Ambrocio Om
Ambrocio Om
Ambrocio Om
TESIS
Para optar el Título Profesional de Licenciado en Administración
AUTOR
Miguel Angel AMBROCIO OLARTE
ASESOR
Dr. Juan Alfredo VELÁZQUEZ VÁSQUEZ
Lima, Perú
2021
Reconocimiento - No Comercial - Compartir Igual - Sin restricciones adicionales
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
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comercial, siempre y cuando se dé crédito al autor del documento y se licencien las nuevas
creaciones bajo las mismas condiciones. No se permite aplicar términos legales o medidas
tecnológicas que restrinjan legalmente a otros a hacer cualquier cosa que permita esta licencia.
Referencia bibliográfica
Datos de autor
Datos de asesor
Datos de investigación
Línea de investigación B.7.b. Marketing Digital
Siendo las 8:00 horas y reunido el Jurado Evaluador integrado por los siguientes docentes:
Los integrantes del Jurado Evaluador califican con Dieciocho (18) aprobado con mención
honrosa, a la sustentación de Tesis titulada “Relación entre marketing digital y
fidelización de clientes en una empresa de trade marketing y publicidad de Lima en
el año 2020”; de acuerdo a la Legislación Universitaria y a la documentación
sustentatoria que se acredita, en mérito de lo cual, el Jurado Evaluador declara Apto para
que se le otorgue el Título Profesional de:
Licenciado en Administración
Conforme a las Disposiciones Legales vigentes, siendo las 8:54 horas se levanta la sesión
y en fe de lo actuado firman la presente:
Dr. Jorge Vicente Mayuri Barrón Dr. Juan Alfredo Velázquez Vásquez
Presidente Asesor
/////…..
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Escuela Profesional de Administración
Calle Germán Amezaga Nº 375 – Ciudad Universitaria – Lima -Perú
…../////
Mg. Sara María Manchego Odar Mg. Luis Ángel Fabián Sotelo
Miembro Miembro
Eloísa C.
DEDICATORIA
ii
ÍNDICE
DEDICATORIA ........................................................................................................................ ii
RESUMEN ....................................................................................................................... ix
ABSTRACT ........................................................................................................................ x
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... xi
CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................... 1
Situación problemática................................................................................... 1
Formulación del problema ............................................................................. 4
Problema general ........................................................................................... 4
Problemas específicos. ................................................................................... 4
Objetivos de la investigación ......................................................................... 5
Objetivo general ............................................................................................. 5
Objetivos específicos ..................................................................................... 5
Justificación de la investigación .................................................................... 5
Importancia de la investigación ..................................................................... 5
Conveniencia.................................................................................................. 5
Relevancia social ........................................................................................... 6
Implicaciones prácticas .................................................................................. 6
Valor teórico .................................................................................................. 7
Utilidad metodológica.................................................................................... 7
Viabilidad de la investigación ........................................................................ 7
Limitaciones del estudio ................................................................................ 8
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO ......................................................................................... 9
Antecedentes del estudio................................................................................ 9
Antecedentes internacionales ......................................................................... 9
Antecedentes nacionales .............................................................................. 11
Bases Teóricas ............................................................................................. 14
Marketing digital .......................................................................................... 15
Concepto ...................................................................................................... 15
Desarrollo del Marketing Digital ................................................................. 15
Estrategias de Marketing Digital. ................................................................ 16
iii
Dimensiones del marketing digital e indicadores ........................................ 19
Método de medición. ................................................................................... 23
Fidelización de clientes ................................................................................ 24
Conceptos ..................................................................................................... 24
Estrategias para fidelizar a los clientes. ....................................................... 25
Dimensiones de la fidelización de clientes e indicadores ............................ 27
Método de medición. ................................................................................... 33
Definición de términos ................................................................................. 33
CAPÍTULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES ........................................................................ 36
Formulación de la hipótesis ......................................................................... 36
Hipótesis general .......................................................................................... 36
Hipótesis específicas .................................................................................... 36
Identificación de variables ........................................................................... 37
Variable 1: marketing digital ....................................................................... 37
Variable 2: fidelización de clientes .............................................................. 37
Operacionalización de las variables ............................................................. 37
Marketing digital .......................................................................................... 37
Fidelización de clientes ................................................................................ 39
CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA ......................................................................................... 41
Diseño metodológico ................................................................................... 41
Tipo de investigación ................................................................................... 41
Diseño de investigación ............................................................................... 41
Diseño muestral ........................................................................................... 42
Unidad de análisis ........................................................................................ 42
Población...................................................................................................... 42
Muestra ........................................................................................................ 42
Técnicas e instrumentos de recolección de información ............................. 43
Técnicas estadísticas para el levantamiento de datos .................................. 43
Aspectos éticos............................................................................................. 43
Validación del instrumento .......................................................................... 45
Marketing digital .......................................................................................... 45
Análisis de confiabilidad.............................................................................. 45
iv
Análisis de validez ....................................................................................... 48
Fidelización de clientes ................................................................................ 50
Análisis de confiabilidad.............................................................................. 51
Análisis de validez ....................................................................................... 53
CAPÍTULO V: RESULTADOS .............................................................................................. 56
Presentación y análisis de resultados ........................................................... 56
Resultados de la variable Marketing Digital ................................................ 56
Resultados por dimensiones de la variable Marketing Digital .................... 56
Resultados globales de la variable Marketing Digital ................................. 61
Resultados de la variable Fidelización de clientes ....................................... 62
Resultados de las dimensiones de la variable Fideliación de Clientes ........ 62
Resultados globales de la variable Fidelización de Clientes ....................... 67
Contrastación de hipótesis Prueba de hipótesis ........................................... 68
Prueba de la hipótesis general ...................................................................... 69
Prueba de la primera hipótesis específica .................................................... 74
Prueba de la segunda hipótesis específica ................................................... 77
Prueba de la tercera hipótesis específica ...................................................... 80
Prueba de la cuarta hipótesis específica ....................................................... 83
Discusión de resultados................................................................................ 86
Conclusiones ................................................................................................ 91
Recomendaciones ........................................................................................ 92
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................... 94
ANEXOS ...................................................................................................................... 99
ANEXO 1: Matriz de consistencia ........................................................................................... 99
ANEXO 2: Matriz de operacionalización de variables .......................................................... 101
ANEXO 3: Instrumento de recopilación de datos: Marketing Digital y Fidelización de Clientes
.................................................................................................................... 105
ANEXO 4: Base de datos, prueba piloto................................................................................ 107
ANEXO 5: Evidencias de recolección de información para la muestra ................................ 108
v
ÍNDICE DE TABLAS
vi
TABLA 30. Tabla de valores para el Rho de Spearman .......................................................... 78
TABLA 31. Rho de Spearman entre feedback y fidelización de clientes ................................ 81
TABLA 32. Tabla de valores para el Rho de Spearman .......................................................... 81
TABLA 33. Rho de Spearman entre fidelización a través del Marketing Digital y fidelización
de clientes ................................................................................................................................. 84
TABLA 34. Tabla de valores para el Rho de Spearman .......................................................... 84
vii
ÍNDICE DE FIGURAS
viii
RESUMEN
ix
ABSTRACT
This research work seeks to determine the relationship between digital marketing and
customer loyalty in a trade marketing and advertising company in Lima, in order to reveal those
activities that are closely associated with the effectiveness of the final result, and thus be able
to give it greater financing for the implementation of digital marketing within the company in
the long term. Likewise, through this research, it is intended to help generate an analysis for
future decision-making, based on the critical points identified.
This research is basic with a quantitative approach. The research design is non-
experimental correlational. To find the sample, which is 104, a population of 140 clients was
used. It is worth mentioning that the type of sample is simple probabilistic generated from a
database of the year 2020, to then be measured under observation, statistical tests and
correlational models.
The objective of the research is: To determine the relationship between digital marketing
and customer loyalty in a trade marketing and advertising company in Lima in 2020.
Regarding data collection, it will be carried out through a survey, both for the variable
digital marketing and customer loyalty. The questionnaire consists of 32 items, and its
measurement scale is Likert.
x
INTRODUCCIÓN
Hoy en día, el marketing digital ha tomado una gran relevancia para lograr el éxito de
cualquier compañía. Puesto que ofrece alternativas y herramientas innovadoras, permitiendo
conocer las necesidades de la organización para su adecuada implementación. Todo ello se
logra haciendo uso de un marketing digital eficiente y continuo, para así mantener un constante
desarrollo y adaptarnos a las necesidades del mercado.
Por ello, en este contexto se planteó como problema principal ¿Qué relación existe entre
marketing digital y fidelización de clientes en una empresa de trade marketing y publicidad de
Lima en el año 2020?, y como objetivo principal: Determinar la relación entre marketing digital
y fidelización de clientes en una empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año
2020.
Por otro lado, el desarrollo integral de la investigación consta en cuatro capítulos, los
cuales son los siguientes:
xi
El tercer capítulo, corresponde al marco metodológico que abarca tipo y diseño de
investigación, población, muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos por cada
variable, y técnicas para el procesamiento de la información.
xii
CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Situación problemática
A inicios del 2019, la empresa presentó problemas con la fidelización de sus clientes,
pues muchos de ellos no querían renovar contrato con la compañía y preferían irse a la
competencia, incluso una de las principales marcas (Nestlé) dejó de trabajar con la empresa,
perdiendo con ello varias cuentas a su haber.
Sin embargo, el problema se volvió más recurrente cuando en épocas festivas (julio-
octubre), las marcas recién incorporadas solo firmaban contrato por semana, cuando lo usual
1
era hacerlo por un mes o toda la temporada. Esto afectó su rentabilidad, puesto que sus ingresos
se vieron perjudicados. Por ello, la empresa de trade marketing decidió implementar un plan de
marketing digital. El cual consistió en mejorar su página web que se encontraba en desuso y se
mostraba poco llamativa, cambiando fotos, descripciones y actualizando datos. Asimismo,
cuentan con un canal de Youtube, donde realizan transmisiones semanalmente invitando
algunas anfitrionas de la empresa o influencers; por otra parte, crearon una cuenta de Instagram
y Tik Tok donde realizan challenges, publican clips semanalmente e interactúan con el público
objetivo.
2
En cuanto a la variable marketing digital Thompson (2015), lo define como “un tipo de
marketing cuya función es mantener a una empresa u organización en contacto con sus
segmentos de mercado y clientes a través de los medios digitales disponibles, con la finalidad
de comunicarse con ellos sin problemas, proporcionar servicios y realizar actividades de venta”
(p. 18). Por otro lado, para Velásquez (2015), el marketing digital se puede definir como la
aplicación de estrategias de marketing digital interactivas, dirigidas y medibles en los medios
digitales, que se llevan a cabo utilizando tecnología con el fin de alcanzar y crear prospecto de
cliente en consumidores.
