Laura Adm Per

TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PRESENTADO POR LAURA CATALINA DUQUE
7 tendencias inspiradoras de RR.HH. para 2020
El articulo menciona 7 importantes tendencias del año 2020 ya que La tecnología

ha venido evolucionando ya que las empresas deben estar actualizados en todo
el tema tecnológico a raíz de todo el tema de pandemia nos tarjo nuevas ideas
para ejercer en las empresas.
En relación con el área del recursos humanos deberán ahora ver nuevas
habilidades el talento humano contratado, ya que para nadie es un secreto que
la tecnología nos invadió.
Actualmente se vive una plena expansión digital las organizaciones se deben

adaptar a todas estas condiciones, Según un estudio realizado por la Unión
Europea , se estima que para 2020 se necesitará un aumento en el número de
trabajadores especializados en competencias para esto se seleccionaron 7
tendencias del año en mención:
1. Equipos de trabajo transversales y estrategias de marketing para atraer

talento: Se Buscarán formar equipos transversales para mejorar resultados
y aplicar prácticas como el teletrabajo ya que las necesidades de los
empleados cambian aproximadamente el 60% de los trabajadores remotos
les gustaría menos su trabajo si tuvieran que ir a la oficina . se dice que
Habrá mayor compromiso con modelos de trabajo enfocados a la
consecución de objetivos mediante la aceptación de horarios laborales
flexibles. .
2. Herramientas de comunicación interna transparentes e inmediatas: Se

Dejan atrás los sistemas de comunicación más tradicionales para acoger
aplicaciones que permitan una comunicación sencilla, fluida y directa. Se utilizan
herramientas tecnológicas que permiten un fácil acceso y comunicación interna,
también es tendencia utilizar redes sociales c como medios de información.
3. Automatización en los procesos de contratación y determinadas tareas de

RRHH: La automatización dentro de los procesos de RR.HH. minimizara los
tiempos ya que se generan maquinas que respondan a todas las preguntas del
colaborador como "¿cuándo es mi día de pago?" o "¿cuántos días de vacaciones
tengo?" . Automatizar este tipo de tareas permitirá sumar tiempo a otras tareas de
mayor peso y fortalecerá estrategias encaminadas a valorar el talento y motivar a
los empleados.
4. Gamificación: La gamificacion es clave para la motivación y la formación de

los empleados ya que con esto logran que se sientan mas comprometido y se
alguna manera genere sentido de pertenencia por esta misma.
5. Employer Branding: el gran desafío: El concepto de Employer Branding no es

actual, se remonta a los años 60 se tarta de la la imagen que una organización
tiene hacia sus clientes, sus propios empleados y, sobre todo, la imagen percibida
por sus potenciales candidatos, cada vez mas en la actualidad se unen mas
empresas en generar un valor agregado ya que esto fortalece el compromiso de
las empresas con este concepto y desarrollará planes de motivación.
6. Diversificación de la fuerza laboral: En general, esta tendencia proviene de

años anteriores y aumentará en el próximo 2020 dentro de las empresas. En un
mismo entorno convivirán desde becarios hasta consultores externos, desde
jornadas de teletrabajo hasta tarde-mañana intensiva. El foco será la consecución
del objetivo empresarial cuidando el valor humano, dejando atrás entornos más
clásicos que no favorezcan este "enamoramiento" de la empresa.
7. People Analytics: el uso eficaz de Big Data: el análisis de macrodatos es una

tendencia global con un gran potencial interno que se puede aplicar a cualquier
sector.
2 punto:
En mi opinión si es bueno implementar alguna de estas tendencias en las empresas

