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MARKETING TRAS LA PANDEMIA DEL CORONAVIRUS

INTRODUCCION

Marketing en crisis tras la pandemia de coronavirus, se evidencio que el 63% de


las empresas de Reino Unido y EEUU han congelado o dejado para su revisión
los presupuestos de marketing, esta situación se ve también en nuestro país
Bolivia que tras la encapsulación muchas empresas se vieron forzados a cerrar
sus producciones y servicios sobre guardando la seguridad de sus empleados y
clientes.

El propósito del ensayo es analizar cuanto disminuyo el marketing en el mundo


puntualizando en nuestro país o de qué manera aumentar y elaborar nuevas
estrategias para salir de esta crisis.

El ensayo se dirige a 2 principales problemas: aumento y disminución de


estrategias de marketing, aumento de precios en artefactos digitales.

DESARROLLO

El impacto de la pandemia sobre la economía mundial:

La primera de las consecuencias y la más grave e importante, es el daño sobre


la salud de la población. A contrarreloj se está investigando una posible cura para
la pandemia, pero a falta de una vacuna, la mayoría de países, y especialmente
los más castigados, han optado por tomar medidas drásticas para disminuir el
impacto del coronavirus, como la suspensión de toda la actividad económica, el
cierre de administraciones y servicios básicos con la consecuente paralización
de naciones enteras.

Otra de las consecuencias que empieza a notarse es un receso de la economía.


Con la mayoría de economías paradas y con la producción a cero, el impacto
sobre la economía mundial se está empezando a notar. Por este motivo, el
intercambio comercial y de transporte de mercancías se está viendo altamente
castigado por culpa del coronavirus.
Comportamiento de las empresas tras la pandemia:

La pandemia ha despertado una serie de retos y desafíos que ha puesto a prueba


a gerentes, emprendedores y profesionales independientes que sobrellevan los
obstáculos del mejor modo posible.

Los profesionales de marketing tuvieron que tomar decisiones con rapidez con
el fin de salvaguardar sus negocios, además de priorizase la seguridad de sus
empleados y clientes.

Infinidad de empresas entraron en crisis y también varias empresas han


adaptado su estrategia empresarial tras el golpe crítico de la enfermedad que se
vive hoy en día en todo el mundo, que es el coronavirus.

Muchas empresas del sector productivo han sentido un impacto negativo durante
la cuarentena. Los rubros de hotelería, transporte aéreo, construcción, bien y
raíces, principalmente, tienen por delante una tarea de recuperación titánica,
pero sus esperanzas están cifradas en que lo lograrán con base en voluntad,
esfuerzo y creatividad. Otras han dado la pelea desde sus frentes de batalla y
han desplegado estrategias y una serie de tácticas destinadas a resolver del
mejor modo posible esta dolorida situación.

Comportamiento de los consumidores tras la pandemia:

El comportamiento de los consumidores ha cambiado rápidamente al principio


del brote del coronavirus en todo el mundo. Los negocios cerraron sus puertas y
se pidió a los consumidores que se quedaran en casa; esto se tradujo en que
dejaron de ser necesarias las visitas a las tiendas para compras de productos no
esenciales. Los consumidores se volcaron en masa hacia el delivery y la entrega
a domicilio de lo que necesitaban: alimentación, electrónica y ropa, sin necesidad
de salir de sus casas.

Cambios en el comportamiento de los consumidores:

La crisis sanitaria producida por el Covid-19 ha originado cambios enormes en el


comportamiento del consumidor. Incluso ya no se trata sólo de gastar sino más
bien de invertir.
Aunque la evolución del consumidor online iba en aumento, con esta situación
se agudizó y trajo consigo cambios, no sólo en la forma en lo que las personas
compran sino en cómo lo hacen.
Los consumidores Post-Covid tendrán una actitud diferente respecto a las
marcas que durante la etapa de cuarentena, llevaron a sus hogares los productos
y servicios necesarios.
Incluso existe un giro inesperado y es que con tanto tiempo “libre”, los
consumidores desarrollaron habilidades para además de distraerse, solventar
cualquier inconveniente con productos que tenían en casa.
Casi todos hicieron de su hogar, su espacio de entretenimiento, trabajo, compras
y hasta de ejercicios. El cuidado físico y mental son ahora lo más importante en
la vida de muchas personas.