Por lo tanto, estos avances tecnológicos permiten encontrar soluciones a los diferentes
problemas que se presentan. Actualmente, podemos mencionar la gran utilidad del marketing
digital en el ámbito empresarial, pues esta herramienta tecnológica nos ayuda a mantener una
interacción constante con los clientes con el fin de dar respuesta a sus problemas, pues gracias
a ello, las empresas van innovando constantemente y mejorando su calidad.
3
Ahora que se tiene un panorama más claro respecto a las variables de estudio, una vez
identificada la relación que existe entre estas mismas, se pretende proponer a la empresa la
implementación de un plan de marketing digital a largo plazo, junto con otras estrategias a
desarrollar con el fin de aumentar, recuperar sus principales marcas y fidelizar su cartera de
clientes. Asimismo, mejorar su sistema financiero, sobre todo volverse más competitiva en
mercado. Por otro lado, la presente investigación servirá de apoyo para el desarrollo de
compañías del mismo rubro, que no saben si implementar el marketing digital para fidelizar a
sus clientes o las ventajas que traerían a su empresa.
Problema general
¿Qué relación existe entre marketing digital y fidelización de clientes en una empresa
de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020?
Problemas específicos.
Con el problema planteado surgen los problemas específicos que nos van a ayudar a
tener una especificación mayor de los problemas, para ello se ha definido los siguientes
problemas específicos:
• ¿Qué relación existe entre feedback y fidelización de clientes en una empresa de trade
marketing y publicidad de Lima en el año 2020?
• ¿Qué relación existe entre flujo y fidelización de clientes en una empresa de trade
marketing y publicidad de Lima en el año 2020?
• ¿Qué relación existe entre funcionalidad y fidelización de clientes en una empresa de
trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020?
• ¿Qué relación existe entre fidelización a través del marketing digital y fidelización de
clientes en una empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020?
4
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación de la investigación
Importancia de la investigación
Conveniencia
Relevancia social
La presente investigación posee una relevancia social ya que está alineada al noveno
objetivo del desarrollo sostenible, que según las Naciones Unidas busca promover la
industrialización sostenible, fomentar la innovación y las tecnologías de la información y
comunicación, puesto que los avances tecnológicos son esenciales para encontrar soluciones
permanentes a los desafíos económicos y ambientales, al igual que la oferta de nuevos empleos
y la promoción de la eficiencia energética. logrando que las empresas disminuyen su impacto
negativo. La industria del trade marketing y publicidad, ha ido creciendo a pasos agigantados
en estos últimos años, debido a la creciente demanda de las compañías que quieren que su
producto o servicio tenga una mayor entrada en los diferentes mercados, ya que estas compañías
buscan crear un impacto ambiental y social por medio del servicio o producto que ofrecen; y,
por consiguiente, tener mayor rentabilidad en el mercado. Debido a estas necesidades de
crecimiento comercial, recurren a los servicios de publicidad y trade marketing, pues les
facilitan las formas de entrada al mercado, mediante ideas innovadoras, y comprometidas con
su razón social.
El presente estudio, tiene como aporte analizar las estrategias de marketing digital, para
fidelizar a los clientes de la empresa de publicidad y trade marketing. Por otro lado, este estudio
contribuirá a generar un mayor reconocimiento de marca, aumentar el número de clientes,
lograr una mayor funcionalidad, rentabilidad y sostenibilidad.
6
Valor teórico
Utilidad metodológica
La investigación tiene una importancia metodológica ya que esta cuenta con métodos,
procedimientos, técnicas e instrumentos de recolección de datos que se utilizaron en la
investigación que demuestra confiabilidad y a su vez la validez de las variables. Asimismo, en
la Facultad de Ciencias Administrativas existen pocas investigaciones que hayan empleado
relaciones entre las presentes variables en organizaciones de servicios, especialmente midiendo
la latitud de las variables mediante la escala de Likert.
Viabilidad de la investigación
Por otro lado, se tiene acceso a los registros de clientes e información administrativa de
la empresa a estudiar. Asimismo, se cuenta con los recursos financieros para llevar acabo el
análisis, ya que la investigación se centra en varios segmentos de Lima Metropolitana, lo que
facilitó el manejo de información y viabilizó esta misma. Del mismo modo, se tiene un contacto
directo con el personal del área de Recursos Humanos, lo cual sirve mucha ayuda para
profundizar y complementar el proceso de la investigación
7
Finalmente, debido a la pandemia del covid 19, que se afronta actualmente, se limitó al
contacto virtual con los clientes, mediante plataforma digitales, mecanismo que se ha sabido
manejar y no imposibilitado la continuación del presente estudio.
Si bien es cierto que la investigación actual tiene muchas limitaciones, pero estas
limitaciones pueden verse como una oportunidad de crecimiento para futuras investigaciones.,
algunas de ellas son:
8
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
Antecedentes internacionales
Por otro lado, Lo cierto es que las aplicaciones de marketing digital de la empresa son
de gran importancia, pues al utilizar Internet y sus productos derivados para sumergirse en un
mundo globalizado y automatizado, es posible interactuar con los clientes a través del uso de
Internet mediante la digitalización de recursos que resultan ser económicos, que llegan a más
público y son de fácil y rápida difusión.
9
mostraron que las preferencias de los clientes del restaurante de Marrecife han cambiado con
la nueva era digital, lo que indica que son más dependientes de los dispositivos móviles y los
medios digitales.
10
La metodología aplicada fue de tipo no experimental y aplicada. Como conclusión, el
estudio formuló una recomendación de estrategia online basada en el diagnóstico encontrado
en este trabajo, sugiriendo que las empresas implementen canales de comunicación online a
través de herramientas digitales como Facebook, Instagram, Linkedin y páginas web, para así
lograr crecer en sus ventas actuales y obtener una mayor captación y fidelización de clientes.
Antecedentes nacionales
11
la Facultad de Negocios de la Universidad Privada del Norte. El objetivo de este estudio fue
determinar la relación entre las herramientas de marketing digital y la lealtad del cliente en la
clínica María Belén SRL en Cajamarca en 2018. El diseño de este estudio fue correlacional, se
utilizó una población de 173,17 y se calcularon 120 clientes de la empresa a partir de una
muestra. Los resultados se midieron mediante una herramienta cuantitativa (en este caso, un
cuestionario).
Se tomó en cuenta el uso de herramientas del marketing digital como la web 2.0, los E-
mailing, las redes sociales, los niveles de comunicación comercial y la fidelización de clientes
para establecer una relación significativa entre las variables.
Tica, Isabel y Augusto (2018) en su tesis “El marketing digital en las redes sociales
facebook, linkedin y youtube y su influencia en la fidelización de los clientes de la empresa
Atanasovski corredores de seguros.”. Investigación para optar para el grado de Licenciado en
Marketing en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Dada la importancia y motivación
sobre el tema, el propósito de esta investigación fue cubrir los temas correspondientes al
marketing digital en las redes sociales Facebook, Linkedin y YouTube y su impacto en la
fidelización de los clientes de Atanasovski Corredores de Seguros en el mercado. Los métodos
utilizados fueron cuantitativos, descriptivos y experimentales. La muestra fue de 381
consumidores de seguros, incluidos los clientes existentes de la empresa. Por otro lado, para el
análisis de datos, se utilizó las encuestas como herramientas de investigación para nuestro
público objetivo, así como entrevistas en profundidad con expertos en seguros y marketing
digital, dentro y fuera de la empresa.
Por otro lado, los resultados de la investigación demuestran que el uso adecuado del
Marketing Digital influye tanto en la captación de nuevos clientes como en la fidelización de
estos. Asimismo, se concluyó, de acuerdo con los datos obtenidos, que Facebook es la mejor
red social para llegar al público objetivo, pues la gran mayoría lo prefiere por diversas su rapidez
y su amplia red de contactos.
12
Maestría en Administración presentada a la Facultad de Ciencias Empresariales de la
Universidad Cesar Vallejo. El objetivo principal de esta investigación fue determinar si existe
una relación entre la calidad del marketing digital y el nivel de fidelización, referido a los
clientes de Kalinson Perú S.A.C., durante el 2019. Los datos se obtuvieron aplicando un
cuestionario con una escala tipo Likert utilizando técnicas de encuesta. La población estuvo
conformada por 92 clientes de la empresa, y la muestra fue de 75 clientes seleccionados
mediante muestreo no probabilístico e intencional. Los resultados del análisis estadístico
mostraron que existe una relación entre el nivel de las variables de marketing digital y el nivel
de fidelización, representado por el coeficiente Rho de Spearman, que es de 0,444.
13
López y Campos (2019) en su tesis “Marketing digital y su impacto en la fidelización
del cliente de Rosatel del distrito de Trujillo 2017”. Investigación para optar para el grado de
Licenciado en Administración presentada a la Universidad Privada Antenor Orrego. El
propósito del estudio fue determinar si el uso de estrategias de marketing digital en 2017 tuvo
un impacto en la lealtad de los clientes de Rosatel. Se usó un modelo explicativo, empleando la
técnica de la encuesta con sus respectivos instrumentos para la recolección de datos. La
población total incluye 2.500 clientes leales de Rosatel registrados en la base de datos de la
compañía, de los cuales la muestra seleccionada es 333 clientes. Por otro lado, se describieron
las estrategias del marketing digital, las 4 P´s del Marketing Digital, la fidelización del cliente
y las redes modernas del marketing empresarial.
Una conclusión es que Rosatel logró un alto nivel de lealtad en 2017 porque lograron
crear clientes satisfechos a través de la personalización y diferenciación de productos y el
cumplimiento de las expectativas de los clientes.
Bases Teóricas
14
Marketing digital
Concepto
Kotler y Armstrong (2012), sostienen que el marketing digital “son esfuerzos por
comercializar productos y servicios, y por establecer relaciones con los clientes a través de
Internet” (p.509). Asimismo, mencionan que es el lado de venta electrónica del comercio
electrónico: lo que hace una compañía para dar a conocer, promover, y vender productos y
servicios por internet
Para Fonseca (2014), en general, el marketing digital debe estar siempre actualizado y
observar dónde están las personas clave, cómo se comunican y qué quieren. No es descabellado
pensar que los clientes decidirán sus productos de pedido (como el contenido y el diseño) en un
futuro próximo. Además, trasmitir a la empresa el deseo de cumplir en la actualidad tan
necesarios requisitos ambientales y sociales. No hay duda de que esto es un desafío.
