sistema educativo municipal. Desaprovechamiento de la
capacidad innovadora de las
nuevas generaciones.
Estrategias de
Bajo cumplimiento de los Deficiente personal profesional bajos procesos de
comunicación de bajo
requisitos de las convocatorias.. formado en temáticas de ctei. investigación
impacto. El # de beneficiados en becas de
Desinterés de los desconocimiento de las maestrías en el municipio de
profesionales del convocatorias departamentales y Arboleda presenta falencias. brechas de formación en
bajos procesos de innovación
municipio hacia los temas nacionales educacional de alto nivel
de ctei.
Deficiencias institucionales para bajo desarrollo de espíritu

Deficientes recursos deficientes espacios para la
la generación de un programa investigativo en niños y
municipales. l generación de conocimiento
municipal. jóvenes
baja cobertura de los programas Baja promoción de la ctei en los
El # de beneficiarios del programa Bajas capacidades
baja gestión municipal nacionales y departamentales centros e instituciones
ondas en el municipio de Arboleda municipales en ctei.
educativas del municipio.
presenta falencias.
desconocimiento en el
Baja promoción de la ctei en los
funcionamiento de los desinterés de las i.e municipales baja cultura científica e
centros e instituciones
programas nacionales y investigativa municipal
departamentales
213
SOMOS ZONA PACIFICO
desconocimiento de la La presentación de proyectos de ctei

baja cobertura en los Insuficientes procesos de Bajo desarrollo del potencial
normatividad del sgr al fctei presento tendencias
procesos de capacitación investigación municipal. productivo de la región.
negativas en el municipio de
desinterés de la institucionalidad Arboleda. baja rentabilidad de las
insuficientes procesos de
baja gestión municipal municipal Actividades del sector
innovación
agropecuario y ambiental
desconocimiento en el Desarticulación de los actores
funcionamiento de los municipales con los baja cultura científica e
programas nacionales y departamentales. investigativa municipal
departamentales
deficiencias institucionales El # de beneficiarios del programa ajo desarrollo de espíritu

deficientes personal municipal
desinterés municipal jóvenes investigadores presenta formado en ctei investigativo en nuevas
falencias en el municipio de generaciones
desinterés de la institucionalidad Arboleda.
Deficientes recursos Bajas capacidades
municipal
municipales. Baja promoción de la ctei en los municipales en ctei.
baja cobertura de los programas educativas del municipio. baja cultura científica e
baja gestión municipal nacionales y departamentales
investigativa municipal
baja gestión de proyectos de ctei El # de sectores productivos del ajo desarrollo de espíritu
deficientes personal municipal
desinterés municipal municipio de Arboleda financiados investigativo en nuevas
formado en ctei
con recursos del fondo de ctei generaciones
desinterés de la institucionalidad presento una reducción durante el Baja promoción de la ctei en los
municipal periodo 2013-2014. centros e instituciones
municipales. municipales en ctei.
desarticulación municipal con
Deficiente experiencia en actores departamentales y baja cultura científica e
procesos de ctei. nacionales investigativa municipal
214
SOMOS ZONA PACIFICO
baja gestión de proyectos de El # de proyectos presentados ajo desarrollo de espíritu

deficientes personal
desinterés municipal ctei en la dimensión ambiental y investigativo en nuevas
municipal formado en ctei
crecimiento sostenible ha generaciones
desinterés de la presentado falencias en el Baja promoción de la ctei en
institucionalidad municipal municipio de Arboleda. los centros e instituciones
Baja promoción de la ctei en
Deficiente experiencia actores departamentales y baja cultura científica e
los centros e instituciones
en procesos de ctei. nacionales investigativa municipal
baja gestión de proyectos de El # de programas para el ajo desarrollo de espíritu

deficientes personal
desinterés municipal ctei fomento de la cultura científica investigativo en nuevas
municipal formado en ctei
en los diferentes niveles del generaciones
desinterés de la sistema educativo municipal Baja promoción de la ctei en
institucionalidad municipal presenta falencias en el los centros e instituciones
municipio de Arboleda. educativas del municipio.
Baja promoción de la ctei en
Deficiente experiencia actores departamentales y baja cultura científica e
los centros e instituciones
en procesos de ctei. nacionales investigativa municipal
215
SOMOS ZONA PACIFICO

FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector de ciencia,
HORA : 2:00 – 6:00 pm tecnología e innovación

En relación al % de inversión del total municipal 2012 -

2014 en ACTI e i+d el municipio presenta reducción en
la asignación de recursos, la comunidad considera que
ha disminuido a causa del desinterés municipal hacia
estos temas.
Conocimiento por parte del alcalde de la
De acuerdo al # de beneficiados en becas de maestrías
administración presente de los procesos de
en el municipio de Arboleda presenta falencias a causa Generación de programa de formación de profesionales,
competitividad, ciencia, tecnología e innovación.
del desconocimiento de las convocatorias nacionales y docentes, jóvenes y niños en temáticas de ctei.
departamentales de formación de alto nivel.
Interés por parte de la administración actual en
invertir en procesos de ctei. Puesta en marcha del centro de investigación en
el # de sectores productivos del municipio de Arboleda
acuerdo departamental para la consolidación de un innovación en el norte de Nariño como iniciativa de los 5
financiados con recursos del fondo de ctei presento una
centro de investigación e innovación de la zona municipios de la subregión del junaba.
reducción durante el periodo 2013-2014 a causa de que
norte
solo fue un proyecto presentado y aprobado por parte
relaciones sólidas entre el alcalde de la
del fondo de ctei departamental. Articulación municipal con actores que hacen parte del
administración presente con entidades públicas,
El # de proyectos presentados en la dimensión sistema departamental de ciencia, tecnología e
privadas y académicas del departamento y del
ambiental y crecimiento sostenible ha presentado innovación de Nariño.
gobierno nacional
falencias en el municipio de Arboleda a causa de falta
de gestión de proyectos de este tipo por parte de la
El # de programas para el fomento de la cultura
científica en los diferentes niveles del sistema educativo
municipal .
216
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: C,T, I
1. el número de grupos de investigación del departamento impulsando ACTIs en el municipio se mantuvo durante el año 2013-2014.
2. el número de investigadores del departamento impulsando ACTIs en el municipio se mantuvo durante el año 2013-2014. 3. el número de
centros de investigación gestionados por el municipio se ha mantenido durante el periodo 2013-2014.

El % de inversión del total municipal 2012 - 2014 en ACTI, en el año 2014 presento una reducción del 0,4%
con respecto al año anterior en el municipio de Arboleda. Urbana Rural
El % de inversión del total municipal 2012 - 2014 en i+d, en el año 2014 presento una reducción del 0,4% con
respecto al año anterior en el municipio de Arboleda.. Urbana Rural
El # de beneficiarios del programa ondas en el municipio de Arboleda presenta falencias. Urbana Rural
El # de beneficiarios del programa jóvenes investigadores presenta falencias en el municipio de Arboleda.. Urbana Rural
el # de proyectos presentados al fondo de ctei presento una reducción durante el periodo 2013-2014 en el
municipio de Arboleda Urbana Rural
El # de proyectos presentados en la dimensión ambiental y crecimiento sostenible ha presentado falencias en
el municipio de Arboleda.
el # de programas para el fomento de la cultura científica en los diferentes niveles del sistema educativo
municipal presenta falencias en el munícipe Urbana Rural
El municipio de Arboleda en el sector de ciencia, tecnología e innovación, se destacan como situaciones positivas: la intervención de algunos grupos de investigación de la
Udenar con sus respectivos investigadores, además de las gestiones que se vienen generando desde administraciones anteriores con respecto al centro de investigación e
innovación ante el departamento de Nariño. Sin embargo, es importante adelantar acciones en torno a la inversión municipal en i+d y ACTIs, adicionalmente consolidar un
sistema de formación pertinente en todos los niveles educativos del municipio, con la formación de magister, jóvenes investigadores y niños en temas de ctei, con impulso de
proyectos con énfasis en los sectores productivos de la región y temas ambientales y de desarrollo sostenible.
217
SOMOS ZONA PACIFICO

El % de inversión del total municipal 2012 -
1. generar el programa de
2014 en i + d y ACTI, en el año 2014 presento
ctei en el municipio de si si si
una reducción del 0,4% con respecto al año
Arboleda
anterior en el municipio de Arboleda.
El municipio de Arboleda en el sector de ciencia,
El # de beneficiados en becas de maestrías en 2. generar alianzas
tecnología e innovación, se destacan como
el municipio de Arboleda presenta falencias. institucionales para la
situaciones positivas: la intervención de algunos
promoción de la formación si si si
grupos de investigación de la udenar con sus
en ctei en el municipio de
respectivos investigadores, además de las
Arboleda.
gestiones que se vienen generando desde
El # de beneficiarios del programa ondas en el 3. consolidar y poner en
administraciones anteriores con respecto al
municipio de Arboleda presenta falencias. marcha el comité municipal
centro de investigación e innovación ante el si si si
para el manejo del programa
departamento de Nariño.
de ctei de Arboleda.
El # de beneficiarios del programa jóvenes
investigadores presenta falencias en el si si si
Resumen general del sector Problemas identificados Fuente de Tiempo de
sin embargo, es importante adelantar acciones el # de proyectos presentados al fondo de ctei
en torno a la inversión municipal en i+d y presento una reducción durante el periodo 2013- 1.Generar el programa de ctei en si si si
ACTIs, adicionalmente consolidar un sistema de 2014 en el municipio de Arboleda el municipio de Arboleda.
formación pertinente en todos los niveles El # de sectores productivos del municipio de 2. generar alianzas institucionales
educativos del municipio, con la formación de Arboleda financiados con recursos del fondo de
para la promoción de la formación si si si
magister, jóvenes investigadores y niños en ctei presento una reducción durante el periodo
en ctei en el municipio de
temas de ctei, con impulso de proyectos con El # de proyectos presentados en la dimensión
Arboleda.
énfasis en los sectores productivos de la región ambiental y crecimiento sostenible ha presentado si si si
falencias en el municipio 3. consolidar y poner en marcha
y temas ambientales y de desarrollo sostenible el comité municipal para el
El # de programas para el fomento de la cultura
científica en los diferentes niveles del sistema manejo del programa de ctei de
Arboleda. si si si
educativo municipal presenta falencias en el
218
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
generar el programa de ctei en el Generar recursos económicos para el
municipio de Arboleda desarrollo de procesos de ctei en el 4 3 4 4 15
Generar alianzas institucionales para la generar articulación institucional para la
promoción de la formación en ctei en el gestión de la ctei en el municipio de 4 3 2 2 11
municipio de Arboleda. Arboleda
Consolidar y poner en marcha el comité Generar escenarios de dialogo en
municipal para el manejo del programa temáticas de ctei en el municipio de 4 3 3 3 13
de ctei de Arboleda. Arboleda.
Generar recursos económicos para el desarrollo
de procesos de ctei en el municipio de Arboleda. Desarrollar estrategias de fortalecimiento de la
generar articulación institucional para la gestión Arboleda hacia un desarrollo economía local del municipio de Arboleda para
Económica
de la ctei en el municipio de Arboleda socioeconómico un mayor desarrollo social de la comunidad
Generar escenarios de dialogo en temáticas de arbole dense.
ctei en el municipio de Arboleda.
je estratégico Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico

programa
1. Fondo de Ciencia, Tecnología e
Generar recursos económicos para el desarrollo
Innovación del municipio de Arboleda Todo el municipio
de procesos de ctei en el municipio de Arboleda.
funcionando.
generar articulación institucional para la gestión de 1. Alianzas institucionales generadas.
Ciencia tecnología e innovación Departamento de Nariño.
la ctei en el municipio de Arboleda 23. Proyectos de investigación ejecutados
1. Alianzas institucionales generadas.
Generar escenarios de dialogo en temáticas de
2. Comité municipal de CTEI de Arboleda Departamento de Nariño.
ctei en el municipio de Arboleda.
conformado y funcionando.
219
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Número de niños, niñas Situaciones positivas

