INSTITUTO TECNOLÓGICO “DON BOSCO”

ÁREA: ARTES GRÁFICAS Y AUDIOVISUALES

CARRERA: ARTES GRÁFICAS

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO
“PROYECTO EMPRESARIAL CREACIÓN DE
CUADERNOS ARTESANALES A BASE DE RESINA
EPÓXICA INNOVADORES IMAGINATION
MAGIC”

POSTULANTE (S): Daniela Belén Montes Limachi

Dan Cristian Garcia Barrios
Lilian Kelly Tinta Gomez
Hugo Gary Colque Chavez

TUTOR: Lic. Antonio Arratia Escobar

EL ALTO– BOLIVIA
2023
DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo y el esfuerzo que conlleva a

nuestros padres, hermanos(as), amigos, docentes, y
demás familiares personas que aportan de una u
otra forma al logro de nuestros objetivos y metas
profesionales.
AGRADECIMIENTO

En primer lugar, a Dios por darnos la vida, de

igual manera nuestras familias por creer en
nosotras y enseñarnos a perseverar para lograr
nuestras metas; a nuestro tutor por orientarnos y
demás docentes por aconsejarnos y a todos los
que nos apoyaron, Gracias.
 INDICE DE CONTENIDO
CAPITULO I. Pág.

1.1. INTRODUCCIÓN...................................................................................................6
1.2. TITULO DEL PROYECTO...................................................................................8
1.3. AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR..............................................8
1.3.1. Motivación..........................................................................................................8
1.3.2. Capacidad para emprender.................................................................................8
1.3.3. Capacidad – Habilidades Profesionales..............................................................8
1.4. DIAGNOSTICO......................................................................................................9
1.4.1. Identificación del contexto.................................................................................9
1.4.2. Identificación de la competencia........................................................................9
1.4.3. Matriz foda.......................................................................................................10
1.5. OBJETIVOS..........................................................................................................10
1.5.1. Objetivo General...............................................................................................10
1.5.2. Objetivos Específicos.......................................................................................10
1.6. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO...................................................................10
1.6.1. Razón Social.....................................................................................................10
1.6.2. Visión Del Negocio...........................................................................................11
1.6.3. Misión Del Negocio..........................................................................................11
1.6.4. Estructura Organizacional.................................................................................11
 CAPÍTULO I
AUTOEVALUACIÓN
Y ORGANIZACIÓN
1.1. INTRODUCCIÓN
En el presente proyecto de emprendimiento productivo se pretende realizar el comienzo
en una nueva empresa Grafica referida a la producción de cuadernos Mágicas mediante
la aplicación de la resina epóxica esto para el beneficio de una sociedad estudiantil y
comunitaria, el presente proyecto de emprendimiento tiene como visión el crecimiento
de la misma empresa al incrementar personal y maquinaria para así facilitar más
utilidades para la propia comunidad así formando una mejor empresa reconocida por el
buen trato al cliente y por una adecuada eficiencia.
Capítulo I. En este capítulo se demostrará la Autoevaluación y Organización, donde se
tomará en cuenta la introducción, autoevaluación como emprendedor, titulo de proyecto.
Capacidades diagnóstico, objetivos, seguido de la organización del proyecto que
determinarán con precisión el fin al que se pretende llegar en el proceso de formación de
la empresa ya mencionada.
Capítulo II.- En este apartado se redactará el Talento Humano el cual hará referencia al
plan de talento humano, planificación del tema, reclutamiento, selección y contratación
esto para el beneficio de la empresa al adquirir personal capacitado para cada área.
Capítulo III.- En este capítulo se demostrará el Mercadeo, Dando así el paso al plan
estratégico del mismo, realizando un estudio de mercadeo que es el espacio y alcance
que se planea utilizar para así dar paso a un plan de marqueting.
Capítulo IV.- En este apartado de redactará Operaciones en donde se verán los aspectos
de, plan de operaciones, diseño de la instalación que es en el lugar donde la empresa se
formará, además del sistema de formación de servicio.
Capítulo V.- En el siguiente capítulo se to ara en cuenta lo Financiero en donde se
podrá ver el Plan Financiero, inversiones de costo, depreciaciones, Balance general de
todos los costos, estado de pérdidas y ganancias, proyección de ventas y así mismo el
flujo de caja, en este capítulo se dará paso a la economía planteada.
Capítulo VI. - En este capítulo se verá lo Legal que se conforma de la forma legal y
responsabilidades, pasos estratégicos, uní personal y sociedad que conformará la parte
correcta y legal del presente proyecto de emprendimiento productivo.
Capítulo VII.- En este apartado se verá las Conclusiones y recomendaciones Para así
dar una mejor información sobre las ventajas y desventajas del proceso de formación de
la empresa
Capítulo VIII.- Fuentes de Información y Bibliografía, que beneficiara a una mayor
información sobre lo investigado para la formación de la empresa.
1.2. TITULO DEL PROYECTO
Proyecto empresarial “CREACIÓN DE CUADERNOS ARTESANALES A BASE DE
RESINA EPÓXICA INNOVADORES IMAGINATION MAGIC” tal cual como el
nombre dice realizara cuadernos Mágicos a base de resina epóxica y sublimación, de
manera personalizada y especializada para cada cliente siempre cumpliendo sus
expectativas tal cual dicte su imaginación.
1.3. AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR
Los diferentes aspectos a desarrollar para una correcta evaluación como emprendedores
se llevarán a cabo a base de las siguientes preguntas para cada uno de nosotros.
• ¿Se siente usted capaz de superarse?
• ¿Por qué motivo lo hace?
• Este camino es una lucha ¿Está dispuesto a no rendirse?
• ¿Será capaz de ser mejor con cada avance?
1.3.1. Motivación
Los principales motivos para la creación del presente proyecto de emprendimiento
además de la parte económica, nuestra motivación es llegar a cumplir nuestros objetivos
y ser responsables de algo que poco a poco será más grande para así poder favorecer a la
comunidad y mejorarnos cada día para ser personas de bien que contribuyen a la
sociedad de mejor manera mientras nuestros objetivos se cumplen satisfactoriamente.

