Admi Mo. 1 Tarea 8
Admi Mo. 1 Tarea 8
TAREA NO. O8
Carné: 06344016
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Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
CONTENIDO
INTRODUCCION ................................................................................................................................................................. 2
OBEJTIVO ............................................................................................................................................................................. 3
1. Sistemas de planificación y de recursos de la empresa ................................................................................... 4
2.SAP..................................................................................................................................................................................... 4
3. Módulo de aplicación SAP ...................................................................................................................................... 5
4. Administración de la demanda .............................................................................................................................. 8
5. Tipos de pronóstico ................................................................................................................................................... 8
6. Componentes de la demanda ................................................................................................................................ 9
7. Análisis de series de tiempo ................................................................................................................................. 10
PREGUNTAS:..................................................................................................................................................................... 11
1. ¿Qué es un sistema de planificación y de recursos?........................................................................................ 11
2. ¿Qué es SAP? .......................................................................................................................................................... 11
3. ¿Cuáles son los módulos de SAP? ........................................................................................................................ 11
4. ¿Qué es administración de la demanda? .......................................................................................................... 12
5. ¿Cuáles son los tipos de pronóstico? ................................................................................................................... 12
6. ¿Cuáles son los componentes de la demanda? ................................................................................................ 13
7. ¿Qué son los análisis de series de tiempo? ....................................................................................................... 14
1. Describa cual es el sistema de planificación y de recursos que utiliza su empresa. ................................ 15
2. Analice las ventajas y desventajas de utilizar SAP o el sistema de planificación de recursos que
utilizan en su empresa .................................................................................................................................................... 15
3. Qué módulos tienen actualmente vinculados en SAP o en el sistema de planificación que utilizan en su
empresa. ............................................................................................................................................................................ 16
4. Analice de qué manera los pronósticos son de utilidad para su empresa. ................................................ 16
5. Analice las ventajas y desventajas del análisis de series de tiempos para su empresa. ...................... 16
6. Analice las ventajas y desventajas del análisis de regresión lineal para su empresa. ........................... 17
7. Analice las ventajas y desventajas del promedio móvil ponderado para su empresa. ......................... 17
CONCLUSION .................................................................................................................................................................. 18
RECOMENDACIÓN ......................................................................................................................................................... 19
E-grafía y/o Referencias ........................................................................................................................................... 20
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INTRODUCCION
Se analiza que es SAP, su importancia y los módulos de aplicación de las mismas. Así
como también aprenderemos de los distintos tipos de pronósticos, los componentes de
la demanda y el análisis de series de tiempo en una empresa así como sus ventajas y
desventajas.
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OBEJTIVO
3. Aprender sobre los tipos de pronósticos que se pueden utilizar dentro de las
empresas.
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Resumen de lecturas:
Por sus siglas en Ingles ERP, conecta todas las áreas del negocio. El área de
manufactura se entera de los nuevos pedidos tan pronto como se registran en el
sistema; la de ventas conoce la situación exacta del pedido de un cliente; la de
compras sabe al minuto lo que necesita manufactura y el sistema contable se actualiza
a medida que ocurren todas las operaciones pertinentes. Los beneficios potenciales
son considerables. Tan solo los ahorros en envíos redundantes de información ahorran
millones de dólares al año. Sin embargo, el valor real se encuentra en las nuevas
formas en que una compañía hace negocios. Simplemente se eliminan muchas labores
redundantes. El tiempo para desempeñar las actividades restantes se reduce
considerablemente debido a la rápida disponibilidad de información. Con un sistema
ERP bien diseñado son posibles nuevas formas de dirigir el negocio. Por supuesto, eso
no se logra sin un costo. Los sistemas ERP son complicados y quizá requieran cambios
importantes en los procesos.
2.SAP
SAP AG , empresa alemana, es la líder mundial que ofrece software ERP . Su producto
principal se conoce como R/3. El software está diseñado para operar en una
configuración de tres hileras de cliente/servidor. Como se muestra en la ilustración, el
aspecto fundamental del sistema es una red de alta velocidad de servidores de base de
datos. Esos servidores de base de datos son computadoras especiales diseñadas para
manejar en forma eficiente una considerable base de datos de información. La
aplicación se opera en computadoras separadas. Las aplicaciones se colocan en red
alrededor del grupo de la base de datos y tienen un acceso independiente a ella. Los
usuarios se comunican con las aplicaciones mediante servidores del lado del cliente.
Las aplicaciones están totalmente integradas, de manera que los datos se comparten
entre todas las aplicaciones. El módulo de Manufactura y Logística tiene aplicaciones
que respaldan virtualmente todos los temas mencionados en este libro. Gran parte del
éxito del producto se debe a la amplia cobertura de aplicaciones de negocios. En cierto
sentido, SAP cambió el aspecto de la tecnología de la información.
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Ahora se tienen sistemas de integración de toda la empresa en los que solo se soñaba
hace unos años. Las empresas pueden considerar la automatización de sus procesos
de negocios básicos como si fuera un servicio público, como electricidad o agua. Se
conectan y vuelven al negocio desafiante real que tienen entre manos. Por supuesto,
en realidad no es tan sencillo. El problema es que muchas aplicaciones no están
alineadas con la forma como opera una compañía. Los consultores de SAP
argumentan que una empresa que desea utilizar SAP necesita cambiar sus prácticas a
las que diseñan los programadores de SAP.