Economía Empleo y adolescentes ND ND ND ND ND ND ND Aumento de cobertura de beneficiarios del
registrados en el SIRITI programa Colombia mayor comparado con
Número de los años anteriores.
beneficiarios del Incremento en el porcentaje de ocupados
Economía Empleo 490 490 760 809 0 270 49 que contribuyen a salud, pensión y riesgos
Programa Colombia
Mayor laborales.
Focalización adecuada del número
Economía Empleo Tasa de trabajo infantil ND ND ND ND ND ND ND víctimas del conflicto armado localizados en
el territorio en periodo.
Distribución de
población ocupada por Situaciones Negativas
Economía Empleo ND ND ND ND ND ND ND
ramas de Actividad
económica Deficiencias en el registro de niños, niñas y
Tasa de desempleo por adolescentes en el SIRITI.
rangos de edad, por Deficiencias administrativas sobre el
Economía Empleo ND ND ND ND ND ND ND manejo de información relacionada a la
diferencia de sexo y
población informal Tasa de trabajo infantil.
Deficiencias institucionales para la
Porcentaje de
consolidación de información referente a la
ocupados que
distribución de población ocupada por
Economía Empleo contribuyen a salud, 60 70 80 100 10 0 0
ramas de Actividad económica.
pensión y riesgos
Deficiencias administrativas para la
laborales
Número víctimas del Tasa de desempleo por rangos de edad,
conflicto armado por diferencia de sexo y población informal.
Economía Empleo ND ND ND 1028 0 0 0
localizados en el
territorio en periodo.
220
SOMOS ZONA PACIFICO

Deficiencias en el registro de niños, niñas y
Deficiencias en el registro de Zona Rural y Urbana
Niños, niñas y adolescentes en el SIRITI, que afecta a
Economía Empleo niños, niñas y adolescentes del Municipio de
adolecentes niños, niñas y adolescentes del municipio de
en el SIRITI. Arboleda
Arboleda.
Deficiencias administrativas Deficiencias administrativas sobre el manejo
Zona Rural y Urbana
sobre el manejo de de información relacionada a la Tasa de
Economía Empleo Niños de 6 a 15 años del Municipio de
información relacionada a la trabajo infantil, que afecta a niños de 6 a 15
Arboleda
Tasa de trabajo infantil. años del municipio de Arboleda.
Deficiencias institucionales
para la consolidación de
Zona Rural y Urbana consolidación de información referente a la
información referente a la
Economía Empleo Todo el municipio del Municipio de distribución de población ocupada por ramas
distribución de población
Arboleda de Actividad económica, afectando a la
ocupada por ramas de
población del municipio de Arboleda
Actividad económica.
Deficiencias institucionales Deficiencias administrativas para la
para la consolidación de consolidación de información referente a la
Zona Rural y Urbana
información referente a la Tasa de desempleo por rangos de edad, por
Economía Empleo Todo el municipio del Municipio de
distribución de población diferencia de sexo y población informal que
Arboleda
ocupada por ramas de afecta a la población del municipio de
Actividad económica. Arboleda.

Deficiencias administrativas en la
Vulnerabilidad de los derechos
generación de un área Incumplimiento de la política de
Desinterés municipal Deficiencias en el registro de niños, de los niños, niñas y
encargada de manejar el tema de infancia y adolescencia
niñas y adolescentes en el SIRITI, adolescentes.
empleo.
Bajo desarrollo de que afecta a niños, niñas y
Desconocimiento de la investigaciones en relación al adolescentes del municipio de
normatividad nacional Arboleda. Altas tasas de trabajo infantil Alta tasa de deserción escolar.
trabajo.
vigente
221
SOMOS ZONA PACIFICO
Vulnerabilidad de los derechos
generación de un área Incumplimiento de la política
Desinterés municipal Deficiencias administrativas sobre el de los niños, niñas y
encargada de manejar el tema de de infancia y adolescencia
empleo. manejo de información relacionada a adolescentes.
Bajo desarrollo de la Tasa de trabajo infantil, que afecta
Desconocimiento de la investigaciones en relación al a niños de 6 a 15 años del municipio Baja asertividad en la
normatividad nacional de Arboleda. Altas tasas de trabajo infantil ejecución de programas de
trabajo.
vigente empleo municipal
Desconocimiento de los
programas nacionales de Deficiencias administrativas en la
Baja disponibilidad de Bajo desarrollo de programas
empleo. generación de un área Deficiencias institucionales para la
información referente a las de empleo.
Desconocimiento de la encargada de manejar el tema de consolidación de información necesidades de empleo Incremento de brechas.
normatividad nacionalempleo. referente a la distribución de
vigente población ocupada por ramas de
Bajo desarrollo de Actividad económica, afectando a la
Bajo desarrollo de las
Deficientes recursos investigaciones en relación al población del municipio de Arboleda. Desconocimiento de las
microempresas en el
económicos municipales empleo potencialidades del municipio.
municipio.
Bajo desarrollo de programas

Baja disponibilidad de de empleo.
generación de un área Deficiencias administrativas para la
Desinterés municipal información referente a las Bajo desarrollo de las
encargada de manejar el tema de consolidación de información
referente a la Tasa de desempleo necesidades de empleo microempresas en el
empleo.
por rangos de edad, por diferencia municipio.
Bajo desarrollo de de sexo y población informal que Incremento de brechas.
Desconocimiento de los investigaciones en relación al
afecta a la población del municipio Vulnerabilidad de los derechos Incumplimiento de la
programas nacionales de
empleo de Arboleda. en los temas de empleo. normatividad en temas de
empleo.
empleo.
222
SOMOS ZONA PACIFICO

FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de empleo.
HORA : 2:00 – 6:00 pm
El desempleo ocasiona a la sociedad tanto un costo
económico como social. El costo económico
corresponde a todo lo que se deja de producir y que Interés de la administración entrante en temas de
será imposible de recuperar, esto no solo incluye los empleo.
bienes que se pierden por no producirlos sino también
El desarrollo microempresaria como fuente generadora
una cierta degradación del capital humano, que resulta
Alto potencial productivo para el desarrollo de empleo.
de la pérdida de destrezas y habilidades.
Las personas que no tienen un trabajo estable microempresaria.
sostenible van a tener una donde ocupar.
Ayudar a las personas de escasos recursos con aportes
para comenzar a trabajar en algo productivo .
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: Empleo

1. Aumento de cobertura de beneficiarios del programa Colombia mayor comparado con los años anteriores.
2. Incremento en el porcentaje de ocupados que contribuyen a salud, pensión y riesgos laborales.
3. Focalización adecuada del número víctimas del conflicto armado localizados en el territorio en periodo.
Deficiencias en el registro de niños, niñas y adolescentes en el SIRITI, que afecta a niños, niñas y
adolescentes del municipio de Arboleda. Urbana Rural
Deficiencias administrativas sobre el manejo de información relacionada a la Tasa de trabajo infantil,
que afecta a niños de 6 a 15 años del municipio de Arboleda. Urbana Rural
Deficiencias institucionales para la consolidación de información referente a la distribución de población
ocupada por ramas de Actividad económica, afectando a la población del municipio de Arboleda. Urbana Rural
En el Municipio de Arboleda, en el sector de empleo se presentan como situaciones positivas, La cobertura de beneficiarios del programa Colombia mayor y porcentaje de
ocupados que contribuyen a salud, pensión y riesgos laborales. Sin embargo, es oportuno avanzar en temas de manejo de información relacionada con la tasa de trabajo
infantil, distribución de población ocupada por ramas de Actividad económica; además de consolidar información de la tasa de desempleo por rangos de edad, por diferencia
de sexo y población informal.
223
SOMOS ZONA PACIFICO
Financiación
ejecución
En el Municipio de Arboleda, en el sector de Deficiencias en el registro de niños, niñas y
empleo se presentan como situaciones adolescentes en el SIRITI, que afecta a niños,
positivas, La cobertura de beneficiarios del niñas y adolescentes del municipio de
programa Colombia mayor y porcentaje de Arboleda.
ocupados que contribuyen a salud, pensión y Deficiencias administrativas sobre el manejo
riesgos laborales. Sin embargo, es oportuno de información relacionada a la Tasa de
avanzar en temas de manejo de información trabajo infantil, que afecta a niños de 6 a 15
relacionada con la tasa de trabajo infantil, años del municipio de Arboleda.
distribución de población ocupada por ramas de Desarrollar el programa de
Actividad económica; además de consolidar generación de empleo en el
consolidación de información referente a la si si si
información de la tasa de desempleo por rangos municipio de Arboleda
distribución de población ocupada por ramas
de edad, por diferencia de sexo y población Nariño.
de Actividad económica, afectando a la
informal. población del municipio de Arboleda.
Deficiencias administrativas para la
Tasa de desempleo por rangos de edad, por
diferencia de sexo y población informal que
afecta a la población del municipio de
Arboleda.

Competitividad
Desarrollar el programa de generación Generar alternativas para la generación
de empleo en el municipio de de empleo en el municipio de Arboleda. 4 4 4 4 16
Arboleda Nariño.
224
SOMOS ZONA PACIFICO
Generar alternativas para la Desarrollar estrategias de

generación de empleo en el municipio fortalecimiento de la economía local del
Social Arboleda hacia un desarrollo
de Arboleda. municipio de Arboleda para un mayor
socioeconómico
desarrollo social de la comunidad
Arbole dense.
Eje estratégico Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico

programa
Generar alternativas para la generación Turistas atendidos en el municipio