1.3.2. Capacidad para emprender

Nuestra empresa se caracteriza por sus creatividades de innovación al momento de
realizar los cuadernos mágicos, ya que podemos adaptarnos a nuestro mercado
arriesgándonos a presentar productos innovadores en el mercado gráfico, que con el
apoyo de nuestro equipo podemos organizar nuestra forma de trabajo creando
oportunidades seguras para nuestra visión futura siendo una empresa que produce
confianza y seguridad al usuario.

1.3.3. Capacidad – Habilidades Profesionales

Contamos con una experiencia técnica la cual nos ayudara para poder formar nuestra
empresa, ya que contamos con un conocimiento necesario que puede ir creciendo a lo
largo del camino de nuestra empresa también ganaremos experiencia con las situaciones
que se presentan, debemos tener en cuenta en donde estará ubicado nuestra empresa ya
que lo que se quiere es comercializar y elaborar cuadernos mágicos en el área gráfica,
por lo cual debemos evaluar el entorno en el cual se situara nuestra empresa y ver los
factores positivos y negativos que se nos puede presentar para tomar estrategias que nos
ayuden a convertir en oportunidades nuestras desventajas.

1.4. DIAGNOSTICO
Se tiene el conocimiento de que la tecnología y los productos artesanales van
actualizándose constantemente, es por tal motivo que para poder emprender usamos
métodos para analizar nuestro mercado que es el área gráfica, utilizamos el método de
observación viendo la ubicación de diferentes imprentas ubicados en Villa Dolores, ya
que aquí es donde podemos encontrar a nuestros clientes como también a nuestra
competencia podemos observar las fortalezas y debilidades que hay, con el método
experimental podemos corroborar que los datos obtenidos son confiables, con las
entrevistas realizadas se pudo observar que nuestro emprendimiento es innovador ,
creativo ya que no se lo puede encontrar a un en el área gráfica comercial.

1.4.1. Identificación del contexto

El estudio de análisis también está enfocado en seis ramas muy importantes que
debemos conocer para poder emprender:

• Político
• Económico
• Social y Cultural
• Tecnológico
• Ecológico
• legal
1.4.2. Identificación de la competencia

Nuestro negocio de emprendimiento de cuadernos mágicos en el mercado gráfico, se

puede evidenciar que nuestra competencia son imprentas con una trayectoria de muchos
años, por lo cual se llegó a una conclusión de que nuestros clientes buscan cuadernos
innovadores.

1.4.3. Matriz foda

Nuestra matriz de foda se basa en la estructura de estudio que conlleva las fortalezas,
debilidades, oportunidades, amenazas.

Donde se pudo analizar y ver estrategias que nos ayudaron a vencer cada dificultad que
se presente ya que de esta manera podremos ganar experiencia y así nuestra empresa
podrá crecer conociendo nuestras debilidades y fortalezas las nuevas estructuras que
tomaremos.