Kont (2010) conceptualiza el Marketing online como un sistema para vender productos
y servicios a un público seleccionado que utiliza Internet y los servicios comerciales en línea
mediante herramientas y servicios de forma estratégica y congruente con el programa general
15
del Bussiness Marketing. Además, menciona que existen cuatro puntos importantes para el
funcionamiento de este sistema que son:
• Interfaz: Una interfaz diseñada correctamente puede hacer que el nuevo contenido
relevante se destaque claramente para los usuarios sin desperdiciar el sitio. Al
implementar una interfaz atractiva, los usuarios se sentirán más atraídos por el producto
o la información que desea transmitir.
Dado que el crecimiento es el objetivo principal del modelo empresarial, en los últimos
años se ha logrado la transición de una economía de mercado masivo basada en la fabricación
a una economía digital impulsada por la información, se ha enfatizado en la reestructuración y
reducción de costos de la empresa. Es hora de enfatizar las ganancias de productividad logradas
mediante el uso de tecnologías digitales para lograr el crecimiento. Según Bishop (2014) existen
los siguientes enfoques para una estrategia de marketing digital:
16
• Enfoque de uno a uno con el cliente: Los clientes individuales son el foco del Modelo
de Marketing Digital Estratégico (MEMD). Usando tecnología digital y contacto uno a
uno, su objetivo es conocer a sus prospectos y clientes potenciales tanto como sea
posible. Con esta información, puede desarrollar productos y servicios para satisfacer la
demanda y comunicarse con ellos de manera regular y constante.
• Base de datos central: La base de datos es la herramienta digital central del MEMD.
Esta base de datos se utiliza para almacenar información sobre sus clientes potenciales:
los bienes que compraron, el momento de la compra, sus preferencias por su producto,
los que no les gustan, dónde viven, su dirección de correo electrónico, su número de
teléfono, entre otros. Después de un desarrollo adecuado, esta base de datos se
convertirá en el activo más valioso de su empresa. La base de datos se almacena en una
computadora central.
17
• Recabar información usando herramientas digitales: Se utilizan herramientas de
marketing digital como Internet, respuesta de voz interactiva, sistemas de punto de venta
minorista y tarjetas inteligentes para recopilar información de bases de datos. Por
ejemplo, su sitio World Wide Web puede promover concursos, requiriendo que los
participantes respondan encuestas detalladas sobre sus preferencias. Los datos
recopilados a través de la encuesta en línea se ingresarán directamente en la base de
datos. O puede desarrollar un "programa de fidelización de clientes" que permita a
nuestros mejores clientes utilizar tarjetas inteligentes cuando compren en nuestras
tiendas. Siempre que alguien usa la tarjeta, esa información se ingresa en una base de
datos que rastrea lo que compraron y cuándo y cómo gastaron su dinero. En otro caso,
su red privada (disponible solo para los clientes más grandes) mantiene registros sobre
la información a la que acceden y les permite comprar productos y servicios en línea.
Por otro lado, Kont (2010) menciona que para la correcta estrategia de marketing en
Internet, debemos darnos cuenta de que se necesitan al menos los siguientes cuatro
fundamentos, porque si no tenemos estos medios, no podemos hablar de la estrategia:
18
usuarios busquen productos y los procesaremos para que el sitio sea completamente funcional
y productivo. En resumen, hacemos de cada sitio web una herramienta de venta
Publicidad por Internet: Aunque es importante tener un buen sitio web, será inútil si
la gente no lo visita. Es por eso que creamos campañas para destacar la marca donde se
encuentran nuestros clientes potenciales. Hacemos esto a través de campañas publicitarias en
Internet. La ventaja de este tipo de publicidad es que es contextual y se basa en las necesidades
de los clientes potenciales. Nuestros servicios incluyen la gestión publicitaria en Facebook y la
gestión publicitaria en Google Adwords.
SEO, posicionamiento en buscadores: Algunos expertos dijeron una vez: "Si no estás
en Google, entonces no existes". Los motores de búsqueda son pasarelas de Internet a través de
las cuales las personas buscan el contenido deseado. Si el sitio web no aparece al buscar el
servicio, está perdiendo cientos de clientes potenciales. Nuestro trabajo es hacer que el sitio
web sea relevante para los clientes potenciales.
Outsourcing Community Managers: Los humanos somos sociales, por eso nos
fascinan las redes sociales. Hoy en día, Facebook, Twitter, LinkedIn y muchos otros términos
se han convertido en el boca a boca de todos porque son los nombres de redes sociales muy
populares. Si las personas se conectan a las redes sociales todo el día, las empresas también
deben conectarse. Brindamos capacitación sobre la creación, mantenimiento y mejor uso de
perfiles de empresas en redes sociales.
19
a) Flujo
Para Fleming (2000), el flujo se define como “el estado metal en que entra un cibernauta
si hay bastantes posibilidades de interactividad y un alto nivel de interés en la información. Es
decir, la atención total de tu cliente cuando entra a una página web” (p.32). Asimismo, también
lo describe como una forma de presentar información de manera coherente y ordenada, es clara
y concisa, y puede brindar a los internautas una experiencia interactiva que atrae la atención y
agrega valor. Para tal efecto debe considerarse tres aspectos fundamentales explicados por Sainz
de Vicuña (2015).
• Grado de uso de las redes sociales de la empresa de publicidad y marketing, por parte
de los clientes.
• Grado de información oportuna y útil para los clientes.
20
b) Funcionalidad
Para Fleming (2000), la apariencia de la homepage y otras páginas de destino deben ser
armoniosas y de fácil acceso. Por ello, se debe proporcionar las funciones técnicas necesarias
para que el ecosistema logre una navegación intuitiva. Para lograr estos objetivos, es necesario
que la experiencia del usuario esté libre de limitaciones técnicas. El mejor secreto de la
funcionalidad es poner las cosas fáciles a los usuarios. Por otro lado, Sainz de Vicuña (2015)
considera dos aspectos importantes para reforzar esta estrategia.
• Mejora de la experiencia del usuario. Los clientes deben sentir que pueden controlar
todo lo que sucede en el sitio web
Por otro lado, la navegación debe ser intuitiva y fácil de usar. De esta forma, puedes
evitar que el usuario abandone la página y deje el sitio web. Asimismo, la web, debe ser
llamativa con caracteres acorde al servicio que se quiere ofrecer. Según Los indicadores de esta
dimensión son:
c) Feedback
En la era actual de segmentación cada vez mayor del mercado, es fundamental obtener
la información del producto en un período más corto de tiempo sin una gran cantidad de
21
inversión de capital; esta información la proporciona el cliente, estableciendo una relación de
interacción fluida. Por otro lado, los indicadores de feedback son:
La principal contribución de la marca digital es que permite construir una mejor relación
con los clientes. Si bien el canal digital ayuda en ese sentido, por sí solos no son de gran ayuda,
pues deben responder a la estrategia de marketing de cualquier empresa. Por otro lado, este
concepto también se complementa con los siguientes criterios de marketing digital
• El marketing relacional; "Es la herramienta que nos ayudará a conseguir esa confianza
del cliente con la herramienta digital a largo plazo, que le lleva a comprar en nuestra
empresa y recomendarla" . (Sainz de Vicuña, 2015, p.153). Una buena relación con los
clientes es fundamental para producir una comunicación continua y estable a largo
plazo; el alcance es tan amplio que se puede partir de lo básico, como establecer canales
de atención virtuales que reduzcan posibles insatisfacciones, tomar acciones proactivas
y resolver los puntos muertos para predecir situaciones negativas e incluso gestionar
niveles de concentración personalizados según tus necesidades y requerimientos. "El
marketing relacional se centra en dos grandes áreas: gestionar la cartera de clientes
(captar, fidelizar y recuperar clientes) y gestionar su lealtad (atracción, vinculación,
fidelización, etc., para que pase de cliente potencial a usuario, luego a cliente preferente
y finalmente a cliente exclusivo". (Sainz Vicuña, 2015, p.154).
22
• El valor percibido; Se refiere a una herramienta, en este caso virtual, para el valor del
producto (es decir, la satisfacción del cliente), cuyo resultado afectará la percepción de
competitividad de la empresa. Según Sainz de Vicuña (2015), los consumidores dan
valor a los productos o servicios en base a tres aspectos claves:
Una vez has entablado una relación con tu visitante, la fidelización consiste en lograr
que esa relación se extienda a largo plazo. Usualmente, la fidelización se logra con la entrega
de contenidos atractivos para el usuario. Los indicadores de esta dimensión son:
Método de medición.
23
Fidelización de clientes
Conceptos
a) Fidelización
Alcaide (2010) define a la fidelización como “una actitud positiva, que supone la unión
de la satisfacción del cliente (formada por elementos racionales, afectos y comportamientos)
con una acción de consumo estable y duradera. Se basa en ganarse la confianza de los clientes,
fortalecer la relación con ellos y premiar su lealtad.” (p.19). Asimismo, que la fidelización es
la retención de los clientes existentes de la empresa, ésta se expresa mediante compras repetidas
para satisfacer necesidades y deseos.
Brunetta, (2014) sostiene que la lealtad del cliente es permitir que los clientes
reconozcan a una empresa de cierta manera, es decir, los productos que compran a la empresa
no son los mismos que los productos que compran a la competencia; es decir, que están tan
satisfechos con esta empresa que siempre la vana preferir
b) Clientes
Bastos (2006) sostiene que los clientes son personas que obtienen bienes o servicios
para uso propio o de terceros, a cambio de precios determinados por la empresa y reconocidos
por la sociedad. Constituye el elemento básico de la creación de productos de la empresa. Los
clientes todavía están vivos y pueden tomar medidas para cambiar sus gustos y ampliar su
24
información. Por tanto, en cualquier caso, la empresa debe partir del gusto y la motivación de
los consumidores
Schnarch, (2011) menciona que existen varias razones por las cuales los clientes
permanecen fieles a un producto o servicio. Estos incluyen: precio, valor percibido, imagen,
confianza y reputación, que es uno de los aspectos básicos para que los consumidores evalúen
métodos alternativos de compra.
Alcaide, (2010, p. 42) sostiene que, para la fidelización de clientes, toda empresa debe
desarrollar estrategias a corto plazo, a continuación, se mencionarán las más importantes de su
consideración.
a) La atención al cliente
b) Cuidar la comunicación.
En el trato con los clientes se deben cultivar las habilidades comunicativas (verbales y
no verbales): intuición, escucha activa, empatía, gasto físico / facial, actitud, apariencia y
cuidado de todos para crear un ambiente relajado y establecer una comunicación eficaz. Por
otro lado, se deben mantener canales de comunicación (correos electrónicos, llamadas
telefónicas, tarjetas de felicitación, etc.) con los clientes para que puedan estar al tanto de las
mejoras de la empresa y seguir prestando atención a su situación. interesar.