Empleo Todo el municipio
de empleo en el municipio de Arboleda. de Arboleda
225
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Guías turísticos 0 0 0 0 0 0 0 Situaciones positivas
Económica Turismo
formados
El número de eventos turísticos realizados
Económica Turismo
No. De eventos 0 0 0 1 0 0 1 presenta tendencias de crecimiento.
turísticos realizados
Económica Turismo
Comité de turismo 0 0 0 0 0 0 0
municipal conformado Deficiencias en formación de guías
turísticos.
No. De proyectos Necesidad de conformar el Comité de
Económica Turismo turísticos formulados y
0 0 0 0 0 0 0
turismo municipal
gestionados Deficiencias en el número de proyectos
turísticos formulados y gestionados
Puntos información Deficiencias en los puntos información
Económica Turismo
turística hectáreas 0 0 0 0 0 0 0 turística
cultivadas de plátano Deficiencias en planes de turismo municipal
asociado formulados
Deficiencias en formación de guías turísticos que afecta
Deficiencias en formación de
Económica Turismo Todo el municipio Sector rural y urbano. la población de la zona rural y urbana del municipio de
guías turísticos.
Arboleda.
Necesidad de conformar el Comité de turismo municipal
Económica Turismo Necesidad de conformar el Todo el municipio Sector rural y urbano. que afecta la población de la zona rural y urbana del
Comité de turismo municipal municipio de Arboleda.
Deficiencias en el número de Deficiencias en el número de proyectos turísticos
Económica Turismo proyectos turísticos formulados y Todo el municipio Sector rural y urbano. formulados y gestionados que afectan la población de la
gestionados. zona rural y urbana del municipio de Arboleda.
Deficiencias en planes de turismo municipal formulados
Económica Turismo Deficiencias en los puntos Todo el municipio Sector rural y urbano. que afectan la población de la zona rural y urbana del
información turística municipio de Arboleda.
Deficiencias en planes de turismo municipal formulados
Económica Turismo Deficiencias en planes de turismo Todo el municipio Sector rural y urbano. que afectan la población de la zona rural y urbana del
municipal formulados. municipio de Arboleda.
226
SOMOS ZONA PACIFICO
Deficientes programas de Baja promoción de los destinos Bajo desarrollo del sector
Baja gestión municipal
formación turística turísticos. turístico municipal.
Desconocimiento de los procesos
Baja cobertura en los turísticos. Deficiencia de guías turísticos
procesos turísticos formados. Bajo desarrollo de la
Baja movilidad de turistas
nacionales y Desarticulación municipio - economía municipal
departamentales departamento
Desaprovechamiento de las
Desinterés municipal Deficientes recursos económicos Programación deficientes de
potencialidades turísticas del
hacia temas de turismo municipales Deficiencias en espacios para actividades turísticas municipio
Desarticulación de actores de analizar el tema de turismo
municipal. Deficiencias en la consolidación Bajo desarrollo del sector
Baja gestión municipal. turismo
de planes turísticos. turismo
Deficientes programas de Bajo desarrollo del sector
Baja gestión municipal potencialidades turísticas del
formación turística turístico municipal.
municipio.
Desconocimiento de los procesos Deficiencias en el número de
Baja cobertura en los turísticos. proyectos turísticos formulados y
procesos turísticos gestionados Programación deficientes de
baja movilidad de turistas
nacionales y Bajas capacidades para la actividades turísticas
departamentales formulación de proyectos
227
SOMOS ZONA PACIFICO
Desconocimiento del Desinterés administración Programación deficientes de
potencial turístico municipal. actividades turísticas
Deficiencias en los puntos municipio
desconocimiento de los Desarticulación de actores de información turística
Baja promoción de los sitios Bajo desarrollo del sector
procesos turísticos turismo
turísticos del municipio turismo
regionales
Desconocimiento del Desinterés administración Programación deficientes de
potencial turístico municipal. actividades turísticas
Deficiencias en planes de turismo municipio
desconocimiento de los Desarticulación de actores de municipal formulados
Baja promoción de los sitios Bajo desarrollo del sector
procesos turísticos turismo
turísticos del municipio turismo
regionales


FECHA : 24-28 marzo
Comunidad interesadas en el sector de Turismo.
HORA : 2:00 – 6:00 pm

El turismo como motor de desarrollo socioeconómico del

Ayudar a incentivar el turismo fortaleciendo las
Incentivar el comercio mediante el turismo. municipio de Arboleda.
culturas del municipio.
228
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Económica Sector/Temática transversal: Turismo
El número de eventos turísticos realizados presenta tendencias de crecimiento.
Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o
Deficiencias en formación de guías turísticos que afecta la población de la zona rural y urbana del municipio
de Arboleda. Urbana Rural
Deficiencias en el número de proyectos turísticos formulados y gestionados que afectan la población de la
zona rural y urbana del municipio de Arboleda. Urbana Rural
Deficiencias en los puntos información turística que afectan la población de la zona rural y urbana del
Deficiencias en planes de turismo municipal formulados que afectan la población de la zona rural y urbana del
En el sector turismo, el municipio de Arboleda presenta situaciones positivas relacionadas con el desarrollo de eventos turísticos. Sin embargo, se hace necesario avanzar en
temas de conformación del comité de turismo municipal, formulación del plan de desarrollo turístico, formación de guías turísticos, puntos de información turística y por supuesto
en la formulación de proyectos para el fortalecimiento de este sector.
En el sector turismo, el municipio de Arboleda Deficiencias en formación de guías turísticos
presenta situaciones positivas relacionadas con que afecta la población de la zona rural y
el desarrollo de eventos turísticos. Sin embargo, urbana del municipio de Arboleda.
se hace necesario avanzar en temas de Necesidad de conformar el Comité de turismo
conformación del comité de turismo municipal, municipal que afecta la población de la zona
formulación del plan de desarrollo turístico, Generar estrategias
rural y urbana del municipio de Arboleda.
formación de guías turísticos, puntos de integrales para
si si si
información turística y por supuesto en la fortalecimiento del sector
Deficiencias en el número de proyectos
formulación de proyectos para el fortalecimiento turístico en el municipio de
turísticos formulados y gestionados que
de este sector. Arboleda
afectan la población de la zona rural y urbana
Deficiencias en los puntos información
turística que afectan la población de la zona
rural y urbana del municipio de Arboleda.
229
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Generar estrategias integrales para Fortalecer el sector turístico en el
fortalecimiento del sector turístico en municipio de Arboleda 4 4 4 4 16
el municipio de Arboleda.
Desarrollar estrategias de fortalecimiento de la

Económica Fortalecer el sector turístico en el municipio de Arboleda hacia un desarrollo economía local del municipio de Arboleda para
Arboleda socioeconómico un mayor desarrollo social de la comunidad
Arbole dense.
Eje estratégico Arboleda hacia un desarrollo socioeconómico

programa
Fortalecer el sector turismo en el municipio de Turistas atendidos en el municipio de
Fortalecimiento turístico Todo el municipio
Arboleda. Arboleda
230
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
Hectáreas en proceso Situaciones positivas

Ambiental Ambiental 31 19,62 5.4 8 11,38 14,22 2,6
de restauración
Hectáreas en El programa de incentivo para la
mantenimiento en protección ambiental (Exención predial) fue
ecosistemas legalizado mediante acuerdo en el 2012 y
Ambiental Ambiental estratégicos para la 31 19,62 5,4 8 11,38 14,22 2,6 se mantiene vigente.
provisión del recurso
hídrico para Planes, programas y proyectos de
acueductos Educación Ambiental formulados e
Hectáreas adquiridas implementados se mantienen durante el
en ecosistemas periodo 2011-2014
estratégicos para la
Ambiental Ambiental 31 19,62 5,4 8 11,38 14,22 2,6 El número de programas de cerramiento y
provisión del recurso
hídrico para recuperación en fincas privada se mantuvo
acueductos en el periodo 2011-2014
programa de incentivo
para la protección La Implementación de procesos de
Ambiental Ambiental 0 1 1 1 0 0 0 reforestación se mantuvo en el periodo
ambiental (Exención
predial) 2011- 2014
Planes, programas y El CIDEA MUNICIPAL conformado
proyectos de
Ambiental Ambiental Educación Ambiental 2 2 2 2 0 0 0 El Número de proyectos ambientales
formulados e escolares (PRAES) en ejecución se
implementados mantuvo en el periodo 2011-2014
Programa de
cerramiento y
Ambiental Ambiental 1 1 1 1 0 0 0
recuperación en fincas
privadas
Implementación de
Cambio
Ambiental procesos de 1 1 1 1 0 0 0
Climático
reforestación
hectáreas de áreas
Cambio
Ambiental protegidas locales 0 0 0 0 0 0 0
Climático
declaradas
231
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Cambio CIDEA MUNICIPAL Situaciones negativas

Ambiental 1 1 1 1 0 0 0
Climático conformado
Número de proyectos Las hectáreas en proceso de restauración
Cambio presentan una tendencia de reducción en el
Ambiental ambientales escolares 3 3 3 3 0 0 0
Climático periodo 2013-2014.
(PRAES) en ejecución
Las hectáreas en mantenimiento en
ecosistemas estratégicos para la provisión
del recurso hídrico para acueductos
presentan una tendencia de reducción en el
periodo 2013-2014.
Las hectáreas adquiridas en ecosistemas

estratégicos para la provisión del recurso
Número de proyectos hídrico para acueductos presentan una
ciudadanos de tendencia de reducción en el periodo 2013-
Cambio
Ambiental educación ambiental 0 0 0 0 0 0 0 2014.
Climático
(PROCEDA) en
ejecución Las hectáreas de áreas protegidas locales
declaradas presentan una situación
negativa.
El número de proyectos ciudadanos de

educación ambiental (PROCEDA) en
ejecución presenta una situación negativa.
Fuente: oficina de desarrollo agropecuario
232
SOMOS ZONA PACIFICO

Las hectáreas en proceso de restauración
Las hectáreas en proceso de La población afectada es Veredas: la Cañada, el presentan una tendencia de reducción en el
restauración presentan una la ubicada en la parte olivo, El Empate, Rosa periodo 2013-2014 afectando la población de la
Ambiental Ambienta
tendencia de reducción en el media y baja del florida Norte, Rosa parte media y baja del municipio ubicado en las
periodo 2013-2014. Municipio. florida Sur veredas de la Cañada, el olivo, El Empate,
Rosaflorida Norte, Rosaflorida Sur.
Las hectáreas en
Las hectáreas en mantenimiento en ecosistemas
mantenimiento en
estratégicos para la provisión del recurso hídrico
ecosistemas estratégicos La población afectada es heredas: la Cañada, el
Ambienta Ambienta para acueductos presentan una tendencia de
para la provisión del recurso la ubicada en la parte olivo, El Empate,
reducción en el periodo 2013-2014, afectando la
hídrico para acueductos media y baja del Rosaflorida Norte,
población de la parte media y baja del municipio
presentan una tendencia de Municipio. Rosaflorida Sur
ubicado en las veredas de la Cañada, el olivo, El
reducción en el periodo
Empate, Rosaflorida Norte, Rosaflorida Sur.
2013-2014.
Las hectáreas adquiridas en ecosistemas
Las hectáreas adquiridas en estratégicos para la provisión del recurso hídrico
ecosistemas estratégicos La población afectada es veredas: la Cañada, el para acueductos presentan una tendencia de
Ambienta Ambienta para la provisión del recurso la ubicada en la parte olivo, El Empate, reducción en el periodo 2013-2014, afectando la
hídrico para acueductos media y baja del Rosaflorida Norte, población la población de la parte media y baja
presentan una tendencia de Municipio. Rosaflorida Sur del municipio ubicada en las veredas de la
reducción en el periodo Cañada, el olivo, El Empate, Rosaflorida Norte,
2013-2014. Rosaflorida Sur.
Las hectáreas de áreas veredas: la Cañada, el Las hectáreas de áreas protegidas locales
protegidas locales Población del municipio olivo, El Empate, declaradas presentan una situación negativa,
Ambiental Cambio climático
declaradas presentan una de Arboleda. Rosaflorida Norte, afectando a la población de la zona rural y
situación negativa... Rosaflorida Sur urbana del municipio de Arboleda.
El número de proyectos El número de proyectos ciudadanos de
veredas: la Cañada, el
ciudadanos de educación educación ambiental (PROCEDA) en ejecución
Población del municipio olivo, El Empate,
Ambiental Cambio climático ambiental (PROCEDA) en presenta una situación negativa, afectando a la
de Arboleda. Rosaflorida Norte,
ejecución presenta una población de la zona rural y urbana del municipio
Rosaflorida Sur
situación negativa. de Arboleda.
233
SOMOS ZONA PACIFICO

insuficientes recursos
Contaminación hídrica. Las hectáreas en proceso de deterioro en la calidad de vida problemas de salubridad
económicos municipales
restauración presentan una
discontinuidad en las políticas , tendencia de reducción en el periodo
programas y proyectos 2013-2014 afectando la población de
cambio administrativo de ambientales discontinuidad en
la parte media y baja del municipio poca disponibilidad de agua
los gobiernos nacionales- disminución de los caudales
las políticas , programas y ubicado en las veredas de la potable
regionales y locales
proyectos ambientales Cañada, el olivo, El Empate,
Contaminación de las fuentes

