Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Cálculo de Punto de Equilibrio-GRUPO 4

    Cargado por

    Nicole Tesen
    9 vistas4 páginas
    El documento describe el cálculo del punto de equilibrio para una empresa de calzado llamada STYLE WOMAN. Tiene costos fijos mensuales de S/ 5,500. Vende pares de zapatos a S/ 175 cada uno, con un costo variable de S/ 10 por par. El mes pasado vendió 32 pares. El resumen calcula que el punto de equilibrio es 33 unidades o S/ 5,833 en ventas, y que al vender 32 pares la empresa generó ganancias.

    Descripción original:

    Título original

    Cálculo de Punto de Equilibrio-GRUPO 4 (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe el cálculo del punto de equilibrio para una empresa de calzado llamada STYLE WOMAN. Tiene costos fijos mensuales de S/ 5,500. Vende pares de zapatos a S/ 175 cada uno, con un costo variable de S/ 10 por par. El mes pasado vendió 32 pares. El resumen calcula que el punto de equilibrio es 33 unidades o S/ 5,833 en ventas, y que al vender 32 pares la empresa generó ganancias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    9 vistas4 páginas

    Cálculo de Punto de Equilibrio-GRUPO 4

    Cargado por

    Nicole Tesen
    El documento describe el cálculo del punto de equilibrio para una empresa de calzado llamada STYLE WOMAN. Tiene costos fijos mensuales de S/ 5,500. Vende pares de zapatos a S/ 175 cada uno, con un costo variable de S/ 10 por par. El mes pasado vendió 32 pares. El resumen calcula que el punto de equilibrio es 33 unidades o S/ 5,833 en ventas, y que al vender 32 pares la empresa generó ganancias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 4

    Pregunta 05:

    Utilizando Microsoft Excel, desarrolle el punto de equilibrio para el siguiente caso:

    STYLE WOMAN , es un fabricante de calzado para mujer que comercializa sus productos vía internet a S/ 175 cada
    courier a los clientes estos calzados cuestan el par unos S/ 10 y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, In
    ascienden a S/5,500. El mes pasado vendió 32 pares con amplias expectativas de crecimiento.
     
    Calcule:
    El punto de equilibrio en unidades y valores monetarios
    ¿Las expectativas al vender 32 pares, le permitió ganar o perder?
     
     
     

    SOLUCION:
    Datos:
    Costos fijos totales 5500 sol/mes

    Costo variable unitario 10 sol/par


    Precio venta unitario 175 sol/par

    Vendio: 32 pares/mes

    B) ¿Las expectativas al vender 25 pares, le permitió ganar o perder?

    Al vender 32 pares le permitira ganar, porque las ventas totales estan por
    encima de la linea de costos totales.
    aso:

    productos vía internet a S/ 175 cada par. El fabricar, promocionar, facturar online y enviar por
    tiene costos fijos totales por (luz, Internet, agua, alquileres, sueldos de administrativos) que
    de crecimiento.

    A)El punto de equilibrio en unidades y valores monetarios

    PEQ(unid)= 33 unid/mes

    PEQ(soles)= 5833 sol/mes

    Chart Title
    6000

    5000

    4000
    Costos

    3000

    2000

    1000

    0
    0 5 10 15 20 25 30 35
    cantidades

    ventas totales costos totales


    PV*Q CVU*Q+CF
    ingresos egresos
    Cantidades vendidas ventas totales costos totales
    0 0 5500
    1 175 10
    2 350 30
    3 525 205
    4 700 40
    5 875 82
    6 1050 60
    7 1225 70
    8 1400 80
    9 1575 90
    10 1750 100
    11 1925 110
    12 2100 120
    13 2275 130
    14 2450 140
    15 2625 150
    16 2800 160
    17 2975 170
    18 3150 180
    25 30 35
    19 3325 190
    20 3500 200
    21 3675 210
    22 3850 220
    23 4025 230
    24 4200 240
    25 4375 250
    26 4550 260
    27 4725 270
    28 4900 280
    29 5075 290
    30 5250 300
    31 5425 310
    32 5600 320
    MARGEN
    5280

    También podría gustarte