25
c) Mantener la lealtad.
Ser capaz de ayudar, inspirar confianza, cumplir promesas y tratar a los clientes
correctamente es esencial.
d) Premiar al cliente.
Aquí es necesario mostrar aprecio, recordar los nombres de las personas, dar una cálida
bienvenida, etc porque este comportamiento tendrá un impacto positivo en los clientes.
Las quejas de los clientes deben considerarse un regalo y deben tener una actitud
positiva, porque brinda oportunidades para resolver problemas y fortalecer la relación con los
clientes, evitando la propagación del malestar y la pérdida de clientes. Asimismo, existen
algunas técnicas promocionales que se pueden utilizar con herramientas de fidelización.:
Teniendo en cuenta las distintas visiones del autor sobre la fidelización, esto incluye
generar acciones que se integren en el servicio de forma natural y que sean fáciles de repetir
por parte de los clientes como apunta Rodríguez, sin embargo, Alcaide aporta más elementos
mencionando factores importantes como la fidelización de forma continua o regular y la
generación de satisfacción global del cliente. Por ello, nos explica su importancia de ésta misma
que la tenemos a continuación:
26
• La cantidad de competencia de servicios similares o alternativos significa que los
clientes tienen múltiples opciones y solo la lealtad puede hacer que el equilibrio
funcione para nosotros.
• El hecho de que tengamos una gran cantidad de clientes fieles (en función de la
fidelidad) nos permite pagar una cantidad fija a plazos.
• Trabajar con clientes leales significa hacer lo correcto la primera vez y brindar servicios
de calidad reconocidos por los clientes.
a) Diferenciación
Según Agüero (2014), la diferenciación es “la estrategia seguida por parte de la empresa
que hace referencia a las características de los artículos, presentándolos como únicos frente a
los de la competencia” (p.14). Por otro lado, la diferenciación es el elemento distintivo de una
empresa en comparación con sus competidores, por lo que sirve de herramienta para ganar
clientes frente a una competencia débil. Según Kotler (2001), una empresa puede diferenciarse
en cinco dimensiones básicas, las cuales veremos a continuación:
- Características: Son los elementos que complementan las operaciones básicas del
producto y a su vez, hacen que éstos sean únicos.
27
- Rendimiento de la calidad: Es el nivel operativo de las principales características del
producto. Generalmente, las personas que compran productos caros comprarán las
características de como rinde cada marca y pagarán más por un mejor rendimiento,
siempre que éste no exceda al estándar
- Durabilidad: Es una medida de la vida útil del producto. Aunque los compradores
pagarán precios más altos por productos que se han utilizado durante mucho tiempo,
esto tiene sus limitaciones. El precio adicional no debe ser demasiado alto y el producto
no debe verse afectado por los altibajos de la moda o la caducidad de la tecnología.
- Estilo: así es como los compradores aprecian el producto y cómo se sienten acerca de
él. Tiene la ventaja de una apariencia que hace que el producto sea difícil de imitar.
28
- Entrega: La forma en que el cliente recibe el producto, incluyendo la rapidez de
entrega, atención y atención
• Diferenciación del personal: Las empresas pueden obtener una fuerte ventaja
competitiva contratando mejores talentos que los competidores y realizando más
capacitación. El personal bien capacitado es competente, considerado, tiene
credibilidad, genera confiabilidad, posee una capacidad de respuesta ante la
incertidumbre y un gran manejo de la comunicación de parte
29
- Símbolos: El diseño del logo debe hacer que el logo sea efectivo inmediatamente.
b) Satisfacción
Kotler (2001) sostiene que “la satisfacción se refiere a las sensaciones de placer o
decepción que tiene una persona al comparar el desempeño (o resultado) percibido de un
producto con sus expectativas” (p.21). La satisfacción es el grado en que el desempeño
percibido de un producto coincide con las expectativas del consumidor. Bastos (2006) señala
que el principal objetivo de la fidelización es satisfacer al consumidor y conectarlo con la
empresa a través de relaciones continuas y de largo plazo para lograr la fidelidad y la tan
esperada estabilidad empresarial.
c) Personalización
Kotler (2001) menciona que la personalización “es un componente básico de la
fidelización, lo que se atribuye a la importancia que le dan los clientes. A través de la
personalización, se puede comprender tanto la acción de personalizar como el resultado al que
se llega aplicando un proceso de creación, adaptando productos o servicios a las características
de los diferentes clientes receptores” (p.22). La personalización se refiere al reconocimiento
de la empresa por parte del cliente. Los clientes pueden identificar a la empresa proporcionando
anotaciones únicas. La empresa debe considerar las necesidades del cliente y ajustar las
soluciones para ellos.
A través de la personalización se busca la satisfacción del cliente, por lo que se requiere
la participación del cliente para que éste pueda definir o precisar el grado de personalización y
criterios de los productos y servicios requeridos. De no ser así, serán productos multioperación
y tratarán de cubrir una serie de clientes segmentados con la mayor amplitud y diversidad. La
31
personalización se refiere a la capacidad del cliente para configurar un producto o servicio10:
forma, contenido, ubicación, hora de entrega o provisión, o cualquier característica requerida
por el cliente.
Agüero (2014), sostiene que la personalización es una técnica que fortalece el vínculo
con los clientes, ya que cada uno de ellos es diferente y requiere características específicas del
producto o servicio. Para configurarlo necesitamos al propio cliente, y el cliente nos facilitará
su guía de preferencias. Por otro, lado Navarro (2010) comenta que para lograr una eficiente
personalización es necesario desarrollar los siguientes elementos:
Para personalizar con éxito, debemos identificar e identificar a los clientes y ajustar los
productos de acuerdo con sus necesidades, por ello es necesario delimitar el estudio a
indicadores que medirán la personalización, los cuales son:
32
d) Habitualidad
• Frecuencia: Es el promedio de días transcurridos entre una compra y otra, limitado por
la primera y la última transacción. Lo mismo aquí pueden ser días, meses, años,
dependiendo de lo que sea más conveniente para los consumidores.
Método de medición.
Definición de términos
33
fin de alcanzar y crear prospecto de cliente en consumidores. Estas estrategias van
mucho más allá de las formas tradicionales de ventas y marketing que conocemos e
integran técnicas muy diversas, específicamente para el mundo digital.
• Feedback: Nos muestra que debe interactuar con el usuario de Internet para establecer
una relación con él. La percepción que adquiere y su reputación son las claves de la
confianza y la reciprocidad.
• Flujo: forma de presentar información de manera coherente y ordenada, ésta debe ser
clara y concisa. Asimismo, brindar a los internautas una experiencia interactiva para
llamar la atención y agregar valor. Una vez que el internauta está sumergido en el
estado de flujo se encuentra en el momento de ser captado, para no interrumpir el
proceso, es necesario dotar de funciones al sitio corporativo para asegurar un alto grado
de interés a la información y atraer la atención total de los clientes.
• Funcionalidad: la navegación debe ser intuitiva y fácil de usar, de esta forma, puedes
evitar que el usuario abandone la página y deje el sitio web. Cabe resaltar que la web
debe ser llamativa con caracteres acorde al servicio que se quiere ofrecer. Para lograr
estos objetivos, es necesario que la experiencia del usuario esté libre de limitaciones
técnicas.
• Fidelización a través del marketing digital: consiste en la creación de una
comunidad de usuarios que brinde contenido fresco al establecer conversaciones
personalizadas con los clientes.
34
• Diferenciación: diferenciación es el elemento distintivo de una empresa en
comparación con sus competidores, por lo que sirve de herramienta para ganar clientes
frente a una competencia débil.
35
CAPÍTULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES
Formulación de la hipótesis
Hipótesis general
Hipótesis específicas
• Existe una relación significativa entre flujo y fidelización de clientes en una empresa de
empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
• Existe una relación significativa entre fidelización a través del marketing digital y
fidelización de clientes en una empresa de empresa de trade marketing y publicidad de
Lima en el año 2020.
36
Identificación de variables
• X1: Flujo
• X2: Funcionalidad
• X3: Feedback
• X4: Fidelización a través del marketing digital
• Y1: Diferenciación
• Y2: Satisfacción
• Y3: Personalización
• Y4: Habitualidad
Marketing digital
37
Tabla 1
Variable 1 Marketing digital
Variables Definición Definición Dimensiones Indicadores Ítems Índice /
conceptual operacional escala de
medición
Marketing Selman El Grado de uso de las ¿Utiliza las redes sociales y/o página web de la
digital (2017), marketing redes sociales de la empresa, para para ponerse en contacto con ella? Escala:
“consiste en digital es un empresa de publicidad ordinal
todas las tipo de y marketing, por parte ¿Utiliza las redes sociales de la empresa, para
estrategias marketing de los clientes. reservar citas o posponer citas? Método de
Flujo
de mercadeo que utiliza ¿En las redes sociales de la compañia hay medición:
que nuevas Grado de información suficiente información para llamar su atención? método de
realizamos herramientas, oportuna y útil para los escalamiento
en la web canales clientes. ¿La información expuesta es útil para usted? de Likert
para un publicitarios
usuario de y digitales Grado de percepción ¿El modo de navegar en el contenido es fácil? • Siempre:
nuestro sitio para en cuanto al uso de las 5
concrete su comercializar redes sociales. ¿El diseño de la página les parece dinámica y • casi
visita productos y entretenida? siempre:
tomando una servicios, y a Funcionalida ¿Las redes sociales de la empresa son usadas por 4
acción, que su vez d usted como un medio de búsqueda de • algunas
hemos establecer Grado de contenido
información? veces: 3
planeado de relaciones útil, y de interés para
los usuarios.
¿Las actualizaciones realizadas por las redes • muy
antemano y con los sociales aportan a la solución de sus dudas en pocas
que van clientes. cuanto a sus servicios? veces: 2
mucho más Actualmente, ¿Con qué frecuencia visita las redes sociales con • nunca:1
allá de las los medios Grado de las que cuenta la empresa de trade marketing?
formas digitales y el interactividad entre el
tradicionales poder cliente – empresa. ¿Realiza preguntas o consultas a través de sus
Feedback
de mercadeo tecnológico redes sociales?
que han Grado de percepción ¿Se lleva usted una buena impresión de la empresa
conocemos e permitido que tienen los clientes cada vez que visita sus redes sociales?