Insuficientes recursos Las hectáreas en mantenimiento en
Baja gestión municipal. hídricas donde se realizan las Contaminación del ambiente
económicos municipales. ecosistemas estratégicos para la
descargas.
provisión del recurso hídrico para
Bajo financiamiento de
acueductos presentan una tendencia
instituciones regionales y
de reducción en el periodo 2013-
nacionales de Espacios limitados para la Desequilibrio en los ecosistemas Niveles altos de
2014, afectando la población de la
competencia en el tema Baja captación y contaminantes.
construcción parte media y baja del municipio
ambiental. almacenamiento del agua lluvia Deslizamientos y erosión del
ubicado en las veredas de la
Cambio administrativo de y humedad del ambiente. suelo
Cañada, el olivo, El Empate,
los gobiernos nacionales-
regionales y locales
Insuficientes recursos Las hectáreas adquiridas en Reducción de bienes y servicios Niveles altos de
Baja gestión municipal
económicos municipales ecosistemas estratégicos para la ambientales contaminantes
Bajo financiamiento de Discontinuidad en las políticas , provisión del recurso hídrico para
instituciones regionales y programas y proyectos acueductos presentan una tendencia
Deslizamientos y erosión del
nacionales de de reducción en el periodo 2013- Desequilibrio en los ecosistemas
ambientales suelo
competencia en el tema 2014, afectando la población la
ambiental población de la parte media y baja
Discontinuidad en las políticas , del municipio ubicada en las veredas Desabastecimiento de agua
Cambio administrativo de Baja captación y
programas y proyectos de la Cañada, el olivo, El Empate, para el consumo y desarrollo
los gobiernos nacionales- almacenamiento del agua lluvia
ambientales Rosaflorida Norte, Rosaflorida Sur. de Actividades
regionales y locales y humedad del ambiente
Sur agropecuarias.
234
SOMOS ZONA PACIFICO
Deficiencias en una política

Deficientes directrices a nivel Las hectáreas de áreas protegidas Dificultad operativa en el Disminución de corredores
clara
local en esta estrategia locales declaradas presentan una manejo de áreas forestales ecológicos
situación negativa, afectando a la
Desconocimiento en objetivos y Deficiencias en la consolidación
población de la zona rural y urbana Dificultad en la organización del Amenazas por el sector
lineamientos alcantarillado legal de declaratoria. del municipio de Arboleda territorio minero


FECHA : 24-28 marzo
HORA : 2:00 – 6:00 pm Comunidad interesadas en el sector de ambiente y clima.

La comunidad piensa que en cuestión de la

prestación de los servicios públicos, el servicio de
La mayor parte de los bienes inmuebles de la mala de
micro cuencas, predios privados, falta cultura y acueducto tiene muy buena cobertura, se debe Comprar micro cuencas y cerrarlas, capacitar y
conciencia ciudadana, riego, motobombas clandestinas, fortalecer es en la continuidad y calidad del agua. sensibilizar a la comunidad en ahorrar agua y no botar
contaminación de las fuentes. basura al piso ni en la fuente, Construcción de plantas de
Alta cobertura del servicio de aseo. tratamiento, mejorar y construir acueductos rurales,
falta de cultura de toda la comunidad afecta por la ola de construir distritos de riego, arreglar bocatomas, tanques,
calor que hasta a el municipio de Arboleda, en cuanto al Adecuada administración de los servicios públicos desarenadores y cámaras.
uso irracional del agua por parte del prestador.
235
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Ambiental Sector/Temática transversal: Ambiente-cambio climático
1. El programa de incentivo para la protección ambiental (Exención predial) fue legalizado mediante acuerdo en el 2012 y se mantiene vigente.
2. Planes, programas y proyectos de Educación Ambiental formulados e implementados se mantienen durante el periodo 2011-2014.
3. El número de programas de cerramiento y recuperación en fincas privada se mantuvo en el periodo 2011-2014.
4. La Implementación de procesos de reforestación se mantuvo en el periodo 2011- 2014.
5. El CIDEA MUNICIPAL conformado.
6. El Número de proyectos ambientales escolares (PRAES) en ejecución se mantuvo en el periodo 2011-2014

Las hectáreas en proceso de restauración presentan una tendencia de reducción en el periodo 2013-2014. Rural
Las hectáreas en mantenimiento en ecosistemas estratégicos para la provisión del recurso hídrico para
acueductos presentan una tendencia de reducción en el periodo 2013-2014. Rural
Las hectáreas adquiridas en ecosistemas estratégicos para la provisión del recurso hídrico para acueductos
presentan una tendencia de reducción en el periodo 2013-2014. Rural
Las hectáreas de áreas protegidas locales declaradas presentan una situación negativa. Rural
El número de proyectos ciudadanos de educación ambiental (PROCEDA) en ejecución presenta una
situación negativa. Rural
El municipio de Arboleda en el sector ambiental y cambio climático presenta algunas situaciones positivas como: la legalización del programa de incentivo
para la protección ambiental (Exención predial); cuenta con planes, programas y proyectos de Educación Ambiental formulados e implementados,
programas de cerramiento y recuperación en fincas privada; implementación de procesos de reforestación y proyectos ambientales escolares desarrollados
– PRAES; de igual manera se encuentra conformado el CIDEA municipal. Sin embargo, se hace necesario fortalecer algunas estrategias para mejorar las
tendencias respecto a las hectáreas en proceso de restauración; adquisición de áreas para el mantenimiento en ecosistemas estratégicos para la provisión
del recurso hídrico para acueductos; de igual manera importante avanzar en el desarrollo de proyectos ciudadanos de educación ambiental y la declaratoria
de áreas protegidas en el municipio de Arboleda.
236
SOMOS ZONA PACIFICO
El municipio de Arboleda en el sector ambiental Las hectáreas en proceso de restauración Desarrollar procesos de
y cambio climático presenta algunas situaciones presentan una tendencia de reducción en el restauración, mantenimiento
si si si
positivas como: la legalización del programa de periodo 2013-2014., y protección de ecosistemas
incentivo para la protección ambiental (Exención estratégicos municipales.
predial); cuenta con planes, programas y Las hectáreas adquiridas en ecosistemas
proyectos de Educación Ambiental formulados e estratégicos para la provisión del recurso Generar declaratoria de
implementados, programas de cerramiento y hídrico para acueductos presentan una áreas protegidas en el si si si
recuperación en fincas privada; implementación tendencia de reducción en el periodo 2013- municipio de Arboleda.
de procesos de reforestación y proyectos 2014..
ambientales escolares desarrollados – PRAES; Las hectáreas de áreas protegidas locales Promover la Educación
de igual manera se encuentra conformado el declaradas presentan una situación negativa. Ambiental en el municipio de si si si
CIDEA municipal. Sin embargo, se hace Arboleda.
necesario fortalecer algunas estrategias para El número de proyectos ciudadanos de
mejorar las tendencias respecto a las hectáreas educación ambiental (PROCEDA) en
en proceso de restauración; adquisición de ejecución presenta una situación negativa.
áreas para el mantenimiento en ecosistemas
estratégicos para la provisión del recurso hídrico si si si
para acueductos; de igual manera importante
avanzar en el desarrollo de proyectos
ciudadanos de educación ambiental y la
declaratoria de áreas protegidas en el municipio.

Competitividad
Desarrollar procesos de restauración, Incrementar el área restaurada, en
mantenimiento y protección de mantenimiento y protección de los 4 4 4 4 16
ecosistemas estratégicos municipales. ecosistemas estratégicos municipales
Generar declaratoria de áreas Realizar la declaratoria de áreas
protegidas en el municipio de protegidas en el municipio de Arboleda. 4 4 4 4 16
Arboleda.
Promover la Educación Ambiental en Generar procesos de educación
4 4 3 4 15
el municipio de Arboleda. ambiental en el municipio de Arboleda
237
SOMOS ZONA PACIFICO
Incrementar el área restaurada, en

mantenimiento y protección de los ecosistemas
estratégicos municipales Avanzar hacia un crecimiento sostenible verde
Realizar la declaratoria de áreas protegidas en el en el municipio de Arboleda para el cuidado y
Ambiental municipio de Arboleda. Arboleda por un desarrollo sostenible conservación de los recursos naturales,
Desarrollar estrategias para el verde mitigación y adaptación del cambio climático.
aprovechamiento, reutilización y reciclaje de
residuos sólidos.
Generar procesos de educación ambiental en el
Eje estratégico Arboleda por un desarrollo sostenible verde
programa
1. Hectáreas adquiridas.
2. Convenios firmados.
3. No de hectáreas protegidas.
4. No de hectáreas con aislamiento
Incrementar el área restaurada, en mantenimiento realizado.
y protección de los ecosistemas estratégicos 5. No de hectáreas en micro cuencas Todo el municipio
municipales restauradas.
6. Conformación y gestión de los Consejos
Programa ambiental
Territoriales de Salud Ambiental.
7. Programa Guardabosques
implementado.
Realizar la declaratoria de áreas protegidas en el
Proyectos Todo el municipio
1. Proyectos Ambientales Escolares
Generar procesos de educación ambiental en el PRAES ejecutados.
Todo el municipio
municipio de Arboleda. 2. Proyectos de Educación Ciudadanos de
Educación Ambiental - PROCEDA.
238
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
% del territorio
Gestión del municipal que cuenta 0 0 0 0 0 0 0 En cuanto a la gestión de riesgo el
Ambiental
riesgo con estudio de municipio de arboleda cuenta con un Plan
amenazas
Municipal de la Gestión del Riesgo 2012-
% del territorio
Gestión del municipal que se 0 0 0 0 0 0 0 2016
Ambiental
riesgo encuentra en amenaza
alta
Eventos de Situaciones negativas
Conocimiento del 25 25 25 25 0 0 0
Gestión del
Ambiental riesgo, reducción del el % de inversión del presupuesto del
riesgo
riesgo y manejo de municipio destinado a rubros relacionados
desastres. al conocimiento y reducción del riesgo y
manejo de desastres presento una
Gestión del Ejecución de los del 1 1 1 1 reducción en el periodo 2013-2014
Ambiental 11,38 14,22 2,6
riesgo PMGRD
Los Indicadores % del territorio municipal
Gestión del Ejecución de los del 1 1 1 1 que cuenta con estudio de amenazas, %
Ambiental 11,38 14,22 2,6 del territorio municipal que se encuentra en
riesgo PEDGRD
amenaza alta, % del territorio municipal que
Protocolos específicos se definió que se encuentra en zonas de
Gestión del 4 4 4 4 alto riesgo,% del territorio municipal que se
Ambiental de respuesta a 0 0 0
riesgo definió que se encuentra en zonas de alto
emergencias
riesgo no mitigable, no presentan estudios
Proyectos Alternativos Básicos de Detalle.
Gestión del sostenibles de 0 0 0 0 El % de inversión del presupuesto del
Ambiental 0 0 0
riesgo producción de aguas municipio destinado a rubros relacionados
subterráneas. al conocimiento y reducción del riesgo y
% Atención familias por manejo de desastres
Gestión del 10 15 16 20
Ambiental fenómenos naturales y 5 1 2
riesgo
antrópicos Insuficientes esfuerzos para la formulación
y gestión de Proyectos Alternativos
Gestión del Apoyo a organismos de 1 1 2 2
Ambiental 1 1 0 sostenibles de producción de aguas
riesgo socorro
subterráneas.
Fuente: Plan Municipal de la Gestión del Riesgo 2012-2016
239
SOMOS ZONA PACIFICO
¿Cuál es la ¿Dónde se ubica o