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4. Administración de la demanda
5. Tipos de pronóstico
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6. Componentes de la demanda
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El atractivo de este método radica en que, como las matemáticas de la curva son
conocidas, resulta fácil despejar los valores de los periodos futuros. En ocasiones, la
información no parece adaptarse a ninguna curva estándar. Esto quizá se deba a
varias causas que, en esencia, envían los datos desde varias direcciones al mismo
tiempo. Para estos casos es posible obtener un pronóstico sencillo pero eficaz con solo
graficar la información.
Los modelos de pronósticos de series de tiempo tratan de predecir el futuro con base
en información anterior. Los términos como corto, mediano y largo son relativos al
contexto en que se emplean. Sin embargo, en el pronóstico de negocios, corto plazo
casi siempre se refiere a menos de tres meses; mediano plazo, a un periodo de tres
meses a dos años, y largo plazo, a un término mayor de dos años. Generalmente se
usarían pronósticos de corto plazo para decisiones tácticas, como reponer inventario o
programar empleados en fechas cercanas, y pronósticos de mediano plazo para
planificar una estrategia con la cual satisfacer la demanda de los siguientes seis meses
a un año y medio. En general, los modelos de corto plazo compensan la variación
aleatoria y se ajustan a los cambios de corto plazo (como las respuestas del
consumidor a un producto nuevo). Son especialmente buenos para medir la actual
variabilidad en demanda, lo cual es útil para establecer niveles de seguridad de
existencia o estimar cargas pico en una situación de servicio.
Los pronósticos de mediano plazo son útiles para efectos estacionales, y los modelos
de largo plazo detectan las tendencias generales y son muy útiles para identificar los
cambios más importantes.
El modelo de pronóstico que una empresa debe elegir depende de:
1. El horizonte de tiempo que se va a pronosticar.
2. La disponibilidad de los datos.
3. La precisión requerida.
4. El tamaño del presupuesto para el pronóstico.
5. La disponibilidad de personal calificado.
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PREGUNTAS:
Son los sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los
negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de
distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios. Un ERP debería
ser un sistema especializado que permita la unificación y organización de todas las
áreas, es decir, ser un sistema que permita la trazabilidad de todos los procesos y por
tanto, de paso a la planificación y optimización de los recursos.
2. ¿Qué es SAP?
El sistema SAP es un sistema informático que hace que las empresas puedan
administrar correctamente sus recursos humanos, productivos logísticos, etc. Al
Sistema SAP se le relaciona con los sistemas ERP (Planificación de Recursos
Empresariales), por tratarse de un sistema de información que permite gestionar las 11
diferentes acciones de una empresa, sobre todo las que tienen que ver con la
producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.
SAP Financial Accounting (FI) Gestiona las operaciones financieras dentro de una
compañía. Ayuda a los trabajadores a gestionar mejor los datos de las operaciones
financieras mediante un sistema unificado. Al mismo tiempo, contribuye a conocer la
posición financiera de la empresa en tiempo real.
SAP Sales and Distribution (SD) Conocido como el modulo de ventas y distribución,
SAP SD es ideal para mantener controlado el inventario de las organizaciones.
Gestiona todo lo relacionado con las transacciones de la empresa, desde consultas,
ofertas, propuestas, precios y más.
SAP Controlling (CO) SAP CO se encarga de brindar soporte a todas las actividades de
planificación, reporte y monitorización de las operaciones de la compañía. Utiliza
métodos de visualización y organización para optimizar la gestión de informes
financieros. Ayuda a las empresas a obtener mayor información sobre todos sus
costes.
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Diagnostico Empresarial:
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El software SAP requiere de unos equipos potentes para poder funcionar con precisión,
inversión que puede ser muy costosa para la PYME. Actualizaciones constantes. Para
que contar con un SAP optimizado al máximo es necesario -como otros programas-
mantener el software actualizado en todo momento. Estas actualizaciones tienen
costes -en seguridad, en capacidad de almacenamiento…- lo que es una desventaja
especialmente para la PYME.
Como parte del control financiero de la empresa, los pronósticos permiten prever la
situación de la organización en distintas circunstancias. Los pronósticos financieros son
predicciones de futuro del comportamiento de las empresas, normalmente a nivel de
ingresos por ventas o ganancias (rentabilidad)
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Desventajas:
1) un modelo econométrico, estimado adecuadamente, será más eficiente, y por lo
tanto más útil que un modelo de series temporales;
2) los modelos econométricos permiten conocer la forma en que la variable de interés
se relaciona con las variables exógenas; éste puede ser el objetivo principal del análisis
(por ejemplo, estimación de una elasticidad).
Ventajas:
La linealidad: hace que el procedimiento de estimación sea simple y, sobre todo. Es
importante destacar que estas ecuaciones lineales tienen una interpretación fácil de
entender a nivel modular.
Desventajas:
La regresión lineal solo modela las relaciones entre variables dependientes e
independientes que son lineales. Se supone que existe una relación lineal entre ellos
que a veces es incorrecta. La regresión lineal es muy sensible a las anomalías en los
datos (o valores atípicos).
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CONCLUSION
1.Es importante evaluar la implementación del ERP e una empresa debido a que trae
varias ventajas como el mejora la toma de decisiones, elimina duplicidades, mantiene
la seguridad y crea una automatización de actividades.
3.Se concluye que existen 3 tipos de pronósticos los cuales son los más importantes.
Los cuales son: Cualitativos, de Series de tiempo y de Simulación.
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RECOMENDACIÓN
1.Debe existir reuniones con los jefes para poder determinar si se están usando
sistemas de planificación o si se necesitan implementar algunos nuevos o reemplazar
otros por lo menos de forma trimestral o semestral.
2. Es importante utilizar SAP y sus módulos como métodos de ayuda para la empresa.
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