38
integra crear después de haber
estrategias y productos, visitado sus redes ¿El contenido que sube la empresa, influye en su
técnicas muy mejorar sociales decisión al momento de tomar sus servicios?
diversas, servicios,
pensadas atraer nuevos Grado de usuarios que ¿Tiende a usar el chat para entablar conversaciones
para el negocios y aportan contenido a con la empresa?
mundo desarrollar través de las redes
Fidelización a ¿Tiende a utilizar las redes sociales para realizar
digital” nuevas sociales. sugerencias y recomendaciones?
(p.32). identidades travéz del
de marca. marketing ¿Revisa usted las redes sociales de la clínica cada
digital Grado de clientes fans vez que estas son actualizadas?
de las redes sociales ¿Las actualizaciones que realiza la empresa en sus
redes sociales, son compartidas por usted?
Elaboración propia
Fidelización de clientes
Tabla 2
Variable 2 Fidelización de clientes.
Variables Definición Definición Dimensiones Indicadores Ítems Índice /
conceptual operacional escala de
medición
Fidelizació Alcaide La Grado de ¿Está de acuerdo que la empresa se especialice en
n de (2010) define fidelización adaptación de los servicios únicamente de trade marketing y Escala:
clientes a la de clientes servicios a la publicidad? ordinal
fidelización consiste en necesidad de los
¿La empresa tiene algún tipo de diferenciación para
como “una retener Personalizac clientes Método de
reconocer a sus clientes?
actitud clientes ión medición:
positiva, que ganados a ¿La empresa realiza de promociones a sus clientes método de
supone la través de un Grado de distinción más frecuentes? escalamiento
unión de la consumo de clientes de Likert
frecuentes ¿Los clientes que tienen citas programadas son
satisfacción estable y
llamados para hacerles recordar su cita?
39
del cliente duradero, Grado de clientes ¿Considera usted a la empresa como primera • Siempre:
(formada por que compran que prefieren opción, en cuanto a servicios de trade marketing y 5
elementos productos o acudir a la empresa publicidad? • casi
racionales, servicios de marketing y siempre:
afectos y determinados publicidad antes ¿Considera que la calidad de los servicios que 4
comportamien gracias a las que a otras services ofrece la empresa es mejor a comparación de otras? • algunas
Diferenciaci
tos) con una experiencias . veces: 3
ón
acción de positivas que Grado de ¿Es aceptable el tiempo de espera que se genera por • muy
consumo han tenido diferenciación de servicio respecto a otras empresas? pocas
estable y con la los servicios de la veces: 2
duradera. Se compañía, empresa de trade ¿Considera que la infraestructura y equipos con los
basa en Para esto, es marketing y que cuenta la empresa, son mejores a comparación • nunca:1
ganarse la necesario publicidad de las demás?
confianza de establecer Grado de clientes ¿Los servicios que ofrece la empresa, supera su
los clientes, interacciones satisfechos con los expectativa en cuanto al sector?
fortalecer la satisfactorias, servicios brindados ¿Se encuentra satisfecho con el servicio brindado
relación con que
por los profesionales de la empresa?
ellos y desarrollarán Satisfacción
premiar su una relación Grado de ¿El proceso para sacar una cotización de servicios,
lealtad.” emocional y satisfacción en rápida y fácil?
(p.19). de confianza cuanto la atención ¿Considera usted que el ambiente de espera y
con ellos a recibida. atención es cómodo?
largo plazo. ¿Cada vez que necesita de servicios de trade
Grado de repetición marketing y publicidad recurre a esta empresa?
de servicio. ¿Desde la primera vez vino a la empresa, elige
Habitualida siempre acudir a ella?
d ¿Está de acuerdo con el tiempo de espera en
Grado de duración atención, que la empresa le brinda?
de cada visita por
cliente ¿Está de acuerdo con el tiempo empleado durante
la reunión con el professional de marketing?
Elaboración propia
40
CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA
Diseño metodológico
Tipo de investigación
Diseño de investigación
Dónde:
M: Muestra compuesta por los clientes de la empresa
O1: observación o medición de la variable marketing digital
O2: observación o medición de la variable fidelización de los clientes
r: Relación entre la variable marketing digital y fidelización de clientes.
41
Diseño muestral
Unidad de análisis
Un cliente de la empresa de trade marketing y publicidad. Este cliente puede ser antiguo
o frecuente.
Población
Muestra
De acuerdo con Hernández et al. (2010), dado que la población es finita el tipo de
muestro utilizado ha sido el muestro por conveniencia por razones de la pandemia Covid 19.
𝑛 = 104
42
N = Población (140)
Q = La proporción de las unidades que no reúnen la característica es 0.5 (1-P).
E = El margen de error es 0.05
Según Hernández, et al. (2010), las técnicas de recolección de datos fueron utilizados
para la medición de las variables contenidas en la hipótesis.
Se usó el MS Excel versión 2019 organizar la data recolectada en las encuestas que se
brindaron a los clientes. Una vez recolectada la información se creó la base de datos en el SPSS
versión 27 y en función a dicha base de datos se calcularon las tablas, los gráficos y la prueba
de hipótesis.
Aspectos éticos
Cegarra (2004), sustenta que todo investigador debe tener por lo menos cuatro aspectos
éticos para el correcto desarrollo de su trabajo de investigación, los cuales son:
43
Honestidad
Ya sea un plan de trabajo o una relación con otros, esto es parte de los atributos que los
investigadores deben poseer. En cuanto a su hoja de ruta, la honestidad es esencial para
mantener la autenticidad del conocimiento científico, de lo contrario, la ciencia y la tecnología
no podrán adaptarse ni convivir adecuadamente. Los investigadores deben ser
fundamentalmente objetivos al evaluar los resultados de su trabajo. Por tanto, de acuerdo con
la hipótesis de trabajo establecida, aunque los resultados obtenidos sean contrarios a los
resultados que quiere obtener, se debe eliminar todo subjetivismo en la evaluación, de lo
contrario, él y su trabajo quedarán completamente degenerados.
Todo investigador tiene que estar dispuesto a aceptar sus errores, ya sea porque es
consciente de ello, o porque en discusiones con colegas, indican que los resultados obtenidos o
sus explicaciones son insuficientes.
Lealtad
44
Humildad
Marketing digital
Para la presente variable se usó la encuesta como técnica, que se realizó mediante un
cuestionario diseñado por Gonzales y Torres (2018).
Análisis de confiabilidad
N %
Casos Válido 23 100,0
Excluidoa 0 ,0
Total 23 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
Tabla 4.
Estadísticas de fiabilidad: Alfa de Cronbach
45
De un total de 23 casos estudiados y validados, el coeficiente de Alfa de Cronbach
obtenido fue de 0,958, lo que significa que el instrumento posee un alto nivel de confiabilidad
y es apto para su aplicación.
Tabla 5
Estadísticas de total de elemento: Marketing Digital
46
¿El modo de navegar en el 60,17 149,241 ,725 ,956
contenido es fácil?
¿El diseño de la página le 60,35 147,419 ,738 ,956
parece dinámica y entretenida?
¿Las redes sociales de la 60,35 148,783 ,630 ,957
empresa son usadas por usted
como un medio de búsqueda de
información?
¿Las actualizaciones realizadas 60,43 146,166 ,774 ,955
por las redes sociales, aportan a
la solución de sus dudas en
cuanto a los servicios de la
empresa?
¿Tiende a usar el chat para 60,83 140,059 ,766 ,955
entablar conversaciones con la
empresa?
¿Tiende a utilizar las redes 60,74 142,838 ,767 ,955
sociales para realizar
sugerencias y
recomendaciones?
¿Revisa usted las redes sociales 60,43 149,075 ,678 ,957
de la empresa cada vez que
éstas son actualizadas?
¿Las actualizaciones que realiza 61,13 140,755 ,689 ,957
la empresa en sus redes
sociales, son compartidas por
usted?
Con referencia a cada 1 de los ítems dentro de la consistencia del instrumento, los
estadísticos totales de elementos demostraron que el instrumento presentó consistencia interna,
el cual no se modificó significativamente ante la ausencia de algún ítem.
47
Análisis de validez
Se realizó la validez de constructo por medio del análisis factorial de los ítems que
componen la variable. Para ello, se recurrió al coeficiente KMO y a la Prueba de esfericidad de
Bartlett.
Tabla 6.
Prueba de KMO y Bartlett
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de ,781
muestreo
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 390,896
Bartlett Gl 120
Sig. ,000
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
El resultado de la prueba de Kaiser Meyer Olkin fue de 0.781, y al ser mayor a 0.5 el
valor es bueno, es decir, la muestra se adecuar el tamaño del instrumento. La prueba del circuito
de Bartlett mide la correlación entre objetos unidimensionales para determinar si están
relacionados entre sí, con una significancia que debe ser inferior a 0.05. En este caso, la
significancia fue de 0.000 rechazándose la hipótesis nula, por lo que se puede concluir que la
correlación matricial no es una correlación de identidad, es decir, cada ítem está relacionado
con una única medida de identidad.
48
b) Varianza total explicada
Tabla 7
Varianza total explicada
49
c) Análisis de componentes rotados
En el análisis de componentes rotados puede apreciarse que los ítems que componen el
instrumento poseen una conducta convergente hacia el centro de las tres dimensiones. Lo que
implica la pertenencia a dimensiones similares. De acuerdo con los análisis desarrollados, el
módulo posee una excelente validez debido a que los ítems que lo componen están
estrechamente vinculados. Siendo recomendable su aplicación.
Fidelización de clientes
50
Análisis de confiabilidad
Tabla 8.
Resumen de procesamiento de casos: Fidelización de clientes.
N %
Casos Válido 23 100,0
Excluidoa 0 ,0
Total 23 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
Tabla 9.
Estadísticas de fiabilidad: Alfa
de Cronbach
Alfa de N de
Cronbach elementos
,968 16
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
Tabla 10.
Estadísticas de total de elemento: Fidelización de clientes
51
¿La empresa tiene algún tipo de 63,22 133,360 ,801 ,966
diferenciación para reconocer a
sus clientes?
¿La empresa realiza de 63,35 131,419 ,841 ,965
promociones y ofertas a sus
clientes más frecuentes?
¿Los clientes que tienen citas 63,22 133,632 ,708 ,968
programadas son llamados para
hacerles recordar su cita?
¿Considera usted a la empresa 63,35 128,692 ,884 ,965
como primera opción, en cuanto
a servicios de trade marketing y
publicidad?
¿Considera que la calidad de los 63,13 136,209 ,795 ,966
servicios que ofrece la empresa
es mejor a comparación de
otras?
¿Es aceptable el tiempo de 63,13 132,300 ,890 ,965
espera que se genera por
servicio?