Sector / Tema población a la que localiza la
Dimensión Situaciones negativas encontradas Síntesis del problema identificado
Transversal afecta la situación situación negativa
negativa? encontrada?
El % de inversión del presupuesto del el % de inversión del presupuesto del municipio
municipio destinado a rubros destinado a rubros relacionados al conocimiento
relacionados al conocimiento y reducción Municipio y reducción del riesgo y manejo de desastres
Ambiental Gestión del riesgo Municipio Arboleda
del riesgo y manejo de desastres Arboleda presento una reducción en el periodo 2013-2014
presento una reducción en el periodo Afectado a la zona rural y Urbana del Municipio
2013-2014. de Arboleda
Los Indicadores % del territorio municipal
Los Indicadores % del territorio municipal que
que cuenta con estudio de amenazas, %
cuenta con estudio de amenazas, % del territorio
del territorio municipal que se encuentra
municipal que se encuentra en amenaza alta, %
en amenaza alta, % del territorio
Ambienta Gestión del riesgo del territorio municipal que se definió que se
municipal que se definió que se Municipio
Municipio Arboleda encuentra en zonas de alto riesgo,% del territorio
encuentra en zonas de alto riesgo,% del Arboleda
municipal que se definió que se encuentra en
territorio municipal que se definió que se
zonas de alto riesgo no mitigable, no presentan
encuentra en zonas de alto riesgo no
estudios Básicos de Detalle, para el Municipio de
mitigable, no presentan estudios Básicos
Arboleda..
de Detalle.
Insuficientes esfuerzos para la Insuficientes esfuerzos para la formulación y
Ambienta Gestión del riesgo formulación y gestión de Proyectos Municipio gestión de Proyectos Alternativos sostenibles de
Municipio Arboleda
Alternativos sostenibles de producción Arboleda producción de aguas subterráneas en el
de aguas subterráneas. Municipio de Arboleda.

Reducción de la asignación el % de inversión del presupuesto del

Deficientes acciones de gestión Incremento en la tasa de
Contaminación hídrica. presupuestal del gobierno municipio destinado a rubros
del riesgo morbilidad y mortalidad.
Nacional. relacionados al conocimiento y
discontinuidad en las Reducción reducción del riesgo y manejo de Incertidumbre con respecto a
Difidentes procesos de
cambio administrativo de los de la asignación de recursos del desastres presento una reducción en la atención de eventos
planificación en conocimiento del
gobiernos nacionales- regionales y el periodo 2013-2014 Afectado a la naturales que generan
Gobierno Departamental, riesgo, reducción del riesgo y
locales zona rural y Urbana del Municipio de emergencia a la población
manejo de desastres.
Arboleda del municipio.
240
SOMOS ZONA PACIFICO
Insuficiente Gestión Altos costos de inversión para Los Indicadores % del territorio
Contaminación del ambiente
Municipal. realizar los estudios Básico. municipal que cuenta con estudio de
amenazas, % del territorio municipal
que se encuentra en amenaza alta,
% del territorio municipal que se
Deficiente Inversión del
definió que se encuentra en zonas Desconocimiento en zonas de Incertidumbre con respecto a
Gobierno Nacional.
Legislación insuficiente de alto riesgo,% del territorio Amenazas del Municipio. la atención de eventos
para la Gestión del riesgo municipal que se definió que se naturales que generan
Desinterés de las instituciones
Municipal. encuentra en zonas de alto riesgo no emergencia a la población
competentes al tema. del municipio.
mitigable, no presentan estudios
Básicos de Detalle, para el Municipio
de Arboleda.
Baja promoción de Incremento en los costos de

Desinterés Administración Desabastecimiento de agua
proyectos Alternativos en acceso al servicio de Agua
Municipal. Insuficientes esfuerzos para la potable.
la región. Potable.
Desconocimiento de Insuficientes recursos formulación y gestión de Proyectos
nuevas alternativas de Económicos Municipales. Alternativos sostenibles de
producción de agua. producción de aguas subterráneas Inconvenientes en la prestación
Conflicto Sociales.
en el Municipio de Arboleda. del servicio Público.
Baja Gestión Municipal.
241
SOMOS ZONA PACIFICO
FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de
HORA : 2:00 – 6:00 pm gestión del riesgo.
Aportes de la comunidad a la
Oportunidades y fortalezas
Aportes de la comunidad al análisis de problemas construcción de la visión de largo
identificadas por la comunidad
plazo
con respecto al % de inversión del presupuesto del municipio destinado a rubros
relacionados al conocimiento y reducción del riesgo y manejo de desastres la comunidad
considera que es causado porque es un rubro que viene destinado del gobierno nacional
en relación a los Indicadores % del territorio municipal que cuenta con estudio de presencia del comité de gestión del
amenazas, % del territorio municipal que se encuentra en amenaza alta, % del territorio riesgo para atender las afectaciones
municipal que se definió que se encuentra en zonas de alto riesgo,% del territorio climáticas y así poder atender las la gestión del riesgo como oportunidad
municipal que se definió que se encuentra en zonas de alto riesgo no mitigable, no emergencias que se nos presentan en para el ordenamiento territorial
presentan estudios Básicos de Detalle, la comunidad define que esa causa de los altos nuestra comunidad
costos que implican el desarrollo de estos estudios
con respecto a los Insuficientes esfuerzos para la formulación y gestión de Proyectos
Alternativos sostenibles de producción de aguas subterráneas, la comunidad considera
que es causado por el desconocimiento sobre estas nuevas alternativas
Dimensión: Ambiental Sector/Temática transversal: Gestión del riesgo
El % de inversión del presupuesto del municipio destinado a rubros relacionados al conocimiento y reducción del riesgo y manejo de desastres se ha mantenido en crecimiento.
Los eventos de Conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres, se han mantenido en el tiempo.
Localización ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o
Los Indicadores % del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas, % del territorio municipal que
se encuentra en amenaza alta, % del territorio municipal que se definió que se encuentra en zonas de alto
riesgo,% del territorio municipal que se definió que se encuentra en zonas de alto riesgo no mitigable, no
presentan estudios Básicos de Detalle, para el Municipio de Arboleda. Urbana Rural
Insuficientes esfuerzos para la formulación y gestión de Proyectos Alternativos sostenibles de producción de
aguas subterráneas en el Municipio de Arboleda. Urbana Rural
El municipio de Arboleda en el sector de gestión del riesgo y desastres, se destacaron como situaciones positivas: con relación al % de inversión para la gestión del riesgo,
desarrollo de eventos en Conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres. Sin embargo, se debe avanzar en la formulación de estudios básicos de detalle
respecto a amenaza, zonas de alto riesgo y riesgo no mitigable, para el Municipio de Arboleda.
242
SOMOS ZONA PACIFICO

Financiación
ejecución
En el municipio de Arboleda en el sector de Los Indicadores % del territorio municipal que
gestión del riesgo y desastres, se destacan cuenta con estudio de amenazas, % del
como situaciones positivas: el % de inversión territorio municipal que se encuentra en gestión institucional para la
para la gestión del riesgo, desarrollo de eventos amenaza alta, % del territorio municipal que se formulación de estudios
en conocimiento del riesgo, reducción del riesgo definió que se encuentra en zonas de alto básicos de detalle en si si si
y manejo de desastres. Sin embargo, se debe riesgo,% del territorio municipal que se definió gestión del riesgo para el
avanzar en la formulación de estudios básicos que se encuentra en zonas de alto riesgo no municipio de Arboleda
de detalle respecto a amenaza, zonas de alto mitigable, no presentan estudios Básicos de
riesgo y riesgo no mitigable, para el Municipio de Detalle, para el Municipio de Arboleda.
Arboleda. Insuficientes esfuerzos para la formulación y generación de proyectos
gestión de Proyectos Alternativos sostenibles alternativos para la gestión
si si si
de producción de aguas subterráneas en el del riesgo en el municipio de
Municipio de Arboleda. Arboleda

Competitividad
gestión institucional para la Incrementar el área restaurada, en
formulación de estudios básicos de mantenimiento y protección de los
4 4 4 4 16
detalle en gestión del riesgo para el ecosistemas estratégicos municipales
generación de proyectos alternativos Realizar la declaratoria de áreas
para la gestión del riesgo en el protegidas en el municipio de Arboleda. 4 4 3 4 15
243
SOMOS ZONA PACIFICO
realizar gestiones ante entidades del orden

nacional y departamental para la Avanzar hacia un crecimiento sostenible
formulación de estudios básicos de la Arboleda verde en el municipio de Arboleda para el
Ambiental por un desarrollo
gestión del riesgo para el municipio de sostenible verde cuidado y conservación de los recursos
Arboleda naturales, mitigación y adaptación del
formular y gestionar proyectos alternativos en el cambio climático.

programa
realizar gestiones ante entidades del orden

estudios de detalles básicos
nacional y departamental para la formulación
formulados plan de gestión del Todo el municipio
Gestión del riesgo de estudios básicos de la gestión del riesgo
riesgo actualizado
para el municipio de Arboleda
formular y gestionar proyectos alternativos 1. proyectos formulados y
Todo el municipio
en el municipio de Arboleda gestionados
244
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
Agua Potable y % Cobertura del
Ambiental Saneamiento servicio de acueducto 90 90 92 95 0 2 3
Incremento de la Cobertura del servicio de
Básico en la zona rural
acueducto en la zona urbana se ha
% Cobertura del mantenido en un 98% para el año 2014
Agua Potable y servicio de
Ambiental Saneamiento alcantarillado en la 80 80 80 80 0 1 0 Aumento de la cobertura del servicio de
Básico zona urbana (10 acueducto en la zona rural nucleada es de
barrios) un 95% en el último año.
% Cobertura del
Agua Potable y la Cobertura del servicio de alcantarillado
servicio de
Ambiental Saneamiento 8 8 12,5 12,5 0 4.5 0 en la zona urbana se ha mantenido en
alcantarillado en la
Básico aumento en un 90% en los últimos dos
zona rural.(12 veredas)
años.
Alta cobertura del servicio de aseo en la

zona urbana de un 96% en los últimos
años.
Adecuada disposición final adecuada de

residuos sólidos en la zona urbana
reflejando un 96% en los últimos años.
Agua Potable y % Cobertura del
Ambiental Saneamiento servicio de aseo en la 96 96 96 96 0 0 0 Esquemas de prestación de servicios
Básico zona urbana viables institucionalmente Presente una
tendencia positiva en el años 2014
Alta cobertura del servicio de aseo en la

zona rural de un 755 en el año 2014 con
la cobertura total de acueducto se ha

mantenido en aumento en el año 2014 con
245
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
% Índice de riesgo de Situaciones positivas

