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  • S06 Ciclo Del Planeamiento Estratégico

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    ROMMEL JORGE CHAVEZ OJEDA
    34 vistas9 páginas
    Este documento describe el ciclo de planificación estratégica para la mejora continua de la gestión pública. El ciclo consta de 4 etapas: 1) conocer la realidad actual mediante un diagnóstico, 2) definir una visión deseada del futuro, 3) establecer políticas y planes coordinados, y 4) realizar un seguimiento y evaluación para mejorar continuamente.

    Descripción original:

    Planeamiento

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    S06 Ciclo Del Planeamiento Estratégico

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    ROMMEL JORGE CHAVEZ OJEDA
    Este documento describe el ciclo de planificación estratégica para la mejora continua de la gestión pública. El ciclo consta de 4 etapas: 1) conocer la realidad actual mediante un diagnóstico, 2) definir una visión deseada del futuro, 3) establecer políticas y planes coordinados, y 4) realizar un seguimiento y evaluación para mejorar continuamente.

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    de 9

    GESTIÓN DE LA

    PLANIFICACIÓN
    PÚBLICA

    DOCENTE | MBA Paúl E. Vásquez Escobar


    Julio 2023
    CICLO DEL
    PLANEAMIENTO
    ESTRATÉGICO
    CICLO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA
    MEJORA CONTINUA

    Conocimiento
    Seguimiento y
    evaluación para la Imagen del integral de la
    mejora continua territorio realidad
    ¿Cuánto avanzamos ¿Cómo vivimos?
    actual
    y cómo mejorar?

    Informes
    Imagen del
    para la
    territorio
    mejora
    deseado
    continua
    El futuro
    deseado
    Políticas y planes ¿Cómo
    coordinados queremos vivir?
    ¿Cómo lo vamos Políticas y
    a hacer? planes
    1. EL CONOCIMIENTO INTEGRAL DE LA REALIDAD

    Se busca comprender cómo viven las personas en sus territorios, sus


    medios de vida y su nivel de bienestar, mediante la caracterización y
    el diagnóstico de variables que definen la situación actual. Se
    describe el territorio, los recursos disponibles (físicos, ambientales,
    económicos, sociales, culturales), sus interrelaciones y las
    condiciones de vida de su población. Mediante el diagnóstico, se
    relevan los problemas, las necesidades y prioridades de la población;
    las brechas de infraestructura y de acceso a servicios públicos de
    calidad que deben ser cerradas para mejorar su calidad de vida; y las
    intervenciones de actores que operan en el territorio (sector público,
    privado y sociedad civil). Mediante este análisis, se obtiene una
    imagen del territorio actual que reconoce y valora la diversidad de las
    realidades locales.
    2. EL FUTURO DESEADO

    Se identifican las aspiraciones de las personas, se realiza el


    análisis de futuro y se define la imagen del territorio
    deseado. El análisis de futuro identifica tendencias,
    oportunidades, riesgos, escenarios contextuales,
    escenarios disruptivos y alertas tempranas que podrían
    afectar, en forma positiva o negativa, la provisión de
    servicios y el bienestar de las personas. La imagen del
    territorio deseado representa una situación más favorable
    que la actual, factible de ser alcanzada en un periodo dado
    mediante la acción coordinada del Estado. Se construye de
    forma concertada, a partir del conocimiento integral de la
    realidad y el análisis de futuro.
    3. POLÍTICAS Y PLANES COORDINADOS

    Se definen las políticas públicas, de forma articulada


    entre sectores y niveles de gobierno, orientadas a
    alcanzar la imagen del territorio deseado, a través
    de objetivos prioritarios y lineamientos. Las políticas
    se reflejan en planes con objetivos, indicadores y
    metas (claras, alcanzables y acordes con las políticas
    de Estado, políticas nacionales, sectoriales y
    multisectoriales) y en acciones de orden estratégico
    priorizadas. Al actualizar los planes, se incluyen
    acciones de prevención de riesgo de desastres y
    evaluaciones de simulacros de eventos que podrían
    causar pérdidas en el bienestar de las personas
    (contingencias) y afectar el logro del futuro deseado.
    4. EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN PARA LA MEJORA
    CONTINUA

    Se recoge y analiza información de los indicadores


    definidos en los planes para verificar el avance hacia el
    logro de la imagen del territorio deseado, así como el
    uso de los recursos asignados con ese fin. Además, se
    analizan los cambios ocurridos en la vida de las personas
    (esperados o no esperados) y se generan informes
    periódicos que permiten identificar alternativas para
    mejorar políticas y planes, con respecto a su diseño o
    implementación, para el logro de los objetivos
    planteados. De esta manera, los informes de
    seguimiento y evaluación retroalimentan el ciclo de
    planeamiento estratégico para la mejora continua que
    está orientado a resultados favorables para el bienestar
    de las personas.
    OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE - ONU
    ¡MUCHAS GRACIAS!
    MBA Paúl E. Vásquez Escobar
    [email protected]
    Cel. 943 954 576

    2023

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