1.5. OBJETIVOS
1.5.1. Objetivo General
Crear cuadernos con resina epóxica, con técnicas artesanales innovadores de diversos
materiales para beneficiar al mercado que es el área gráfica solventando las necesidades
de los usuarios en particular en un tiempo aproximado de un año para poder concretar
con la misión y visión.
1.5.2. Objetivos Específicos
• Recabar información, con el estudio de campo.
• Realizar el estudio de mercado con el método de entrevista.
• Ubicar el espacio laboral del emprendimiento.
• Equipar nuestro emprendimiento con materiales, herramientas, e insumos
gráficos y equipos de seguridad.
• Realizar el contrato de personal para trabajar de acuerdo al organigrama y las
necesidades que habrá.
• Realizar la creación y producción de los cuadernos artesanales e innovadores.
• Ventas por medio de Marketing.
1.6. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
1.6.1. Razón Social
Nuestro Emprendimiento entra al mercado con el nombre de CREACIÓN DE
CUADERNOS ARTESANALES A BASE DE RESINA EPÓXCA INNOVADORES
IMAGINATION MAGIC para poder llegar con un impacto grande asía nuestros
usuarios.
1.6.2. Visión Del Negocio

Nuestro emprendimiento se caracteriza por crear cuadernos mágicos artesanales e

innovadores, con un personal amigable para atender y satisfacer las necesidades del
usuario, con los productos que realizamos y personalizamos para poder llegar a nuestro
mercado.

1.6.3. Misión Del Negocio

Nuestra misión se enfoca en poder sustentar las necesidades de los usuarios es particular
del área gráfica, con nuestros productos innovadores para generar confianza, ingresos
monetarios y nuevas oportunidades laborales de tal manera podremos abrir puertas para
un futuro mejor.

1.6.4. Estructura Organizacional

 CAPITULO II
TALENTO HUMANO
2. Talento Humano

2.1. Plan de talento Humano

Describir el plan de acción de planificacion reclutante, seleccionar y contratación de los
recursos humanos pues ello le permitirá contar con la gente correcta en los lugares
adecuados en el momento oportuno, es decir detallar el procedimiento y formatos que
utilizará para la planificación, reclutamiento, selección y contratación de personal. Debe
apoyarse en cuadros, mapas mentales, esquemas u otros formatos.
2.1.1. Planificación

ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN TALENTO HUMANO

Talento Humano Contratación de Funciones delegadas Encargados de Área

recursos humanos
Empleados fijos Guillotinista Encargado de corte de Distribuidor de material
material para la
posterior producción
Prensista Producción de Supervisor de
impresión de material maquinaria y
para realizar el acabado distribuidor de insumos.
de los mismos
Acabados Terminado de acabados Jefe de acabados
de los Productos
Líder de ventas Realizar Publicidad Director de publicidad

Empleados Eventuales Auditor Visualizar el desarrollo Recursos Humanos

de crecimiento de
finanzas monetarias
2.1.2 Reclutamiento
Es un activo o recurso económico propiedad de una entidad, que se espera que rinda
beneficios en el futuro, así que en esta parte se tomará en cuenta al personal necesario
que se solicitará antes de la selección y contratación.

AREA PERSONAL A CANTIDAD FIJO/MENSUAL

ACABADOS ENTREVISTAR REQUERIDA
Prensista 10 personas 2 prensistas Fijo
Guillotinista 5 personas 1 persona Fijo
Acabados 10 personas 4 personas Eventual con
contrato
AREA DE PERSONAS A CANTIDAD FIJO/EVENTUAL
FINANZAS ENTREVISTAR REQUERIDA
Directos de 10 personas 1 persona Fijo
publicidad
Líder de ventas 5 personas 1 persona Fijo
Administrador de 5 personas 1persona Fijo
finanzas
Auditor 5 personas 1 persona Eventual
AREA GENERAL PERSONAS A PERSONAL FIJO/EVENTUAL
ENTREVISTAR REQUERIDO
Gerente general El dueño 1 persona Fijo
Secretario ejecutivo 2 personas 1 persona Fijo
Recursos humanos 10 personas 2 personas Fijo

2.1.3 Selección

Un código Qr es un sistema para almacenar información en una matriz de puntos o un

código de barra bidimensional que se puede presentar impreso o en pantalla son
adaptables en cualquier aparato que pueda captar imágenes y cuente con el software
adecuado.
SELECCIÓN (AREA ACABADOS)
ROL DE ROL DE AREA DE QR
PREGUNTAS DINÁMICA ACABADOS
1 Datos personales Realizar prácticas Prencista
por 1 semana

2¿Cuenta con
experiencia Guillotinista
laboral?

3 ¿A tenido cursos
de capacitación? Acabados

4¿Cuál es su
desempeño laboral?

5¿Lo recomiendan
de algún otro
establecimiento?

6¿Cuánto desea
ganar de acorde a
su desempeño?

7¿Cuál es su
disponibilidad de
tiempo?