Agua Potable y la calidad de agua para
Ambiental Saneamiento consumo humano 8,2 29,91 17,93 28,75 21,71 11,98 10,82
Básico (IRCA) en la zona El % de proyectos nuevos adelantados en
urbana. acueducto y alcantarillado, que incluyeron
% Índice de riesgo de consideraciones de cambio climático y/o
Agua Potable y la calidad de agua para variabilidad climática en las fases de
Ambiental Saneamiento consumo humano 51,5 58,1 58,1 65,7 9,8 3,2 4,4 diseño, construcción e implementación han
Básico (IRCA) en la zona rural aumentado en los años 2013-201
nucleada.
Agua Potable y Tratamiento de aguas No. de cortes del servicio de acueducto al
Ambiental Saneamiento residuales en la zona 0 0 0 0 0 0 0 mes, generados por eventos de origen
Básico urbana. climático.
% Disposición final
Agua Potable y adecuada de residuos
Ambiental Saneamiento 96 96 96 96 0 0 0 Alto Índice de riesgo de la calidad de agua
sólidos en la zona
Básico para consumo humano (IRCA) en la zona
urbana rural y urbana del municipio de Arboleda en
los últimos años,
Baja cobertura del servicio de alcantarillado

Agua Potable y % Aprovechamiento de en la Zona Rural del Municipio de Arboleda
Ambiental Saneamiento residuos sólidos 15 15 15 17 0 0 2 para el año 2014
Básico urbanos
Agua Potable y % Continuidad del

Ambiental Saneamiento servicio de acueducto 12 12 10 8 0 0 2
Básico en la zona urbana
246
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Esquemas de Situaciones negativas

Agua Potable y
prestación de servicios
Ambiental Saneamiento 1 1 1 28,75 0 0 2
viables Bajo aprovechamiento de residuos sólidos
Básico
institucionalmente urbanos en el último año.
Agua Potable y % Cobertura del Disminución de la continuidad del servicio
Ambiental Saneamiento servicio de aseo en la 70 70 70 75 0 0 5 de acueducto en la zona urbana y rural del
Básico zona rural.
municipio de Arboleda en el último año,
Agua Potable y
% Cobertura total
Ambiental Saneamiento 95 95 95 98 0 0 3
acueducto
Básico
% de proyectos nuevos
adelantados en
acueducto y
alcantarillado, que
Agua Potable y incluyeron
Ambiental Saneamiento consideraciones de 0 0 80 85 0 80 5
Básico cambio climático y/o
variabilidad climática en
las fases de diseño,
construcción e
implementación.
No. de cortes del
Agua Potable y servicio de acueducto
Ambiental Saneamiento al mes, generados por 40 0 200 40 40 200
Básico eventos de origen 0
climático.
Fuente: Aguas del Roble S.A.S
247
SOMOS ZONA PACIFICO


Alto Índice de riesgo de la
Agua Potable y calidad de agua para Niños, jóvenes, adultos Alto Índice de riesgo de la calidad de agua para
Ambiental Saneamiento consumo humano (IRCA) en mayores, población en Todo el municipio consumo humano (IRCA) en la zona rural y
Básico la zona rural y urbana del general. urbana del municipio de Arboleda
Agua Potable y Niños, jóvenes, adultos
Bajo aprovechamiento de residuos sólidos
Ambiental Saneamiento Bajo aprovechamiento de mayores, población en Todo el municipio
urbanos
Básico residuos sólidos urbanos general.
Disminución de la
Agua Potable y Continuidad del servicio de Niños, jóvenes, adultos Disminución de la Continuidad del servicio de
Ambiental Saneamiento acueducto en la zona urbana mayores, población en Todo el municipio acueducto en la zona urbana y rural del municipio
Básico y rural del municipio de general. de Arboleda.
Arboleda
Baja cobertura del servicio de
Agua Potable y Niños, jóvenes, adultos
alcantarillado en la Zona Baja cobertura del servicio de alcantarillado en la
Ambiental Saneamiento mayores, población en Todo el municipio
Rural del Municipio de Zona Rural del Municipio de Arboleda.
Básico general.
Arboleda..

Altos costos en los procesos de Mala calidad de vida de la

Contaminación hídrica. Presencia de las EDA en niños.
tratamiento del agua. Alto Índice de riesgo de la calidad de población.
Bajos recursos para realizar agua para consumo humano (IRCA)
Malas prácticas agrícolas y obras de optimización del en la zona rural y urbana del Problemas de salud en la Mala calidad de vida de la
ganaderas. acueducto. municipio de Arboleda.. población de la zona urbana. población.
248
SOMOS ZONA PACIFICO
Insuficientes
conocimientos Contaminación de las fuentes
relacionados con el Bajos recursos económicos. hídricas donde se realizan las Contaminación del ambiente
aprovechamiento de los Bajo aprovechamiento de residuos descargas.
residuos sólidos.. sólidos urbanos
Espacios limitados para la Afectación de las condiciones de
Afectación de la calidad de
Desinterés por reciclar construcción salud y saneamiento de la
vida.
población.
Baja capacidad productiva de

Utilización de agua no apta para Afectación del sector
Uso inadecuado del agua. agua potable de la planta
el consumo humano. comercial, educativo y oficial.
existente
Malas condiciones de los filtros
Inconciencia sobre el
lentos de la planta existente. Disminución de la Continuidad del Racionamiento del servicio Problemas de saneamiento
ahorro del agua.
servicio de acueducto en la zona
Bajos recursos para la urbana y rural del municipio de
construcción de una Arboleda.
nueva planta Deforestación Baja capacidad municipal para Bajo desarrollo tecnológico y
convencional de desarrollo de procesos de Cite. de innovación.
tratamiento de agua
potable
Solo se realizó una parte Solo se realizó una parte del Plan
del Plan Maestro de Maestro de Alcantarillado, es
necesario que se realice la Filtración en el suelo
Alcantarillado, es afectación de filtraciones en
y contaminación de los
necesario que se realice segunda etapa en el casco Baja cobertura del servicio de los terrenos
acuíferos subterráneos.
la segunda etapa en el urbano. alcantarillado en la Zona Rural del
casco urbano. Municipio de Arboleda.
Insuficiente alcantarillado Insuficiente alcantarillado Filtración en el suelo
y contaminación de los Contaminación ambiental
acuíferos subterráneos.
249
SOMOS ZONA PACIFICO
FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de agua potable y
HORA : 2:00 – 6:00 pm saneamiento básico.
Oportunidades y fortalezas identificadas por la Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de
comunidad largo plazo
La comunidad piensa que en cuestión de la
Tala de microcuencas, predios privados, falta cultura y
conciencia ciudadana, riego, motobombas clandestinas, prestación de los servicios públicos, el servicio de Comprar micro cuencas y cerrarlas, capacitar y sensibilizar a
contaminación de las fuentes. acueducto tiene muy buena cobertura, se debe la comunidad en ahorrar agua y no botar basura al piso ni en
fortalecer es en la continuidad y calidad del agua. la fuente, Construcción de plantas de tratamiento, mejorar y
falta de cultura de toda la comunidad afecta por la ola de Alta cobertura del servicio de aseo. construir acueductos rurales, construir distritos de riego,
calor que azota a el municipio de arboleda, en cuanto al Adecuada administración de los servicios públicos arreglar bocatomas, tanques, desarenadores y cámaras.
uso irracional del agua. por parte del prestador.
Fuente: Esta investigación, Encuentros Temáticos Con Comunidad Febrero 2016.
Dimensión: Ambiental Sector/Temática transversal: Agua potable y saneamiento básico
En el sector de agua potable y saneamiento básico se destacan como situaciones positivas el incremento de la Cobertura del servicio de acueducto en la zona urbana, Aumento de la
cobertura del servicio de acueducto en la zona rural nucleada, cobertura del servicio de alcantarillado en la zona urbana se ha mantenido en aumento, se cuenta con una alta cobertura
del servicio de aseo en la zona urbana, Adecuada disposición final de residuos sólidos en la zona urbana, el esquemas de prestación de servicios viables institucionalmente presenta una
tendencia positiva, alta cobertura del servicio de aseo en la zona rural, con respecto a la cobertura total de acueducto sea mantenido en aumento, el % de proyectos nuevos adelantados
en acueducto y alcantarillado, que incluyeron consideraciones en el cambio climático y/o variabilidad climática en las fases de diseño mantuvo una mejoría en el último año.
Localización ¿Asociado al Cierre de
Problemas identificados Brechas y/o la
Alto Índice de riesgo de la calidad de agua para consumo humano (IRCA) en la zona rural y urbana del municipio de Arboleda. Urbana Rural
Baja cobertura del servicio de alcantarillado en la Zona Rural del Municipio de Arboleda. Urbana
Deficiencias en la construcción de parques recreacionales. Rural
Disminución de la continuidad del servicio de acueducto en la zona urbana y rural del municipio de Arboleda.. Urbana Rural
cobertura del servicio de acueducto en la zona rural nucleada, la cobertura del servicio de alcantarillado en la zona urbana se ha mantenido en aumento, se cuenta con una alta cobertura
del servicio de aseo en la zona urbana, Adecuada disposición final de residuos sólidos en la zona urbana, el esquemas de prestación de servicios viables institucionalmente presenta una
tendencia positiva, alta cobertura del servicio de aseo en la zona rural, con respecto a la cobertura total de acueducto sea mantenido en aumento, el % de proyectos nuevos adelantados
en acueducto y alcantarillado, que incluyeron consideraciones en el cambio climático y/o variabilidad climática en las fases de diseño mantuvo una mejoría en el último año, sin embargo
se debe enfocar todos los esfuerzos para mejorar el Alto Índice de riesgo de la calidad de agua para consumo humano (IRCA) en la zona rural y urbana, el Bajo aprovechamiento de
residuos sólidos urbanos, la disminución de la continuidad del servicio de acueducto en la zona urbana y rural y la Baja cobertura del servicio de alcantarillado en la zona Rural del
Municipio de Arboleda. Recreacionales.
250
SOMOS ZONA PACIFICO
Financiación
ejecución
En el sector de agua potable y Alto Índice de riesgo de la calidad de Generación de

saneamiento básico se destacan como agua para consumo humano (IRCA) en la estrategias para la
Si si si
situaciones positivas el incremento de la zona rural y urbana del municipio de descontaminación del
cobertura del servicio de acueducto en la Arboleda. agua.
zona urbana, aumento de la cobertura del Baja cobertura del servicio de Promover el acceso al
servicio de acueducto en la zona rural alcantarillado en la Zona Rural del agua potable y
nucleada, la cobertura del servicio de Municipio de Arboleda. saneamiento básico en Si si si
alcantarillado en la zona urbana, cobertura las
del servicio de aseo en la zona urbana, Zonas rurales.
esquemas de prestación de servicios Bajo aprovechamiento de residuos Desarrollar estrategias
viables institucionalmente, cobertura del sólidos urbanos. para el aprovechamiento Si si si
servicio de aseo en la zona rural, cobertura de residuos sólidos.
total de acueducto, el % de proyectos Disminución de la Continuidad del
nuevos adelantados en acueducto y servicio de acueducto en la zona urbana
alcantarillado. Sin embargo, se debe y rural del municipio de Arboleda.
avanzar en el Índice de riesgo de la
calidad de agua para consumo humano Impulsar la planificación,
(IRCA) en la zona rural y urbana, actuación coherente y
Si si si
aprovechamiento de residuos sólidos articulada de los
urbanos, continuidad del servicio de diferentes sectores.
acueducto en la zona urbana y rural y
cobertura del servicio de alcantarillado en
la zona Rural del Municipio de Arboleda.
251
SOMOS ZONA PACIFICO