¿Considera que la 63,43 132,711 ,860 ,965
infraestructura y equipos con
los que cuenta la empresa, son
mejores a comparación de las
demás?
¿Los servicios que ofrece la 63,22 143,632 ,481 ,970
empresa, supera su expectativa
en cuanto al sector?
¿Se encuentra satisfecho con el 63,17 132,877 ,867 ,965
servicio brindado por los
profesionales de la empresa?
¿Es el proceso para sacar una 63,22 133,269 ,856 ,965
cotización de servicios, rápida y
fácil?
¿Considera usted que el 63,13 133,755 ,871 ,965
ambiente de espera y atención
es cómodo?
¿Cada vez que necesita de 63,35 132,783 ,820 ,966
servicios de trade marketing y
publicidad recurre a esta
empresa?
52
¿Desde la primera vez vino a la 63,39 129,158 ,877 ,965
empresa, elige siempre acudir a
ella?
¿Está de acuerdo con el tiempo 63,61 131,340 ,727 ,968
de espera en atención, que la
empresa le brinda?
¿Está de acuerdo con el tiempo 63,57 134,348 ,709 ,968
empleado durante la reunión
con el profesional de
marketing?
Con referencia a la participación de cada 1 de los ítems dentro del instrumento, los
estadísticos de elementos demostraron que el instrumento presentó consistencia interna, la cual
no se modifica significativamente ante la ausencia de alguno de los ítems.
Análisis de validez
Se realizó la validez de constructo por medio del análisis factorial de los ítems que
componen el instrumento. Para ello, se recurrió al coeficiente KMO y a la Prueba de esfericidad
de Bartlett.
Tabla 11.
Prueba de KMO y Bartlett
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de ,797
muestreo
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 423,990
Bartlett Gl 120
Sig. ,000
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
53
El resultado de la prueba de Kaiser Meyer Olkin fue de 0.797, y al ser mayor a 0.5 el
valor es bueno, es decir, la muestra se adecuar el tamaño del instrumento. La prueba del circuito
de Bartlett mide la correlación entre objetos unidimensionales para determinar si están
relacionados entre sí, con una significancia que debe ser inferior a 0.05. En este caso, la
significancia fue de 0.000 rechazándose la hipótesis nula, por lo que se puede concluir que la
correlación matricial no es una correlación de identidad, es decir, cada ítem está relacionado
con una única medida de identidad.
En el análisis de componentes rotados puede apreciarse que los ítems que componen el
instrumento poseen una conducta convergente hacia el centro de las tres dimensiones. Lo que
implica la pertenencia a dimensiones similares. El módulo destinado posee una excelente
validez debido a que los ítems que lo componen están estrechamente vinculados. Siendo
recomendable su aplicación
55
CAPÍTULO V: RESULTADOS
De acuerdo con la Tabla 13 y Figura 3, la mayor parte de los encuestados hacen uso de
las redes sociales y pagina web de la empresa. Asimismo, consideran que hay información
suficiente y útil para llamar su atención. Esta información se contrasta puesto que el 54.8 %, de
los encuestados responde siempre y el 32.7 %, casi siempre. Estos resultados ponen en
evidencia que hay bastantes posibilidades de interactividad y un alto nivel de interés en la
información y contenido de la compañía
Tabla 13.
Flujo
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
Casi nunca 2 1,9 1,9 2,9
A veces 10 9,6 9,6 12,5
Casi siempre 34 32,7 32,7 45,2
Siempre 57 54,8 54,8 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
56
Figura 3. Frecuencias de la dimensión Flujo de la variable marketing digital.
57
Figura 4. Frecuencias de la dimensión Funcionalidad de la variable marketing digital.
Por todo lo anterior se puede concluir que existe una reputación online favorable para
la marca, pero el grado de interactividad entre cliente y empresa resulta moderado, influyendo
en la percepción del cliente.
58
Tabla 15.
Feedback
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Casi nunca 1 1,0 1,0 1,0
A veces 8 7,7 7,7 8,7
Casi siempre 47 45,2 45,2 53,8
Siempre 48 46,2 46,2 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
De acuerdo con la Tabla 16 y Figura 6, la mayor parte de los encuestados usa las redes
sociales de la empresa para realizar sugerencias y recomendaciones, revisan constantemente su
contenido y actualizaciones debido a que existe una familiarización con estas mismas. Estos
resultados se demuestran, puesto que el 49 %, de los encuestados responde siempre y el 42.3
%, casi siempre.
59
Así mismo, se evidencia que un 5.8 % aportan pocas sugerencias a la compañía
mediante su social media. Estos resultados nos muestran que en el campo digital lo importante
es que el cliente sea retenido y después fidelizado, no por la oferta de una empresa sino por toda
la experiencia que pueda recibir en ese canal.
Tabla 16
Fidelización a través del marketing digital
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
Casi nunca 2 1,9 1,9 2,9
A veces 6 5,8 5,8 8,7
Casi siempre 44 42,3 42,3 51,0
Siempre 51 49,0 49,0 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
60
Resultados globales de la variable Marketing Digital
Tabla 17
Resultados globales Marketing Digital
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Casi nunca 1 1,0 1,0 1,0
A veces 5 4,8 4,8 5,8
Casi siempre 23 22,1 22,1 27,9
Siempre 75 72,1 72,1 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
61
Figura 7. Frecuencias globales de la variable Marketing digital
Por todo lo anterior se puede concluir que la empresa ha considerado las necesidades
del cliente y ha ajustado las soluciones para ellos mediante las plataformas online.
62
Tabla 18.
Personalización
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
Casi nunca 2 1,9 1,9 2,9
A veces 10 9,6 9,6 12,5
Casi siempre 36 34,6 34,6 47,1
Siempre 55 52,9 52,9 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
63
Por todo lo anterior se puede concluir que la compañía, en su mayoría, posee agentes
diferenciadores en cuanto a los servicios social media que brinda, teniendo algunos elementos
distintivos y particulares que mejoran su calidad y atención.
Tabla 19.
Diferenciación
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
Casi nunca 3 2,9 2,9 3,8
A veces 8 7,7 7,7 11,5
Casi siempre 53 51,0 51,0 62,5
Siempre 39 37,5 37,5 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación.
64
c) Resultados de la dimensión Satisfacción
De acuerdo con la Tabla 20 y Figura 10, la mayor parte de los encuestados se encuentran
satisfechos con los servicios que brinda la compañía, algunos de ellos relacionados con los
procesos de cotizaciones, atención, tiempo de espera y expectativa. Estos resultados se
demuestran, puesto que el 42.3 %, de los encuestados respondió siempre, y el 46.2 %, casi
siempre.
Por todo lo anterior se puede concluir que, en su mayoría, la empresa posee un alto
grado de satisfacción en relación a los procesos de atención que brinda en el medio digital, para
así alcanzar las expectativas de sus parroquianos.
Tabla 20.
Satisfacción
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
A veces 11 10,6 10,6 11,5
Casi siempre 48 46,2 46,2 57,7
Siempre 44 42,3 42,3 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación
De acuerdo con la Tabla 21 y Figura 11, la mayor parte de los encuestados vuelven a
adquirir los servicios de la compañía, en múltiples ocasiones. Asimismo, están de acuerdo con
la duración por atención, que se da con el profesional mediante alguna plataforma online. Estos
resultados se demuestran, puesto que el 48.1 %, de los encuestados respondió siempre, y el 43.3
%, casi siempre.
Tabla 21.
Habitualidad
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Nunca 1 1,0 1,0 1,0
Casi nunca 2 1,9 1,9 2,9
A veces 6 5,8 5,8 8,7
Casi siempre 45 43,3 43,3 51,9
Siempre 50 48,1 48,1 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación
66
Figura 11. Frecuencias de la dimensión Habitualidad de la variable fidelización de clientes
Tal como se observa en la Tabla 22 y Figura 12, el 69.2 %, de los encuestados responde
siempre y el 25 %, casi siempre, mientras que un porcentaje menor, siendo 3.8%, responde, a
veces. Por consiguiente, de acuerdo con los resultados obtenidos en las cuatro dimensiones, se
puede concluir que se estableció una fuerte relación emocional con los clientes, y que fue más
allá de los servicios que se les ofrecía, al establecerse una comunicación constante mediante
plataformas digitales y diferentes medios de atención.
Asimismo, mostraron una clara preferencia por la compañía con respecto a las otras, por
ofrecer un servicio diferenciado, excelente atención y otros aspectos que los han mantenido
fieles y en constante interacción mediante sus plataformas digitales.
67
Tabla 22.
Resultados globales de Fidelización de clientes
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Casi nunca 2 1,9 1,9 1,9
A veces 4 3,8 3,8 5,8
Casi siempre 26 25,0 25,0 30,8
Siempre 72 69,2 69,2 100,0
Total 104 100,0 100,0
Nota: Datos obtenidos del instrumento de investigación
Según lo tratado por Chenet, Esteves, Tandazo, Malpartida, Castro y Zuta (2019) existe
un proceso que posibilita el desarrollo de la hipóitesis a partir de un conjunto de procesos
ordenados y sistematizados.
68
1.- Formular la hipótesis estadística nula y alterna de acuerdo al problema.
2.- Escoger un nivel de significancia o riesgo.
3.- Escoger el estadígrafo de prueba más apropiado.
4.- Establecer la región crítica y la regla de decisión.
5.- Calcular el valor de coeficiente de la prueba estadística.
6.- Reachazar la hipótesis nula si el estadígrafo tiene un valor en la región crítica y no
rechazar (aceptar) en el otro caso.
H0: No existe una relación significativa entre marketing digital y fidelización de clientes en una
empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
Hipótesis alterna:
H1: Existe una relación significativa entre marketing digital y fidelización de clientes en una
empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
Para hallar la correlación entre marketing digital y fidelización de clientes, se hizo uso
del coeficiente del Rho de Spearman, ya que ambas variables poseen escalas de medición
ordinales.
69
Con referencia a la variable marketing digital, las pruebas de Kolgomorov-Smirnov y
Shapiro-Wilk arrojan significancias de 0.00. En ambos casos el valor de la significancia es
menor a 0,05 implicando que la distribución de los puntajes no es normal. Al estar la variable
en el ámbito de estadística no paramétrica, se hace uso del Rho de Espearman.
Tabla 23
Pruebas de normalidad de la variable marketing digital
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico Gl Sig. Estadístico gl Sig.
