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Este documento presenta la evaluación práctica de una colaboradora en capacitación como encargada de tienda. La evaluación cubre 27 criterios relacionados con las responsabilidades y tareas de un encargado, incluyendo vestimenta, servicio al cliente, inventarios, fin de día, pedidos a proveedores y más. La colaboradora obtuvo una calificación total de 100 puntos de acuerdo a la evaluación de su líder entrenador, quien comentó que mostró actitud e inquietud por aprender y practicó mucho durante su capacitación
Este documento presenta la evaluación práctica de una colaboradora en capacitación como encargada de tienda. La evaluación cubre 27 criterios relacionados con las responsabilidades y tareas de un encargado, incluyendo vestimenta, servicio al cliente, inventarios, fin de día, pedidos a proveedores y más. La colaboradora obtuvo una calificación total de 100 puntos de acuerdo a la evaluación de su líder entrenador, quien comentó que mostró actitud e inquietud por aprender y practicó mucho durante su capacitación
Este documento presenta la evaluación práctica de una colaboradora en capacitación como encargada de tienda. La evaluación cubre 27 criterios relacionados con las responsabilidades y tareas de un encargado, incluyendo vestimenta, servicio al cliente, inventarios, fin de día, pedidos a proveedores y más. La colaboradora obtuvo una calificación total de 100 puntos de acuerdo a la evaluación de su líder entrenador, quien comentó que mostró actitud e inquietud por aprender y practicó mucho durante su capacitación
Datos del colaborador en Capacitación Tienda Entrenadora: Oxxo Lara
Nombre: Rosalba Pérez Acosta Líder Entrenador: Fabiola Jiménez de la cruz Fecha de Inicio: 12/04/2023 Fecha de Evaluación 06/05/2023 Fecha de Termino: 06/05/2023
Criterio a Evaluar - Encargado- Puntos Líder Entrenador
Portar uniforme oficial, playeras de eventos de la plaza no sustituyen el úniforme oficial.
1 En buen estado, limpio, no arrugado y portando el botón promocional y/o de entrenamiento. 2 2 Imagen personal y comportamiento. (Evaluar al colaborador como se mantuvo durante su periodo de entrenamiento y preguntarle cual seria lo 2 esperado con su equipo en la tienda). 2 2 Conoce y aplica el "Servicio Memorable" cuando esta en caja. 3 Pide que te mencione las 5´s 3 3 Sabe qué hacer para resolver situaciones dificiles con los cliente. 4 Pídele que te explique brevemente y retroalimenta en caso de ser necesario 2 1 Identifica el llenado correcto del Cuadernillo de responsabilidades diarias, enfoque semanal y mensual. 5 Revisa con su líder entrenador si esta actividad estuvo practicándola durante su entrenamiento con el cuadernillo de Responsabilidades de la 3 3 Tienda Entrenadora. ¿Conoce las responsabilidades operativas Simplex? 6 Pídele que te explique en qué consiste cada responsabilidad. 3 3 Conoce los factores críticos de venta a través del Tablero de Gestión Operativa (TGO). 7 Pídele que te muestre como entrar al tablero y un Resúmen Operativo. 3 3 Solicita que te comente cómo se hace la validación del material POP (publicidad de la tienda) y cómo colocarlo. 8 Pídele que te muestre dónde revisar el código de validación, en caso de material faltante en caja qué se tendría que hacer y cada cuando se 4 4 cambia 9 Sabe y conoce cuáles son los elementos indispensables a cuidar y para mantener una clasificación A o A+ en su Tienda. 2 2 Pide que te comparta qué tiene que hacer como Encargado para generar experiencias memorables con su equipo (RV, Dináminca de 10 cultura, Juntas). 2 2 (Cómo generar pertenencia, acompañamiento, motivación e integración en el equipo). Solicita que te mencione al menos 3 características que debe tener un Encargado de Tienda para formar un buen equipo de trabajo. 11 2 2 12 Sabe interpretar los cortes "X" y "Z", conoce sus diferencias y detección de servicios cancelados. 4 4 Sabe interpretar la Hoja de Entrega Final. 13 Evalúa la impresión y su interpretación. 4 3 Identifica que conozca el proceso correcto para la entrega de valores (Entrega Total de Valores o proceso anterior) y pide que llene 14 una ficha como ejemplo. 8 8 Realizo 3 arqueos generales despues de la entrega de valores en su periodo de capacitación 15 Pide que te explique en qué consiste y muestre evidencia. 6 6 16 Qué hacer ante la devolución de un cliente de un producto. 2 2 Verifica que realice de manera correcta proceso de retiros parciales y seguimiento a las alertas postergadas. 17 Verifica evidencia física ( fajilla, retiro y comprobante) 4 4 Conoce el rol de preinventarios, sabe validar los conteos del equipo e identifica las categorias PAF. 18 Pídele que te mencione cuántos preinventarios a la semana y cobertura de la tienda se debe de tener por proceso oficial de la Plaza. 10 9 Realiza correctamente consultas por Kardex y Movimiento por artículo. 19 Pídele que realiza consulta Kardex de varios productos y que te explique para que le servirán. 3 3 Conoce el proceso que deben realizar antes, durante y después de un inventario; así como interpretar tiras de diferencias y tiras por 20 sección. 4 3 21 Conoce el proceso del fin día y validar el saldo diario. 4 4 Interpreta el saldo diario correctamente, resguarda adecuandamente la papelería de compras y la compara contra las registradas en el 22 saldo diario. 5 5 23 Sabe los tipos de devoluciones a CEDIS, proceso de entrega y fechas en que aplican. 5 5 Conoce y usa la Herramienta de Compra, realiza y captura pedidos a proveedores con base a la herramienta; realiza devoluciones a 24 proveedores directo. 4 4 25 Sabe qué hacer ante un asalto y conoce el número de centro de control. 3 3 Lectura de comunicados, conoce y lee los comunicados en tiempo y en forma, sabe que hacer al tener una devolución pendiente y su 26 impacto 3 3 27 Conoce las diferencias y proceso para levantar folio por ATL y PART 3 3 Calificacion Total: 100 96 Evaluación Práctica de Encargado de Tienda
LIDER ENTRENADOR
Comentarios / Observaciones
La colaboradora mostró siempre actitud e inquietud por aprender, y todo lo anotaba en una libreta, y prático mucho