8Historial personal

9¿Cuáles son sus

fortalezas?
10¿Cuáles son sus
debilidades

SELECCIÓN AREA FINANZAS

ROL DE ROL DE AREA DE QR

PREGUNTAS DINÁMICA FINANZAS
1 Datos personales Realizar prácticas Director de
por 1 semana publicidad

2¿Cuenta con
experiencia
laboral? Jefe de ventas

3 ¿A tenido cursos
de capacitación?
Adminitracion de
finanzas
4¿Cuál es su
desempeño laboral?
Auditor

5¿Lo recomiendan
de algún otro
establecimiento?

6¿Cuánto desea
ganar de acorde a
su desempeño?

7¿Cuál es su
disponibilidad de
tiempo?

8Historial personal
 9¿Cuáles son sus
fortalezas?
10¿Cuáles son sus
debilidades

SELECCIÓN AREA GENERAL

ROL DE ROL DE AREA DE QR

PREGUNTAS DINÁMICA GENERAL
1 Datos personales Prueba Académica Gerente general

2¿Cuenta con
experiencia laboral? Secretario ejecutivo

3 ¿A tenido cursos
de capacitación?
Recursos Humanos

2.1.4. Contratación
Para la contratación se tomara en cuenta los datos recabados del reclutamiento y
selección donde se verá la planeación y se determinaran dos cargos, se efectuara el
modelo de contratación y la reglamentación correspondiente.
 CONTRATACIÓN
AREAS PERSONAL FIJO/EVENTUAL
1 Guillotinista Fijo
1 Prensista Fijo
AREA ACABADOS 4 Acabados Eventual
1 Director de publicidad Ffijo
1 Lider de ventas Fijo
AREA FINANZAS 1Aministrador de finanzas Fijo
1Auditor Eventual
1Gerente general Fijo
1Secretario ejecutivo Fijo
AREA GENERAL 2Recursos humanos Fijo

EJEMPLO DE MODELO DE CONTRATO

Figura 1: ejemplo de modelo de contrato

Fuente: Elaboración propia
REGLAMENTACIÓN

Figura 2: ejemplo de modelo de reglamentacion

Fuente: Elaboración propia
CAPÍTULO III
MERCADEO
3Mercadeo

3.1Plan de mercadeo

3.1.1 Estudio de mercadeo

En este apartado se identifica el mercado al cual se está llegando a participar, tomando
en cuenta sus características de ubicación y visibilidad asi también sobre los clientes que
acuden a ese lugar

3.1.2 Estrategia de marqueting

Según el Área de Finanzas que estará la cabeza del director de publicidad quien se
encargara que su equipo se encargue del marqueting tomando en cuenta los aspectos de
publicidad: afiches, volantes o medios audiovisuales en redes sociales; Promociónes,
precio, ofertas y buena vista hacia el emprendimiento.

Los diseños serán llamativos explicitos y llegaran a cada cliente porque se le ofrecerá
buen trato seriedad y compromiso con todos siempre buscando lo que quiere el cliente
.
CAPÍTULO IV
OPERACIONES
4. Operaciones
4.1 Plan de operaciones
Se pretende determinar los montos necesarios para la realización del proyecto es decir el
capital que se va a invertir para el presente proyecto de emprendimiento.
CAPITULO V
FINANCIERO
CAPITULO V PLAN FINANCIERO
5.1.1 Determinación de inversión y costo
INVERSION DE MATERIALES
MATERIAL COSTO
Papel 250 bS
Carton 150 Bs
Resina 1.000 Bs
Plantilla 100 Bs
Pegamento 50 Bs
Anillas 100 Bs

INVERSION DE MAQUINAS
MAQUINAS COSTO
Guillotina 9 000
Gto 52 15 000
Anilladora 2 500

Con esto planteado se saca el total de lo que se invertirá en las máquinas y materiales
que se irán obteniendo en el transcurso del emprendimiento. Y además toda la inversión
total que se ha requerido fue de 40 000 bs ya que toda esta inversión contempla el costo
de local, marketing, costos de servicios básicos, entre otros.
5.1.2 Depreciaciones
Bienes de uso Vida Útil Coeficiente
Muebles y enseres de oficina 10 años 10.0%
Maquinaria en general 8 años 12.5%
Equipos e instalaciones 8 años 12.5%
Herramientas en general 4 años 25.0%
5.1.3 Costos financieros

5.1.4 Balance general

5.1.5 Estado de pérdidas y ganancias
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
INGRESOS
Gastos fijos 5.000
Gastos variables 3.000
Gastos
Gastos fijos 2.000
Gastos variables 500
Unidad neta 5.500

5.1.6 Producción de ventas

Producción de ventas
Inventario inicial
Compra de materia prima 2.000
Planchas 180
Papel 250
Resina 1.000
Mano de obra directa 500
Costo primo 2.000
Gastos indirectos de fabricación 400
Costo de producción y venta 2,900

5.1.7 Flujo de caja