Marketing Digital ,256 104 ,000 ,786 104 ,000
a. Corrección de significación de Lilliefors
70
Tabla 24
Pruebas de normalidad de la variable fidelización de clientes
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
Fidelización de Clientes ,245 104 ,000 ,772 104 ,000
a. Corrección de significación de Lilliefors
Para la prueba de dos colas con α=0,05 en la tabla, y con un tamaño de muestra “n” de
104, tenemos para el lado derecho el valor crítico t=1,983, y por simetría al lado izquierdo se
tiene también: t= -1,983. En este caso, los grados de libertad son (n-2) es decir 104 – 2 = 102.
71
-1.983 1.983
Tabla 25.
Rho de Spearman entre las variables marketing digital y fidelización de clientes.
Marketing Fidelización
Digital de Clientes
Rho de Marketing Digital Coeficiente de 1,000 ,984
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 104 104
Fidelización de Coeficiente de ,984 1,000
Clientes correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 104 104
Elaboración: Cáluclo del Rho de Spearman SPSS versión 26
Tabla 26.
Valores Interpretación
72
De 0 a -0,20 Correlación prácticamente nula
Hipótesis nula:
H0: No existe una relación significativa entre flujo y fidelización de clientes en una empresa de
empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
Hipótesis alterna:
H1: Existe una relación significativa entre flujo y fidelización de clientes en una empresa de
empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
74
H0: rho (x,y) ≥ 0,10 ; sig. ≤ 0,05
Para la prueba de dos colas con α=0,05 en la tabla, y con un tamaño de muestra “n” de
104, tenemos para el lado derecho el valor crítico t=1,983, y por simetría al lado izquierdo se
tiene también: t= -1,983.
Calcular el valor de coeficiente de la prueba estadística.
Tabla 27.
Rho de Spearman entre flujo y fidelización de clientes
Fidelización
Flujo de Clientes
Rho de Spearman Flujo Coeficiente de 1,000 ,675
correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 104 104
Fidelización de Coeficiente de ,675 1,000
Clientes correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 104 104
Elaboración: Cáluclo del Rho de Spearman SPSS versión 26
Tabla 28.
Valores Interpretación
75
De -0,21 a -0,40 Correlación prácticamente nula
De 0 a -0,20
76
-1.983 1.983 9.2396
Hipótesis nula:
H0: No existe una relación significativa entre funcionalidad y fidelización de clientes en una
empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020
Hipótesis alterna:
77
H1: Existe una relación significativa entre funcionalidad y fidelización de clientes en una
empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020
Para la prueba de dos colas con α=0,05 en la tabla, y con un tamaño de muestra “n” de
104, tenemos para el lado derecho el valor crítico t=1,983, y por simetría al lado izquierdo se
tiene también: t= -1,983.
Calcular el valor de coeficiente de la prueba estadística.
Tabla 29.
Rho de Spearman entre funcionalidad y fidelización de clientes
Fidelización
Funcionalidad de Clientes
Rho de Spearman Funcionalidad Coeficiente de 1,000 ,666
correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 104 104
Fidelización de Coeficiente de ,666 1,000
Clientes correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 104 104
Tabla 30.
Valores Interpretación
78
De -0,91 a -1 Correlación muy alta
De -0,71 a -0.90 Correlación alta
De -0,41 a -0,70 Correlación moderada
De -0,21 a -0,40 Correlación baja
De 0 a -0,20 Correlación prácticamente nula
De 0 a 0,20 Correlación prácticamente nula
De 0,21 a 0,40 Correlación baja
De 0,41 a 0,70 Correlación moderada
De 0,71 a 0.90 Correlación alta
De 0,91 a 1 Correlación muy alta
79
-1.983 1.983 9.0170
Hipótesis nula:
H0: No existe una relación significativa entre feedback y fidelización de clientes en una empresa
de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
Hipótesis alterna:
H1: Existe una relación significativa entre feedback y fidelización de clientes en una empresa
de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020.
Para la prueba de dos colas con α=0,05 en la tabla, y con un tamaño de muestra “n” de
104, tenemos para el lado derecho el valor crítico t=1,983, y por simetría al lado izquierdo se
tiene también: t= -1,983.
Tabla 31.
Rho de Spearman entre feedback y fidelización de clientes
Fidelización
Feedback de Clientes
Rho de Spearman Feedback Coeficiente de 1,000 ,647
correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 104 104
Fidelización de Coeficiente de ,647 1,000
Clientes correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 104 104
Tabla 32.
Valores Interpretación
81
De -0,91 a -1 Correlación muy alta
De -0,71 a -0.90 Correlación alta
De -0,41 a -0,70 Correlación moderada
De -0,21 a -0,40 Correlación baja
De 0 a -0,20 Correlación prácticamente nula
De 0 a 0,20 Correlación prácticamente nula
De 0,21 a 0,40 Correlación baja
De 0,41 a 0,70 Correlación moderada
De 0,71 a 0.90 Correlación alta
De 0,91 a 1 Correlación muy alta
82
-1.983 1.983 8.5698
Hipótesis nula:
H0: No existe una relación significativa entre fidelización a través del marketing digital y
fidelización de clientes en una empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en
el año 2020.
Hipótesis alterna:
83
H1: Existe una relación significativa entre fidelización a través del marketing digital y
fidelización de clientes en una empresa de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en
el año 2020.
Para la prueba de dos colas con α=0,05 en la tabla, y con un tamaño de muestra “n” de
104, tenemos para el lado derecho el valor crítico t=1,983, y por simetría al lado izquierdo se
tiene también: t= -1,983.
Calcular el valor de coeficiente de la prueba estadística.
Tabla 33.
Rho de Spearman entre fidelización a través del Marketing Digital y fidelización de clientes
Fidelización a
través del Fidelización
Marketing Digital de Clientes
Rho de Fidelización a Coeficiente de 1,000 ,606
Spearman través del correlación
Marketing Digital Sig. (bilateral) . ,000
N 104 104
Fidelización de Coeficiente de ,606 1,000
Clientes correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 104 104
Tabla 34.
84
Valores Interpretación
Discusión de resultados
86
Por otro lado, mediante la contrastación de la prueba de hipótesis de las variables en
mención, realizada con un nivel de significancia del 0.05%, se escogió como estadígrafo al Rho
de Spearman, mediante una prueba de normalidad. Por consiguiente, se estableció la región
crítica mediante una regla de decisión de dos colas, cuyo resultado fue, -1.983 y 1.1983
respectivamente. Posteriormente, el resultado del Rho de Spearman nos arrojó 0.984, y
mediante la T de student éste cambió a 55.7782 para la regla de decisión, finalmente se obtuvo
una correlación alta entre las variables de estudio, y se aceptó la hipótesis alternativa,
rechazándose la hipótesis nula.
Para poder apoyar los resultados como tal, es necesario clarificar que abarcan los
factores que presentan relación al Marketing Digital, en los antecedentes encontramos a
Gonzales y Torres (2018), que en su tesis “Relación entre el marketing digital y la fidelización
de clientes en la clínica maría Belén S.R.L. de Cajamarca, año 2018”, tuvieron como resultado
un r de Pearson de 0.075, y un P-value igual a 0.002, donde ratifican que si existe una
correlación alta entre sus variables. Asimismo, para Selman (2017), el marketing digital
consiste en todas las estrategias de mercadeo que se realizan en la web para que un usuario de
nuestro sitio concrete su visita tomando una acción, planeada de antemano y que integra
estrategias y técnicas muy diversas, pensadas para el mundo digital. Ahora bien, observamos
este concepto reflejado en la excelente implementación del marketing digital que se realizó por
parte de la empresa de estudio, donde los usuarios concretaron sus visitas, y demostraron su
satisfacción mediante sus respuestas en la encuesta dada. Por otro lado, con respecto a la
fidelización de clientes, Alcaide (2010) define a la fidelización como una actitud positiva, que
supone la unión de la satisfacción del cliente con una acción de consumo estable y duradera,
pues se basa en ganarse la confianza de estos mismos, fortalecer la relación con ellos y premiar
su lealtad. Esta definición se ve reflejado en la estabilidad que los clientes han demostrado luego
de la implementación de estrategias digitales. Por lo tanto, a una mejor implementación del
marketing digital, junto a estrategias a largo plazo, se tendrá clientes más satisfechos y estables
en relación con el servicio.
87
investigación, se realizó un Rho de Spearman donde se obtuvo ρ= 0.675, lo cual demuestra una
correlación moderada entre la dimensión y la variable. Por lo cual es importante mencionar a
Fleming (2000), donde define el flujo como el estado metal en que entra un cibernauta si hay
bastantes posibilidades de interactividad y un alto nivel de interés en la información. Del mismo
modo, Sainz de Vicuña (2015), complementa esta definición con los siguientes elementos, que
son interactividad, navegación y plataforma. Por tanto, al analizar los ítems de dicha dimensión,
se observa claramente que los clientes que utilizan las redes sociales de la empresa lo realizan
con mucha frecuencia, pues esta resulta llamativa y con información relevante. Dichas
respuestas se validan con la tabla N°13. Asimismo, se puede observar que se aplica con mucha
sutileza los elementos de dicha dimensión para que haya una salida en la información con
respecto al social media de la compañía. Por otra parte, Sainz de Vicuña (2015), menciona que
es parte fundamental para que el cliente pueda iniciar el proceso de fidelización, pues resulta el
comienzo para su conexión con el medio online.
88
El tercer objetivo específico es Determinar la relación de feedback y fidelización de
clientes en una empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020, Mediante la
investigación, se usó el Rho de Spearman como estadígrafo de análisis, donde se obtuvo ρ=
0.647, lo cual demuestra una correlación moderada entre la dimensión y la variable. Al analizar
los ítems de dicha dimensión, se observa claramente que en el social media y la página web de
la compañía la información con respecto al servicio es rápida, llega directamente al usuario, y
hay una retroalimentación constante, pues se cumple lo citado por Fleming (2000), quien
sostiene es fundamental obtener la información del producto en un período más corto de tiempo
sin una gran cantidad de inversión de capital. Dichas respuestas se validan con la tabla N°15.
Ahora bien, con respecto a lo mencionado por Fleming, se determinó, que mediante las
respuestas del cuestionario y los análisis realizados anteriormente, que el contenido brindado
por la compañía influye en las respuesta de los usuarios, pues se realizan consultas con mediana
regularidad, y éste influye en cierta manera en su decisión final; por lo cual, facilita como
siguiente etapa a la fidelización de los clientes con una correlación moderada, debido a que el
feedback es una dimensión de retroalimentación por parte del usuario hacia el servicio, juega
un papel fundamental al interactuar entre cliente y empresa, pero la decisión final que toma
tiene como consecución a la participación de las demás dimensiones en conjunto, como lo
menciona Fleming (2000).
