Propuesta Del Proyecto
Propuesta Del Proyecto
PREPARADA PARA:
Su propuesta debe reflejar alineación entre la necesidad, los objetivos y las actividades planteadas,
basado en un modelo conceptual explícito y pertinente y el proceso de construcción de la
propuesta debe demostrar aportes de cada uno de los miembros del equipo.
Finalmente, la propuesta debe utilizar un lenguaje profesional y claro, además de tener una
estructura lógica que facilite su compresión. Esta debe incorporar información suficiente para
permitir la toma de decisiones por parte del cliente.
RESUMEN EJECUTIVO
(Max. 1 hoja)
Este documento presenta <objetivo general de la propuesta enfocada hacia el resultados que va
arrojar….>
<Párrafo sobre los pasos a seguir para encontrar alternativas a la necesidad manifestada….>
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a ………
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Determinar…
2. Desarrollar…
3. Priorizar…
4. Analizar….
<Se recomienda formular un objetivo por cada etapa del proyecto; los proyectos no deben tener
más de 3 a 4 objetivos específicos. Debe existir coherencia entre los objetivos específicos y el
general. Se esperaría que con el cumplimiento de éstos se alcanza el general.>
2. METODOLOGÍA Y ETAPAS INVOLUCRADAS
<Aquí se describe y argumenta el marco metodológico que se utilizará para el desarrollo del
proyecto. Es importante que el equipo analice e investigue las alternativas metodológicas
disponibles para resolver la necesidad y se demuestre cómo la(s) seleccionada(s) aportarán mayor
valor a la empresa. Del mismo modo, la selección de herramientas debe ser coherente con la
necesidad y capacidades del cliente. En el contenido de esta sección debe ser clara y detallada la
metodología que se utilizará para alcanzar los objetivos planteados>
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
ETAPAS ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8
<Deben tener presente que con este cronograma se hará seguimiento al desarrollo del proyecto.
Debe ser claro, concreto y real>
5. COSTO DE LA PROPUESTA
Los costos logísticos requeridos para el desarrollo del proyecto como lo son costos de transporte,
teléfonos, desplazamientos fuera de de la ciudad, papelería específica y otros costos similares,
serán aportados por el cliente.
El desarrollo del proyecto no involucra el pago de honorarios, aunque sí debe tenerse en cuenta
que el valor agregado “virtual” de este proyecto se encuentra alrededor de $17.500 (treinta y
cinco mil soles: 200 horas, $87.5/hora-hombre).
6. ORGANIZACIÓN
<Los integrantes del equipo encargado del desarrollo de la propuesta y las responsabilidades de
cada uno + perfiles resumidos del equipo>
7. DISCLAIMER
Retos y Caso es una iniciativa conformada desde Enero de 2020 por estudiantes y profesores del
programa de Prácticas Académicas de la Facultad de … de la Universidad César Vallejo, Lima, Perú.
A través del desarrollo de cada proyecto, los estudiantes contribuyen a resolver una necesidad real
de una empresa o institución, y aprenden a relacionar e integrar los conocimientos obtenidos
durante su carrera.
Los proyectos se desarrollarán en grupos de tres o cuatro estudiantes con una dedicación de
aproximadamente 50 horas por estudiante. Cada proyecto se ejecutará en un período de 2 meses
y tendrá una intensidad total de 200 horas/hombre.
Para asegurar la calidad de los proyectos, los estudiantes cuentan con asesoría de profesores de la
Facultad con experiencia en el sector empresarial, ONG y Gobierno y otras disciplinas
relacionadas. A través de reuniones semanales, magistrales e individuales, los profesores aseguran
la retroalimentación y el seguimiento de los proyectos.
Como resultado final del proyecto, la empresa o institución participante recibe una presentación
formal del tema tratado y un informe ejecutivo de los resultados presentados. Los resultados del
proyecto son propiedad de la empresa, y en caso que lo requiera, la Facultad y los estudiantes
pueden firmar un compromiso de confidencialidad.