Cambios estratégicos en marketing en las empresas de Bolivia:

• El primer gran cambio es el crecimiento brutal del comercio electrónico,


esto no significa que la electrónica no sería importante antes solo que
durante la pandemia los consumidores tuvieron que dar el salto al
comercio electrónico, que además su popularización llego a muchos
sectores y nichos esto fue debido a la necesidad y deseos que tenía cada
consumidor.
La necesidad fue para informarse con sus seres queridos ya sea del
exterior o dentro de la ciudad, otra fue la necesidad de pasar clases
virtuales o mantener reuniones largas virtuales y otras más.
El deseo de entretenerse con juegos, redes sociales, realizando videos, o
algún otro entretenimiento que le mantenga ocupado dentro de casa al
consumidor.

• El segundo grande cambio que trajo la pandemia estuvo en el consumo


de medios, con la ciudadanía encerrada en sus casas, la televisión ha sido
una de las grandes beneficiarias de los cambios.
• Tercero grande cambio fue en los pedidos ya sea de alimentos, ropa y
demás por medio de delivery estas empresas como YAIGO existía antes
de la pandemia en diferentes departamentos de Bolivia, pero no tenían
muchas solicitudes, hoy en día la gente o consumidor opta por este
servicio para poder cuidarse a sí mismo y a su familia.
• Cuarto hubo un cambio relativo en productos de limpieza personal
tiendas, supermercados doblaron los precios de los productos como ser
desinfectantes, jabón, alcohol en gel, alcohol, barbijos y demás, estas
empresas produjeron con normalidad, pero la manipulación de los precios
fueron el los intermediarios o revendedores de duchos productos.
• Quinto dio un giro enorme en el crecimiento en el comercio de
medicamentos en lo cual también hubo manipulación de precios en varias
farmacias y aun peor no abastecían a los consumidores en su conjunto
con las medicinas que requerían.
• Por último, aumento de marketing en las medicinas caceras al ver que las
clínicas ya no contaban con espacios suficientes para atender a los
contagiados y además estas medicinas estaban al alcance de sus bolcillos
y lo podían comprar en cualquier lugar de la ciudad o país en su conjunto.

El futuro del marketing digital tras el coronavirus:

La situación que vivimos hoy en día por la pandemia producida por COVID-19
pone en frente a nosotros un mundo diferente. Plantea nuevas formas de hacer
las cosas, de vivir y también influye en la forma de vender y de comprar las
diferentes necesidades y deseos de los consumidores.

CONCLUCIONES:

Infinidad de empresas entraron en crisis y también varias empresas han


adaptado su estrategia empresarial tras el golpe crítico de la enfermedad que se
vive hoy en día en todo el mundo, que es el coronavirus.

La pandemia ha despertado una serie de retos y desafíos que ha puesto a prueba


a gerentes, emprendedores y profesionales independientes que sobrellevan los
obstáculos del mejor modo posible.
Los profesionales de marketing tuvieron que tomar decisiones con rapidez con
el fin de salvaguardar sus negocios, además de priorizase la seguridad de sus
empleados y clientes.

En un entorno en el que se espera que la interacción física se reduzca durante


un período prolongado, los canales digitales son ahora más importantes que
nunca, es en donde crecerá el marketing de manera constante ya que el
consumidor realiza sus actividades dentro de casa como: realizar trabajos,
reuníos virtuales, clases en red y muchas otras que favorecen en las diferentes
actividades de cada consumidor ya sea de trabajo o entretenimiento.

Bibliografía.

Kotler Philip-Armstrong Gary, Fundaments de marketing, Decimoprimera


Edicion, Pearson,

Sánchez Crespo Isidro, marketing en el mundo, “Unir revista”, 2020, pág. 1-3.

Moreno Irene, transformación de marketing tras la pandemia, La neurona,


2020, Pág. 1.

Barbato Renata, Marketing en tiempos de covid-19, “La palabra”, 2020, Pag.1-4

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