Competitividad
Generación de estrategias para la Realizar estrategias para la
4 4 4 4 16
descontaminación del agua. descontaminación del agua.
Promover el acceso al agua potable y Promover el acceso al agua potable y
saneamiento básico en las saneamiento básico en las 4 4 4 4 16
Zonas rurales. Zonas rurales.
Impulsar la planificación, actuación Evitar desabastecimiento de agua y
coherente y articulada de los reducir la contaminación. 4 4 4 4 16
diferentes sectores.
Garantizar el uso adecuado del agua 4 4 4 4 16
Promover el acceso al agua potable y

saneamiento básico en las
Zonas rurales y urbanas.
Gestionar ampliación cobertura e implementar Generar las condiciones adecuadas para el
Ambiental tratamiento en los sistemas de alcantarillado. Por un Arboleda con desarrollo integral desarrollo integral de la población del municipio
Desarrollar estrategias para el de Arboleda
aprovechamiento, reutilización y reciclaje de
residuos sólidos.
Garantizar el uso adecuado del agua.
252
SOMOS ZONA PACIFICO

programa
1. No. Acueductos rurales optimizados
2. No. Convenios firmados.
3. No. Dotación de filtros entregados
4. No. Plantas de desinfección dotadas.
Promover el acceso al agua potable y saneamiento 5.No. De tanques de almacenamiento
Agua potable y saneamiento básico básico en las entregados. Todo el municipio
Zonas rurales y urbanas. 6. No. Plantas de tratamiento casco urbano
construidas.
7.No. Plantas de tratamiento cárdenas
construidas 9. Construcción de
capillas
1. Estudios de factibilidad construcción
PTARS realizadas.
2. No. pozos sépticos construidos.
3. No. Redes de alcantarillado rural
Gestionar ampliación cobertura e implementar
Agua potable y saneamiento básico realizadas. Todo el municipio
tratamiento en los sistemas de alcantarillado
4.Segunda etapa del Plan Maestro de
alcantarillado.
5. Construcción PTARS casco urbano
realizadas. .

programa
1. No de proyectos gestionados.
Desarrollar estrategias para el aprovechamiento, 2. No de campañas gestionadas.
Todo el municipio
reutilización y reciclaje de residuos sólidos 3. No de canecas para recolección de
Agua potable y saneamiento básico
basuras dotadas.
1. No de proyectos gestionados.
Garantizar el uso adecuado del agua 2. No de campañas gestionadas. Todo el municipio
3. No. De micro medidores instalados..
253
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Fortalecimiento No. De oficinas dotadas Situaciones positivas

Institucional 22 24 24 24 2 0 0
Institucional con lo básico
No. De programas de Aumento de oficinas dotadas con lo básico
Fortalecimiento saneamiento de bienes en los últimos años.
Institucional inmuebles
implementados. Aumento de estrategias de gobierno en
No. De políticas de línea implementada en el municipio de
Fortalecimiento Arboleda
Institucional buen gobierno 1 1 3 5 0 2 2
Institucional
implementadas
Actualización de la Aumento de fortalecimiento a juntas de
Fortalecimiento estratificación acción comunal en el último año.
Institucional socioeconómica del
municipio. Aumento de formación de veedurías para el
control social en los últimos años.
No. De proyectos de
Fortalecimiento
Institucional fortalecimientos de la 1 1 1 1 0 0 0
Institucional
gestión administrativa)
No. De eficiencia
administrativa y
Fortalecimiento
Institucional lineamientos de política 0 0 0 0 0 0 0
Institucional
cero papel en la
administración.
Fortalecimiento del
Fortalecimiento
Institucional fondo Municipal de 0 0 1 1 0 1 0
Institucional
pensiones.
No. De programas para
Fortalecimiento la gestión tributaria
Institucional implementados y
fortalecidos
254
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
No. De programas Situaciones negativas

Fortalecimiento institucionales de 22 24 24 24 -2 0 0
Institucional
Institucional capacitación Regular actualización de la políticas de
formulados y operando buen gobierno implementadas en los
No. De programas de últimos años
Fortalecimiento bienestar social e 1 0 0 0
Institucional 0 0 1 Deficiente Actualización de la
Institucional incentivos formulados y
operando estratificación socioeconómica del
municipio.
No. De programas de
Fortalecimiento gestión documental y 1 1 1 1
Institucional 0 0 0 Bajo proyectos de fortalecimientos de la
Institucional ley de archivos
gestión administrativa en los últimos años.
implementados.
No. De sistemas de No se cuenta con la política cero papeles
información y 0 0 0 0 0 0 0 en la administración en los últimos años.
Fortalecimiento
Institucional comunicación
Institucional
implementados y con
resultados eficientes
No. De acciones
implementadas en el
Fortalecimiento cumplimiento del 1 1 1 1
Institucional 0 0 0
Institucional principio de
transparencia y
rendición de cuentas
Fortalecimiento No. De juntas de acción 34 34 0 0

Institucional 0 0 0
Institucional comunal fortalecidas
Nivel de madurez en la
implementación y
sostenimiento del 0 0 0 98.1 0 0 98.1
Fortalecimiento
Institucional Sistema
Institucional
de Control Interno a
nivel departamental o
municipal
255
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión
Posicionamiento del Situaciones negativas

municipio o ND ND ND ND ND ND ND
Fortalecimiento
Institucional departamento en el Baja actualización e madurez del MECI
Institucional
Índice de institucional.
Desempeño Integral
Número de Hallazgos Disminución de programas de gestión
Fortalecimiento 0 0 1 1
Institucional en auditorías internas 0 1 0 documental y ley de archivos
Institucional
de los dos últimos años implementados en el último año.
Nivel de cumplimiento
de los planes de
Fortalecimiento mejoramiento 1 1 1 1
Institucional 0 0 0
Institucional originados en
las auditorías internas y
externas
No de promoción de
Fortalecimiento estrategias anti tramites 0 0 0 0 0 0 0
Institucional
Institucional y de servicio al
ciudadano
No. formación de 1 1 1 1
Fortalecimiento
Institucional veedurías para el 0 0 0
Institucional
control social
Fuente: Archivo General, manuales y leyes estatutarias actualizadas.

Regular actualización de la Regular actualización de las políticas de buen
Fortalecimiento políticas de buen gobierno Funcionarios gobierno implementadas en los últimos años
Institucional Alcaldía Municipal
Institucional implementadas en los últimos administración municipal afectando a los Funcionarios administración
años municipal.
Bajo proyectos de
Deficiente Actualización de la estratificación
Fortalecimiento fortalecimientos de la gestión Funcionarios
Institucional Alcaldía Municipal socioeconómica afectando a los funcionarios
Institucional administrativa en los últimos administración municipal
años.
Bajo proyectos de fortalecimientos de la gestión
Fortalecimiento Funcionarios
Institucional Baja actualización e madurez Alcaldía Municipal administrativa en los últimos años, afectando a
Institucional administración municipal
del MECI institucional los funcionarios administración municipal.
256
SOMOS ZONA PACIFICO

materiales de mala Poca apropiación de los Desgaste de tiempo cuando no Difidencia en la prestación de
calidad a precios funcionarios hacia la Regular actualización de la políticas se cuenta con equipos en los servicios a la comunidad.
elevados administración. de buen gobierno implementadas en buenas condiciones.
oferentes de otras los últimos años Desmotivación por parte de los desmotivación por parte de
ciudades funcionarios. los funcionarios
pocas fuentes de ingresos Poca apropiación de los La información contable no es Reportes a los entes de
propios funcionarios hacia la Bajo proyectos de fortalecimientos fidedigna. control poco confiables
Dentro de la planta de administración. de la gestión administrativa en los
No es una garantía para el
personal no se cuenta con últimos años. menor inversión social
Municipio a la hora de solicitar
personal idóneo.
un empréstito
pocas fuentes de ingresos Poca apropiación de los La información contable no es Reportes a los entes de
propios funcionarios hacia la fidedigna. control poco confiables
Baja actualización e madurez del
Dentro de la planta de administración.
MECI institucional últimos años, No es una garantía para el
personal no se cuenta con menor inversión social
Municipio a la hora de solicitar
personal idóneo.
un empréstito
257
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Fortalecimiento institucional
Aumento de oficinas dotadas con lo básico en los últimos años, aumento de estrategias de gobierno en línea implementada en el municipio de Arboleda
Aumento de fortalecimiento a juntas de acción comunal en el último año, aumento de formación de veedurías para el control social en los últimos años.
Problemas identificados Urbana Rural Construcción de Paz?
Regular actualización de la políticas de buen gobierno implementadas en los últimos años Urbana Rural La implementación de la política pública
Bajo proyectos de fortalecimientos de la gestión administrativa en los últimos años. Urbana Rural de víctimas, es un elemento para la
Baja actualización e madurez del MECI institucional últimos años, Urbana Rural construcción de paz territorial.
El municipio de Arboleda en el sector de fortalecimiento institucional se destacan como situación positivas el aumento de oficinas dotadas con lo básico en los últimos años,
aumento de estrategias de gobierno en línea implementada, aumento de fortalecimiento a juntas de acción comunal en el último año, aumento de formación de veedurías para el
control social en los últimos años. Sin embargo, es importante adelantar acciones en torno a los programas de saneamiento de bienes inmuebles implementados presento una
reducción, actualización de la política de buen gobierno, proyectos de fortalecimientos de la gestión administrativa, además no se cuenta con la política cero papel, aumentar la
actualización y madurez del MECI institucional y fortalecer programas de gestión documental y ley de archivos.
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Fortalecimiento institucional
Alternativas de Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Fuente de Tiempo de
solución identificadas Competencia Financiación ejecución
El municipio de Arboleda en el sector de Programas de saneamiento de bienes inmuebles Generar programas de
fortalecimiento institucional se destacan como implementados presento una reducción en el fortalecimiento Si si si
situación positivas el aumento de oficinas dotadas municipio de Arboleda. institucional.
con lo básico en los últimos años, aumento de Regular actualización de las políticas de buen
estrategias de gobierno en línea implementada, gobierno implementadas en los últimos años
aumento de fortalecimiento a juntas de acción afectando a los Funcionarios administración
comunal en el último año, aumento de formación de municipal.. Generar programas y
veedurías para el control social en los últimos años. Bajos proyectos de fortalecimientos de la gestión proyectos para el
Sin embargo, es importante adelantar acciones en administrativa en los últimos años, afectando a sostenimiento del sistema
torno a los programas de saneamiento de bienes los funcionarios administración municipal. de control interno si si si
inmuebles implementados presento una reducción, No se cuenta con la política cero papel municipal.
actualización de la política de buen gobierno, Baja actualización y madurez del MECI Promover la Educación
proyectos de fortalecimientos de la gestión institucional afectando a los Funcionarios de la Ambiental en el municipio
administrativa, además no se cuenta con la política administración municipal. de Arboleda.
cero papel, aumentar la actualización y madurez del Disminución de programas de gestión
MECI institucional y fortalecer programas de documental y ley de archivos implementados en
gestión documental y ley de archivos. los últimos años.
258
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Fortalecimiento institucional

