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Canal 13 es una compañía de medios chilena integrada por televisión, radio y plataformas digitales. Su director ejecutivo, Maximiliano Luksic, se unió en 2016 tras estudiar en prestigiosas universidades en Boston y Suiza. Bajo su liderazgo, Canal 13 se ha enfocado en la innovación, aprovechamiento de redes sociales y mentalidad global. Luksic promueve la confianza a través del conocimiento y liderazgo basado en la complejidad de los negocios de medios.
Canal 13 es una compañía de medios chilena integrada por televisión, radio y plataformas digitales. Su director ejecutivo, Maximiliano Luksic, se unió en 2016 tras estudiar en prestigiosas universidades en Boston y Suiza. Bajo su liderazgo, Canal 13 se ha enfocado en la innovación, aprovechamiento de redes sociales y mentalidad global. Luksic promueve la confianza a través del conocimiento y liderazgo basado en la complejidad de los negocios de medios.
Canal 13 es una compañía de medios chilena integrada por televisión, radio y plataformas digitales. Su director ejecutivo, Maximiliano Luksic, se unió en 2016 tras estudiar en prestigiosas universidades en Boston y Suiza. Bajo su liderazgo, Canal 13 se ha enfocado en la innovación, aprovechamiento de redes sociales y mentalidad global. Luksic promueve la confianza a través del conocimiento y liderazgo basado en la complejidad de los negocios de medios.
Describa una Organización, que represente la influencia de su director, dueño o gerente en los resultados comerciales o influencia en el mercado, considere a lo menos las siguientes áreas de información:
Canal 13 es parte de una sociedad de multimedios integrada por la señal de
televisión abierta Canal 13, los canales de televisión de pago 13C y REC TV, los sitios web 13.cl, T13.cl y AR13.cl, las apps 13Go y 13Now, las radios Tele13 Radio, Play FM, Sonar FM y Oasis FM, la radio digital Horizonte y la plataforma de audio Emisor Podcasting, además de contenido multiplataforma y negocios derivados.
Su Directo Ejecutivo es Maximiliano Luksic se unió a Canal 13 en octubre de 2016
tras permanecer diez años fuera de Chile. Se formó en instituciones tan prestigiosas como Babson College de Boston y Les Roches International School of Hotel Management (Suiza) donde realizó un MBA. Vivió y trabajó en Asia (China) para el Grupo Shangri-La, donde trabajó en el área corporativa del grupo en Hong Kong. Antes de volver a Chile se desempeñó como director corporativo de comidas y brebajes de Adriatic Luxury Hotel en Croacia.
Semejanzas con alguna Escuela de Administración
¿Qué competencias reconoce en la figura del líder que han elegido?
(Comente a lo menos 05)
- Tiene una mentalidad Global.
- Maneja la complejidad. - Promover la innovación. - Aprovecha las Redes Sociales. - Flexibilidad.
¿Qué tipo de confianza es la que define mejor a ese líder?
- Confianza por conocimiento.
¿Qué teoría de Liderazgo se aproxima a la figura de quien han seleccionado
como líder?
¿Cuál es el impacto que ese líder generó en su organización?
Segunda Etapa
Realice un análisis FODA de una Organización de su elección, en donde se pueda
evidenciar la influencia de su Cultura Organizacional, considere a lo menos la siguiente información.
Refiera a cada uno de los elementos de la cultura organizacional.
Reconozca el tipo de cultura organizacional presente en este organismo.
Reconozca las dimensiones básicas que caracterizan esta cultura.
Proponga algún modelo de intervención frente a las situaciones detectadas dentro
de la cultura de esta organización que pongan en peligro el cumplimiento de sus objetivos. FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
- Flexibilidad comercial. - Innovación a bajo costo
- Rostros televisivos potentes. - Recaudación comercial que le reporta - Equipo de producción de alto nivel utilidades. - Adjudico el Festival de Viña del Mar. - Explorar en los géneros televisivos en - Extensa trayectoria. los cuales tiene liderazgo. - Aprovechar la capacitad creativa de sus áreas.
DEBILIDADES: AMENAZAS:
- Creciente competición con otros - Aumento de programación digitales
medios (pagados y canales abiertos) - Redes Sociales. - Aumento de costo de producción de - Canales pagados aumenta. áreas de reportajes y nuevos programas. - Disminución en el ranking televisivo.