Lineamientos de Evaluación AA4
Lineamientos de Evaluación AA4
1. DEFINICIÓN Y USABILIDAD
IL4. Analiza los códigos de ética corporativa Elabora de manera coherente un programa de
para desarrollar de manera pertinente un ética, considerando el análisis integral de los
programa de ética en una empresa códigos de ética corporativa.
considerando sus necesidades.
2. Recursos o materiales:
a. Anexo 01: Casos
b. Esta evaluación se realizará de forma GRUPAL (4-5 integrantes)
3. Indicaciones:
a. Los casos serán asignados por el docente en la sesión 13, debiendo ser
presentados y expuestos por cada equipo en la sesión 16.
b. Leer el caso.
c. Analizar la información del caso y los recursos brindados.
d. Identificar el problema y/o dilema ético que se presenta en el caso.
e. El grupo deberá crear de manera concisa un código de ética que contemple
la solución o prevención de los problemas expuestos en el caso.
f. A su vez, el grupo deberá analizar qué otras medidas se pueden
implementar para evitar los problemas o dilemas expuestos en el caso.
4. Descripción de la evidencia a entregar:
a. Presentar el informe en un documento PPT o PDF.
b. El nombre del archivo debe tener el siguiente formato: AA1_Sección_Grupo#
Ejemplo: AA1_E06_GRUPO1
c. El informe contempla: la carátula con los nombres de los integrantes del grupo,
breve resumen del caso, presentación y exposición del código de ética creado
UD Ética en los Negocios
en atención a la resolución del caso, y descripción de qué otras medidas se
pueden implementar para evitar los problemas o dilemas expuestos en el caso.
5. Sobre la entrega del informe:
a. Plazo de entrega: Desarrollo del caso en la semana 16
b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1.5
e. Extensión indefinida, tomando en cuenta el tiempo de exposición del
grupo.
6. Sobre la exposición:
a. La exposición tendrá una duración de 10 minutos por grupo.
b. El recurso a utilizar para la presentación podrá ser PPT, canva, prezi, etc.
c. El docente realizará preguntas durante la exposición de considerarlo
pertinente.
d. El grupo deberá elegir un máximo de 2 expositores, de no ponerse de
acuerdo, el docente elegirá a 2 estudiantes del equipo para que realicen la
exposición.
e. Encender sus cámaras al momento de la exposición.
f. El docente realizará la retroalimentación con la rúbrica de evaluación al
final de cada exposición.
7. Forma de entrega:
a. Se subirá el informe al campus digital en la carpeta creada por el docente.
3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Indicador (es) de IL4. Analiza los códigos de ética corporativa para desarrollar de manera pertinente
Logro un programa de ética en una empresa considerando sus necesidades.
ANEXO 01 - CASOS
UD Ética en los Negocios
CASO 01
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 02
UD Ética en los Negocios
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 03
UD Ética en los Negocios
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 04
UD Ética en los Negocios
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 05
UD Ética en los Negocios
Sin embargo, fueron en última instancia las acusaciones sobre la cultura «bro» de
Uber las que resultaron ser el mayor escándalo, y llevaron a la dimisión del CEO
Travis Kalanick en junio de 2017. Las denuncias incluían quejas porque altos
funcionarios hacían bromas sexistas, visitado un burdel en Seúl e incluso trataron de
desacreditar a una víctima de violación accediendo a su historial médico. Aunque
algunas no fueron probadas, las denuncias afectaron a la reputación de la compañía
Desarrollo y al precio de las acciones.
del Caso
Los inversores esperan que el actual CEO de Uber, Dara Khosrowshahi, pueda limpiar
la imagen de la compañía y crear una nueva cultura empresarial antes de una oferta
pública inicial (OPV), que se espera que tenga lugar en 2019 o 2020.
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 06
UD Ética en los Negocios
Fernando Carhuana trabaja desde hace una década en una entidad pública en la que
Contexto
realiza frecuentes visitas de campo y comisiones de servicio fuera de la ciudad de
del Caso
Vizcayán Alto.
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 07
UD Ética en los Negocios
La semana pasada se inició una auditoría, pero los documentos no han sido todavía
remitidos al archivo. Por azar, Willy Santos, un profesional de la dirección de
Organismos No Gubernamentales se encuentra solo frente a la documentación sin
ordenar y toma en sus manos un fólder con documentos firmados y sellados. Un
post it señala que han sido separados para entregar a los auditores. Lo guarda con
calma y se retira sin ser observado. Al comienzo lo vio como una travesura, pero
ahora se siente culpable y el fólder le quema en el maletín. Ya no puede devolverlo.
Decide ocultarlo y esperar cómo reacciona la Dirección de Proyectos cuando
descubran la falta. Cuando esos engreídos pasen la humillación de reconocer la
pérdida de documentos, lo dejarán en la cafetería y asunto arreglado. Pasan los días
Desarrollo
y no hay novedades. Finalmente, los auditores terminan su tarea. Extrañado,
del Caso
conversa con uno de ellos y les pregunta acerca de la documentación entregada.
"Todo en orden, la información estaba completa". Probablemente algunos de los
documentos tengan tinta fresca, pero la firma y los sellos están en el sitio adecuado.
Papelito manda. “Esos corruptos son capaces de volver a generar documentos
nuevos”. Ya no es su problema. Willy Santos destruye los documentos a solas, con su
conciencia observándose en silencio. Mientras tanto, el especialista de la Dirección
de Proyectos ultima su hoja de vida. Tendrá que volver a empezar en otro trabajo,
donde no se le pierdan los documentos y nadie conozca su secreto.
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 08
UD Ética en los Negocios
Contexto En el hospital San Martín de Vizcayán, el ingreso y salida del personal se controla
del Caso mediante el registro del DNI por medios informáticos.
Willy Santos ha sido técnico de laboratorio desde hace diez años. Aunque adicto al
alcohol, es una persona muy simpática y ha logrado convencer a sus compañeros de
suplantarlo en la hora de salida a cambio de un pago. Todos los días escapa para
consumir su vicio sin cumplir el horario y sin que sus jefes o la oficina de Recursos
Humanos haya descubierto el esquema fraudulento. El jefe, sin embargo, observa
Desarrollo
extrañado un memo de la Gerencia General. El laboratorio encabeza las críticas
del Caso
internas por incumplimiento de toma de muestras programadas y por retrasos
sistemáticos en la entrega de resultados a tiempo.
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 09
UD Ética en los Negocios
Palabras clave: ética en los negocios; monopolio; interés social; mal manejo
empresarial.
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
CASO 10
UD Ética en los Negocios
Cierre del A. Crear un código de ética, a fin de solucionar o evitar los problemas o dilemas
Caso éticos del caso.
B. Indica y desarrolla otras medidas que se pueden implementar para evitar los
problemas o dilemas expuestos en el caso.
FUENTES:
Villoria, M. & Cruz, C. (2021). Dilemas éticos. Guía práctica para tratar problemas y dilemas éticos:
Fortaleciendo la integridad en la Gestión Pública Peruana. (pp.131 en adelante). Servir
https://www.ig.com/es/estrategias-de-trading/los-10-mayores-escandalos-empresariales-y-su-efecto-
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