89
bien, con respecto a lo mencionado por Sainz de Vicuña, se determinó, mediante las respuestas
del cuestionario y los análisis realizados anteriormente, que el contendido brindado por la
compañía influye en la satisfacción del cliente, usando las dimensiones anteriores para su mejor
desempeño, por lo cual, es un factor determinante para la fidelización de clientes en un contexto
general en referencia a la compañía, pues esta fidelización solo contextualiza el ámbito de
marketing digital, en relación a las herramientas digitales que posee la compañía.
90
Conclusiones
• Existe una relación positiva entre flujo y fidelización de clientes en una empresa de
empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020. Resultando el
coeficiente de Spearman 0.675, siendo ésta una correlación moderada por lo que se
demuestra el primer objetivo específico de la investigación.
• Existe una relación positiva entre feedback y fidelización de clientes en una empresa
de empresa de trade marketing y publicidad de Lima en el año 2020. Resultando el
coeficiente de Spearman 0.647, siendo ésta una correlación moderada por lo que se
demuestra el tercer objetivo específico de la investigación.
• Existe una relación positiva entre fidelización a través del marketing digital y
fidelización de clientes en una empresa de empresa de trade marketing y publicidad
de Lima en el año 2020. Resultando el coeficiente de Spearman 0.606, siendo ésta
una correlación moderada por lo que se demuestra el cuarto objetivo específico de
la investigación.
91
Recomendaciones
92
Por otro lado, respecto a la fidelización a través del marketing digital y la fidelización
de clientes, se ha demostrado que es un factor determinante para el crecimiento en los medios
online, por lo cual, se recomienda la implementación de publicaciones comerciales y generación
de un nexo entre las publicaciones de la página web y el Facebook (compartir), se incrementará
el número de visitas desde Facebook. Así mismo, la incorporación de un asunto llamativo en
los correos y la claridad en el contenido de estos permitirá elevar la tasa de apertura, así como
reducir la tasa de baja de las suscripciones.
93
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98
ANEXOS
ANEXO 1: Matriz de consistencia
Matriz de consistencia
Problemas Objetivos Hipótesis Variables Metodología
100
ANEXO 2: Matriz de operacionalización de variables
DEFINICIÓN ÍNDICE /
DEFINICIÓN OPERACIONAL ESCALA
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS
CONCEPTUAL DE
MEDICIÓN
Selman (2017), El marketing Grado de uso de las ¿Utiliza las redes sociales y/o
“consiste en todas digital es un tipo redes sociales de la página web de la empresa, para Escala:
las estrategias de de marketing que empresa de para ponerse en contacto con ella? ordinal
mercadeo que utiliza nuevas publicidad y ¿Utiliza las redes sociales de la
realizamos en la herramientas, marketing, por parte empresa, para reservar citas o Método de
web para un canales de los clientes. posponer citas? medición:
publicitarios y Flujo ¿En las redes sociales de la método de
usuario de
nuestro sitio digitales para Grado de compañia hay suficiente escalamiento
concrete su visita comercializar información información para llamar su de Likert
tomando una productos y oportuna y útil para atención?
acción, que servicios, y a su los clientes. ¿La información expuesta es útil • Siempre:
hemos planeado vez establecer para usted? 5
Marketing relaciones con los • casi
de antemano y Grado de ¿El modo de navegar en el
digital clientes. siempre:
que van mucho percepción en contenido es fácil?
más allá de las Actualmente, los cuanto al uso de las 4
formas medios digitales y redes sociales. ¿El diseño de la página les parece • algunas
tradicionales de el poder dinámica y entretenida? veces: 3
mercadeo que tecnológico han ¿Las redes sociales de la empresa • muy
conocemos e permitido crear pocas
Funcionalidad son usadas por usted como un
integra estrategias productos, medio de búsqueda de veces: 2
y técnicas muy mejorar servicios, Grado de contenido • nunca:1
información?
diversas, atraer nuevos útil, y de interés
¿Las actualizaciones realizadas
pensadas para el negocios y para los usuarios.
por las redes sociales aportan a la
mundo digital” desarrollar nuevas
solución de sus dudas en cuanto a
(p.32). identidades de
sus servicios?
101
marca. ¿Con qué frecuencia visita las
Grado de redes sociales con las que cuenta
interactividad entre la empresa de trade marketing?
el cliente – empresa. ¿Realiza preguntas o consultas a
través de sus redes sociales?
Feedback Grado de ¿Se lleva usted una buena
percepción que impresión de la empresa cada vez
tienen los clientes que visita sus redes sociales?
después de haber
¿El contenido que sube la
visitado sus redes
empresa, influye en su decisión al
sociales
momento de tomar sus servicios?
¿Tiende a usar el chat para
Grado de usuarios
entablar conversaciones con la
que aportan
empresa?
contenido a través
¿Tiende a utilizar las redes
de las redes
Fidelización a sociales para realizar sugerencias
sociales.
través del y recomendaciones?
marketing ¿Revisa usted las redes sociales
digital de la empresa cada vez que estas
Grado de clientes
son actualizadas?
fans de las redes
¿Las actualizaciones que realiza
sociales
la empresa en sus redes sociales,
son compartidas por usted?
Alcaide (2010) La fidelización de ¿Está de acuerdo que la empresa
Grado de
define a la clientes consiste se especialice en servicios
adaptación de los
fidelización como en retener clientes únicamente de trade marketing y
Fidelización servicios a la
“una actitud ganados a través Personalización publicidad?
de clientes necesidad de los
positiva, que de un consumo ¿La empresa tiene algún tipo de
clientes
supone la unión estable y diferenciación para reconocer a
de la satisfacción duradero, que sus clientes?
102
del cliente compran ¿La empresa realiza de
(formada por productos o promociones a sus clientes más
Grado de distinción
elementos servicios frecuentes?
de clientes
racionales, determinados ¿Los clientes que tienen citas
frecuentes
afectos y gracias a las programadas son llamados para
comportamientos) experiencias hacerles recordar su cita?
con una acción de positivas que han Grado de clientes ¿Considera usted a la empresa
consumo estable tenido con la que prefieren acudir como primera opción, en cuanto a
y duradera. Se compañía, Para a la empresa de servicios de trade marketing y
basa en ganarse la esto, es necesario marketing y publicidad?
confianza de los establecer publicidad antes que ¿Considera que la calidad de los
clientes, interacciones a otras services servicios que ofrece la empresa es
fortalecer la satisfactorias, que . mejor a comparación de otras?
relación con ellos desarrollarán una Diferenciación
¿Es aceptable el tiempo de espera
y premiar su relación Grado de
que se genera por servicio
lealtad.” (p.19). emocional y de diferenciación de
respecto a otras empresas?
confianza con los servicios de la
¿Considera que la infraestructura
ellos a largo empresa de trade
y equipos con los que cuenta la
plazo. marketing y
empresa, son mejores a
publicidad
comparación de las demás?
¿Los servicios que ofrece la
Grado de clientes empresa, supera su expectativa en
satisfechos con los cuanto al sector?
servicios brindados ¿Se encuentra satisfecho con el
servicio brindado por los
Satisfacción profesionales de la empresa?
¿El proceso para sacar una
Grado de cotización de servicios, rápida y
satisfacción en fácil?
cuanto la atención
¿Considera usted que el ambiente
recibida.
de espera y atención es cómodo?
103
¿Cada vez que necesita de
servicios de trade marketing y
publicidad recurre a esta
Grado de repetición
empresa?
de servicio.
¿Desde la primera vez vino a la
empresa, elige siempre acudir a
Habitualidad ella?
¿Está de acuerdo con el tiempo de
espera en atención, que la
Grado de duración
empresa le brinda?
de cada visita por
¿Está de acuerdo con el tiempo
cliente
empleado durante la reunión con
el profesional de marketing?
104
ANEXO 3: Instrumento de recopilación de datos: Marketing Digital y Fidelización de
Clientes
Estimado usuario de la empresa Deal Brand, su colaboración es esencial por lo que se agradece
que complete el cuestionario de manera confidencial. A continuación, le presentamos
diferentes posiciones, donde le solicitamos expresar su opinión personal considerando que no
existen respuestas correctas o incorrectas, de acuerdo al siguiente criterio:
Puntajes
N° Ítems
1 2 3 4 5
¿Utiliza las redes sociales y/o página web de la empresa, para para
1 ponerse en contacto con ella?
¿Utiliza las redes sociales de la empresa, para reservar citas o posponer
2 citas?
¿En las redes sociales de la compañía hay suficiente información para
3 llamar su atención?
¿Las redes sociales de la empresa son usadas por usted como un medio
7 de búsqueda de información?
¿Las actualizaciones realizadas por las redes sociales aportan a la
8
solución de sus dudas en cuanto a sus servicios?
¿Con qué frecuencia visita las redes sociales con las que cuenta la
9 empresa de trade marketing?
¿Se lleva usted una buena impresión de la empresa cada vez que visita
11 sus redes sociales?
¿El contenido que sube la empresa, influye en su decisión al momento de
12 tomar sus servicios?
105
13 ¿Tiende a usar el chat para entablar conversaciones con la empresa?
106
ANEXO 4: Base de datos, prueba piloto
N°
N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° SU N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° SU
Encuestad
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 MA 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 MA
os
ENC.N°01 3 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 5 3 3 55 3 4 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 4 3 3 3 52
ENC.N°02 3 2 2 3 2 1 2 3 3 3 2 2 1 2 3 3 37 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 46
ENC.N°03 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 78 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 70
ENC.N°04 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 68 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 69
ENC.N°05 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 3 4 5 4 67 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70
ENC.N°06 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 77 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 78
ENC.N°07 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 63
ENC.N°08 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 75 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 73
ENC.N°09 1 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 35 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 35
ENC.N°10 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 76 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 75
ENC.N°11 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 75 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 76
ENC.N°12 3 2 4 3 2 1 3 4 4 3 5 4 1 3 5 1 48 5 5 3 2 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 3 68
ENC.N°13 2 1 5 3 2 2 5 4 5 5 5 5 2 2 3 1 52 3 5 3 5 3 3 4 3 3 5 5 5 3 3 5 5 63
ENC.N°14 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 76 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 80
ENC.N°15 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 75 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 80
ENC.N°16 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 72 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 80
ENC.N°17 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 68 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 2 3 72
ENC.N°18 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 75 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 78
ENC.N°19 2 2 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 3 59 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 2 3 57
ENC.N°20 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 70 5 4 4 5 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 61
ENC.N°21 3 3 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 52 3 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4 4 2 2 2 2 51
ENC.N°22 4 2 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 3 3 4 1 60 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 77
ENC.N°23 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 79
107
ANEXO 5: Evidencias de recolección de información para la muestra
108
109
110
111
112