Objetivos
Alternativas viables identificadas Programa de Construcción de Cierre de Impacto Total
formulados gobierno Paz y ODS brechas
Competitividad
poblacional
Desarrollar acciones tendientes a la prevención, protección,
atención asistencia y reparación integral a las víctimas del Mejorar el
conflicto armado. fortalecimiento 4 4 4 4 16
Desarrollar acciones tendientes a la prevención, protección, institucional
atención asistencia y reparación integral a las víctimas del en el cuatreño
conflicto armado.
Generar programas de fortalecimiento
institucional.
Institucional Fortalecimiento de la gestión Mejorar el fortalecimiento institucional en el
Generar programas y proyectos para el
administrativa. cuatreño.
sostenimiento del sistema de control interno
municipal.
Eje estratégico Fortalecimiento de la gestión administrativa.
programa
1. De programas de saneamiento de bienes inmuebles
implementadas políticas de buen gobierno.
2 Actualización de la estratificación socioeconómica.
3. Proyectos de fortalecimientos de la gestión administrativa.
4. programas institucionales de capacitación formulados y
operando, programas de bienestar social e incentivos
formulados.
Mejorar el fortalecimiento
Fortalecimiento institucional 5. sistemas de información y comunicación implementadas y con Alcaldía Municipal
institucional en el cuatreño
resultados eficientes.
6. Actividades implementadas en el cumplimiento del principio
de transparencia y rendición de cuentas.
7. promoción de estrategias anti tramites y de servicio al
ciudadana políticas de buen gobierno.
8. programas de gestión documental y ley de archivos, juntas
de acción comunal fortalecida, veedurías para el control social.
259
SOMOS ZONA PACIFICO

Dimensión
Seguridad y 1 1 1 1 Situaciones positivas

Institucional Tasa de homicidios ND ND ND
convivencia
La tasa de homicidios en el municipio de
Seguridad y 2 2 2 2 Arboleda es relativamente baja en
Institucional Tasa de hurto 0 270 49 comparación con otros municipios
convivencia
vecinos
La tasa de hurtos se ha mantenido
Seguridad y 0 0 0 0 durante el periodo 2011-2014.
Institucional Tasa de trabajo infantil ND ND ND
convivencia
La tasa de extorsión se ha mantenido en
Seguridad y 28 23 17 15 disminución.
Institucional Tasa de extorsión ND ND ND
convivencia
La tasa de violencia intrafamiliar ha
presentado una disminución de casos.
Seguridad y Tasa de violencia 12 9 7 3 La Tasa de lesiones comunes ha
Institucional ND ND ND
convivencia intrafamiliar. presentado una disminución en los
casos.
Seguridad y Tasa de lesiones 35 28 21 14
Institucional 10 0 0 La Tasa de riñas ha presentado una
convivencia comunes disminución en los casos.
La Tasa de muertes y lesiones en
Seguridad y 12 15 11 7 accidentes de tránsito una disminución
Institucional Tasa de riñas 3 22 29 en los casos.
convivencia
El Ingresos al Sistema de
Tasa de muertes y 30 27 25 18
Seguridad y Responsabilidad Penal para
Institucional lesiones en accidentes 0 0 0
convivencia adolescentes -SRPA ha presentado
de tránsito
tendencias de reducción.
Ingresos al Sistema de
Seguridad y Responsabilidad Penal 12 15 11 7
Institucional 0 0 0 Situaciones Negativas
convivencia para adolescentes – .
SRPA La Percepción de inseguridad es mala.
Seguridad y Percepción de
Institucional ND ND ND ND ND ND ND
convivencia inseguridad
Fuente: Aplicativo Procuraduría General de la Nación.
260
SOMOS ZONA PACIFICO

¿Cuál es la población a ¿Dónde se ubica o localiza

Dimensión la que afecta la la situación negativa Síntesis del problema identificado
situación negativa? encontrada?
Seguridad y La Percepción de Del casco Urbano y Rural del
Institucional Todo el Municipio Percepción de inseguridad es mala.
convivencia inseguridad es mala. Municipio de Arboleda

La ciudadanía genera Malestar General e intimidación en

Alta Inseguridad en el
problemas vecinos de las familias con problemas
Falta de Atención y reacción La Percepción de inseguridad municipio de arboleda
delincuenciales. de drogadicción.
inmediata de las Autoridades. es mala.
Temor denunciar actos Desconfianza de las Jóvenes maltratados y abandonados,
delincuenciales. autoridades del municipio sujetos a problemas de mal .

FECHA : 24-28 marzo Comunidad interesadas en el sector de Seguridad y
HORA : 2:00 – 6:00 pm convivencia ciudadana.
Aportes de la comunidad al análisis de Oportunidades y fortalezas identificadas por la Aportes de la comunidad a la construcción de la
problemas comunidad visión de largo plazo
Con respecto a la Percepción de inseguridad es

mala en el Casco Urbano y la zona rural del La presencia de inspectores de policía rurales.
Municipio de Arboleda Nariño, la comunidad Suministro de la información de la misma Seguridad municipal para el fortalecimiento y desarrollo
considera que es debida a la falta de la presencia
comunidad, la debida gestión del alcalde municipal del turismo en la región.
de la Policía Nacional para todos los
corregimientos y la falta de cobertura de
alumbrado público para estos mismos.
261
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Social Sector/Temática transversal: Seguridad y convivencia ciudadana

1. La tasa de homicidios en el municipio de Arboleda es relativamente baja en comparación con otros municipios vecinos.
2. La tasa de hurtos se ha mantenido durante el periodo 2011-2014.
3. La tasa de extorsión se ha mantenido en 0 casos.
4. La tasa de violencia intrafamiliar ha presentado una disminución de casos.
5. La Tasa de lesiones comunes ha presentado una disminución en los casos.
6. La Tasa de riñas ha presentado una disminución en los casos.
7. La Tasa de muertes y lesiones en accidentes de tránsito una disminución en los casos.
8. El Ingreso al Sistema de Responsabilidad Penal para adolescentes -SRPA ha presentado tendencias de reducción.
La Percepción de inseguridad es mala. Urbana Rural Construcción de paz
El municipio de Arboleda en el sector de seguridad y convivencia ciudadana presenta situaciones positivas con respecto a reducción en la tasa de homicidio, tasa de hurto, tasa
de extorsión, violencia intrafamiliar, lesiones comunes, riñas, muertes y lesiones en accidentes e ingreso al Sistema de Responsabilidad Penal para adolescentes. Sin embargo
es oportuno avanzar en la solución de la percepción de la inseguridad en el municipio de Arboleda.
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Seguridad y convivencia ciudadana
Financiación
ejecución
El municipio de Arboleda en el sector de

seguridad y convivencia ciudadana presenta
situaciones positivas con respecto a reducción
en la tasa de homicidio, tasa de hurto, tasa de desarrollar estrategias para
extorsión, violencia intrafamiliar, lesiones La Percepción de inseguridad es mala en el la intervención de los
comunes, riñas, muertes y lesiones en Casco Urbano y la zona rural del Municipio de diferentes actores que si si si
accidentes e ingreso al Sistema de Arboleda Nariño. tengan que ver con la
Responsabilidad Penal para adolescentes. Sin seguridad
embargo es oportuno avanzar en la solución de
la percepción de la inseguridad en el municipio
de Arboleda.
262
SOMOS ZONA PACIFICO
Dimensión: Institucional Sector/Temática transversal: Seguridad y convivencia ciudadana

Competitividad
gestión institucional para la realizar gestiones ante entidades del
formulación de estudios básicos de orden nacional y departamental para la
detalle en gestión del riesgo para el formulación de estudios básicos de la 4 4 4 4 16
municipio de Arboleda gestión del riesgo para el municipio de
Arboleda
generación de proyectos alternativos Formular y gestionar proyectos
para la gestión del riesgo en el alternativos en el municipio de 4 4 4 4 16
municipio de Arboleda Arboleda.
trabajar en conjunto con la Policía Nacional y los
Institucional actores intervinientes en el tema de seguridad Generar condiciones apropiadas para la
ciudadana Arboleda hacia la construcción de Paz
construcción de una paz duradera.
Eje estratégico Arboleda hacia la construcción de Paz
programa
1.-capacitaciones en temas de seguridad
Trabajar en conjunto con la Policía Nacional y los
realizadas 2 eventos de integración con la
Seguridad y Convivencia Ciudadana actores intervinientes en el tema de seguridad Todo el municipio
comunidad en general 3. Veredas y Barrios
ciudadana.
con patrullajes realizados
263

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REPÚBLICA DE COLOMBIA

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

“EL GOBIERNO DE LAS SOLUCIONES”

CIRO RAFAEL DELGADO GAVIRIA

FRANCISCO BERNARDO BOLAÑOS GAVIRIA

RUMALDO ALARCÓN MUÑOZ

NIBIA NANCY BURBANO ESTRELLA

GERARDO MANUEL AHUMADA DÍAZ

HILDER ROBERTO CAICEDO VIVEROS

RIGOBERTO CIFUENTES ROSERO

GERMÁN ALFREDO GRIJALBA CÓRDOBA

MANUEL CIGIFREDO PIANDA RIASCOS

JAMES ARIEL RODRÍGUEZ CALVACHE

EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL

CIRO RAFAEL DELGADO GAVIRIA

YOHANA ELIZABETH RIVERA

GERARDO MIGUEL ARGOTY MESIAS

JOSE ERNESTO LOPEZ

JESUS ANTONIO CORDOBA RAMIREZ

LORENA DEL CARMEN MARTINEZ GOYES

CLAUDIO HERNAN LOPEZ

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

FERNEY ORLANDO DIAZ

AMERICA PIEDAD GOMEZ

MAURICIO HERNANDO RUIZ

MARINO MIGUEL CARDENAS

LYDA GEMA MUÑOZ

JOSE DANIEL MUÑOZ MARTINEZ

LUZ IDALIA MARTINEZ GRIJALBA

MARIA ELENA ARMERO

FLOR ALBA DELGADO

ERNESTO DE JESUS LASSO

CARLOS ALBEIRO CAICEDO

MARÍA DE JESÚS LASSO

El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “El Gobierno de las soluciones”, es

El proceso de construcción de este Plan de Desarrollo se realizó con base en una

Enmarcado en esta herramienta, se programaron reuniones sectoriales en los 5

Es un documento construido con base en el Programa de Gobierno, aportes y

“Las dimensiones del desarrollo integral corresponden a los diferentes ámbitos

“El desarrollo integral es un derecho humano fundamental reconocido

La planeación participativa es un proceso político, democrático, participativo,

Un proceso de planeación para el desarrollo integral pone a las personas como

1.2 PREVALENCIA DE LOS DERECHOS DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS Y

El territorio es producto de una construcción social.

2.1 HISTORIA DEL MUNICIPIO

El Municipio lleva el nombre de Arboleda en homenaje al General Julio Arboleda,

A continuación se hace una breve reseña del patrimonio cultural, histórico y

ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE ARBOLEDA

El municipio de Arboleda está localizado al norte del Departamento de Nariño

El Municipio de Arboleda Berruecos, limita al norte con el Municipio de San Pedro

Tabla 1. Arboleda: Altitud y Temperatura

2.2 DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

Su cabecera municipal es Berruecos, que está ubicada en la parte central del

CASCO Chiriurco, El Tauso, La Aguada, Arrayanes, Olaya,

El aspecto poblacional permite identificar, comprender y responder a las

Según información que reporta el DANE para la proyección al año 2016, la

Tabla 3. Arboleda: Población Urbana y Rural -2016

En cuanto a la población por género el municipio de Arboleda según proyecciones