ya que esto genera cambios en cuestión de clima laboral y demás si bien es
cierto que no estoy de acuerdo con el teletrabajo ya que me parece que no hay
una buena productividad para la empresa, pero los empleados se sienten más
cómodos al no salir de casa porque o tienen que gastar mucho dinero.
El tema de la tecnología si considero que se debe capacitar más a los empleados
para realizar un adecuado uso de esto ya que no todos los empleados son jóvenes
algunos se les dificulta este tema ya que es algo nuevo en esta generación, ya
que es utilizado en nuestra vida cotidiana por lo menos un 80%.
3 punto artículos.
 https://blog.acsendo.com/tendencias-recursos-humanos-2021-
empresas/#:~:text=Tendencias%20de%20RRHH%202021%3A%20C%C3
%B3mo%20ser%C3%A1%20el%20futuro%20del%20trabajo&text=RPA's%
2C%20Machine%20Learning%20e%20Inteligencia,y%20desempe%C3%B1
o%20orientada%20al%20personal
en este artículo se habla sobre las tendencias del año 2021, donde algunos
lideres en video explican estas tendencias.
 RPA’s, Machine Learning e Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos

 Analítica de datos (People / HR analytics)
 Nuevos trabajos y esquemas cambiantes de operación
 Gestión de bienestar y desempeño orientada al personal
 https://www.portafolio.co/tendencias/empresas-los-retos-para-las-
areas-de-recursos-humanos-en-el-2021-548600
es articulo trata sobre los retos para el área de recursos humanos en el años
2021, , con el avance de las tecnologías exponenciales y el incremento progresivo
de la automatización, el otro coyuntural: el Covid-19 y todas sus implicancias en el
mundo del trabajo.
 https://blog.starmeup.com/es/futuro-del-trabajo/tendencias-de-
recursos-humanos-
2022/#:~:text=La%20tendencia%20en%20recursos%20humanos,tu%20
compa%C3%B1%C3%ADa%20y%20a%20tus%20colaboradores.
La tendencia en recursos humanos para el 2022 será aprovechar el uso de la

tecnología adecuada para potenciar la colaboración, digitalizar las emociones,
mantener a las personas conectadas, obtener mayor visibilidad y tomar mejores
decisiones en tiempo real para beneficiar a tu compañía y a tus colaboradores.
 https://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/10-13-2021-con-pasos-de-
gigante-el-teletrabajo-toma-fuerza-en-america-latina
esta noticia me parece interesante ya que aborda el tema de como el teletrabajo

toma fuerza en toda latino América, Las compañías de la región deben, como
primer paso, convencerse de la necesidad de subir todos sus procesos a la
transformación digital, con el apoyo de soluciones especializadas, cuyas
herramientas pueden ser aplicadas a diferentes tipos de organizaciones
 https://www.elespectador.com/actualidad/el-tipo-de-liderazgo-que-exige-la-
nueva-normalidad/
El tipo de liderazgo que exige la nueva normalidad, habla en este articulo de que
ya hay algunos cursos o capacitaciones formando nuevos lideres con un
perspectiva diferente a la que regularmente se venia manejando. Las compañías
de todos los tamaños y sectores son cada vez más conscientes de la necesidad de
fortalecer los procesos de formación de sus plantas de personal, como un a
palancador del desarrollo profesional de su gente.

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7 tendencias inspiradoras de RR.HH. para 2020

El articulo menciona 7 importantes tendencias del año 2020 ya que La tecnología

Actualmente se vive una plena expansión digital las organizaciones se deben

1. Equipos de trabajo transversales y estrategias de marketing para atraer

2. Herramientas de comunicación interna transparentes e inmediatas: Se

3. Automatización en los procesos de contratación y determinadas tareas de

4. Gamificación: La gamificacion es clave para la motivación y la formación de

5. Employer Branding: el gran desafío: El concepto de Employer Branding no es

6. Diversificación de la fuerza laboral: En general, esta tendencia proviene de

7. People Analytics: el uso eficaz de Big Data: el análisis de macrodatos es una

En mi opinión si es bueno implementar alguna de estas tendencias en las empresas

 RPA’s, Machine Learning e Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos

La tendencia en recursos humanos para el 2022 será aprovechar el uso de la

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